<h3>Au sommaire :</h3> La campagne Crédit Agricole : la Retraite Verte, le score d'Impact de BMW, les Français et l'entreprise et la PQR de Guillaume Pannaud, Président de FCB Paris.

1. STRATÉGIES & PQR
active sur le sujet. C’est ce que nous
avons fait avec cette campagne, et tout
particulièrement en PQR 66, par un
4 pages où il était question de
sensibiliser et d’informer le plus
LE SCORE
Guillaume
Pannaud
parle avec
l’accent p. 4
Dossier: Les Français et l’entreprise p. 3
Pour ce quatrième dossier “In Situ Marketing”, Impact PQR s’interroge sur le boom récent de la
création d’entreprises. Quel rapport avec la hausse du chômage? S’agit-il d’une tendance de fond?
Est-ce une chance pour l’économie? Et qu’en est-il du poids économique des PME et TPE en France
…et ailleurs? Un dossier de fond sur une tendance explosive.
La newsletter de la Presse Quotidienne Régionale N° 4Avril 2004
La retraite y est
plus VERTE qu’ailleurs…
C’est le meilleur score
jamais obtenu
par BMW en PQR,
et l’un des plus
hauts scores
de l’année dans
toute la catégorie
automobile.
s Annonceur : BMW
s Dispositif PQR 66 :
3 demi pages quadri
s Période : du 21 novembre
au 4 décembre 2003
s Responsable Annonceur :
Emmanuel Bret
s Agence Conseil : BDDP & Fils
s Responsable Agence
Conseil :
Florent Salard
s Agence Média :
Carat AEA : Laurence Paquier
Méthodologie des tests Impact 66 :
Réalisés par IFOP depuis 1991 sur la base
de 200 interviewés minimum, représentatifs
nationalement, en face à face au domicile
*Définition du score d’impact :
Score Vu ou Lu
74%
Didier Blacque-Belair
Responsable du Département
Marque et Communication
clientèle
En PQR 66, vous avez
choisi d’aborder
globalement et par
l’information la question
des retraites. Pourquoi ?
Didier Blacque-Belair: La question de la
retraite et de “l’épargne volontaire” est
non seulement un sujet par nature grand
public, mais qui, selon nous, doit relever
d’une vision citoyenne des choses. Tous
les paramètres sont là aujourd’hui (socio-
économiques, démographiques, durée
de vie, styles de vie…) pour faire de cette
question un lieu de conscience collective.
En effet, il faut noter le paradoxe français
sur le sujet: alors que l’évolution de la
société va dans le sens du “vivement la
retraite!”, seuls 20% de la population
déclarent concrètement s’y préparer…
Plus alertant, la fausse perception que
nous avons des réalités : même si 80%
des Français s’accordent sur le fait que la
retraite “est un problème grave à régler
d’urgence”, les actifs imaginent qu’ils
profiteront “naturellement” de 60 à 70%
de leurs derniers revenus une fois passé
le cap de la retraite, alors que le vrai
chiffre environne seulement les… 40%.
Les Français n’ont-ils pas
conscience de ce
paradoxe ?
D.B-B. : Précisément non, ou ils se le
cachent bien ! Il était de l’éthique du
Crédit Agricole de prendre à sa charge
cette mission d’alerte et de pédagogie
grand nombre sur les réalités qui font
nos retraites de demain.
Cette fonction d’alerte
était indispensable
En surfant sur l’actualité retraite avec
un discours de vérité, nous avons
ainsi opté sans complexe pour une
communication puissante à caractère
d’intérêt général tout autant que
publicitaire, ce qui nous est légitime
de par nos valeurs de banque
mutualiste, auxquelles sont attachés
nos 16 millions de clients.
Parallèlement à la
dimension économique
et sociale, il s’agit bien
aussi d’un marché et
d’un enjeu considérables
qui se dessine pour les
banques ?
D.B-B. : Un marché d’épargne à la fois
neuf et d’avenir, et, de plus,
Médiatique question que celle de nos retraites… ou plutôt de la préparation à nos retraites.
