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ETUDE SECTORIELLE

                   SOMMAIRE
                     SWOT ANALYSIS                                                                                     3
                     EXECUTIVE SUMMARY                                                                                 4
                     LA PROMOTION IMMOBILIÈRE DANS LE MONDE, UN SECTEUR PROMETTEUR                                     5
                           - En Chine, une croissance spectaculaire
                           - Au Liban, vers une gestion plus professionnelle
                           - En Egypte, un regain de dynamisme depuis les années 90
                           - En Tunisie, un secteur à fort potentiel malgré quelques contraintes
                           - Les pays émergents, un modèle pour le Maroc
                     LA PROMOTION IMMOBILIÈRE AU MAROC, UN MARCHÉ PORTEUR                                              8
                           - Promotion Immobilière, une forte reprise depuis 1996…
                           - ….soutenue par l'engagement des autorités publiques…
                           - …et renforcée par un effort commercial de la part des banques
                           - L’effet d'entraînement du secteur
                     DES ENTREPRISES EN CROISSANCE                                                                 12
                          - Un secteur aux multiples intervenants
                           - Un secteur dominé par les opérateurs privés
                           - Groupe ADDOHA
                           - Holding Al Omrane
                           - La Compagnie Générale Immobilière
                           - Groupe Chaâbi
                           - Jet Sakane
                           - Thomas et Piron
                     UN SECTEUR DEVANT FAIRE FACE À PLUSIEURS CONTRAINTES...                                       18
                           - Secteur assujetti à plusieurs taxes
                           - Gestion inefficace du foncier
                           - Lourdeur des procédures administratives
                           - L'importance du secteur informel
                     ... MAIS AUX PERSPECTIVES PROMETTEUSES                                                        19
                           - Une urbanisation en constante évolution corrélée avec la croissance
                           démographique
                           - L'INDH, vers une politique de relogement
                           - La création de villes nouvelles
                           - Un développement à l'échelle internationale
                     FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS                                                                       20
                           - Des entreprises fortement capitalistique
                           - Des charges de personnel faibles par rapport au chiffre d'affaires
   IMMOBILIÈRE




                           - Des entreprises faiblement endettées
                           - Une marge EBE supérieure à 30%
                           - Une gestion rigoureuse du cycle d'exploitation
                     ANNEXE 1 : Les différentes taxes auxquelles le secteur est assujetti                          24
                     ANNEXE 2 : Les principaux intervenants de la promotion immobilière                            25
PR O M O T I O N




                     ANNEXE 3 : Ratios financiers de l’échantillon                                                 26
                     SOURCES ET RÉFÉRENCES                                                                         30




                                                                                                                       2
ETUDE SECTORIELLE


                   SWOT Analysis


                   Forces                                                  Faiblesses

                     La conjoncture favorable en raison du déficit            La fiscalité opaque caractérisée par la multitude
                   en logements ;                                          de taxes, la multiplicité des barèmes d'imposition
                                                                           et l'instabilité des textes et lois régissant la fiscalité
                     Le coût faible de la main d'œuvre ;                   immobilière ;

                      L’alternative rentable de placement que                La rareté des terrains contribuant à accroître
                   représente l’investissement immobilier ;                dangereusement l’incidence foncière de
                                                                           certains projets ;
                     La croissance des encours des crédits
                   immobiliers.                                               La lourdeur des procédures administratives ;

                                                                              La non-rationalisation des promoteurs
                                                                           immobiliers, notamment les débutants ;

                                                                              L’absence de cadre réglementaire et fiscal
                                                                           favorisant l’investissement locatif ;

                                                                              L’absence d’observatoire, destiné à fournir aux
                                                                           intervenants, des statistiques importantes
                                                                           (demande de logements neufs / anciens,
                                                                           indexation des loyers...).

                   Opportunités                                            Menaces

                     La lutte contre l'habitat insalubre et le lancement      La concurrence accrue entre les différents
                   du programme “villes sans bidonville” ;                 promoteurs ;

                      La création de villes nouvelles destinées à            La prolifération de l'informel et la pratique
                   alléger la pression démographique sur les               du noir ;
                   grandes villes ;
                                                                              La spéculation sur le foncier ;
                     La création de fonds de garantie permettant
                   aux citoyens aux revenus irréguliers d'accéder à           L'entrée de nouveaux promoteurs étrangers ;
                   un logement décent ;
                                                                               Sur le court terme, le durcissement de la
                      L'exonération fiscale en faveur des promoteurs       législation du travail dans les chantiers affecterait
                   privés pour encourager le logement social ;             le rendement des promoteurs.
   IMMOBILIÈRE




                       La concurrence entre les              banques,
                   contribuant à la baisse des taux ;

                      L’arrivée d’une offre enrichie de produits de
                   financement, permettant une meilleure
                   structuration du marché ;
PR O M O T I O N




                       Sur le long terme, le durcissement de la
                   législation du travail dans les chantiers,
                   actuellement laxiste, aboutira à une
                   rationalisation du marché.




                                                                                                                                        3
ETUDE SECTORIELLE


                   Executive summary
                   La promotion immobilière est un secteur                  En dépit d’un engagement de l'Etat pour
                   participant à la croissance économique de                promouvoir le secteur, ce dernier fait face à
                   nombreux pays de par la création d'emplois et la         plusieurs     obstacles     qui     freinent   son
                   génération d'une forte valeur ajoutée.                   développement, à savoir la multitude de taxes
                                                                            et impôts, des promoteurs non structurés et non
                   Afin de profiter de ce dynamisme, le Maroc,              rationnels, la pratique du noir, la lourdeur des
                   dont le secteur demeure anarchique et peu                procédures administratives et la gestion
                   développé, pourrait s'inspirer des expériences           inefficace du foncier. Dans ce sens, un nouveau
                   des pays à niveau de développement semblable             code de l'urbanisme sera mis en vigueur
                   (Tunisie, Chine, Liban et Egypte). Ceux-ci ont pu,       prochainement et permettrait de mieux gérer
                   grâce aux incitations fiscales, à la restructuration     ces contraintes et de tirer profit des perspectives
                   du secteur et au changement de stratégies et de          qu'offre la promotion immobilière.
                   visions, bénéficier des opportunités offertes.
                                                                            A un niveau financier, le secteur est très
                   Au Maroc, le secteur de la promotion immobilière         capitalistique et requiert des investissements
                   connaît une phase ascendante. Hormis le déficit          importants. Les entreprises opérant dans la
                   enregistré au niveau du logement -estimé à               promotion immobilière ont recours soit à la
                   1,2 million-, cette activité est encouragée par une      sous-traitance des activités de bâtiment soit à la
                   série d'actions entreprises par l'Etat et un effort      non déclaration des employés, entraînant une
                   commercial important des banques marocaines.             faible charge de personnel rapportée au chiffre
                                                                            d'affaires. Bénéficiant d'un cycle d'exploitation
                   En raison de la défiscalisation des grands projets       long, les entreprises du secteur ont plus recours
                   immobiliers, plusieurs promoteurs privés se sont         aux dettes structurelles qu'aux dettes
                   orientés vers l'habitat social afin de tirer profit du   opérationnelles afin d'éviter toute pression
                   dynamisme de ce segment. De plus, plusieurs              quant au remboursement de cet endettement.
                   fonds nationaux ont été consacrés à l'habitat
                   insalubre pour permettre à une catégorie de la           Le soutien effectif de l’Etat au secteur de la
                   population l’accès à un logement décent. L'Etat a        promotion immobilière a permis d’améliorer la
                   également, procédé à la création de villes               rentabilité des fonds propres des entreprises. En
                   nouvelles visant à éradiquer les bidonvilles.            effet, le ROCE (Return On Capital Employed) a
                                                                            connu une forte progression entre 2002 et
                   Pour leur part, les banques ont connu un                 2004, passant de 15% à 30,4% pour les
                   accroissement de leur portefeuille sur ce                entreprises performantes et de 0,7% à 1,6%
                   segment. Suite au dynamisme du secteur, les              pour les moins performantes.
                   crédits immobiliers octroyés aux acquéreurs ont
                   été multiplié par 8 en l'espace de 10 ans, créant        Enfin, le segment social présente les meilleures
                   ainsi une concurrence acharnée entre les                 opportunités. Les personnes propriétaires de
                   différentes banques de la place.                         logements insalubres seront orientées vers des
   IMMOBILIÈRE




                                                                            habitations de bas standing. D’ailleurs, de plus
                   La plupart des entreprises opérant dans la               en plus de promoteurs privés se sont positionnés
                   promotion immobilière sont privées, de création          sur ce créneau.
                   récente et d'une taille modeste. En dépit du
                   grand nombre des intervenants dans le secteur,           Le moyen et haut standing offrent des
                   celui-ci reste dominé par quelques sociétés qui          perspectives intéressantes même si la demande
PR O M O T I O N




                   bénéficient d'une longue expérience dans le              sera inévitablement moins forte que pour le
                   domaine. Par ailleurs, la restructuration des            logement social. Le véritable défi de ce segment
                   entreprises publiques permettrait une meilleure          sera de proposer des constructions respectant
                   compétitivité des entreprises marocaines.                les standards internationaux en termes de
                                                                            qualité et de finitions.


                                                                                                                              4
ETUDE SECTORIELLE


                   LA PROMOTION IMMOBILIÈRE DANS LE MONDE, UN SECTEUR PROMETTEUR

                   La promotion immobilière est un secteur très dynamique, participant à la croissance économique de
                   nombreux pays. En effet, dans les pays développés, le secteur a atteint un degré de développement tel
                   qu'il contribue significativement à la création d'emplois autant qu'à la génération d'une forte valeur
                   ajoutée.
                   Ce secteur représente une réelle opportunité pour le Maroc où il reste encore anarchique et peu
                   développé. Pour tirer profit des retombées positives du secteur sur son économie, le Maroc pourrait
                   s'inspirer des expériences des pays ayant un niveau de développement semblable à savoir l'Egypte, le
                   Liban, la Tunisie et la Chine.
                   Encouragements fiscaux, restructuration du secteur et changement de stratégies et de visions sont parmi
                   les solutions qui ont permis aux pays émergents de structurer le secteur et de bénéficier des opportunités
                   offertes.


                   En Chine, une croissance spectaculaire                nombre de promoteurs immobiliers. Ce
                                                                         phénomène devrait s'aggraver dans les cinq
                   Depuis la réforme du logement instituée en 1998,      prochaines années amenant le nombre des
                   l'investissement immobilier en Chine a connu une      promoteurs immobiliers de 10 000 à 3 000.
                   forte croissance, évaluée à 20% en moyenne
                   depuis lors. Cette réforme, basée sur le              De même, les autorités réorientent l'offre
                   désengagement de l'Etat du secteur immobilier, a      immobilière vers les logements sociaux en
                   entraîné une croissance importante du taux de         offrant des avantages fiscaux aux promoteurs
                   propriété qui a doublé en 5 ans. Elle a également,    afin de garantir des logements pour les
                   rapporté 2,8 Md. Dh à l'Etat chinois.                 travailleurs migrants venant des campagnes.

                   Il est à signaler que l'achat d'un appartement        La réussite de la Chine dans le secteur de la
                   constitue le placement financier le plus sûr pour     promotion immobilière repose sur le
                   de nombreux chinois, contribuant ainsi à la           désengagement de l'Etat en faveur des
                   promotion du secteur immobilier et entraînant le      promoteurs privés, la concentration autour des
                   ralentissement du développement des marchés           gros promoteurs et la présentation d'avantages
                   boursiers. De ce fait, la croissance de               fiscaux aux différents intervenants.
                   l'investissement immobilier en Chine a favorisé la
                   demande pour les matériaux de construction et         Au    Liban,    vers      une      gestion     plus
                   la spéculation immobilière.                           professionnelle

                   Ce secteur, en Chine, est dominé par les              Au début des années 90, le secteur de
                   entreprises locales qui sont fortement                l'immobilier au Liban a fortement participé au
                   concentrées dans les grandes villes où le rythme      développement de l'économie. Cependant,
                   de construction est élevé. En dépit de sa forte       cette activité connaît quelques difficultés liées à
                   croissance, le marché chinois reste fermé aux         l'inadéquation entre l'offre et la demande. Alors
                   investissements étrangers qui ne sont autorisés       que la demande était plutôt orientée vers des
                   que sous forme de joint-venture minoritaire avec      appartements de moyen standing, l'offre
   IMMOBILIÈRE




                   des partenaires chinois. Les hongkongais font         s'adressait à une clientèle haut de gamme. Cette
                   exception. En effet, ceux-ci sont autorisés à         inadéquation a conduit le secteur vers une
                   investir et à implanter des filiales en Chine grâce   récession, entraînant la chute des prix suite au
                   à l'accord CEPA (Chinese Mainland/ Hong Kong          manque de liquidité.
                   Closer Economic Partnership).
                                                                         Pour surmonter ces contraintes, le secteur
PR O M O T I O N




                   Dans le but d'encourager la profession, les           immobilier au Liban est en pleine restructuration.
                   autorités chinoises ont favorisé les mouvements       Les différents acteurs du secteur se sont engagés
                   de concentration. Ces incitations interviennent       dans une gestion plus professionnelle basée sur
                   après le resserrement de l'offre de crédit            des études de marché et de faisabilité.
                   bancaire, ayant entraîné une réduction du


