SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
Bilgi Toplumu Stratejisi ve
   Önümüzdeki Dönem


                Emin Sadık AYDIN
             DPT Bilgi Toplumu Dairesi

                    3 Mayıs 2011
    Sivil Toplumu Kuruluşları Buluşması - İstanbul
İçindekiler
  • Bilgi Toplumu Stratejisi’nin genel çerçevesi
  • Strateji değerlendirmesi
     – Stratejik yön
     – Hedefler ve gerçekleşmeler
     – Eylem planındaki ilerleme
  • Önümüzdeki dönem için nasıl bir strateji olmalı?
     – Vurgu, süreç ve katılımcılık
     – Ana eksenler ve alt başlıklar




                                                   2
Bilgi Toplumu Stratejisi
  • Yürürlük (Temmuz 2006-YPK Kararı)
  • BTS uygulama dönemi (2006-2010)
  • Çıktılar:
     –   Strateji
     –   Eylem Planı
     –   Program Tanımlama Dokümanı
     –   Ölçümleme Dokümanı
  • Bileşenler:
     –   Sosyal Dönüşüm
     –   BİT’in İş Dünyasına Nüfuzu
     –   Vatandaş Odaklı Hizmet Dönüşümü
     –   Kamu Yönetiminde Modernizasyon
     –   Küresel Rekabetçi Bilgi Teknolojileri Sektörü
     –   Rekabetçi, Yaygın ve Ucuz İletişim Altyapı ve Hizmetleri
     –   Ar-Ge ve Yenilikçiliğin Geliştirilmesi
                                                                    3
Stratejide Bütüncül Yaklaşım




                               4
Eylem Planı Dağılımı

            Eylem Alanı             Eylem Sayısı
  Sosyal Dönüşüm                         14
  BİT’in İş Dünyasına Nüfuzu             12
  Vatandaş Odaklı Hizmet Dönüşümü        41
  Kamu Yönetiminde Modernizasyon         21
  Bilgi Teknolojileri Sektörü            13
  İletişim Altyapı ve Hizmetleri         7
  Ar-Ge ve Yenilikçilik                  3
  TOPLAM                                111



                                                   5
Sosyal Dönüşüm

                   Bilgi ve iletişim teknolojileri kullanımını ekonomik
  Stratejik Yön    ve sosyal faydaya dönüştürme:
                   Odaklı Yetkinlik, Yaygın Erişim, Yüksek Motivasyon

                   Okullarda bilgi teknolojileri altyapısı

                   Kamu İnternet Erişim Merkezleri

 Eylem Örnekleri   İnternet Güvenliği

                   Türkçe Çeviri Arayüzü

                   Bilgisayar ve İnternet Sahipliği Kampanyası


                                                                          6
Sosyal Dönüşüm - II

                                                                  Strateji          Strateji       Gerçekleşme
                                                                 Öncesi * (%)      Hedefi (%)         ** (%)


                  İnternet Kullanımı (Son üç ay)                       14               51              38

        Genişbant İnternet Abone Yoğunluğu                              2              12,5             11,6

            Çevrimiçi Alışveriş Yapan Bireyler                        2,2               30               6,2

    e-Devlet Hizmetlerini Kullanan Bireyler                            5,9              35              10,8




* Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum
** Gerçekleşme rakamları ve dönemleri farklı dokümanlardan derlenmiştir (bkz. DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri
-2010, 2011 yılı Programı, TÜİK Hanehalkı ve Girişimlerde Bilişim Teknolojileri Kullanım Araştırmaları)
                                                                                                               7
BİT’in İş Dünyasına Nüfuzu

                   İşletmelere bilgi ve iletişim teknolojileri yoluyla
  Stratejik Yön
                   rekabet avantajı: Verimlilik odaklı yaygınlık