Entre sujet de société et enjeux commerciaux et de Marque, Didier Blacque-Belair revient pour nous sur
une campagne qui a marqué chaque Français… au fer VERT d’un Crédit Agricole positif et conquérant.
Impact PQR bientôt disponible
sur Internet www.pqr.org
suite en page 2…
4 pages “Retraite Verte”
(parution PQR 66
du 7 janvier 2004).

2. particulièrement chargé de sens pour chacun. Il va cristalliser
la concurrence bancaire, et cela sur fond de grande
implication venant de nos clients. A l’heure où je vous
parle, l’intelligence et les solutions produits continuent de
se construire ici et là, autour notamment de la solution
cadre PERP (Plan d’Epargne Retraite Populaire, proposé par
le gouvernement dans le cadre de la Loi de Finance 2004),
qui est en voie de structurer les offres d’épargne
estampillées retraite.
Devant un tel “débat national” - doublé d’un contexte
annoncé de concurrence forte et durable - , le Crédit
Agricole a ni plus ni moins décidé de préempter ce marché
hautement stratégique : nous avons réuni tous les moyens
pour imposer le Crédit Agricole comme la marque
enseigne absolument incontournable, avec une gamme
complète de solutions d’épargne, portée par ses 44 Caisses
Régionales, ses 7 000 agences, ses 30 000 agents... Le
Crédit Agricole a pris sa place : il y avait la retraite, il y a
désormais la Retraite Verte !
Quels sont les ressorts et attendus
stratégiques de ce concept et Label
“RETRAITE VERTE”?
D.B-B. : Devant un tel
enjeu, il nous fallait vite
et pleinement capitaliser
sur les valeurs iden-
titaires et d’image de la
Marque Crédit Agricole,
tout autant que les
nourrir. Or, même si nous
n’avons jamais commu-
niqué sur le thème de
“la Banque Verte”, le
Crédit Agricole est
largement identifié comme
tel… merci donc aux
journalistes! En jumelant
le mot générique de Retraite avec la couleur Verte, nous
sentions tenir là un concept riche. Les pré-tests du concept
ont pleinement validé nos ambitions, en démontrant une
appropriation “naturelle” et sans écueil, avec à la clé une
forte richesse d’évocation. Indéniablement attribuée au
Crédit Agricole, la couleur verte dédramatise la retraite et la
replace sur des valeurs réinventées.
A échéance retraite, échéancier de VERT
Erigé en Label, qui fédère une gamme d’offres complète pour
toutes les typologies de clients et d’attentes, la Retraite Verte
ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça boug
identité visuelle identique et mettent en commun des pages d’informations générales s Le groupe Progrès a lancé le 15 mars Lyon Plus, membre du réseau ‘Ville Plus’, nouveau quotidien gratuit d’info
Le quotidien renforce ainsi sa politique de “signatures” (Christine Clerc, Dominique Bromberger, Michèle Fitoussi, Philippe Reinhardt…) s La Dépêche du Midi rejoint le réseau emploi
24 pages, large couverture quotidienne pendant 32 jours et soutien promotionnel accompagneront l’événement footballistique de l’année, du 5 juin au 6 juillet s Le réseau des sites web de la PQR en
…suite de la page 1
Tous au régime VERT
pour nos retraites
Olivier Aubert
Responsable des
campagnes
Crédit Agricole
FCB
«… Il y a un modèle Crédit
Agricole, société très attachante,
avec une identité extrêmement
forte, et dont le cœur mutualiste
bat avant tout en régions, dans
les Caisses Régionales. Pragma-
tiques, ils partagent des valeurs
collectives solides. Or, la Retraite
Verte vient en parfaite ligne de
cette identité et de ces valeurs, et
comme le Crédit Agricole réussit
tout ce qu’il tente ... »
«…Le principe est simple : un
concept fédérateur de l’ensemble
des actions et des offres. La
Retraite Verte est un fil… rouge!
C’est un label, et qui a presque
valeur de marque en tant que
telle. »
« … Je pense Retraite donc je
pense CA : c’est une campagne
“transitive” ; ce que la Marque
donne au label Retraite Verte, ce
label le lui rend. »
«Tout le monde a pris la parole,
mais il s’agissait d’un marché de
position, encore virtuel. Cette
campagne est un peu comme une
pré OPA du Crédit Agricole sur la
Retraite!»