                                                                                                                             5
ETUDE SECTORIELLE


                   Le Liban est doté de nombreux atouts lui             moyennes d'acquérir un logement, financé à
                   permettant de bénéficier de l'implantation des       hauteur de 80% par un prêt bancaire pour des
                   sociétés étrangères : proximité géographique au      remboursements étalés sur 20 à 30 ans. Cette loi
                   Proche et Moyen Orient et restructuration du         donne le droit aux banques de saisir le bien en
                   secteur de l'immobilier.                             cas de défaut de paiement. Cependant, elle
                                                                        reste tributaire de plusieurs éléments :
                   Le succès du Liban dans le secteur de la
                   promotion immobilière est dû à une                      La forte proportion de logements informels,
                   organisation plus claire du secteur conjuguée à       pour lesquels il n'existe pas de titre de
                   une vision stratégique adoptée par les                propriété ;
                   entreprises suite à une prise de conscience des
                   opérateurs.                                              L'incertitude qui règne sur l'effectivité de la
                                                                         saisie du bien en cas de défaut de paiement ;
                   En Egypte, un regain de dynamisme depuis les
                   années 90                                                  Le     montant    élevé   des      droits
                                                                         d'enregistrement des biens immobiliers.
                   A l'image de la situation au Liban, le marché
                   immobilier en Egypte a souffert pendant les          Le gouvernement s'est également, engagé dans
                   années 80 de l'inadéquation entre l'offre et la      la création de villes nouvelles dans le but de
                   demande. En effet, l'offre s'est concentrée sur le   désengorger les grands centres urbains et de
                   logement de luxe, garantissant un taux de retour     répondre à la forte croissance démographique.
                   sur investissement élevé, alors que la demande       Pour renforcer cette initiative, le gouvernement
                   était majoritairement orientée vers les logements    égyptien présente quelques mesures incitatives
                   sociaux et de moyen standing.                        aux investisseurs privés, allant de la réduction du
                                                                        coût d'acquisition des terrains offerts par le
                   L'offre actuelle ne couvre que 25% des besoins       ministère du logement à l'exemption fiscale sur
                   de la population estimés à 750 000 unités par        10 ans en passant par des démarches
                   an. L'inadéquation entre l'offre et la demande       administratives allégées.
                   est aggravée par la forte proportion de
                   logements vides atteignant 50 000 unités, soit       De ce fait, le lancement de plusieurs projets
                   15% du total des logements du Caire. Cet écart       sociaux, l'adoption de la loi sur les emprunts
                   s'explique, essentiellement, par les motivations     hypothécaires et la création de nouvelles villes
                   spéculatives que représentent l'acquisition d'un     ont participé à l'essor de l'immobilier en Egypte.
                   logement et le souhait des propriétaires de
                   conserver leurs biens pour leurs enfants.            En Tunisie, un secteur à fort potentiel malgré
                                                                        quelques contraintes
                   Le secteur a connu un regain de dynamisme
                   depuis les années 1990 suite aux efforts             Le secteur de la promotion immobilière augure
                   entrepris par le gouvernement afin de proposer       d'un fort potentiel en raison de son importance
                   des logements aux couches moyennes et                économique et de ses effets sociaux. Il
                   inférieures de la population. A cet égard, deux      comprend 700 promoteurs immobiliers réalisant
                   projets importants sont actuellement menés par       15 000 logements par an, soit 30% de
                   les autorités publics : le Projet Moubarak qui       l'ensemble des logements construits. Il est à
   IMMOBILIÈRE




                   prévoit la construction de 70 000 logements          signaler que 80% des ménages tunisiens sont
                   destinés à de jeunes adultes et le Future Housing    propriétaires de leurs logements.
                   Project qui concerne 15 000 logements destinés
                   à une population à revenus limités.                  La politique de l'Etat visant la réduction du
                                                                        nombre des promoteurs publics, qui ne
                   Par ailleurs, le gouvernement égyptien s'est         représentent plus que 15% à 20% du secteur, a
PR O M O T I O N




                   engagé dans plusieurs actions afin de                donné des résultats très positifs. Ainsi, la moyenne
                   promouvoir le secteur. A cet effet, a été adoptée    de     construction      de       logements      par
                   en juin 2001 la loi sur les emprunts                 1 000 habitants et par an s'établit à 7,1 pour mille,
                   hypothécaires, permettant aux couches sociales       dépassant la moyenne enregistrée au Maroc.



                                                                                                                              6
ETUDE SECTORIELLE


                     Moyenne de construction de logements dans                        Dès lors, la réduction du nombre de
                                  quelques pays                                       promoteurs, la réhabilitation des quartiers
                                                                                      populaires et l'éradication des logements
                    Pays                      Moyenne de construction
                                          de logements par 1 000 habitants
                                                                                      rudimentaires ont permis au secteur immobilier
                                                     et par an                        tunisien d'évoluer favorablement.
                    Tunisie                                7,1                        Les pays émergents, un modèle pour le Maroc
                    France                                 6,2
                                                                                      A la lumière des expériences de ces différents
                    Turquie                                 4                         pays, les principaux facteurs ayant contribué à
                    Egypte                                 3,4                        l'expansion du secteur de la promotion
                                                                                      immobilière sont :
                    Maroc                                   3
                              Source : Spécial Promotion Immobilière, Tunisie, 2001
                                                                                         La réduction du nombre de promoteurs en
                                                                                      favorisant la concentration autour des gros
                   Les efforts déployés par les différents opérateurs                 opérateurs ;
                   tunisiens ont donné des résultats satisfaisants.
                                                                                         La création de villes nouvelles dans les
                   Aujourd'hui, les logements rudimentaires ne
                                                                                      périphéries des grandes villes pour répondre à
                   représentent plus que 1% de l'ensemble du parc.
                                                                                      une forte croissance démographique ;
                   En dépit de ce dynamisme certain, le secteur de                      L'adoption de lois permettant aux personnes
                   la promotion immobilière doit faire face à                         aux revenus insuffisants de financer leur
                   plusieurs contraintes :                                            logement moyennant des remboursements à
                                                                                      long terme.
                   - Un coût du logement élevé ;
                   - Une cherté du foncier ;
                   - Une main d'œuvre qualifiée de plus en plus rare ;
                   - Une hausse des délais de lotissement conjuguée
                   à l'absence de système de financement sur une
                   telle période.
   IMMOBILIÈRE
PR O M O T I O N




                                                                                                                                       7
ETUDE SECTORIELLE


                   LA PROMOTION IMMOBILIÈRE AU MAROC, UN MARCHÉ PORTEUR

                   Ce chapitre a été réalisé avec le concours du Département de la Promotion Immobilière et Touristique.

                   La promotion immobilière est un secteur à fort potentiel, offrant plusieurs opportunités de croissance,
                   compte tenu du déficit en logements estimé à 1,2 million d'unités. L'influence d'un tel secteur sur
                   l'économie d'un pays est incontestable, de par l'effet d'entraînement exercé sur d'autres secteurs et de
                   par sa contribution à la promotion sociale à travers la création d'emplois et de logements décents pour
                   les citoyens. Encouragé d'une part par une série d'actions entreprise par l'Etat et d'autre part par un effort
                   commercial des banques, le secteur a connu une reprise depuis le milieu des années 90.


                   Promotion immobilière, une forte reprise                Le rythme de construction a été favorisé par
                   depuis 1996…                                            l'évolution du nombre des autorisations de
                                                                           construire, enregistrant une hausse importante,
                   Le secteur de la promotion immobilière a connu          estimée à 15%, passant de 41 285 à 47 378.
                   une forte reprise, observée depuis 1996, grâce          Cette croissance a permis une forte évolution,
                   au lancement du programme des 200 000                   +21%, du nombre de logements.
                   logements et à la défiscalisation des grands
                   projets, comportant plus de 2 500 logements             La hausse de l'offre en logements a été
                   sociaux.                                                encouragée par une demande forte et variée. En
                                                                           plus de la demande locale qui s'accroît d'année
                   Dépendant fortement du secteur de l'habitat qui         en année, le secteur bénéficie d'une demande
                   a connu ces dernières années un dynamisme               externe traduite par la volonté des marocains
                   incontestable en raison d'un rythme de                  résidant à l'étranger, des retraités ainsi que des
                   construction soutenu et qui ne cesse de doubler         jeunes entrepreneurs étrangers, visant le
                   d'année en année, la promotion immobilière est          logement secondaire au Maroc, pays doté d'un
                   un secteur porteur. En effet, la cadence de             faible pouvoir d'achat, d'une stabilité politique et
                   construction est passée de 45 000 logements en          d'une main d'œuvre bon marché.
                   2002 à 99 000 unités en 2003. Cette évolution
                   s'est répercutée positivement non seulement sur
                   la promotion immobilière mais aussi sur d'autres
                   secteurs qui y sont liés à savoir l'industrie du
                   ciment, du bois et d'autres...

                                     Évolution des indicateurs de la construction au niveau national (1995-2003)
                                                                                                                             En milliers

                   Désignation         1995     1996       1997     1998       1999      2000       2001         2002           2003
                   Évolution du
                   nombre des            33       39         40       40         39        38          38           41             47
                   autorisations
                   de construire
   IMMOBILIÈRE




                   Évolution de la
                   surface des        9 340    12 215    11 294   11 898     11 472    12 347      12 889      13 913         18 387
                   planchers en m²
                   Évolution de la
                   surface bâtie      3 591     4 565     4 442    4 556      4 619      4 782      4 765        5 150         6 049
                   en m²
PR O M O T I O N




                   Évolution du
                   nombre de             66      105         83       87         80        82          83           89           108
                   logements
                   autorisés
                                                                                                     Source : l'Habitat en Chiffres, 2003



                                                                                                                                        8
ETUDE SECTORIELLE


                   ….soutenue par l'engagement des autorités                                  Pour remédier à ce problème, l'Etat entend
                   publiques…                                                                 adopter une nouvelle politique de l'habitat en
                                                                                              proposant aux promoteurs immobiliers des lots
                      La défiscalisation des grands projets, une                              de terrains avec des avantages fiscaux et des
                    opportunité pour les opérateurs privés                                    modalités de paiement très avantageuses. En
                                                                                              contrepartie, les promoteurs devront produire
                   La relance du secteur a permis aux promoteurs                              des logements économiques à des prix
                   privés d'occuper une grande part du marché des                             beaucoup plus abordables pour permettre à une
                   logements sociaux. En effet, depuis 1994, le                               certaine tranche de la population d'être
                   secteur privé a commencé à s'intéresser à ce                               propriétaire de son logement.
                   segment suite au discours royal, appelant à un
                   programme national de construction de 200 000                              Le secteur privé a fortement contribué à la
                   logements destinés aux couches les moins                                   réalisation du programme des 200 000
                   favorisées. Ce n'est qu'à partir de 1998 que la                            logements lancé par l'Etat en construisant 78%
                   part de marché du privé s'est renforcée,                                   de l'ensemble de logements agréés contre
                   dépassant celle du secteur public.                                         seulement 22% pour le secteur public. Cet écart
                                                                                              s'explique, essentiellement, par la volonté de
                        Évolution du nombre de logements agréés                               l'Etat de se désengager de ce secteur au profit
                                  par type de promoteur                                       des opérateurs privés.
                                                                              Public
                                                                                              Toutefois, ce rythme croissant a connu une
                    90 000
                                                                               Privé          baisse en 2005 suite au non renouvellement des
                    80 000                                                                    conventions promoteurs privés - Etat. Ceux-ci
                    70 000                                                                    n'ont pas réussi à vendre les logements construits
                    60 000                                                                    suite à une baisse de la demande et n'ont pu de
                    50 000                                                                    ce fait renouveler les conventions avec l'Etat.
                    40 000

                    30 000
                                                                                                 Des Fonds nationaux destinés à l'habitat
                                                                                               insalubre, une bouffée d'oxygène pour les
                    20 000
                                                                                               personnes aux revenus insuffisants
                    10 000

                        0
                             1995   1996   1997   1998   1999   2000   2001    2002    2003
                                                                                              L'Etat a également, procédé à la création d'un
                                                                                              fonds national destiné à l'habitat insalubre et ce,
                                                     Source : l'habitat en chiffres, 2003     à travers l'instauration d'une taxe spéciale sur le
                                                                                              ciment fixée à 0,10 Dh/kg. Cette réserve
                   Cette forte contribution du secteur privé a été                            totalisait 1 Md.Dh dont le produit sert à
                   soutenue par la signature de plusieurs                                     alimenter le Fonds de solidarité pour le logement
                   conventions entre l'Etat et les promoteurs dans le                         des salariés.
                   cadre du programme des 200 000 logements
                   mais aussi, par l'exonération d'un certain nombre                          D'autres Fonds de garantie ont été créés par l'Etat
                   de taxes et impôts.                                                        en vue de faciliter l'accès au logement pour les
                                                                                              personnes aux revenus instables ainsi que les
                   Afin de bénéficier de toutes ces exonérations, les                         fonctionnaires. Ces Fonds remplacent la
   IMMOBILIÈRE




                   promoteurs immobiliers sont contraints de                                  ristourne d'intérêt qui variait entre 2% et 3,5%
                   réaliser des projets de 2 500 logements sociaux                            pour les logements sociaux.
                   sur une période ne dépassant pas 5 ans.
                                                                                              La Caisse Centrale de Garantie propose trois
                   Malgré les efforts de l'Etat visant à permettre aux                        Fonds de garantie à savoir FOGARIM, destiné
                   couches sociales démunies d'avoir accès au                                 aux ménages à revenus irréguliers et modestes,
PR O M O T I O N




                   logement, celles-ci n'en ont pas bénéficié. D'une                          FOGALEF, pour les enseignants et FOGALOGE
                   part, le prix de l'appartement demeure élevé par                           pour les fonctionnaires et agents de l'Etat et
                   rapport à leur pouvoir d'achat et, d'autre part, les                       autres employés du secteur public.
                   promoteurs ne peuvent pas refuser la vente d'un
                   logement aux autres couches sociales.