                   Çevrimiçi Şirket İşlemleri

                   Çevrimiçi Çevre İzinleri

 Eylem Örnekleri   Yabancı Yatırımcı Odaklı Promosyon Portalı

                   BİT Altyapı ve Yetkinlik Geliştirme Destekleri

                   Kırsal kalkınmada BİT kullanımı




                                                                         8
BİT’in İş Dünyasına Nüfuzu-II

                                                                          Strateji     Strateji Gerçekleşme
                                                                         Öncesi * (%) Hedefi (%)   ** (%)


  Kamu elektronik hizmetinden faydalanma (işlem)                                -             30            58,2

   Genişbant İnternet erişimine sahip işletme oranı                           20              70            82,6

Kurumsal Kaynak Planlaması kullanan işletme oranı                             0-3             15             10

     Tedarik Zinciri Yönetimi kullanan işletme oranı                          0-1             12            11,9

  Müşteri İlişkileri Yönetimi kullanan işletme oranı                        0-0,5              5             7,1




  * Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum
  ** Gerçekleşme rakamları ve dönemleri farklı dokümanlardan derlenmiştir (bkz. DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri
  -2010, 2011 yılı Programı, TÜİK Hanehalkı ve Girişimlerde Bilişim Teknolojileri Kullanım Araştırmaları)
                                                                                                               9
Vatandaş Odaklı Hizmet Dönüşümü

                   Yüksek standartlarda kamu hizmetleri:
                   Etkinlik odaklı yaklaşım ve yüksek fayda
  Stratejik Yön
                   potansiyeli olan hizmetlerin hızla elektronik
                   ortama taşınması

                   Ulusal Yargı Ağının Geliştirilmesi
                   Adres Kayıt Sistemi

 Eylem Örnekleri   Vatandaşlık Kartı; Pilot Uygulama/ Yaygınlaştırma

                   Merkezi Tüzel Kişilik Bilgi Sistemi

                   Yerel Hizmetlerde e-Dönüşüm



                                                                       10
Vatandaş Odaklı Hizmet Dönüşümü-II

                                                                            Strateji     Strateji  Gerçekleşme
                                                                           Öncesi * (%) Hedefi (%)    ** (%)

Elektronik kanallar üzerinden sunulan hizmet yüzdesi                              -              70       -

                   AB 20 temel hizmetinde ulaşılan seviye                        53            100        91

Elektronik kanallardan gerçekleşen işlemlerin yüzdesi                             -             33       66,2

             e-Hizmetler kullanıcı memnuniyeti endeksi                            -             80       95




   * Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum
   ** Gerçekleşme rakamlarının dönemleri için bkz. DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri -2010 yayını, TÜİK
   Yaşam Memnuniyeti Araştırması
                                                                                                         11
Kamu Yönetiminde Modernizasyon

                  Bilgi ve iletişim teknolojileriyle hızlanan kamu reformu:
 Stratejik Yön    BİT’in doğru örgüt ve süreç yapılanmaları ile
                  birleştirilerek operasyonel verimliliğin sağlanması

                  e-Devlet Kapısı Hizmetlerinin Yaygınlaştırılması

                  Elektronik Kamu Satınalma Sistemi

Eylem Örnekleri   Ortak Hizmetlerin Oluşturulması

                  Birlikte çalışabilirlik standartları ve veri paylaşımı
                  Bilişim personeline yönelik mevzuat düzenlemeleri




                                                                           12
Kamu Yönetiminde Modernizasyon-II

                                                                           Strateji     Strateji  Gerçekleşme
                                                                          Öncesi * (%) Hedefi (%)    ** (%)

                    Yıllık kamu cari giderlerinde tasarruf                       -                 9    -

   Elektronik ortamda yapılan kamu alımları yüzdesi                              -             90       -

    Çevrimiçi arka-ofis süreçlerine sahip e-hizmetler                            -             100      -

Bütçe içinde ve zamanında tamamlanan proje yüzdesi                               -             90      24,2




   * Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum
   ** Gerçekleşme rakamlarının dönemleri için bkz. DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri -2010 yayını

                                                                                                        13
AB 9. e-Devlet Kıyaslama Çalışması
               AB 20 temel kamu hizmeti karşılaştırması:
              Tamamen çevrimiçi sunulan hizmetlerin oranı