«Les tests ont rappelé avec
quelle force le Vert est le Crédit
Agricole: c’est une couleur riche,
moderne et d’avenir.»
« On avait besoin de médias très
visuels, pour installer le vert
comme un repaire pour la Retraite,
en tant que problématique
d’épargne générique… Retraite +
Vert = Crédit Agricole. »
« La Retraite Verte, c’est très CA,
et cela fonctionnait vraiment bien
en PQR.»
STRATÉGIES & PQR
Alain Didier
Directeur Général Adjoint
Crédit Agricole d’Aquitaine
«L’enjeu Retraite est au rang d’action
majeure pour 2004. Cela a déclenché
une mobilisation interne totale. Ce
thème rencontre parfaitement notre
philosophie d’animation commerciale,
qui consiste à placer le débat sur le
sens des actions, l'accompagnement
client, ainsi que les solutions produits
elles-mêmes… L’Esprit autant que la
Lettre ! »
«La force de vente s’est appropriée la
problématique et s’est sentie forte en
constatant que la préoccupation est bien
présente chez nos clients: pour partager
un vrai sujet, il faut être deux! »
«C’est bien de nous accompagner sur
ce sujet est une phrase-type venant
de nos clients comme de nos
sociétaires, et elle en dit long… à la fin
mars, 50 % de nos objectifs annuels
seront réalisés, en nombre de produits
commercialisés…»
«… les grands sujets de la société
locale nous sont communs avec la PQR.
Avec le Groupe Sud Ouest, nous ne
sommes pas sans projet pour un
partenariat sur ce thème mobilisateur
de la retraite… »
VERBATEAM
évoque un dynamisme garant d’innovations, une issue, une
échéance de vie faite de confiance et de qualité, de jeunesse,
d’ouverture, de projets… ce sont les mots des consom-
mateurs !
L’optimisme a donc pris
en contre-pied les
éléments négatifs de la
retraite, en marquant un
“avant-après”. Or cela
nous semblait essentiel
pour prétendre déblo-
quer les attitudes et
comportements face au
sujet : au final en effet, le
but est bien que le plus
grand nombre décide de
passer à l’acte de la
“préparation retraite”…
Dans ce schéma, le Label
Retraite Verte du Crédit Agricole est à la fois un engagement,
une garantie, une référence de proximité et de bon sens! Je
tiens ici à souligner que cette campagne très fédératrice a été
tout particulièrement appropriée en interne. En suscitant un
vrai engouement, ce Label Retraite Verte a gagné ses galons
de porte-drapeau commercial et service, pour 100% de nos
Caisses Régionales. L’ensemble de nos “vitrines” en
témoignent aujourd’hui.
Que pouvez-vous nous dire
spécifiquement de l’apport du média
PQR ?
D.B-B. : Comme le Crédit Agricole, la PQR est une
entreprise de proximité, et nos points communs vont
bien au-delà de la seule appréhension territoriale des
choses. C’est un “support de vie”, et il était normal,
légitime et logique de bénéficier de ses qualités pour
porter ce grand pari commercial, interne et externe, qu’a
été l’opération Retraite Verte.
Propos recueillis pour Impact PQR par VERBAHUIT, Emmanuel de
Chevigny. edechevigny@lcnet.frHélène Sauvion
Conseil média, Euromédia.