                                                                                                                                              9
ETUDE SECTORIELLE


                   Ces Fonds de garantie ont été mis en place ces          En effet, le dynamisme du secteur a permis une
                   dernières années afin d'encourager les                  croissance considérable des parts de marché de
                   établissements bancaires à faciliter l'accès à la       ce segment durant ces dix dernières années,
                   propriété au profit des ménages les plus                passant de 7,2% en 1995 à 18% à fin 2005.
                   nécessiteux. A cet effet, l'Etat couvre 70% du
                   montant du prêt, le reste étant garanti par             La reprise du secteur de la promotion
                   l'hypothèque du bien en question. A fin 2005,           immobilière a eu des retombées positives sur les
                   les garanties au titre de logements sociaux ont         banques marocaines. De ce fait, les crédits
                   atteint 2,27 Md.Dh, tiré essentiellement par            immobiliers ont connu une forte croissance
                   FOGALEF.                                                depuis le début de cette décennie, traduite
                                                                           d'une part par l'augmentation de l'encours des
                      Programme "villes sans bidonvilles" pour             crédits octroyés aux promoteurs immobiliers qui
                    contrecarrer le déficit en logements                   est passé de 2,7 Md.Dh en 2003 à 4,11 Md.Dh
                                                                           en 2005, soit une progression annuelle
                   Les statistiques concernant l'habitat au Maroc          moyenne de 52,2%, et d'autre part, par les
                   ont montré que 770 000 familles, soit 4 millions        crédits accordés aux acquéreurs qui sont passés
                   de personnes habitent aujourd'hui, les                  de 15 Md.Dh en 2001 à plus de 40 Md.Dh en
                   bidonvilles ou résident dans des habitations non        2005, en progression annuelle moyenne de
                   réglementaires qui continuent à croître au              27,8%.
                   rythme de 40 000 unités par an, représentant
                   40% des constructions annuelles. Cette                  Cette évolution s'explique essentiellement par la
                   évolution risque d'affecter l'équilibre du tissu        baisse des taux d'intérêts conjuguée à la facilité
                   social et la salubrité de l'environnement.              d'accès aux crédits et à la création de Fonds de
                                                                           garantie.
                   Pour remédier à ce problème et en collaboration
                   avec les collectivités locales, l'Etat a procédé à la
                   signature du contrat programme "villes sans                Évolution des crédits immobiliers en faveur
                   bidonvilles", lancé en juillet 2004 et devrant                     des acquéreurs (1995-2005)
                   toucher près de 212 000 familles. Suite à la             45 000
                   signature de ce contrat, l'Etat devra s'occuper de       40 000

                   la viabilisation des terrains à travers la société       35 000
                                                                            30 000
                   Al Omrane dont la mission principale est
                                                                            25 000
                   d'équiper, d'aménager et de vendre les terrains          20 000
                   aux partenaires.                                         15 000
                                                                            10 000
                      Création de villes nouvelles                           5 000
                                                                                0
                                                                                     1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
                   Tamnsourt, Tamesna et Zenata sont des villes
                   nouvellement aménagées, respectivement, aux                                                                Source : GPBM
                   alentours de Marrakech, Rabat et Casablanca.
                   La création de ces villes satellites, au cours de           Un dynamisme créant une                               forte
                   ces dernières années, vise, essentiellement, à           concurrence entre les banques
                   absorber le développement démographique et à
   IMMOBILIÈRE




                                                                           La BCP continue à dominer le marché du crédit
                   alléger la densité au niveau des grandes villes du
                                                                           immobilier en octroyant, à elle seule,
                   Royaume.
                                                                           12,2 Md.Dh d'encours, soit 33,4% du total des
                   …et renforcée par un effort commercial de la            crédits immobiliers accordés par l'ensemble des
                   part des banques                                        banques, suivie d'AWB qui occupe la deuxième
                                                                           place avec un total de crédits octroyés de
PR O M O T I O N




                   L'engagement de l'Etat vis-à-vis du secteur a été       8,5 Md.Dh.
                   consolidé par un effort commercial des banques
                   marocaines où les crédits immobiliers
                   constituent des sources de revenu très
                   appréciables.


                                                                                                                                              10
ETUDE SECTORIELLE


                                                                               L’effet d'entraînement du secteur
                     Évolution des parts de marché des crédits
                   immobiliers octroyés par les banques marocaines             Le secteur de la promotion immobilière est un
                   55%
                                                                               secteur vital vu son importance à la fois
                   50%                                                         économique et sociale. Il contribue fortement à
                   45%                                                         l'essor de plusieurs secteurs à savoir le logement,
                   40%                                                         la vente des matériaux de construction et les
                   35%
                   30%
                                                                               industries qui y sont liées.
                   25%
                   20%                                                         La construction d'un logement fait appel à
                   15%                                                         plusieurs secteurs, notamment, l'industrie du
                   10%
                                                                               ciment, la miroiterie, la vitrerie de bâtiment et
                    5%
                    0%
                                                                               l'industrie de bois dont l'essor dépend fortement
                          2001             2002   2003    2004        2005     de la bonne tenue du secteur de la promotion
                                                                               immobilière. Par ailleurs, l'acquisition d'un
                           Attijari Wafa          BCP            BMCE Bank
                                                                               logement nécessite un équipement en
                           BMCI                   CDM            SG
                                                                               électroménager et en meubles, entraînant une
                                                    Source : GPBM, BMCE Bank   hausse de la consommation de ces biens. Il est à
                                                                               signaler que tout logement a besoin
                   BMCE Bank a, quant à elle, déployé des efforts              d'infrastructures en eau et en électricité. La
                   considérables durant les cinq dernières années,             promotion immobilière participe donc à
                   ses     parts    de    marché      s’améliorant             l'évolution de la consommation de ces deux
                   significativement, de 4% en 2001 à près de                  ressources.
                   12,2% à fin 2005.
                                                                               Avec le dynamisme que connaît le secteur,
                   La crise traversée par le CIH ainsi que l'ouverture         plusieurs nouveaux métiers ont vu le jour. Les
                   du marché ont permis le transfert d'une partie              syndics de copropriété ont été créés pour
                   des crédits immobiliers vers les autres banques             répondre aux besoins nouveaux des
                   de la place. La part de cet organisme dans le               propriétaires et de veiller au respect des règles
                   total des crédits immobiliers octroyés aux                  de copropriété. De leur côté, les banques
                   particuliers est alors passée de 34,2% à 23,1%              diversifient leurs offres au niveau des crédits
                   entre 2002 et 2005.                                         immobiliers pour mieux satisfaire les exigences
                                                                               de leur clientèle.
                   Cependant, le CIH pourrait améliorer son image
                   dans les années à venir et ce, suite à la                   Enfin, le développement du secteur immobilier
                   participation de la Caisse d'Epargne française              permettra la réduction du chômage en créant
                   dans son capital à hauteur de 35% et à                      des emplois et un accès facilité à un logement
                   l'augmentation du capital de la CDG pour                    décent. Ces éléments se traduisent par une
                   assainir la situation financière de la banque.              amélioration de l’hygiène et de la qualité de vie.



                                                                                                   Miroiterie de bâtiment
                         Industrie de Ciment
                                                                                                         et vitrerie
   IMMOBILIÈRE




                           Prolifération des                                                         Crédits Immobiliers
                          sociétés de syndic
                                                                        Promotion
                                                                       Immobilière              Hausse de la consommation
                          Industrie de bois                                                      de l'eau, de l'électricité et
PR O M O T I O N




                                                                                                 des biens d'ameublement

                                                                                                  Réduction du chômage et
                                 Sanitaire                                                            des bidonvilles



                                                                                                                               11
ETUDE SECTORIELLE


                   DES ENTREPRISES EN CROISSANCE

                   La majorité des entreprises opérant dans le secteur de la promotion immobilière sont des firmes privées
                   récemment créées et, en général, de taille modeste. Malgré l'existence d'un très grand nombre
                   d'opérateurs, 24% du marché est contrôlé par quatre entreprises qui capitalisent sur une grande
                   expérience.
                   De ce fait, la restructuration des entreprises publiques permettrait une meilleure compétitivité des
                   entreprises marocaines et de faire face aux entreprises étrangères qui commencent à s'implanter au
                   Maroc.


                   Un secteur aux multiples intervenants                                                                   Cependant, seuls six catégories parmi ces
                                                                                                                           intervenants contribuent effectivement à l'essor
                   Les résultats de l'étude effectuée par le Ministère                                                     de la promotion immobilière, leur nombre ayant
                   de l'Habitat et de l'Urbanisme ont dévoilé que le                                                       atteint 6 951 en 2001. Les producteurs et
                   nombre d'intervenants dans le secteur de la                                                             distributeurs de matériaux de construction
                   promotion immobilière est estimé à 10 493                                                               représentent près de 44% du total des
                   entités à fin 2001. Ce nombre, regroupant                                                               intervenants dans le secteur, les architectes 20%,
                   toutes les entités organisées et non organisées                                                         les entreprises de construction 19%, les
                   opérant, essentiellement, dans le secteur de la                                                         promoteurs immobiliers 11% et les bureaux
                   production réglementaire du logement, est                                                               d'études techniques 5%.
                   réparti comme suit :
                                                                                                                           Il a été dénombré 793 promoteurs immobiliers,
                                 Répartition des intervenants du secteur                                                   soit 11,4% de l'ensemble du secteur. Ces
                                    de la promotion immobilière par                                                        entreprises emploient 11 100 personnes, ne
                                                catégorie                                                                  représentant que 3,8% de l'effectif total de la
                   2 500                                                                                                   promotion immobilière. A la même date, ce
                                                                             1984                                          secteur a réalisé un chiffre d'affaires important,
                   2 000                                                                                     1695
                   1 500
                             1409                         1303                                  1204
                                                                                                                           estimé à 6,5 Md.Dh, soit 16% du chiffre
                                                                    1064                                                   d'affaires global.
                   1 000                                                                 703

                    500             368            303                                                 258
                                              22
                      0
                             es


                                     T

                                                   le


                                                  g.


                                                               t.




                                                                                   .

                                                                                                  rs




                                                                                                    s

                                                                                                               ls
                                                                         .




                                                                                                    .
                                                                     .C


                                                                                .C




                                                                                               ob


                                                                                                 re
                                    BE




                                                             ns




                                                                                                             ou
                                                                                        eu
                                            trô


                                                po
                            ct




                                                                                              ai
                                                                             r.M




                                                                                            m
                                                          Co

                                                                    .M
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                                                                                                          Ad
                                                                                        ot
                                              To
                                         on




                                                                                           ot
                                                                                         Im
                                                                                   om
                                                                          ist
                      ch




                                                                                         N
                                                               od
                                                        p.
                                        C




                                                                         D




                                                                                            .
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                                                    tre




                                                                                         Ag
                                                                                   Pr
                                     r.




                                                             Pr
                                    Bu




                                                   En




                                  Source : Ministère de l’Habitat et de l’Urbanisme, 2001



                                                          Les principales grandeurs du secteur de la promotion immobilière

                                                                                                Effectif des entreprises      Chiffre d'affaires                 Emplois
   IMMOBILIÈRE




                   Catégories d'intervenants                                                     Md.Dh               %       Md.Dh        %        Effectif*    %     effectif moyen
                   Bureaux d'études techniques                                                     0,37             5,3        0,78       1,9        3,00       1           8
                   Architectes                                                                     1,40             20,3       0,81        2         7,00      2,4          5
                   Entreprises de construction                                                     1,33             19,2      13,90       34       146,50      49,7        11
PR O M O T I O N




                   Producteurs de matériaux de construction                                        1,06             15,3      17,40      42,6       63,50      21,6        60
                   Distributeurs de matériaux de construction                                      1,98             28,5       1,43       3,5       63,40      21,5        32
                   Promoteurs immobiliers                                                          0,79             11,4       6,50      15,9       11,10      3,8         14
                   Total                                                                           6,95             100       40,82      100       294,50      100         42
                                                                                                                     Source : Monographie du secteur de la promotion immobilière, 2001
                                                                                                                                                                         * en milliers


                                                                                                                                                                                  12
ETUDE SECTORIELLE


                   Un secteur dominé par les opérateurs privés
                                                                                              Répartition du chiffre d'affaires des
                   Les entreprises publiques opérant dans le                                     entreprises du secteur, 2003
                   secteur se sont restructurées au cours de ces
                   dernières années. En effet, l'Etat a décidé de                                                 Addoha
                   regrouper trois organismes publics à savoir                                                    15%              Al Omrane
                                                                                                                                   4%
                   l'Agence Nationale de lutte contre l'Habitat                                                                          CGI
                   Insalubre (ANHI), la Société Nationale                                                                                4%

                   d'Equipement et de Construction (SNEC) et la
                   société Attacharouk en une seule entreprise, Al                                                                   Jet Sakane
                                                                                                                                     1%
                   Omrane. Celle-ci a, récemment, fusionné avec                      Autres
                                                                                     76%
                   les établissements ERAC, qui ont assaini toutes
                   leurs dettes vis-à-vis du CIH.

                   Longtemps positionnée sur le segment du                         Il est à signaler qu'en 2003, l'entreprise Yousra Li
                   moyen et du haut standing, la Compagnie                         Tajhiz, filiale du Groupe Chaâbi, n'était pas
                   Générale Immobilière (CGI), filiale du groupe                   encore créée et ne figurait donc, pas parmi les
                   Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG)                             leaders du secteur.
                   commence à s'imposer depuis 2001 dans le
                   logement social.

                   Ce secteur demeure cependant dominé par les
                   entreprises privées qui font preuve d'un
                   dynamisme certain. Groupe ADDOHA détient à
                   lui seul 15% de part de marché, dépassant de loin
                   les opérateurs publiques Al Omrane et la CGI ; le
                   reste, 77%, est effectué, essentiellement, par de
                   petites entreprises non structurées.

                                               Les principaux acteurs de la Promotion Immobilière, 2004
                                                                                                                           En millions de dirhams

                   Société                 Domiciliation Chiffre d'affaires Capital               Actionnariat         Principales références

                   Groupe ADDOHA            Casablanca          1427         10*                Détenue par M.             Logements ADDOHA,
                                                                                                 Anas Sefrioui              AL Baraka, Al Kawtar

                   Al Omrane                   Rabat           869,3        394,2          Organisme sous tutelle     Habitat économique
                                                                                        du Ministère délégué chargé      et social dans
                                                                                       de l'Habitat et de l'Urbanisme   plusieurs villes:
                                                                                                                         Agadir, Casa,
                                                                                                                          Settat, Fes,
                                                                                                                           Errachidia
                                                                                                                          et d'autres.