Kaynak: AB 9. e-Devlet Kıyaslama Çalışması, Şubat 2011
                                                            14
AB 9. e-Devlet Kıyaslama Çalışması-II
                  AB 20 temel kamu hizmeti karşılaştırması:
                    Çevrimiçi hizmetlerin olgunluk düzeyi




Kaynak: AB 9. e-Devlet Kıyaslama Çalışması, Şubat 2011
                                                              15
Bilgi Teknolojileri Sektörü
                   Uluslararası oyuncu bilgi teknolojileri sektörü:
                   Sektörün rekabetçi bir yapıya kavuşturularak,
  Stratejik Yön
                   Maliyet ve katma değer dengesi sağlanan alanlarda
                   ihracata yönelim

                   Nitelikli İnsan Gücü Yetiştirme

                   Teknoloji Geliştirme Bölgelerinde İhtisaslaşma

 Eylem Örnekleri   Bilişim Vadisi

                   Yazılım Kalite Sertifikasyonu Yaygınlaştırma

                   Dışa Açılımın Desteklenmesi

                                                                    16
Bilgi Teknolojileri Sektörü-II

                                                                Strateji   Strateji   Gerçekleşme
                                                                Öncesi *   Hedefi          **

                İç pazar büyüklüğü (milyar $)                       3,05    9,16         7,57
                 İhracat büyüklüğü (milyon $)                       80      407            -
   BT sektörünün GSYH içindeki payı (%)                             0,8      2,2         1,03




* Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum
** Kaynak: DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri -2010 yayını,IDC,TÜİK

                                                                                               17
İletişim Altyapı ve Hizmetleri
                   Toplumun her kesimine yüksek kalitede ve uygun
                   maliyetli genişbant erişim imkanı: Hizmet ve
  Stratejik Yön
                   altyapılarda etkin rekabet, yeni teknolojilere
                   dayalı telekomünikasyon altyapılarının kurulması

                   Hizmetlerde ve Altyapılarda Rekabetin Tesisi

                   Veri ve İnternet Hizmetlerinde Vergi İndirimi

                   Ortak Yeni Nesil Telekomünikasyon
 Eylem Örnekleri
                   Altyapılarının Teşvik Edilmesi

                   Toplulaştırılmış Kamu Genişbant Alımı

                   Frekans Tahsisi


                                                                      18
İletişim Altyapı ve Hizmetleri-II


                                                                            Strateji       Strateji    Gerçekleşme
                                                                            Öncesi *       Hedefi           **


Sektörün rekabetçiliğinin AB ülkeleri arasındaki yeri                            -               1-5     19/22

Genişbant erişim altyapıları tarafından kapsanan (%)                            75               95        90

      Genişbant erişimin son kullanıcıya maliyetinin                                             2         2,5
                                                                               5,4
                            kişi başı gelire oranı (%)




 * Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum
 ** Gerçekleşme rakamlarının dönemleri için bkz. DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri -2010 yayını

                                                                                                           19
Ar-Ge ve Yenilikçiliğin Geliştirilmesi
                              Küresel pazarın taleplerine uygun yeni ürün ve hizmetler:
                              • Ar-Ge ve yenilikçilik bilincinin geliştirilmesi
  Stratejik Yön               • Üniversite-sanayi işbirliğinin geliştirilmesi
                              • Toplam Ar-Ge harcamalarının artırılması
                              • Bu harcamalar içinde özel kesimin payının artırılması


                                                                    Strateji          Strateji    Gerçekleşme
                                                                   Öncesi * (%)      Hedefi (%)      ** (%)


    Ar-Ge harcamalarının GSYİH içindeki payı                            0,8                2         0,73

 Özel sektör Ar-Ge harcamaları içerisinde BİT
                                                                          -                -         27,1
                  Ar-Ge harcamalarının payı
            BİT alanında yenilik harcamalarının
                                                                          -                -         4,6
             toplam yenilik harcamalarına oranı


* Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum
** Gerçekleşme rakamlarının dönemleri için bkz. DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri -2010 yayını
                                                                                                       20
Bilgi Toplumu Stratejisi Eylem Planı
İlerleme Durumu-Mart 2010
                              Stratejik Öncelik Alanları İtibarıyla
                              Ağırlıklı Tamamlanma Yüzdeleri *

             Ar-Ge ve Yenilikçiliğin Geliştirilmesi                                         60

     Rekabetçi, Yaygın ve Ucuz İletişim Altyapı ve
                                                                                                    70
                     Hizmetleri

     Küresel Rekabetçi Bilgi Teknolojileri Sektörü                                 47.12

              Kamu Yönetiminde Modernizasyon                               36.32

              Vatandaş Odaklı Hizmet Dönüşümü                                      46.65

                      BİT'in İş Dünyasına Nüfuzu                                            59.46

                                 Sosyal Dönüşüm                                         54.72

                                                      0   10   20    30    40      50      60    70      80


 * Mart 2010 tarihli V. Değerlendirme Raporu sonuçlarıdır. 2009 sonu gelişmeleri yansıtmaktadır. Stratejinin
 bütününün ağırlıklı tamamlanma oranı yüzde 49,16’dır.
                                                                                                               21
2010 Yılında İlerleme Kaydedilen veya
Tamamlanan Çalışmalardan Bazıları
  -   Çevrimiçi Çevre İzinleri
  -   Çevrimiçi Şirket İşlemleri
  -   Çevrimiçi Sağlık Hizmetleri
  -   Elektronik Araç Trafik Tescil ve Ehliyet İşlemleri
  -   Merkezi Tüzel Kişilik Bilgi Sistemi/MERSİS
  -   Elektronik Fatura ve Defter Uygulaması
  -   Elektronik Kamu Satınalma Sistemi
  -   Vatandaşlık Kartı Pilot Uygulaması
  -   e-Pasaport Projesi
  -   e-Noterlik Hizmetleri
  -   TAKBİS Projesi
  -   TUCBS Altyapısı Projesi



                                                           22
Bilgi Toplumu Stratejisi Eylem Planı
Tamamlanma Durumu-Mart 2011


                            Tamamlandı (2009 yılı
                            sonu)
     40

                    49      2010 yılı içerisinde
                            tamamlanan/ilerleme
                            kaydeden
                            Devam ediyor / başlamadı




                          %60
           11




                                                23
Yeni Dönem için Strateji Arayışları

 • Vurgu: Büyüme ve istihdam
 • Girdi alma: Danışmanlık hizmet alımı
    – Üretilecek çıktılar
       •   Mevcut stratejinin değerlendirilmesi
       •   Ülke incelemeleri
       •   Mevcut durum ve ihtiyaç tespiti
       •   Öneriler
    – Atölye çalışmaları, odak gruplar, ikili görüşmeler
    – Proje ve Katılımcılık Portalı
    – Daha fazla katılımcılık
 • Stratejinin oluşturulması
    – Kamu, sivil toplum, özel sektör işbirliği

                                                           24
Ana Eksenler ve Alt Başlıkları
1. Bilgi Teknolojileri Sektörü
   – Yazılım ve hizmetler sektörünün yeri, önemi ve gelişimi için yapılması gerekenler
   – Bilgi teknolojilerindeki gelişmelerden etkilenen sektörler ve bu sektörlerin ihtiyaçları
   – Yenilik politikaları kapsamında bilgi teknolojileri sektörünün yeri ve sektöre yönelik
     yenilik politikaları
   – Bilgi teknolojileri sektöründe kümelenme
   – Bilgi teknolojileri sektörü finansman modeli
   – İçerik endüstrisi
   – Kamu alımlarının sektörün gelişiminde bir araç olarak kullanımı
   – Bilgi teknolojileri sektörü istatistiksel veri altyapısının geliştirilmesi