«…Cette campagne était complexe à
monter, puisqu’à l’action PQR66 (le 4
pages) s’ajoutaient les bandeaux de
Une…en achat titre à titre cette fois! »
«… pour ces Unes, nous visions la
même date, et un traitement égalitaire
de la campagne : nous avons mis à
plat les solutions techniques et
commerciales de chaque support, et
raisonné “dénominateur commun” ! »
«Le jeu en a valu la chandelle: 90%
des titres ont fait valoir la campagne le
7 janvier ; et 99 % d’entre eux ont
proposé oreillettes ou bandeaux vert en
Une! Avec 77% de Vu-Lu, on ne peut
tous qu’être satisfaits du travail! »
«Je salue le gros travail des régies, et
espère que ce “tour de piste” technique
pourra servir à d’autres annonceurs! »
2
VERBATIM
VERBATIM

3. ge… s Les quatre titres du groupe Centre France (La Montagne, Le Berry Républicain, Le Populaire du Centre et le Journal du Centre, 332 000 exemplaires diffusés), affichent depuis le 10 mars une
mation, distribué quotidiennement à plus de 100 000 exemplaires s Erick Orsenna rejoint Le Télégramme pour un courrier hebdomadaire à ses “amis de l’estran et des lieux rarement découverts”.
égions.com, 1er
site d’offres d’emploi en Régions et plate-forme commune de titres de PQR s Le groupe Sud Ouest va fortement accompagner l’Euro 2004 de football : supplément de
egistre auprès de Nielsen Net Ratings (janvier 2004) une audience de 1 132 000 visiteurs uniques, ce qui fait de WEB 66 la première offre de sites d’information sur les CSP + devant TF1 (851 000).
IN SITU MARKETING
Créations d’entreprises: +12%
Croissance en berne, hausse du chômage,
multiplication des faillites et des délocalisations.
Sur le front économique et social, 2003 a tout
d’une “annus horribilis”. Et pourtant… jamais
depuis 1993 il ne s’était créé autant de nouvelles
entreprises: +12% pour l’année 2003 par rapport
à 2002, contre +4% entre 1993 et 2002.
Le phénomène repose certes sur des facteurs
conjoncturels. La création de structures personnelles
(consultants,free-lances…)accompagne certainement
la remontée du chômage et sera suivie par
d’inévitables faillites. Une étude de l’UNEDIC
montre en effet que le nombre de chômeurs
créateurs a doublé entre 2001 et 2002 et que la
tendance s’est poursuivie en 2003. Une enquête
de l’INSEE indique par ailleurs qu’en 2002, un
créateur d’entreprise sur trois était au chômage au
moment de la création. Les modifications récentes
du Plan d’aide de retour à l’emploi (Pare), la
nouvelle loi destinée à favoriser la création
d’entreprise et la médiatisation de ces mesures
ont sans doute facilité le “passage à l’acte”. Il
n’empêche, une évolution plus profonde apparaît.
Un nouveau mode de vie
Depuis une quinzaine d’années, le salariat est
en crise. Les plans sociaux et autres
délocalisations ont donné aux Français le
sentiment qu’être salarié est aussi un choix
professionnel risqué. “Aujourd’hui, ils ont une
vision plus impartiale de leur vie professionnelle
et aspirent plus volontiers à l’auto-emploi ou à
l’emploi associé” estime Renaud Dutreil, le
Secrétaire d’Etat aux PME. Jean-François Godot,
délégué général de France Initiative Réseau
constate même que le goût pour la création est
l’une des conséquences d’une aspiration forte :
réussir de front sa vie personnelle et
professionnelle. “De plus en plus d’entrepreneurs
se mettent à leur compte pour être heureux,
explique-t-il. La création d’entreprise pourraît
devenir un mode de vie pour ceux qui ne sont
pas épanouis en tant que salariés.”
L’avenir semble donc plus à la microstructure
qu’à la start-up. Pour preuve, la hausse des
créations de 2003 ne concerne presque (84%)
que les entreprises sans salariés : 150 031,
contre 29 117 entreprises avec salariés.
TPE : 9 entreprises sur 10
Phénomène singulier mais qui souligne la forte
densité des toutes petites entreprises (TPE) dans
le paysage économique français : 92% des
entreprises françaises emploient moins de 10
salariés et 58 % sont sans salariés (voir
graphique 2). C’est dire que si les grandes
entreprises occupent une place prépondérante
dans l’apport de richesses nationales
(contribution à 37,5% du CA total pour un poids
de 0,1% dans le nombre d’entreprises), c’est bien
dans les petites entreprises que se développent
aujourd’hui les aspirations des actifs.