                   Compagnie Générale          Rabat            274           40               Filiale du Groupe de             Opération
                   Immobilière                                                                la Caisse de Dépôt et             Cité Jardin
   IMMOBILIÈRE




                                                                                                     de Gestion                El Menzeh,
                                                                                                                           Al Kora, Ouled Mtâa

                   Yousra Li Tajhiz (2005) Casablanca          254,9           6          Filiale du groupe Chaâbi                   -

                   Jet Sakane               Casablanca         74,32          10              Filiale du groupe Jet            Résideances
                                                                                                                                Jet Sakane
PR O M O T I O N




                                                                                                                              à Sidi Maârouf
                                                                                                                              sur 18 800 m²

                   Thomas &Piron            Casablanca          32,5          0,1               Filiale du groupe           Logements Arrajae
                                                                                              Belge Thomas & Piron             et Al Baraka

                   * Le capital de Douja Promotion a été porté à 2,7 Md. Dhs en 2006, lors de son introduction en bourse.


                                                                                                                                               13
ETUDE SECTORIELLE


                   Groupe ADDOHA                                             La hausse du chiffre d'affaires s'explique,
                                                                             essentiellement, par la forte présence du
                   Avec une production annuelle de 7 000 logements,          Groupe dans le marché de l'immobilier,
                   le Groupe Addoha ou Douja Promotion s'est                 accompagnée du lancement des fonds de
                   affirmé en tant qu'entité active. En effet, à fin 2004,   garantie en 2004, permettant à une large
                   le Groupe a comptabilisé 22 projets réalisés,             population d'acquérir un logement social.
                   représentant 25 271 logements et 5 projets en
                   cours de finalisation, soit 13 458 unités.                La hausse du chiffre d'affaires a entraîné une
                                                                             évolution positive du résultat net qui a connu
                   Les efforts déployés par le Groupe afin d'offrir un       une hausse annuelle moyenne de 65,7%.
                   produit fiable, satisfaire une clientèle devenue de
                   plus en plus exigeante et respecter les délais de         En 2006, les actionnaires de la société ont
                   livraison ont été couronnés par l'obtention de la         décidé en Assemblée Générale Extraordinaire
                   certification ISO 9001 - version 2000 - délivrée en       de porter le capital de 10 MDh à 1,35 Md. Dh
                   2001 par la SGS European Quality Certification.           par prélèvement sur le compte report à
                                                                             nouveau. L'AGE a également, changé la
                   Le Groupe est considéré comme étant le                    dénomination de l'entreprise.
                   premier opérateur arabo-africain à avoir obtenu
                   cette certification couvrant la conception, le            Cette même année a connu l'introduction en
                   développement, la production et la                        bourse de Douja Promotion, première
                   commercialisation de logements.                           entreprise du secteur à être cotée. L'opération
                                                                             porte sur 35% du capital, soit un montant global
                   Pour mieux satisfaire ses clients, le Groupe a            de 2,7 Md. Dh. Cette introduction montre la
                   procédé à la création d'un guichet unique                 volonté de l'entreprise de s'engager dans un
                   d'habitat regroupant l'ensemble des services qui          processus de transparence financière.
                   interviennent dans l'acte d'achat d'un logement.
                   Cette initiative permettra une évolution de la                              Douja Promotion
                                                                                                                      En millions de dirhams
                   vente des logements et la réduction des délais
                                                                                              2004    Variation   2003    Variation   2002
                   de commercialisation.                                                              2003/2004           2002/2003
                                                                             Chiffre
                   Ce guichet permet aux clients d'effectuer leur            d'affaires       1 427     34,1%     1 064     88,3%      565
                   achat au siège du Groupe qui abrite tous les              Résultat
                                                                             d'exploitation    461      18,5%      389      83,5%      212
                   services nécessaires liés à l'acquisition d'un
                   logement : les délégués de la conservation                Résultat net      437        27%      344     116,3%      159
                   foncière, les services d'enregistrement et de             Marge
                                                                             opérationnelle 32,3%                 36,6%               37,5%
                   législation des signatures des communes et les
                                                                             Marge nette      30,6%               32,3%               28,2%
                   agences bancaires, notamment la BCP le CIH et
                                                         ,
                   BMCE Bank, ainsi qu'un service de la Lydec pour           ROE              35,9%               42,9%                33%
                   le contrat d'adduction aux réseaux d'eau et               ROA              18,8%               19,5%               11,6%
                   d'électricité.                                                                                            Source: OMPIC

                   Longtemps positionné sur le segment du                    Holding Al Omrane
                   logement social à Casablanca, le Groupe
   IMMOBILIÈRE




                   ADDOHA compte servir d'autres villes du                   La fusion des trois établissements publics à
                   Royaume et diversifier ses activités en                   savoir, l'Agence Nationale de lutte contre
                   produisant des constructions de moyen et haut             l'Habitat Insalubre (ANHI), la Société Nationale
                   standing mais aussi, des bureaux et des                   d'Equipement et de Construction (SNEC) et la
                   commerces.                                                société Attacharouk a donné naissance au
                                                                             holding d'aménagement Al Omrane.
PR O M O T I O N




                   Au cours de ces dernières années, Douja
                   Promotion a connu une croissance notable,                 La mission principale du nouveau né est de
                   avec un chiffre d'affaires passant de 565 MDh             réaliser des actions d'aménagement et de
                   en 2002 à 1,4 Md.Dh en 2004, soit une                     lotissement de terrains destinés à la promotion
                   évolution annuelle moyenne de 58,9%.                      de l'habitat social en partenariat avec le secteur


                                                                                                                                        14
ETUDE SECTORIELLE


                   privé, de résorber les bidonvilles et l'habitat                      La baisse du chiffre d'affaires s'explique par
                   insalubre et de développer la maîtrise d'ouvrage                     l'engagement de l'entreprise dans plusieurs
                   urbaine et sociale.                                                  projets durant 2003 dont les retombées ne se
                                                                                        feront sentir que dans les années à venir.
                   Employant près de 1 200 personnes, l'entreprise
                   a connu une amélioration du chiffre d'affaires,                             Compagnie Générale Immobilière
                   passant de 316,5 MDh en 2003 à 869,30 MDh                                                                  En millions de dirhams
                   en 2004, soit une progression de 174,7%.                                                       2003      Variation         2002
                                                                                                                           2002-2003
                   L'évolution du chiffre d'affaires est le résultat de
                   la fusion des trois organismes publiques,                            Chiffre d'affaires        561,7      0,8%            557,3
                   devenue effective depuis fin 2003.                                   Résultat d'exploitation    80,8      23,3%             65,5

                   En dépit de cette performance, la marge EBE a                        Résultat net              -101,5    -280,7%            56,2
                   connu une chute importante depuis 2002, due                          Marge opérationnelle       13%                       13,3%
                   à une forte baisse de la valeur ajoutée
                                                                                        Marge nette               -18,1%                     11,3%
                   conjuguée à une hausse des charges du
                   personnel.                                                           ROE                       -5,7%                       3,8%

                                    Holding Al Omrane                                   ROA                       -1,1%                       0,7%
                                                               En millions de dirhams
                                                                                                                                        Source : ANAFI
                                    2004    Variation   2003     Variation     2002
                                            2003/2004            2002/2003              Groupe Chaâbi
                   Chiffre
                   d'affaires       869,3   174,7%      316,5     -26,1%      428,4
                                                                                        Créée en 1948, la société AFCA spécialisée dans
                   Résultat
                   d'exploitation   70,2     35,3%      51,9      308,7%       12,7     la promotion immobilière a fusionné en 2001
                   Résultat net     40,8     42,2%      28,7      92,6%        14,9
                                                                                        avec les autres entreprises immobilières du
                                                                                        groupe pour donner naissance à Chaâbi Lil
                   Marge
                   opérationnelle   8,1%                16,4%                    3%     Iskane. Pôle immobilier de Ynna Groupe,
                   Marge nette      4,7%                9,1%                   3,5%     l'entreprise est un leader marocain capitalisant
                   ROE              7,5%                11,8%                    7%
                                                                                        sur une longue expérience lui permettant d'être
                                                                                        leader sur l'ensemble de ses métiers, et ce,
                   ROA              0,5%                0,7%                   0,4%
                                                                                        malgré une forte concurrence. Grâce à son
                                                                     Source: OMPIC      expertise, l'entreprise a pu exporter son savoir-
                                                                                        faire vers les pays africains.
                   La Compagnie Générale Immobilière
                                                                                        Chaâbi Lil Iskane cible une clientèle large en
                   Depuis sa création, il y a 44 ans, la Compagnie
                                                                                        offrant des logements pour tous les segments.
                   Générale Immobilière (CGI), filiale du groupe de
                                                                                        Ses produits sont d'un rapport qualité-prix
                   la Caisse de Dépôt et de Gestion, contribue à la
                                                                                        convenable et répondent aux besoins de
                   réalisation de logements sociaux en faveur des
                                                                                        chaque type de clientèle.
                   personnes aux revenus insuffisants.
                                                                                        En 2004, le Groupe Chaâbi est passé par une
                   L'entreprise réalise près de 40 projets chaque
                                                                                        réorganisation profonde, permettant une
                   année, faisant appel à un savoir-faire et à un
                                                                                        répartition du pôle de la promotion immobilière
   IMMOBILIÈRE




                   professionnalisme spécifiques, lui permettant de
                                                                                        du Groupe en 3 catégories.
                   répondre à ses objectifs de rentabilité,
                   d'efficacité et de qualité.                                          - La société Chaâbi Lil Iskane : entreprise de
                                                                                        gestion technique, financière et commerciale ;
                   2003 a été une année de diversification des
                   activités de la société. En effet, elle s'est lancée                 - La société CHAFIPA : société de financement
PR O M O T I O N




                   dans la réalisation de plusieurs logements                           et de participation ;
                   promotionnels, le lancement des opérations
                   d'éradication du logement insalubre et                               - 38 autres entreprises immobilières dont Yousra
                   l'aménagement de zones touristiques et                               Li Tajhiz, principale entreprise immobilière du
                   industrielles.                                                       Groupe.


                                                                                                                                                 15
ETUDE SECTORIELLE


                   Née en 2004, Yousra Li Tajhiz est passée d'un                  A l'instar du Groupe ADDOHA, Jet Sakane a
                   chiffre d'affaires de 18 MDh en 2004 à 295                     développé le concept Jet Sakane Khadamate
                   MDh en 2005. Ce fort accroissement s'explique                  afin de faciliter la sécurisation de toutes les
                   d'une part par le démarrage réel de l'activité en              transactions par notaire, gestion professionnelle
                   2005 et d'autre part par le dynamisme que                      du syndic et le service après vente.
                   connaît le secteur, à la forte présence du Groupe
                   Chaâbi sur le marché de l'immobilier et à la                   La filiale ne s'est pas contentée de réaliser des
                   réorganisation du Groupe, excluant Chaâbi Lil                  projets au Maroc, elle s'est orientée vers d'autres
                   Iskane de toute activité de construction.                      pays africains tels que le Gabon pour la réalisation
                   L'évolution du chiffre d'affaires a également, permis          d'un projet de 2 000 logements sociaux et la
                   une hausse importante du résultat d'exploitation.              Guinée. En outre, le Groupe a pu remporter un
                                                                                  contrat portant sur la réalisation de 10 000
                                                                                  logements en Amérique Latine (Trinité et Tobago).
                                        Yousra Li Tajhiz
                                                         En millions de dirhams   Le chiffre d'affaires de la filiale ne cesse de
                                             2005     Variation       2004        croître pour atteindre 74,32 MDh en 2004
                                                     2004-2005
                                                                                  contre 66,90 MDh en 2003, soit une
                   Chiffre d'affaires        294,9    1 538,3%            18      progression de 11,1%. Cependant, le résultat net
                   Résultat d'exploitation    14       3 395%            0,4      a connu une baisse de 22,9% suite à une
                   Résultat net               3,1     -561,8%            -0,7     dégradation du résultat d'exploitation de 24,4%
                   Marge opérationnelle      4,8%                       2,2%      entre 2003 et 2004.
                   Marge nette               1,1%                      -3,8%
                                                                                  Le Groupe Jet Sakane a signé récemment une
                   ROE                       37,1%                  -211,4%
                                                                                  convention de partenariat avec le Groupe
                   ROA                       0,5%                      -0,5%
                                                                                  Bahreini "Real Capita" pour la réalisation de
                                               Source : Banque Corporate, BMCE
                                                                                  22 000 logements dans plusieurs villes du
                                                                                  Royaume.
                   Suite au succès qu’a connue l’introduction du
                                                                                                           Jet Sakane
                   Groupe ADDOHA en bourse, le Groupe Chaâbi                                                                   En millions de dirhams
                   compte introduire sa filiale Chaâbi Lil Iskane à partir                         2004     Variation   2003     Variation     2002
                   du 3ème trimestre de l’année 2007.                                                       2003/2004            2002/2003
                                                                                  Chiffre
                                                                                  d'affaires       74,3      11,1%      66,9       6,3%        62,9
                   Jet Sakane
                                                                                  Résultat
                                                                                  d'exploitation    9,9      -24,4%     13,1      72,2%         7,6
                   En 2000, le Groupe Jet a lancé une filiale
                                                                                  Résultat net      6,9      -22,9%      8,9      81,2%         4,9
                   spécialisée dans le secteur immobilier et plus
                                                                                  Marge
                   précisément dans la maîtrise d'ouvrage social au               opérationnelle 13,3%                  19,7%                 12,1%
                   Maroc et à l'Etranger, baptisée Jet Sakane.                    Marge nette      9,3%                 13,4%                  7,8%
                                                                                  ROE              22,3%                37,3%                 32,8%
                   L'entreprise entend réaliser un projet de 5 000
                                                                                  ROA              6,3%                 5,5%                   6,3%
                   logements à l'horizon 2007, basé sur des
   IMMOBILIÈRE




                   techniques de construction modernes afin de                                                                       Source : OMPIC
                   garantir une qualité meilleure, respecter les
                   délais de livraison et privilégier l'environnement             Thomas et Piron
                   et le bien être des copropriétaires en créant des
                                                                                  L'entreprise Thomas et Piron a été créée en
                   espaces verts.
                                                                                  1976 par Louis-Marie Piron, étudiant et Charles
PR O M O T I O N




                                                                                  Thomas, maçon. Vu les compétences déployées
                                                                                  par les deux fondateurs, l'entreprise fût certifiée
                                                                                  ISO 9001 à plusieurs reprises.