2. Genişbant Altyapısı ve Sektörel Rekabet
   – Yeni nesil erişim şebekelerinin (fiber erişim altyapıları) yaygınlaştırılması
   – Mobil genişbant altyapılarının yaygınlaştırılması ve spektrum yönetiminin
     etkinleştirilmesi
   – Yakınsama ortamına uygun sektörel düzenlemeler




                                                                                           25
Ana Eksenler ve Alt Başlıkları
3. Nitelikli İnsan Kaynağı ve İstihdam
   –   BİT sektörünün ihtiyaç duyduğu insan kaynağının oluşturulması
   –   e-Beceriler yoluyla istihdamın geliştirilmesi
   –   BİT sektörü bünyesinde yaratılan istihdam olanakları
   –   BİT’in diğer sektörlerdeki istihdama etkileri
   –   BİT’in meslek çeşitleri ve iş yapış şekilleri üzerindeki değiştirici ve dönüştürücü etkileri
   –   BİT’in işgücü piyasasının işleyişine etkileri



4. Toplumsal Dönüşüm
   –   Yeni neslin eğitiminde BİT kullanımı
   –   Hayat boyu öğrenimde e-öğrenmenin yeri
   –   Sayısal uçurumun azaltılması
   –   Dezavantajlı kesimlerin BİT aracılığıyla topluma entegrasyonu (e-içerme)
   –   Bilgi toplumu için zihniyet dönüşümünün sağlanması
   –   Bilgisayar ve internet kullanımının artırılması
   –   BİT’e erişilebilirliğin artırılması



                                                                                                      26
Ana Eksenler ve Alt Başlıkları
5. Bilgi Güvenliği, Kişisel Bilgilerin Korunması ve Güvenli
   İnternet
   – Kişisel ve kurumsal bilgi sistemleri ile kritik bilgi altyapılarının korunması
   – Kişisel bilgilerin mahremiyetinin korunması
   – İnternetin güvenli kullanımının sağlanması



6. Bilgi ve İletişim Teknolojileri Destekli Yenilikçi Çözümler
   –   Yeşil/çevre dostu BİT
   –   Akıllı kentler
   –   Akıllı ulaştırma sistemleri
   –   Enerji verimliliği için BİT ve akıllı şebekeler
   –   Su yönetimi için BİT
   –   Sağlık için BİT




                                                                                      27
Ana Eksenler ve Alt Başlıkları
7. İnternet Girişimciliği ve e-Ticaret
   –   BİT girişimciliği
   –   BİT alanına yabancı yatırımcıların cezbedilmesi
   –   Başlangıç aşamasındaki internet girişimlerinin desteklenmesi
   –   Elektronik ticaretin güvenliğinin sağlanması
   –   Kalite ve standartlar
   –   e-Ticaretin rekabet edebilirliğe ve ihracata katkısı
   –   KOBİ’ler için e-ticaret olanakları

8. Kamu Hizmetlerinde Kullanıcı Odaklılık ve Etkinlik
   – Ortak altyapı ve hizmetler
   – Birlikte çalışabilirlik ve standartlar
   – Kullanıcı odaklılık, vatandaş memnuniyeti ve vatandaş ilişkileri yönetimi
   – Kamu kurumlarında BT yönetişimi (kurumsal yapılanma, stratejik yaklaşım, insan
     kaynağı)
   – Kamu BİT proje ve uygulamalarında etkinlik (BİT proje yönetimi)
   – BİT çözüm ve çıktılarının yeniden kullanılabilirliği
   – Kamu bilgisinin yeniden kullanımı/katma değerli hizmetler için paylaşıma açılması


                                                                                     28
Teşekkürler




www.bilgitoplumu.gov.tr
  esaydin@dpt.gov.tr

Más contenido relacionado

Destacado

Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0
Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0
Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0Atıf ÜNALDI
 
Mastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma Raporu
Mastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma RaporuMastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma Raporu
Mastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma RaporuAtıf ÜNALDI
 
Media Association - Annual Activities (March 2010 - March 2011)
Media Association - Annual Activities (March 2010 - March 2011)Media Association - Annual Activities (March 2010 - March 2011)
Media Association - Annual Activities (March 2010 - March 2011)Medya Derneği
 