Un goût pour l’entrepreneuriat qui semble donc
s’enraciner mais qui reste encore moins prononcé
que dans bon nombre de pays occidentaux. “Les
pays comptant le plus d’entreprises sont aussi
ceux dont la proportion d’entreprises sans salarié
est la plus forte”, explique Francis Hurel, délégué
général de l’Agence pour la création d’entreprise
(APCE). La France compte 4167 entreprises pour
100 000 habitants, contre 7712 aux Etats-Unis.
Mais aux Etats-Unis, 76% des entreprises n’ont
aucun salarié…
Un mouvement à l’œuvre
dans toutes les régions
Sans surprise, la moitié des créations
d’entreprises sont concentrées dans les quatre
régions suivantes : Ile-de-France (22 %), PACA
(12 %), Rhône-Alpes (10 %) et Languedoc-
Roussillon (6 %). Cependant, elles sont en
augmentation dans quasiment toutes les
régions, alors qu’en 2002, le nombre de
créations était en baisse dans neuf régions sur
vingt-deux.
En 2003, les départements qui connaissent les
plus fortes hausses des créations pures sont
majoritairement des départements en situation
difficile en 2002 par rapport aux années
précédentes. Ceci conduit à dire qu’il y a
rattrapage pour les régions Poitou-Charentes,
Haute-Normandie et Centre. Les départements
des régions déjà en forte progression comme
Midi-Pyrénées et Bretagne, poursuivent cette
progression. Les départements qui progressent le
moins en 2003 sont situés dans des zones qui ont
connu les progressions les plus fortes en 2002.
Commerces de proximité
& Nouvelles Technologies
L’évolution des créations d’entreprise par grands
secteurs d’activités montre un accroissement
des créations de commerces (voir graphique 1).
Celles-ci avaient régressé de 20 % entre 1993 et
2001, alors qu’elles progressent de 16 % entre
2002 et 2003. La hausse est particulèrement
sensible dans le commerce de détail. C’est le cas
des activités de crémerie, poissonnerie,
boucherie, épicerie, vente sur les marchés,
habillement, alors que le nombre de créations
de supermarchés régresse en 2003.
La construction, déjà en progression, poursuit sa
hausse dans la plupart des professions de ce
secteur. Les services aux entreprises
poursuivent un rythme de progression élevé
(+21 % entre 1993 et 2001, +11 % entre 2002
et 2003). Le nombre d’entreprises créées en
2003 dans les secteurs dits innovants est en
forte hausse par rapport à 2002 : +15,3 % soit
encore une nouvelle entreprise sur vingt. Ces
secteurs sont ceux des technologies de
l’information et de la communication, des
produits pharmaceutiques, de la biotechnologie
et des nouveaux matériaux, qui regroupent une
proportion importante des entreprises qui
produisent des innovations technologiques.
Entre 2002 et 2003, le nombre de créations s’est
en particulier fortement accrû (+21,7 %) dans le
domaine du conseil en systèmes informatiques.
QUELLES SONT LES RÉGIONS DYNAMIQUES EN 2004 ?
820 entreprises proposeront 44 900 emplois
3
Les Français et l’initiative économique
Ma petite entreprise… ne connaît pas la crise
Près de 200000 nouvelles entreprises créées en 2003. La majorité sont des structures sans salariés.
Pourquoi ce phénomène? In Situ Marketing vous propose un tour d’horizon des raisons de la vitalité de l’économie et des nouvelles
relations que les Français entretiennent avec l’entreprise. L’occasion de rappeler que le tissu économique français est très largement
constitué de… Très Petites Entreprises (TPE).
-5 % 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 %
Poitou-Charentes
Haute-Normandie
Alsace
Midi-Pyrénées
Centre
Bretagne
Franche-Comté
Nord-Pas-de-Calais
Basse-Normandie
Picardie
Languedoc-Roussillon
Aquitaine
Lorraine
Pays de Loire
France métropolitaine
Limousin
Rhône-Alpes
Champagne-Ardennes
Bourgogne
Ile-de-France
PACA
Auvergne
Corse
Graphique 3: Evolutions
régionales du nombre
de créations entre 2002 et 2003
Graphique 1 : Répartition secto-
rielle des créations d’entreprises
33
Automobile
1 989
12
Agroalimentaire
440
37
Centres d’appel
1 026
30
Grands groupes
2 145
37
Auto/Energie
551
64
Agroalim./Auto
4 473
54
Informatique
15 892
51
Industrie locale
2 942
54
Informatique
15 892
45
Pharma/Logist
1 123
25
Pharma/Transp.