                                                                                                                                                  16
ETUDE SECTORIELLE


                   En 1999, Thomas & Piron ont commencé à                                   Thomas & Piron
                   exporter leur expertise et leur savoir-faire. Un an                                                En millions de dirhams

                   après, l'entreprise fût implantée au Maroc dans                        2004    Variation   2003      Variation    2002
                                                                                                  2003/2004             2002/2003
                   le but de tirer profit du dynamisme que connaît       Chiffre
                   le secteur.                                           d'affaires       32,5     35,4%       24         69%          14,2
                                                                         Résultat
                   Fraîchement installée au Maroc, la firme a pu         d'exploitation    1,8      80%         1         -60%          2,5
                                                                         Résultat net     -1,1     -54,2%      -2,4       500%          -0,4
                   réaliser deux projets importants dans le quartier
                                                                         Marge
                   de Bourgogne à Casablanca (Arrajae et                 opérationnelle   5,5%                 4,6%                    18%
                   Al Baraka). Son chiffre d'affaires a connu une        Marge nette      -3,4%               -10,1%                  -3,1%
                   hausse annuelle moyenne de 51,5% en raison            ROE              35,1%               116,8%                -126,6%
                   de la qualité de sa production ainsi que la non       ROA              -3,3%               -4,1%                   -0,8%

                   pratique du noir.                                                                                        Source : OMPIC
   IMMOBILIÈRE
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                                                                                                                                         17
ETUDE SECTORIELLE


                   UN SECTEUR DEVANT FAIRE FACE À PLUSIEURS CONTRAINTES...

                   Ce chapitre est réalisé avec le concours du Département de la Promotion Immobilière et Touristique.
                   Malgré un engagement de l'Etat en faveur de la promotion immobilière, le secteur fait face à plusieurs
                   contraintes qui entravent son développement à savoir la multitude de taxes et impôts, des promoteurs
                   non structurés et non rationnels, la pratique du noir, la lourdeur des procédures administratives et la
                   gestion inefficace du foncier. L'établissement d'un nouveau code de l'urbanisme permettrait de mieux
                   gérer ces contraintes, de tirer profit des perspectives et de normaliser le secteur.



                   En dépit d'une bonne tenue du secteur et du            Il est à signaler que les délais de délivrance
                   soutien de l'Etat, la promotion immobilière reste      peuvent aller jusqu'à un an, entravant la
                   tributaire de plusieurs contraintes, freinant son      réalisation de logements et se traduisant par une
                   développement.                                         hausse des prix du mètre carré loti.

                   Gestion inefficace du foncier                          Pour remédier à cet obstacle, les autorités
                                                                          publiques ont procédé à une baisse du délai de
                   La rareté des terrains contribue à la cherté du        la délivrance du permis de construire, ramené à
                   foncier. En effet, le coefficient d'utilisation des    moins d'une semaine et ce, à travers la création
                   terrains au Maroc varie entre 35% et 45% alors         de guichets uniques au sein des Centres
                   que les statistiques concernant les projets            Régionaux d'Investissements.
                   d'habitat social et économique dans d'autres
                   pays montrent que les taux d'utilisation               Secteur assujetti à plusieurs taxes1
                   atteignent 55% à 65%.
                                                                          Le secteur de la promotion immobilière souffre
                   Les terrains urbains viabilisés sont rares en raison   d'une fiscalité multiple, de l'instabilité des textes
                   d'une réglementation ferme et d'un effet de            et lois et de la pression fiscale. D'une part, le
                   spéculation renchérissant le prix du foncier. A cet    secteur est soumis à plusieurs impôts et taxes
                   égard, dans son rapport concernant la situation        connaissant une diversité de régimes et de
                   immobilière au Maroc, la Banque Mondiale a             barèmes différenciés selon les situations et les
                   adressé quelques recommandations à l'Etat              bases d'imposition et, d'autre part, la pression
                   marocain. Les pouvoirs publics devraient revoir        fiscale constituant entre 10% et 25% du coût de
                   la réglementation et les normes afin de permettre      revient d'un projet. A elle seule, la TVA
                   plus de souplesse aux promoteurs immobiliers           représente plus de 8% du coût global et près de
                   par l'adoption d'un coefficient d'occupation des       80% de la charge fiscale totale supportée par le
                   sols d'environ 2,5 et la réduction de la largeur       projet immobilier.
                   minima des rues à 8 mètres au lieu de 10,
                   hormis les artères principales.                        L'importance du secteur informel

                   L'Etat doit également, veiller à une utilisation       Bien que le secteur soit florissant, la part de
                   plus efficace du sol dans les lotissements             l'informel reste très importante en raison du
                   destinés aux logements sociaux, en augmentant          poids pesant de la fiscalité.
   IMMOBILIÈRE




                   la densité autorisée par les plans d'urbanisme
                   pour porter le coefficient d'utilisation des           Par ailleurs, le noir constitue un frein au
                   terrains à 65%.                                        développement du secteur. Bien évidemment,
                                                                          cette pratique engendre des problèmes fiscaux
                   Lourdeur des procédures administratives                et gêne énormément le développement des
                                                                          ventes de logement. Le manque à gagner en
PR O M O T I O N




                   Plusieurs    textes    réglementaires     rigides      termes d'impôts directs pour l'Etat est estimé à
                   participent à l'extension des délais de                plus de 750 MDh.
                   production des logements ainsi que des délais
                   de délivrance des permis de construire,
                   entraînant la hausse des prix du mètre carré loti.