Ozgur Uckan - kent - ag yonetisimi
Ozgur Uckan -  kent - ag yonetisimiOzgur Uckan -  kent - ag yonetisimi
Ozgur Uckan - kent - ag yonetisimiOzgur Uckan
 
TLC2 Lista agro USA
TLC2 Lista agro USATLC2 Lista agro USA
TLC2 Lista agro USAUniambiental
 
Çevre Yönetimi,Çevre İzni,Çevre Görevlisi
Çevre Yönetimi,Çevre İzni,Çevre GörevlisiÇevre Yönetimi,Çevre İzni,Çevre Görevlisi
Çevre Yönetimi,Çevre İzni,Çevre GörevlisiB35 Yapı
 
Segunda Empregável - Edição 01
Segunda Empregável - Edição 01Segunda Empregável - Edição 01
Segunda Empregável - Edição 01Fernando Anselmo
 
Ong s de panamá al 12 07-12
Ong s de panamá al 12 07-12Ong s de panamá al 12 07-12
Ong s de panamá al 12 07-12ongsactivo
 
Continuidade Empresarial
Continuidade EmpresarialContinuidade Empresarial
Continuidade EmpresarialMiguel Albano
 
Open Data METI Linked Open Data
Open Data METI Linked Open DataOpen Data METI Linked Open Data
Open Data METI Linked Open DataIwao KOBAYASHI
 
my hometown, Bangkok
my hometown, Bangkokmy hometown, Bangkok
my hometown, Bangkokyaorasa
 
ильяс ахмеов+образовательный центр+конкуренты
ильяс ахмеов+образовательный центр+конкурентыильяс ахмеов+образовательный центр+конкуренты
ильяс ахмеов+образовательный центр+конкурентыИльяс Ахметов
 

Destacado (20)

Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0
Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0
Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0
 
Mastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma Raporu
Mastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma RaporuMastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma Raporu
Mastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma Raporu
 
Media Association - Annual Activities (March 2010 - March 2011)
Media Association - Annual Activities (March 2010 - March 2011)Media Association - Annual Activities (March 2010 - March 2011)
Media Association - Annual Activities (March 2010 - March 2011)
 
Ozgur Uckan - kent - ag yonetisimi
Ozgur Uckan -  kent - ag yonetisimiOzgur Uckan -  kent - ag yonetisimi
Ozgur Uckan - kent - ag yonetisimi
 
Dinkes impal
Dinkes impalDinkes impal
Dinkes impal
 
TLC2 Lista agro USA
TLC2 Lista agro USATLC2 Lista agro USA
TLC2 Lista agro USA
 
E brochure тайланд
E brochure тайландE brochure тайланд
E brochure тайланд
 
Milletvekilleri Twitter Kullanım Raporu
Milletvekilleri Twitter Kullanım RaporuMilletvekilleri Twitter Kullanım Raporu
Milletvekilleri Twitter Kullanım Raporu
 
Çevre Yönetimi,Çevre İzni,Çevre Görevlisi
Çevre Yönetimi,Çevre İzni,Çevre GörevlisiÇevre Yönetimi,Çevre İzni,Çevre Görevlisi
Çevre Yönetimi,Çevre İzni,Çevre Görevlisi
 
HOT HOTEL-V last
HOT HOTEL-V lastHOT HOTEL-V last
HOT HOTEL-V last
 
ReviSE - Edição 55
ReviSE - Edição 55ReviSE - Edição 55
ReviSE - Edição 55
 
Segunda Empregável - Edição 01
Segunda Empregável - Edição 01Segunda Empregável - Edição 01
Segunda Empregável - Edição 01
 
Ong s de panamá al 12 07-12
Ong s de panamá al 12 07-12Ong s de panamá al 12 07-12
Ong s de panamá al 12 07-12
 
Estatutos CAMINA Granada
Estatutos CAMINA GranadaEstatutos CAMINA Granada
Estatutos CAMINA Granada
 