686 25
Log./Ctres d’app.
686
44
Sous-trait. auto
969
38
Centres d’appel
647 25
Céramique indust.
592
24
Informatique
455
106
High-tech
4 565
27
Inform./Telecom
827
48
Aéronaut./Santé
2 236
34
Ctres logistiques
662
40
Services à l’ind.
1 734
Agroalimentaire : 1%
Transport : 3%
Immobilier : 4%
Industrie : 5%
Education/Santé : 9%
Services aux
particuliers :
13%
Construction : 15%
Services aux
entreprises : 24%
Commerce : 26%
L’Île-de-France, bien sûr, mais surtout Rhônes-Alpes
en tête pour le nombre d’entreprises prêtes à recruter:
leur nombre (106) rapporté aux postes proposés
(4565, deuxième rang), indique clairement
que les PME ne sont pas en reste.
Secteurs les plus porteurs
dans cette région :
la pharmacie et
les biotechnologies.
A noter également la
bonne position de la
Bretagne, au troisième
rang des régions qui
embauchent le plus (64 entreprises
y proposent 4473 emplois).
Un quart des entreprises
de l’agroalimentaire qui embauchent
en France sont basées dans
cette région.
s Nombre d’entreprises
s Nombre d’emplois
s Secteur privilégié
Source : APCE
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
91,9 %
5,1 %
1,1 % 0,1 %
TPE Petites
entreprises
Moyennes
entreprises
Grandes
entreprises
TPE Petites
entreprises
Moyennes
entreprises
Grandes
entreprises
17,3 %
37,5 %
25,3 %
19,9 %
Graphique 2 : Répartition des entreprises Françaises en nombre et en CA
Nombre d’entreprises : 3 636 303 CA total : 2 597 milliers d’euros
Source : INSEE 2003

4. MÉMO SERVICES MA PQR À MOI
Services
& Études
PQR
Audience
et média marché
• “SPQR / EUROPQN” 2003 (Ipsos).
L’audience du PQR 66
• “SPQR - Cumul 3 ans” 2003. Tous
les chiffres d’audience et les
cartographies associées de 43
titres et 25 groupes de PQR
Audience sur cibles
• La France des Cadres Actifs 2003
(Ipsos)
• Les Décideurs de la Grande
Distribution (Ipsos)
• Les Décideurs de Collectivités
Territoriales (Ipsos)
Efficacité
• Suivi Impact 66 : base de données
compilantplusde200000interviews
et 2000 post-tests d’impact sur les
treize dernières années (IFOP).
Base enrichie chaque année d’une
centaine de tests d’impact auprès
du grand public.
• PQR-PRO: post-tests SOFRES sur la
cible des décideurs économiques,
via une méthode novatrice: le CAWI.
Réservé aux annonceurs B2B.
• PQR-SCAN: post-tests et pré-tests
d’efficacité sur les ventes réalisés
sur les marchés tests d’Angers et le
Mans / Marketing Scan (GFK).
• PQR-TRACK : tests dédiés au
suivi des campagnes lourdes et
concentrées en PQR (IFOP).
Quali
• Proximités : Sociovision. Les
nouveaux vécus de la proximité
(IREP 2001)
• La communication textuelle en
PQR/le texte et la conviction
(SORGEM)
www.pqr.org
Toutes les infos sur les Titres, les
études, les standards d’impact, les
tarifs et les contacts commerciaux...
Accès libre.
Contactez directement votre
régie qui pourra vous proposer
des services spécifiques :
• Hexagone Régie
01 40 89 82 82
• Nord et Est Publicité
01 53 04 21 40
• Régions Communication
01 55 38 21 00
• Socprint Régions
01 56 52 24 44
Guillaume Pannaud vu par Marc Enguérand, le photographe du monde du théâtre.