                   1 Voir Annexe 1
                                                                                                                            18
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  • 1.
  • 2. ETUDE SECTORIELLE SOMMAIRE SWOT ANALYSIS 3 EXECUTIVE SUMMARY 4 LA PROMOTION IMMOBILIÈRE DANS LE MONDE, UN SECTEUR PROMETTEUR 5 - En Chine, une croissance spectaculaire - Au Liban, vers une gestion plus professionnelle - En Egypte, un regain de dynamisme depuis les années 90 - En Tunisie, un secteur à fort potentiel malgré quelques contraintes - Les pays émergents, un modèle pour le Maroc LA PROMOTION IMMOBILIÈRE AU MAROC, UN MARCHÉ PORTEUR 8 - Promotion Immobilière, une forte reprise depuis 1996… - ….soutenue par l'engagement des autorités publiques… - …et renforcée par un effort commercial de la part des banques - L’effet d'entraînement du secteur DES ENTREPRISES EN CROISSANCE 12 - Un secteur aux multiples intervenants - Un secteur dominé par les opérateurs privés - Groupe ADDOHA - Holding Al Omrane - La Compagnie Générale Immobilière - Groupe Chaâbi - Jet Sakane - Thomas et Piron UN SECTEUR DEVANT FAIRE FACE À PLUSIEURS CONTRAINTES... 18 - Secteur assujetti à plusieurs taxes - Gestion inefficace du foncier - Lourdeur des procédures administratives - L'importance du secteur informel ... MAIS AUX PERSPECTIVES PROMETTEUSES 19 - Une urbanisation en constante évolution corrélée avec la croissance démographique - L'INDH, vers une politique de relogement - La création de villes nouvelles - Un développement à l'échelle internationale FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS 20 - Des entreprises fortement capitalistique - Des charges de personnel faibles par rapport au chiffre d'affaires IMMOBILIÈRE - Des entreprises faiblement endettées - Une marge EBE supérieure à 30% - Une gestion rigoureuse du cycle d'exploitation ANNEXE 1 : Les différentes taxes auxquelles le secteur est assujetti 24 ANNEXE 2 : Les principaux intervenants de la promotion immobilière 25 PR O M O T I O N ANNEXE 3 : Ratios financiers de l’échantillon 26 SOURCES ET RÉFÉRENCES 30 2
  • 3. ETUDE SECTORIELLE SWOT Analysis Forces Faiblesses La conjoncture favorable en raison du déficit La fiscalité opaque caractérisée par la multitude en logements ; de taxes, la multiplicité des barèmes d'imposition et l'instabilité des textes et lois régissant la fiscalité Le coût faible de la main d'œuvre ; immobilière ; L’alternative rentable de placement que La rareté des terrains contribuant à accroître représente l’investissement immobilier ; dangereusement l’incidence foncière de certains projets ; La croissance des encours des crédits immobiliers. La lourdeur des procédures administratives ; La non-rationalisation des promoteurs immobiliers, notamment les débutants ; L’absence de cadre réglementaire et fiscal favorisant l’investissement locatif ; L’absence d’observatoire, destiné à fournir aux intervenants, des statistiques importantes (demande de logements neufs / anciens, indexation des loyers...). Opportunités Menaces La lutte contre l'habitat insalubre et le lancement La concurrence accrue entre les différents du programme “villes sans bidonville” ; promoteurs ; La création de villes nouvelles destinées à La prolifération de l'informel et la pratique alléger la pression démographique sur les du noir ; grandes villes ; La spéculation sur le foncier ; La création de fonds de garantie permettant aux citoyens aux revenus irréguliers d'accéder à L'entrée de nouveaux promoteurs étrangers ; un logement décent ; Sur le court terme, le durcissement de la L'exonération fiscale en faveur des promoteurs législation du travail dans les chantiers affecterait privés pour encourager le logement social ; le rendement des promoteurs. IMMOBILIÈRE La concurrence entre les banques, contribuant à la baisse des taux ; L’arrivée d’une offre enrichie de produits de financement, permettant une meilleure structuration du marché ; PR O M O T I O N Sur le long terme, le durcissement de la législation du travail dans les chantiers, actuellement laxiste, aboutira à une rationalisation du marché. 3
  • 4. ETUDE SECTORIELLE Executive summary La promotion immobilière est un secteur En dépit d’un engagement de l'Etat pour participant à la croissance économique de promouvoir le secteur, ce dernier fait face à nombreux pays de par la création d'emplois et la plusieurs obstacles qui freinent son génération d'une forte valeur ajoutée. développement, à savoir la multitude de taxes et impôts, des promoteurs non structurés et non Afin de profiter de ce dynamisme, le Maroc, rationnels, la pratique du noir, la lourdeur des dont le secteur demeure anarchique et peu procédures administratives et la gestion développé, pourrait s'inspirer des expériences inefficace du foncier. Dans ce sens, un nouveau des pays à niveau de développement semblable code de l'urbanisme sera mis en vigueur (Tunisie, Chine, Liban et Egypte). Ceux-ci ont pu, prochainement et permettrait de mieux gérer grâce aux incitations fiscales, à la restructuration ces contraintes et de tirer profit des perspectives du secteur et au changement de stratégies et de qu'offre la promotion immobilière. visions, bénéficier des opportunités offertes. A un niveau financier, le secteur est très Au Maroc, le secteur de la promotion immobilière capitalistique et requiert des investissements connaît une phase ascendante. Hormis le déficit importants. Les entreprises opérant dans la enregistré au niveau du logement -estimé à promotion immobilière ont recours soit à la 1,2 million-, cette activité est encouragée par une sous-traitance des activités de bâtiment soit à la série d'actions entreprises par l'Etat et un effort non déclaration des employés, entraînant une commercial important des banques marocaines. faible charge de personnel rapportée au chiffre d'affaires. Bénéficiant d'un cycle d'exploitation En raison de la défiscalisation des grands projets long, les entreprises du secteur ont plus recours immobiliers, plusieurs promoteurs privés se sont aux dettes structurelles qu'aux dettes orientés vers l'habitat social afin de tirer profit du opérationnelles afin d'éviter toute pression dynamisme de ce segment. De plus, plusieurs quant au remboursement de cet endettement. fonds nationaux ont été consacrés à l'habitat insalubre pour permettre à une catégorie de la Le soutien effectif de l’Etat au secteur de la population l’accès à un logement décent. L'Etat a promotion immobilière a permis d’améliorer la également, procédé à la création de villes rentabilité des fonds propres des entreprises. En nouvelles visant à éradiquer les bidonvilles. effet, le ROCE (Return On Capital Employed) a connu une forte progression entre 2002 et Pour leur part, les banques ont connu un 2004, passant de 15% à 30,4% pour les accroissement de leur portefeuille sur ce entreprises performantes et de 0,7% à 1,6% segment. Suite au dynamisme du secteur, les pour les moins performantes. crédits immobiliers octroyés aux acquéreurs ont été multiplié par 8 en l'espace de 10 ans, créant Enfin, le segment social présente les meilleures ainsi une concurrence acharnée entre les opportunités. Les personnes propriétaires de différentes banques de la place. logements insalubres seront orientées vers des IMMOBILIÈRE habitations de bas standing. D’ailleurs, de plus La plupart des entreprises opérant dans la en plus de promoteurs privés se sont positionnés promotion immobilière sont privées, de création sur ce créneau. récente et d'une taille modeste. En dépit du grand nombre des intervenants dans le secteur, Le moyen et haut standing offrent des celui-ci reste dominé par quelques sociétés qui perspectives intéressantes même si la demande PR O M O T I O N bénéficient d'une longue expérience dans le sera inévitablement moins forte que pour le domaine. Par ailleurs, la restructuration des logement social. Le véritable défi de ce segment entreprises publiques permettrait une meilleure sera de proposer des constructions respectant compétitivité des entreprises marocaines. les standards internationaux en termes de qualité et de finitions. 4
  • 5. ETUDE SECTORIELLE LA PROMOTION IMMOBILIÈRE DANS LE MONDE, UN SECTEUR PROMETTEUR La promotion immobilière est un secteur très dynamique, participant à la croissance économique de nombreux pays. En effet, dans les pays développés, le secteur a atteint un degré de développement tel qu'il contribue significativement à la création d'emplois autant qu'à la génération d'une forte valeur ajoutée. Ce secteur représente une réelle opportunité pour le Maroc où il reste encore anarchique et peu développé. Pour tirer profit des retombées positives du secteur sur son économie, le Maroc pourrait s'inspirer des expériences des pays ayant un niveau de développement semblable à savoir l'Egypte, le Liban, la Tunisie et la Chine. Encouragements fiscaux, restructuration du secteur et changement de stratégies et de visions sont parmi les solutions qui ont permis aux pays émergents de structurer le secteur et de bénéficier des opportunités offertes. En Chine, une croissance spectaculaire nombre de promoteurs immobiliers. Ce phénomène devrait s'aggraver dans les cinq Depuis la réforme du logement instituée en 1998, prochaines années amenant le nombre des l'investissement immobilier en Chine a connu une promoteurs immobiliers de 10 000 à 3 000. forte croissance, évaluée à 20% en moyenne depuis lors. Cette réforme, basée sur le De même, les autorités réorientent l'offre désengagement de l'Etat du secteur immobilier, a immobilière vers les logements sociaux en entraîné une croissance importante du taux de offrant des avantages fiscaux aux promoteurs propriété qui a doublé en 5 ans. Elle a également, afin de garantir des logements pour les rapporté 2,8 Md. Dh à l'Etat chinois. travailleurs migrants venant des campagnes. Il est à signaler que l'achat d'un appartement La réussite de la Chine dans le secteur de la constitue le placement financier le plus sûr pour promotion immobilière repose sur le de nombreux chinois, contribuant ainsi à la désengagement de l'Etat en faveur des promotion du secteur immobilier et entraînant le promoteurs privés, la concentration autour des ralentissement du développement des marchés gros promoteurs et la présentation d'avantages boursiers. De ce fait, la croissance de fiscaux aux différents intervenants. l'investissement immobilier en Chine a favorisé la demande pour les matériaux de construction et Au Liban, vers une gestion plus la spéculation immobilière. professionnelle Ce secteur, en Chine, est dominé par les Au début des années 90, le secteur de entreprises locales qui sont fortement l'immobilier au Liban a fortement participé au concentrées dans les grandes villes où le rythme développement de l'économie. Cependant, de construction est élevé. En dépit de sa forte cette activité connaît quelques difficultés liées à croissance, le marché chinois reste fermé aux l'inadéquation entre l'offre et la demande. Alors investissements étrangers qui ne sont autorisés que la demande était plutôt orientée vers des que sous forme de joint-venture minoritaire avec appartements de moyen standing, l'offre IMMOBILIÈRE des partenaires chinois. Les hongkongais font s'adressait à une clientèle haut de gamme. Cette exception. En effet, ceux-ci sont autorisés à inadéquation a conduit le secteur vers une investir et à implanter des filiales en Chine grâce récession, entraînant la chute des prix suite au à l'accord CEPA (Chinese Mainland/ Hong Kong manque de liquidité. Closer Economic Partnership). Pour surmonter ces contraintes, le secteur PR O M O T I O N Dans le but d'encourager la profession, les immobilier au Liban est en pleine restructuration. autorités chinoises ont favorisé les mouvements Les différents acteurs du secteur se sont engagés de concentration. Ces incitations interviennent dans une gestion plus professionnelle basée sur après le resserrement de l'offre de crédit des études de marché et de faisabilité. bancaire, ayant entraîné une réduction du 5
  • 6. ETUDE SECTORIELLE Le Liban est doté de nombreux atouts lui moyennes d'acquérir un logement, financé à permettant de bénéficier de l'implantation des hauteur de 80% par un prêt bancaire pour des sociétés étrangères : proximité géographique au remboursements étalés sur 20 à 30 ans. Cette loi Proche et Moyen Orient et restructuration du donne le droit aux banques de saisir le bien en secteur de l'immobilier. cas de défaut de paiement. Cependant, elle reste tributaire de plusieurs éléments : Le succès du Liban dans le secteur de la promotion immobilière est dû à une La forte proportion de logements informels, organisation plus claire du secteur conjuguée à pour lesquels il n'existe pas de titre de une vision stratégique adoptée par les propriété ; entreprises suite à une prise de conscience des opérateurs. L'incertitude qui règne sur l'effectivité de la saisie du bien en cas de défaut de paiement ; En Egypte, un regain de dynamisme depuis les années 90 Le montant élevé des droits d'enregistrement des biens immobiliers. A l'image de la situation au Liban, le marché immobilier en Egypte a souffert pendant les Le gouvernement s'est également, engagé dans années 80 de l'inadéquation entre l'offre et la la création de villes nouvelles dans le but de demande. En effet, l'offre s'est concentrée sur le désengorger les grands centres urbains et de logement de luxe, garantissant un taux de retour répondre à la forte croissance démographique. sur investissement élevé, alors que la demande Pour renforcer cette initiative, le gouvernement était majoritairement orientée vers les logements égyptien présente quelques mesures incitatives sociaux et de moyen standing. aux investisseurs privés, allant de la réduction du coût d'acquisition des terrains offerts par le L'offre actuelle ne couvre que 25% des besoins ministère du logement à l'exemption fiscale sur de la population estimés à 750 000 unités par 10 ans en passant par des démarches an. L'inadéquation entre l'offre et la demande administratives allégées. est aggravée par la forte proportion de logements vides atteignant 50 000 unités, soit De ce fait, le lancement de plusieurs projets 15% du total des logements du Caire. Cet écart sociaux, l'adoption de la loi sur les emprunts s'explique, essentiellement, par les motivations hypothécaires et la création de nouvelles villes spéculatives que représentent l'acquisition d'un ont participé à l'essor de l'immobilier en Egypte. logement et le souhait des propriétaires de conserver leurs biens pour leurs enfants. En Tunisie, un secteur à fort potentiel malgré quelques contraintes Le secteur a connu un regain de dynamisme depuis les années 1990 suite aux efforts Le secteur de la promotion immobilière augure entrepris par le gouvernement afin de proposer d'un fort potentiel en raison de son importance des logements aux couches moyennes et économique et de ses effets sociaux. Il inférieures de la population. A cet égard, deux comprend 700 promoteurs immobiliers réalisant projets importants sont actuellement menés par 15 000 logements par an, soit 30% de les autorités publics : le Projet Moubarak qui l'ensemble des logements construits. Il est à IMMOBILIÈRE prévoit la construction de 70 000 logements signaler que 80% des ménages tunisiens sont destinés à de jeunes adultes et le Future Housing propriétaires de leurs logements. Project qui concerne 15 000 logements destinés à une population à revenus limités. La politique de l'Etat visant la réduction du nombre des promoteurs publics, qui ne Par ailleurs, le gouvernement égyptien s'est représentent plus que 15% à 20% du secteur, a PR O M O T I O N engagé dans plusieurs actions afin de donné des résultats très positifs. Ainsi, la moyenne promouvoir le secteur. A cet effet, a été adoptée de construction de logements par en juin 2001 la loi sur les emprunts 1 000 habitants et par an s'établit à 7,1 pour mille, hypothécaires, permettant aux couches sociales dépassant la moyenne enregistrée au Maroc. 6
  • 7. ETUDE SECTORIELLE Moyenne de construction de logements dans Dès lors, la réduction du nombre de quelques pays promoteurs, la réhabilitation des quartiers populaires et l'éradication des logements Pays Moyenne de construction de logements par 1 000 habitants rudimentaires ont permis au secteur immobilier et par an tunisien d'évoluer favorablement. Tunisie 7,1 Les pays émergents, un modèle pour le Maroc France 6,2 A la lumière des expériences de ces différents Turquie 4 pays, les principaux facteurs ayant contribué à Egypte 3,4 l'expansion du secteur de la promotion immobilière sont : Maroc 3 Source : Spécial Promotion Immobilière, Tunisie, 2001 La réduction du nombre de promoteurs en favorisant la concentration autour des gros Les efforts déployés par les différents opérateurs opérateurs ; tunisiens ont donné des résultats satisfaisants. La création de villes nouvelles dans les Aujourd'hui, les logements rudimentaires ne périphéries des grandes villes pour répondre à représentent plus que 1% de l'ensemble du parc. une forte croissance démographique ; En dépit de ce dynamisme certain, le secteur de L'adoption de lois permettant aux personnes la promotion immobilière doit faire face à aux revenus insuffisants de financer leur plusieurs contraintes : logement moyennant des remboursements à long terme. - Un coût du logement élevé ; - Une cherté du foncier ; - Une main d'œuvre qualifiée de plus en plus rare ; - Une hausse des délais de lotissement conjuguée à l'absence de système de financement sur une telle période. IMMOBILIÈRE PR O M O T I O N 7
  • 8. ETUDE SECTORIELLE LA PROMOTION IMMOBILIÈRE AU MAROC, UN MARCHÉ PORTEUR Ce chapitre a été réalisé avec le concours du Département de la Promotion Immobilière et Touristique. La promotion immobilière est un secteur à fort potentiel, offrant plusieurs opportunités de croissance, compte tenu du déficit en logements estimé à 1,2 million d'unités. L'influence d'un tel secteur sur l'économie d'un pays est incontestable, de par l'effet d'entraînement exercé sur d'autres secteurs et de par sa contribution à la promotion sociale à travers la création d'emplois et de logements décents pour les citoyens. Encouragé d'une part par une série d'actions entreprise par l'Etat et d'autre part par un effort commercial des banques, le secteur a connu une reprise depuis le milieu des années 90. Promotion immobilière, une forte reprise Le rythme de construction a été favorisé par depuis 1996… l'évolution du nombre des autorisations de construire, enregistrant une hausse importante, Le secteur de la promotion immobilière a connu estimée à 15%, passant de 41 285 à 47 378. une forte reprise, observée depuis 1996, grâce Cette croissance a permis une forte évolution, au lancement du programme des 200 000 +21%, du nombre de logements. logements et à la défiscalisation des grands projets, comportant plus de 2 500 logements La hausse de l'offre en logements a été sociaux. encouragée par une demande forte et variée. En plus de la demande locale qui s'accroît d'année Dépendant fortement du secteur de l'habitat qui en année, le secteur bénéficie d'une demande a connu ces dernières années un dynamisme externe traduite par la volonté des marocains incontestable en raison d'un rythme de résidant à l'étranger, des retraités ainsi que des construction soutenu et qui ne cesse de doubler jeunes entrepreneurs étrangers, visant le d'année en année, la promotion immobilière est logement secondaire au Maroc, pays doté d'un un secteur porteur. En effet, la cadence de faible pouvoir d'achat, d'une stabilité politique et construction est passée de 45 000 logements en d'une main d'œuvre bon marché. 2002 à 99 000 unités en 2003. Cette évolution s'est répercutée positivement non seulement sur la promotion immobilière mais aussi sur d'autres secteurs qui y sont liés à savoir l'industrie du ciment, du bois et d'autres... Évolution des indicateurs de la construction au niveau national (1995-2003) En milliers Désignation 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Évolution du nombre des 33 39 40 40 39 38 38 41 47 autorisations de construire IMMOBILIÈRE Évolution de la surface des 9 340 12 215 11 294 11 898 11 472 12 347 12 889 13 913 18 387 planchers en m² Évolution de la surface bâtie 3 591 4 565 4 442 4 556 4 619 4 782 4 765 5 150 6 049 en m² PR O M O T I O N Évolution du nombre de 66 105 83 87 80 82 83 89 108 logements autorisés Source : l'Habitat en Chiffres, 2003 8
  • 9. ETUDE SECTORIELLE ….soutenue par l'engagement des autorités Pour remédier à ce problème, l'Etat entend publiques… adopter une nouvelle politique de l'habitat en proposant aux promoteurs immobiliers des lots La défiscalisation des grands projets, une de terrains avec des avantages fiscaux et des opportunité pour les opérateurs privés modalités de paiement très avantageuses. En contrepartie, les promoteurs devront produire La relance du secteur a permis aux promoteurs des logements économiques à des prix privés d'occuper une grande part du marché des beaucoup plus abordables pour permettre à une logements sociaux. En effet, depuis 1994, le certaine tranche de la population d'être secteur privé a commencé à s'intéresser à ce propriétaire de son logement. segment suite au discours royal, appelant à un programme national de construction de 200 000 Le secteur privé a fortement contribué à la logements destinés aux couches les moins réalisation du programme des 200 000 favorisées. Ce n'est qu'à partir de 1998 que la logements lancé par l'Etat en construisant 78% part de marché du privé s'est renforcée, de l'ensemble de logements agréés contre dépassant celle du secteur public. seulement 22% pour le secteur public. Cet écart s'explique, essentiellement, par la volonté de Évolution du nombre de logements agréés l'Etat de se désengager de ce secteur au profit par type de promoteur des opérateurs privés. Public Toutefois, ce rythme croissant a connu une 90 000 Privé baisse en 2005 suite au non renouvellement des 80 000 conventions promoteurs privés - Etat. Ceux-ci 70 000 n'ont pas réussi à vendre les logements construits 60 000 suite à une baisse de la demande et n'ont pu de 50 000 ce fait renouveler les conventions avec l'Etat. 40 000 30 000 Des Fonds nationaux destinés à l'habitat insalubre, une bouffée d'oxygène pour les 20 000 personnes aux revenus insuffisants 10 000 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 L'Etat a également, procédé à la création d'un fonds national destiné à l'habitat insalubre et ce, Source : l'habitat en chiffres, 2003 à travers l'instauration d'une taxe spéciale sur le ciment fixée à 0,10 Dh/kg. Cette réserve Cette forte contribution du secteur privé a été totalisait 1 Md.Dh dont le produit sert à soutenue par la signature de plusieurs alimenter le Fonds de solidarité pour le logement conventions entre l'Etat et les promoteurs dans le des salariés. cadre du programme des 200 000 logements mais aussi, par l'exonération d'un certain nombre D'autres Fonds de garantie ont été créés par l'Etat de taxes et impôts. en vue de faciliter l'accès au logement pour les personnes aux revenus instables ainsi que les Afin de bénéficier de toutes ces exonérations, les fonctionnaires. Ces Fonds remplacent la IMMOBILIÈRE promoteurs immobiliers sont contraints de ristourne d'intérêt qui variait entre 2% et 3,5% réaliser des projets de 2 500 logements sociaux pour les logements sociaux. sur une période ne dépassant pas 5 ans. La Caisse Centrale de Garantie propose trois Malgré les efforts de l'Etat visant à permettre aux Fonds de garantie à savoir FOGARIM, destiné couches sociales démunies d'avoir accès au aux ménages à revenus irréguliers et modestes, PR O M O T I O N logement, celles-ci n'en ont pas bénéficié. D'une FOGALEF, pour les enseignants et FOGALOGE part, le prix de l'appartement demeure élevé par pour les fonctionnaires et agents de l'Etat et rapport à leur pouvoir d'achat et, d'autre part, les autres employés du secteur public. promoteurs ne peuvent pas refuser la vente d'un logement aux autres couches sociales. 9
  • 10. ETUDE SECTORIELLE Ces Fonds de garantie ont été mis en place ces En effet, le dynamisme du secteur a permis une dernières années afin d'encourager les croissance considérable des parts de marché de établissements bancaires à faciliter l'accès à la ce segment durant ces dix dernières années, propriété au profit des ménages les plus passant de 7,2% en 1995 à 18% à fin 2005. nécessiteux. A cet effet, l'Etat couvre 70% du montant du prêt, le reste étant garanti par La reprise du secteur de la promotion l'hypothèque du bien en question. A fin 2005, immobilière a eu des retombées positives sur les les garanties au titre de logements sociaux ont banques marocaines. De ce fait, les crédits atteint 2,27 Md.Dh, tiré essentiellement par immobiliers ont connu une forte croissance FOGALEF. depuis le début de cette décennie, traduite d'une part par l'augmentation de l'encours des Programme "villes sans bidonvilles" pour crédits octroyés aux promoteurs immobiliers qui contrecarrer le déficit en logements est passé de 2,7 Md.Dh en 2003 à 4,11 Md.Dh en 2005, soit une progression annuelle Les statistiques concernant l'habitat au Maroc moyenne de 52,2%, et d'autre part, par les ont montré que 770 000 familles, soit 4 millions crédits accordés aux acquéreurs qui sont passés de personnes habitent aujourd'hui, les de 15 Md.Dh en 2001 à plus de 40 Md.Dh en bidonvilles ou résident dans des habitations non 2005, en progression annuelle moyenne de réglementaires qui continuent à croître au 27,8%. rythme de 40 000 unités par an, représentant 40% des constructions annuelles. Cette Cette évolution s'explique essentiellement par la évolution risque d'affecter l'équilibre du tissu baisse des taux d'intérêts conjuguée à la facilité social et la salubrité de l'environnement. d'accès aux crédits et à la création de Fonds de garantie. Pour remédier à ce problème et en collaboration avec les collectivités locales, l'Etat a procédé à la signature du contrat programme "villes sans Évolution des crédits immobiliers en faveur bidonvilles", lancé en juillet 2004 et devrant des acquéreurs (1995-2005) toucher près de 212 000 familles. Suite à la 45 000 signature de ce contrat, l'Etat devra s'occuper de 40 000 la viabilisation des terrains à travers la société 35 000 30 000 Al Omrane dont la mission principale est 25 000 d'équiper, d'aménager et de vendre les terrains 20 000 aux partenaires. 15 000 10 000 Création de villes nouvelles 5 000 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Tamnsourt, Tamesna et Zenata sont des villes nouvellement aménagées, respectivement, aux Source : GPBM alentours de Marrakech, Rabat et Casablanca. La création de ces villes satellites, au cours de Un dynamisme créant une forte ces dernières années, vise, essentiellement, à concurrence entre les banques absorber le développement démographique et à IMMOBILIÈRE La BCP continue à dominer le marché du crédit alléger la densité au niveau des grandes villes du immobilier en octroyant, à elle seule, Royaume. 12,2 Md.Dh d'encours, soit 33,4% du total des …et renforcée par un effort commercial de la crédits immobiliers accordés par l'ensemble des part des banques banques, suivie d'AWB qui occupe la deuxième place avec un total de crédits octroyés de PR O M O T I O N L'engagement de l'Etat vis-à-vis du secteur a été 8,5 Md.Dh. consolidé par un effort commercial des banques marocaines où les crédits immobiliers constituent des sources de revenu très appréciables. 10
  • 11. ETUDE SECTORIELLE L’effet d'entraînement du secteur Évolution des parts de marché des crédits immobiliers octroyés par les banques marocaines Le secteur de la promotion immobilière est un 55% secteur vital vu son importance à la fois 50% économique et sociale. Il contribue fortement à 45% l'essor de plusieurs secteurs à savoir le logement, 40% la vente des matériaux de construction et les 35% 30% industries qui y sont liées. 25% 20% La construction d'un logement fait appel à 15% plusieurs secteurs, notamment, l'industrie du 10% ciment, la miroiterie, la vitrerie de bâtiment et 5% 0% l'industrie de bois dont l'essor dépend fortement 2001 2002 2003 2004 2005 de la bonne tenue du secteur de la promotion immobilière. Par ailleurs, l'acquisition d'un Attijari Wafa BCP BMCE Bank logement nécessite un équipement en BMCI CDM SG électroménager et en meubles, entraînant une Source : GPBM, BMCE Bank hausse de la consommation de ces biens. Il est à signaler que tout logement a besoin BMCE Bank a, quant à elle, déployé des efforts d'infrastructures en eau et en électricité. La considérables durant les cinq dernières années, promotion immobilière participe donc à ses parts de marché s’améliorant l'évolution de la consommation de ces deux significativement, de 4% en 2001 à près de ressources. 12,2% à fin 2005. Avec le dynamisme que connaît le secteur, La crise traversée par le CIH ainsi que l'ouverture plusieurs nouveaux métiers ont vu le jour. Les du marché ont permis le transfert d'une partie syndics de copropriété ont été créés pour des crédits immobiliers vers les autres banques répondre aux besoins nouveaux des de la place. La part de cet organisme dans le propriétaires et de veiller au respect des règles total des crédits immobiliers octroyés aux de copropriété. De leur côté, les banques particuliers est alors passée de 34,2% à 23,1% diversifient leurs offres au niveau des crédits entre 2002 et 2005. immobiliers pour mieux satisfaire les exigences de leur clientèle. Cependant, le CIH pourrait améliorer son image dans les années à venir et ce, suite à la Enfin, le développement du secteur immobilier participation de la Caisse d'Epargne française permettra la réduction du chômage en créant dans son capital à hauteur de 35% et à des emplois et un accès facilité à un logement l'augmentation du capital de la CDG pour décent. Ces éléments se traduisent par une assainir la situation financière de la banque. amélioration de l’hygiène et de la qualité de vie. Miroiterie de bâtiment Industrie de Ciment et vitrerie IMMOBILIÈRE Prolifération des Crédits Immobiliers sociétés de syndic Promotion Immobilière Hausse de la consommation Industrie de bois de l'eau, de l'électricité et PR O M O T I O N des biens d'ameublement Réduction du chômage et Sanitaire des bidonvilles 11
  • 12. ETUDE SECTORIELLE DES ENTREPRISES EN CROISSANCE La majorité des entreprises opérant dans le secteur de la promotion immobilière sont des firmes privées récemment créées et, en général, de taille modeste. Malgré l'existence d'un très grand nombre d'opérateurs, 24% du marché est contrôlé par quatre entreprises qui capitalisent sur une grande expérience. De ce fait, la restructuration des entreprises publiques permettrait une meilleure compétitivité des entreprises marocaines et de faire face aux entreprises étrangères qui commencent à s'implanter au Maroc. Un secteur aux multiples intervenants Cependant, seuls six catégories parmi ces intervenants contribuent effectivement à l'essor Les résultats de l'étude effectuée par le Ministère de la promotion immobilière, leur nombre ayant de l'Habitat et de l'Urbanisme ont dévoilé que le atteint 6 951 en 2001. Les producteurs et nombre d'intervenants dans le secteur de la distributeurs de matériaux de construction promotion immobilière est estimé à 10 493 représentent près de 44% du total des entités à fin 2001. Ce nombre, regroupant intervenants dans le secteur, les architectes 20%, toutes les entités organisées et non organisées les entreprises de construction 19%, les opérant, essentiellement, dans le secteur de la promoteurs immobiliers 11% et les bureaux production réglementaire du logement, est d'études techniques 5%. réparti comme suit : Il a été dénombré 793 promoteurs immobiliers, Répartition des intervenants du secteur soit 11,4% de l'ensemble du secteur. Ces de la promotion immobilière par entreprises emploient 11 100 personnes, ne catégorie représentant que 3,8% de l'effectif total de la 2 500 promotion immobilière. A la même date, ce 1984 secteur a réalisé un chiffre d'affaires important, 2 000 1695 1 500 1409 1303 1204 estimé à 6,5 Md.Dh, soit 16% du chiffre 1064 d'affaires global. 1 000 703 500 368 303 258 22 0 es T le g. t. . rs s ls . . .C .C ob re BE ns ou eu trô po ct ai r.M m Co .M ite Ad ot To on ot Im om ist ch N od p. C D . Ar tre Ag Pr r. Pr Bu En Source : Ministère de l’Habitat et de l’Urbanisme, 2001 Les principales grandeurs du secteur de la promotion immobilière Effectif des entreprises Chiffre d'affaires Emplois IMMOBILIÈRE Catégories d'intervenants Md.Dh % Md.Dh % Effectif* % effectif moyen Bureaux d'études techniques 0,37 5,3 0,78 1,9 3,00 1 8 Architectes 1,40 20,3 0,81 2 7,00 2,4 5 Entreprises de construction 1,33 19,2 13,90 34 146,50 49,7 11 PR O M O T I O N Producteurs de matériaux de construction 1,06 15,3 17,40 42,6 63,50 21,6 60 Distributeurs de matériaux de construction 1,98 28,5 1,43 3,5 63,40 21,5 32 Promoteurs immobiliers 0,79 11,4 6,50 15,9 11,10 3,8 14 Total 6,95 100 40,82 100 294,50 100 42 Source : Monographie du secteur de la promotion immobilière, 2001 * en milliers 12