« En semaine, il n’y a pas de place pour l’Echo
Républicain, parce que “je n’y suis pas” :
géographiquement bien sûr, mais surtout par
manque de temps. La semaine, tout est calculé, tout
est programmé, tout est “Palm Pilotisé”.
En revanche, quand vient le week-end, tout change.
Le lieu, d’abord : Courville sur Eure, à une encablure
de Chartres, à la limite du Perche et de la Beauce où
je me retrouve en famille. Mais aussi et surtout le
rapport au temps. L’Echo Républicain du samedi
matin fait pour moi partie de ces premiers signes qui
font que la vie ralentit, que le détail reprend ses
droits, que le temps se donne du temps, que le
week-end donne l’impression de durer trois jours. Là,
les priorités ne sont plus les mêmes. Et c’est bien
toute la fascination qu’exerce sur moi la presse
quotidienne régionale, et en l’espèce l’Echo
Républicain. Voilà le seul endroit où une foire à la
brocante peut avoir autant d’importance qu’un krach
économique. Et pourquoi pas ?
Ca y est, cette fois, “j’y suis” : l’Echo est lu. Le petit
déjeuner est pris. Les bons plans du week-end sont
repérés. Place aux brocantes avec ma femme et les
enfants, aux grands tours en VTT ou aux parties de
tennis. Ou encore mieux, quand c’est la saison, place
aux récoltes de cèpes.
Mais là, stop, c’est un secret, hors de question de dire
où. Ne comptez pas sur moi pour vous en faire…la
pub. »
STABILODATES
3 et 4 avril 2004
➩ Europuces à Reims :
382 exposants internationaux,
professionnels et amateurs
rencontrent plus de 40 000
visiteurs.
Du 8 au 11 avril 2004
➩ Festival du Film Policier
à Cognac
11 avril 2004
➩ Cyclisme : 102e
édition
de Paris-Roubaix.
Du 20 au 25 avril 2004
➩ Premier Festival de musiques
actuelles : le Printemps de
Bourges réunit cette année plus
de 200 artistes et groupes (1000
musiciens).
Du 6 au 7 mai 2004
➩ Fête des crus du Beaujolais à
Chiroubles au cours de laquelle
les meilleurs crus du Beaujolais
sont primés.
Du 12 au 23 mai 2004
➩ 57e
Festival International
du Film à Cannes
Le 23 mai 2004
➩ Grand Prix de Formule 1
à Monaco.
Le 24 et 25 mai 2004
➩ Pèlerinage des Gitans aux
Saintes Maries de la Mer.
Du 27 mai au 1er
juin 2004
➩ Festival de musique à
Montauban (82) : “Alors
chante“ pour découvrir de
nouveaux talents.
Du 28 au 30 mai 2004
➩ Chaque année, depuis plus
de 15 ans, la Nuit du Blues se
déroule à l’Hôtel de Ville de
Sarreguemines.
Le 30 mai 2004
➩ À Nîmes, la féria de la
Pentecôte qui dure environ 5
jours est une des fêtes les plus
populaires d’Europe.
Du 10 au 14 juin 2004
➩ Festival International de
Théâtre d’Enfants à Toulouse
(31).
26 et 27 Juin 2004
➩ Fêtes Johanniques à Reims : .
Chaque année, à l'occasion des
Fêtes organisées autour de
Jeanne d'Arc, Reims redevient
La Cité des Sacres Royaux.
Du 9 au 16 juillet 2004
➩ Brest 2004, fête
internationale de la mer et des
marins : un rassemblement de
plus de 2 000 bateaux
traditionnels du monde entier.
... /...
Y être ou
ne pas y être
Ne vous attendez pas
à ce que je vous
donne mes coins
à champignons…
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Guillaume Pannaud Président de FCB Paris
NDCEditingencollaborationavecVERBAHUIT,créditphoto:Gettyimages.
Evénements
régionaux et
plus si affinité
de marque
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Et s’il y avait d’intelligentes
occasions de communiquer ?
Quelques rendez-vous…