  • 13. ETUDE SECTORIELLE Un secteur dominé par les opérateurs privés Répartition du chiffre d'affaires des Les entreprises publiques opérant dans le entreprises du secteur, 2003 secteur se sont restructurées au cours de ces dernières années. En effet, l'Etat a décidé de Addoha regrouper trois organismes publics à savoir 15% Al Omrane 4% l'Agence Nationale de lutte contre l'Habitat CGI Insalubre (ANHI), la Société Nationale 4% d'Equipement et de Construction (SNEC) et la société Attacharouk en une seule entreprise, Al Jet Sakane 1% Omrane. Celle-ci a, récemment, fusionné avec Autres 76% les établissements ERAC, qui ont assaini toutes leurs dettes vis-à-vis du CIH. Longtemps positionnée sur le segment du Il est à signaler qu'en 2003, l'entreprise Yousra Li moyen et du haut standing, la Compagnie Tajhiz, filiale du Groupe Chaâbi, n'était pas Générale Immobilière (CGI), filiale du groupe encore créée et ne figurait donc, pas parmi les Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) leaders du secteur. commence à s'imposer depuis 2001 dans le logement social. Ce secteur demeure cependant dominé par les entreprises privées qui font preuve d'un dynamisme certain. Groupe ADDOHA détient à lui seul 15% de part de marché, dépassant de loin les opérateurs publiques Al Omrane et la CGI ; le reste, 77%, est effectué, essentiellement, par de petites entreprises non structurées. Les principaux acteurs de la Promotion Immobilière, 2004 En millions de dirhams Société Domiciliation Chiffre d'affaires Capital Actionnariat Principales références Groupe ADDOHA Casablanca 1427 10* Détenue par M. Logements ADDOHA, Anas Sefrioui AL Baraka, Al Kawtar Al Omrane Rabat 869,3 394,2 Organisme sous tutelle Habitat économique du Ministère délégué chargé et social dans de l'Habitat et de l'Urbanisme plusieurs villes: Agadir, Casa, Settat, Fes, Errachidia et d'autres. Compagnie Générale Rabat 274 40 Filiale du Groupe de Opération Immobilière la Caisse de Dépôt et Cité Jardin IMMOBILIÈRE de Gestion El Menzeh, Al Kora, Ouled Mtâa Yousra Li Tajhiz (2005) Casablanca 254,9 6 Filiale du groupe Chaâbi - Jet Sakane Casablanca 74,32 10 Filiale du groupe Jet Résideances Jet Sakane PR O M O T I O N à Sidi Maârouf sur 18 800 m² Thomas &Piron Casablanca 32,5 0,1 Filiale du groupe Logements Arrajae Belge Thomas & Piron et Al Baraka * Le capital de Douja Promotion a été porté à 2,7 Md. Dhs en 2006, lors de son introduction en bourse. 13
  • 14. ETUDE SECTORIELLE Groupe ADDOHA La hausse du chiffre d'affaires s'explique, essentiellement, par la forte présence du Avec une production annuelle de 7 000 logements, Groupe dans le marché de l'immobilier, le Groupe Addoha ou Douja Promotion s'est accompagnée du lancement des fonds de affirmé en tant qu'entité active. En effet, à fin 2004, garantie en 2004, permettant à une large le Groupe a comptabilisé 22 projets réalisés, population d'acquérir un logement social. représentant 25 271 logements et 5 projets en cours de finalisation, soit 13 458 unités. La hausse du chiffre d'affaires a entraîné une évolution positive du résultat net qui a connu Les efforts déployés par le Groupe afin d'offrir un une hausse annuelle moyenne de 65,7%. produit fiable, satisfaire une clientèle devenue de plus en plus exigeante et respecter les délais de En 2006, les actionnaires de la société ont livraison ont été couronnés par l'obtention de la décidé en Assemblée Générale Extraordinaire certification ISO 9001 - version 2000 - délivrée en de porter le capital de 10 MDh à 1,35 Md. Dh 2001 par la SGS European Quality Certification. par prélèvement sur le compte report à nouveau. L'AGE a également, changé la Le Groupe est considéré comme étant le dénomination de l'entreprise. premier opérateur arabo-africain à avoir obtenu cette certification couvrant la conception, le Cette même année a connu l'introduction en développement, la production et la bourse de Douja Promotion, première commercialisation de logements. entreprise du secteur à être cotée. L'opération porte sur 35% du capital, soit un montant global Pour mieux satisfaire ses clients, le Groupe a de 2,7 Md. Dh. Cette introduction montre la procédé à la création d'un guichet unique volonté de l'entreprise de s'engager dans un d'habitat regroupant l'ensemble des services qui processus de transparence financière. interviennent dans l'acte d'achat d'un logement. Cette initiative permettra une évolution de la Douja Promotion En millions de dirhams vente des logements et la réduction des délais 2004 Variation 2003 Variation 2002 de commercialisation. 2003/2004 2002/2003 Chiffre Ce guichet permet aux clients d'effectuer leur d'affaires 1 427 34,1% 1 064 88,3% 565 achat au siège du Groupe qui abrite tous les Résultat d'exploitation 461 18,5% 389 83,5% 212 services nécessaires liés à l'acquisition d'un logement : les délégués de la conservation Résultat net 437 27% 344 116,3% 159 foncière, les services d'enregistrement et de Marge opérationnelle 32,3% 36,6% 37,5% législation des signatures des communes et les Marge nette 30,6% 32,3% 28,2% agences bancaires, notamment la BCP le CIH et , BMCE Bank, ainsi qu'un service de la Lydec pour ROE 35,9% 42,9% 33% le contrat d'adduction aux réseaux d'eau et ROA 18,8% 19,5% 11,6% d'électricité. Source: OMPIC Longtemps positionné sur le segment du Holding Al Omrane logement social à Casablanca, le Groupe IMMOBILIÈRE ADDOHA compte servir d'autres villes du La fusion des trois établissements publics à Royaume et diversifier ses activités en savoir, l'Agence Nationale de lutte contre produisant des constructions de moyen et haut l'Habitat Insalubre (ANHI), la Société Nationale standing mais aussi, des bureaux et des d'Equipement et de Construction (SNEC) et la commerces. société Attacharouk a donné naissance au holding d'aménagement Al Omrane. PR O M O T I O N Au cours de ces dernières années, Douja Promotion a connu une croissance notable, La mission principale du nouveau né est de avec un chiffre d'affaires passant de 565 MDh réaliser des actions d'aménagement et de en 2002 à 1,4 Md.Dh en 2004, soit une lotissement de terrains destinés à la promotion évolution annuelle moyenne de 58,9%. de l'habitat social en partenariat avec le secteur 14
  • 15. ETUDE SECTORIELLE privé, de résorber les bidonvilles et l'habitat La baisse du chiffre d'affaires s'explique par insalubre et de développer la maîtrise d'ouvrage l'engagement de l'entreprise dans plusieurs urbaine et sociale. projets durant 2003 dont les retombées ne se feront sentir que dans les années à venir. Employant près de 1 200 personnes, l'entreprise a connu une amélioration du chiffre d'affaires, Compagnie Générale Immobilière passant de 316,5 MDh en 2003 à 869,30 MDh En millions de dirhams en 2004, soit une progression de 174,7%. 2003 Variation 2002 2002-2003 L'évolution du chiffre d'affaires est le résultat de la fusion des trois organismes publiques, Chiffre d'affaires 561,7 0,8% 557,3 devenue effective depuis fin 2003. Résultat d'exploitation 80,8 23,3% 65,5 En dépit de cette performance, la marge EBE a Résultat net -101,5 -280,7% 56,2 connu une chute importante depuis 2002, due Marge opérationnelle 13% 13,3% à une forte baisse de la valeur ajoutée Marge nette -18,1% 11,3% conjuguée à une hausse des charges du personnel. ROE -5,7% 3,8% Holding Al Omrane ROA -1,1% 0,7% En millions de dirhams Source : ANAFI 2004 Variation 2003 Variation 2002 2003/2004 2002/2003 Groupe Chaâbi Chiffre d'affaires 869,3 174,7% 316,5 -26,1% 428,4 Créée en 1948, la société AFCA spécialisée dans Résultat d'exploitation 70,2 35,3% 51,9 308,7% 12,7 la promotion immobilière a fusionné en 2001 Résultat net 40,8 42,2% 28,7 92,6% 14,9 avec les autres entreprises immobilières du groupe pour donner naissance à Chaâbi Lil Marge opérationnelle 8,1% 16,4% 3% Iskane. Pôle immobilier de Ynna Groupe, Marge nette 4,7% 9,1% 3,5% l'entreprise est un leader marocain capitalisant ROE 7,5% 11,8% 7% sur une longue expérience lui permettant d'être leader sur l'ensemble de ses métiers, et ce, ROA 0,5% 0,7% 0,4% malgré une forte concurrence. Grâce à son Source: OMPIC expertise, l'entreprise a pu exporter son savoir- faire vers les pays africains. La Compagnie Générale Immobilière Chaâbi Lil Iskane cible une clientèle large en Depuis sa création, il y a 44 ans, la Compagnie offrant des logements pour tous les segments. Générale Immobilière (CGI), filiale du groupe de Ses produits sont d'un rapport qualité-prix la Caisse de Dépôt et de Gestion, contribue à la convenable et répondent aux besoins de réalisation de logements sociaux en faveur des chaque type de clientèle. personnes aux revenus insuffisants. En 2004, le Groupe Chaâbi est passé par une L'entreprise réalise près de 40 projets chaque réorganisation profonde, permettant une année, faisant appel à un savoir-faire et à un répartition du pôle de la promotion immobilière IMMOBILIÈRE professionnalisme spécifiques, lui permettant de du Groupe en 3 catégories. répondre à ses objectifs de rentabilité, d'efficacité et de qualité. - La société Chaâbi Lil Iskane : entreprise de gestion technique, financière et commerciale ; 2003 a été une année de diversification des activités de la société. En effet, elle s'est lancée - La société CHAFIPA : société de financement PR O M O T I O N dans la réalisation de plusieurs logements et de participation ; promotionnels, le lancement des opérations d'éradication du logement insalubre et - 38 autres entreprises immobilières dont Yousra l'aménagement de zones touristiques et Li Tajhiz, principale entreprise immobilière du industrielles. Groupe. 15
  • 16. ETUDE SECTORIELLE Née en 2004, Yousra Li Tajhiz est passée d'un A l'instar du Groupe ADDOHA, Jet Sakane a chiffre d'affaires de 18 MDh en 2004 à 295 développé le concept Jet Sakane Khadamate MDh en 2005. Ce fort accroissement s'explique afin de faciliter la sécurisation de toutes les d'une part par le démarrage réel de l'activité en transactions par notaire, gestion professionnelle 2005 et d'autre part par le dynamisme que du syndic et le service après vente. connaît le secteur, à la forte présence du Groupe Chaâbi sur le marché de l'immobilier et à la La filiale ne s'est pas contentée de réaliser des réorganisation du Groupe, excluant Chaâbi Lil projets au Maroc, elle s'est orientée vers d'autres Iskane de toute activité de construction. pays africains tels que le Gabon pour la réalisation L'évolution du chiffre d'affaires a également, permis d'un projet de 2 000 logements sociaux et la une hausse importante du résultat d'exploitation. Guinée. En outre, le Groupe a pu remporter un contrat portant sur la réalisation de 10 000 logements en Amérique Latine (Trinité et Tobago). Yousra Li Tajhiz En millions de dirhams Le chiffre d'affaires de la filiale ne cesse de 2005 Variation 2004 croître pour atteindre 74,32 MDh en 2004 2004-2005 contre 66,90 MDh en 2003, soit une Chiffre d'affaires 294,9 1 538,3% 18 progression de 11,1%. Cependant, le résultat net Résultat d'exploitation 14 3 395% 0,4 a connu une baisse de 22,9% suite à une Résultat net 3,1 -561,8% -0,7 dégradation du résultat d'exploitation de 24,4% Marge opérationnelle 4,8% 2,2% entre 2003 et 2004. Marge nette 1,1% -3,8% Le Groupe Jet Sakane a signé récemment une ROE 37,1% -211,4% convention de partenariat avec le Groupe ROA 0,5% -0,5% Bahreini "Real Capita" pour la réalisation de Source : Banque Corporate, BMCE 22 000 logements dans plusieurs villes du Royaume. Suite au succès qu’a connue l’introduction du Jet Sakane Groupe ADDOHA en bourse, le Groupe Chaâbi En millions de dirhams compte introduire sa filiale Chaâbi Lil Iskane à partir 2004 Variation 2003 Variation 2002 du 3ème trimestre de l’année 2007. 2003/2004 2002/2003 Chiffre d'affaires 74,3 11,1% 66,9 6,3% 62,9 Jet Sakane Résultat d'exploitation 9,9 -24,4% 13,1 72,2% 7,6 En 2000, le Groupe Jet a lancé une filiale Résultat net 6,9 -22,9% 8,9 81,2% 4,9 spécialisée dans le secteur immobilier et plus Marge précisément dans la maîtrise d'ouvrage social au opérationnelle 13,3% 19,7% 12,1% Maroc et à l'Etranger, baptisée Jet Sakane. Marge nette 9,3% 13,4% 7,8% ROE 22,3% 37,3% 32,8% L'entreprise entend réaliser un projet de 5 000 ROA 6,3% 5,5% 6,3% logements à l'horizon 2007, basé sur des IMMOBILIÈRE techniques de construction modernes afin de Source : OMPIC garantir une qualité meilleure, respecter les délais de livraison et privilégier l'environnement Thomas et Piron et le bien être des copropriétaires en créant des L'entreprise Thomas et Piron a été créée en espaces verts. 1976 par Louis-Marie Piron, étudiant et Charles PR O M O T I O N Thomas, maçon. Vu les compétences déployées par les deux fondateurs, l'entreprise fût certifiée ISO 9001 à plusieurs reprises. 16
  • 17. ETUDE SECTORIELLE En 1999, Thomas & Piron ont commencé à Thomas & Piron exporter leur expertise et leur savoir-faire. Un an En millions de dirhams après, l'entreprise fût implantée au Maroc dans 2004 Variation 2003 Variation 2002 2003/2004 2002/2003 le but de tirer profit du dynamisme que connaît Chiffre le secteur. d'affaires 32,5 35,4% 24 69% 14,2 Résultat Fraîchement installée au Maroc, la firme a pu d'exploitation 1,8 80% 1 -60% 2,5 Résultat net -1,1 -54,2% -2,4 500% -0,4 réaliser deux projets importants dans le quartier Marge de Bourgogne à Casablanca (Arrajae et opérationnelle 5,5% 4,6% 18% Al Baraka). Son chiffre d'affaires a connu une Marge nette -3,4% -10,1% -3,1% hausse annuelle moyenne de 51,5% en raison ROE 35,1% 116,8% -126,6% de la qualité de sa production ainsi que la non ROA -3,3% -4,1% -0,8% pratique du noir. Source : OMPIC IMMOBILIÈRE PR O M O T I O N 17
  • 18. ETUDE SECTORIELLE UN SECTEUR DEVANT FAIRE FACE À PLUSIEURS CONTRAINTES... Ce chapitre est réalisé avec le concours du Département de la Promotion Immobilière et Touristique. Malgré un engagement de l'Etat en faveur de la promotion immobilière, le secteur fait face à plusieurs contraintes qui entravent son développement à savoir la multitude de taxes et impôts, des promoteurs non structurés et non rationnels, la pratique du noir, la lourdeur des procédures administratives et la gestion inefficace du foncier. L'établissement d'un nouveau code de l'urbanisme permettrait de mieux gérer ces contraintes, de tirer profit des perspectives et de normaliser le secteur. En dépit d'une bonne tenue du secteur et du Il est à signaler que les délais de délivrance soutien de l'Etat, la promotion immobilière reste peuvent aller jusqu'à un an, entravant la tributaire de plusieurs contraintes, freinant son réalisation de logements et se traduisant par une développement. hausse des prix du mètre carré loti. Gestion inefficace du foncier Pour remédier à cet obstacle, les autorités publiques ont procédé à une baisse du délai de La rareté des terrains contribue à la cherté du la délivrance du permis de construire, ramené à foncier. En effet, le coefficient d'utilisation des moins d'une semaine et ce, à travers la création terrains au Maroc varie entre 35% et 45% alors de guichets uniques au sein des Centres que les statistiques concernant les projets Régionaux d'Investissements. d'habitat social et économique dans d'autres pays montrent que les taux d'utilisation Secteur assujetti à plusieurs taxes1 atteignent 55% à 65%. Le secteur de la promotion immobilière souffre Les terrains urbains viabilisés sont rares en raison d'une fiscalité multiple, de l'instabilité des textes d'une réglementation ferme et d'un effet de et lois et de la pression fiscale. D'une part, le spéculation renchérissant le prix du foncier. A cet secteur est soumis à plusieurs impôts et taxes égard, dans son rapport concernant la situation connaissant une diversité de régimes et de immobilière au Maroc, la Banque Mondiale a barèmes différenciés selon les situations et les adressé quelques recommandations à l'Etat bases d'imposition et, d'autre part, la pression marocain. Les pouvoirs publics devraient revoir fiscale constituant entre 10% et 25% du coût de la réglementation et les normes afin de permettre revient d'un projet. A elle seule, la TVA plus de souplesse aux promoteurs immobiliers représente plus de 8% du coût global et près de par l'adoption d'un coefficient d'occupation des 80% de la charge fiscale totale supportée par le sols d'environ 2,5 et la réduction de la largeur projet immobilier. minima des rues à 8 mètres au lieu de 10, hormis les artères principales. L'importance du secteur informel L'Etat doit également, veiller à une utilisation Bien que le secteur soit florissant, la part de plus efficace du sol dans les lotissements l'informel reste très importante en raison du destinés aux logements sociaux, en augmentant poids pesant de la fiscalité. IMMOBILIÈRE la densité autorisée par les plans d'urbanisme pour porter le coefficient d'utilisation des Par ailleurs, le noir constitue un frein au terrains à 65%. développement du secteur. Bien évidemment, cette pratique engendre des problèmes fiscaux Lourdeur des procédures administratives et gêne énormément le développement des ventes de logement. Le manque à gagner en PR O M O T I O N Plusieurs textes réglementaires rigides termes d'impôts directs pour l'Etat est estimé à participent à l'extension des délais de plus de 750 MDh. production des logements ainsi que des délais de délivrance des permis de construire, entraînant la hausse des prix du mètre carré loti. 1 Voir Annexe 1 18