Continuidade Empresarial
Continuidade EmpresarialContinuidade Empresarial
Continuidade Empresarial
 
Red Hat
Red HatRed Hat
Red Hat
 
Open Data METI Linked Open Data
Open Data METI Linked Open DataOpen Data METI Linked Open Data
Open Data METI Linked Open Data
 
my hometown, Bangkok
my hometown, Bangkokmy hometown, Bangkok
my hometown, Bangkok
 
Wave 6 - 2012 - UMWW
Wave 6 - 2012 - UMWWWave 6 - 2012 - UMWW
Wave 6 - 2012 - UMWW
 
ильяс ахмеов+образовательный центр+конкуренты
ильяс ахмеов+образовательный центр+конкурентыильяс ахмеов+образовательный центр+конкуренты
ильяс ахмеов+образовательный центр+конкуренты
 

Similar a DPT BT stratejileri'nin geçmişi, geleceği

İnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolü
İnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolüİnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolü
İnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün RolüKocSistem_
 
BT Günlüğü Temmuz - Ağustos 2015
BT Günlüğü Temmuz - Ağustos 2015BT Günlüğü Temmuz - Ağustos 2015
BT Günlüğü Temmuz - Ağustos 2015Eylül Medya
 
Birlikte Calisabilirlik Veri Entegrasyonu
Birlikte Calisabilirlik Veri EntegrasyonuBirlikte Calisabilirlik Veri Entegrasyonu
Birlikte Calisabilirlik Veri EntegrasyonuNusret Guclu
 
Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi Projesi
Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi ProjesiBütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi Projesi
Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi ProjesiArif YILDIRIM
 
E devlet uygulamalarının bilgi-iletişim-medya ekseninde değerlendirilmesi yen...
E devlet uygulamalarının bilgi-iletişim-medya ekseninde değerlendirilmesi yen...E devlet uygulamalarının bilgi-iletişim-medya ekseninde değerlendirilmesi yen...
E devlet uygulamalarının bilgi-iletişim-medya ekseninde değerlendirilmesi yen...HENCOOPS Gilimor Gıda
 
2023 Hedefleri Yolunda Bilgi ve İletişim Teknolojileri
2023 Hedefleri Yolunda Bilgi ve İletişim Teknolojileri2023 Hedefleri Yolunda Bilgi ve İletişim Teknolojileri
2023 Hedefleri Yolunda Bilgi ve İletişim TeknolojileriDijital Politikalar Akademisi
 
E beyas 2015 - özhan sağlık
E beyas 2015 - özhan sağlıkE beyas 2015 - özhan sağlık
E beyas 2015 - özhan sağlıkÖzhan Saglik
 
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...H.I. Murat CELIK, PMP
 
Ybs2014 e govfw-mustafaa-gökhanö_tr_v01-printable
Ybs2014 e govfw-mustafaa-gökhanö_tr_v01-printableYbs2014 e govfw-mustafaa-gökhanö_tr_v01-printable
Ybs2014 e govfw-mustafaa-gökhanö_tr_v01-printableafyonluoglu
 
Pencereleri Kapatın
Pencereleri KapatınPencereleri Kapatın
Pencereleri KapatınBurak Oğuz
 
E ticaret dersi 8-9-10. bölümler
E  ticaret dersi 8-9-10. bölümlerE  ticaret dersi 8-9-10. bölümler
E ticaret dersi 8-9-10. bölümlerSuleyman Bayindir
 
Next Step YapıKredi
Next Step YapıKrediNext Step YapıKredi
Next Step YapıKrediMustafa Kuğu
 
Impact of Digitalization on SMEs’ Productivity in Turkey
Impact of Digitalization on SMEs’ Productivity in TurkeyImpact of Digitalization on SMEs’ Productivity in Turkey
Impact of Digitalization on SMEs’ Productivity in TurkeyPAL Policy Analytics Lab
 
Ağ Ekonomisinde Yeni Ticaret Yolu
Ağ Ekonomisinde Yeni Ticaret YoluAğ Ekonomisinde Yeni Ticaret Yolu
Ağ Ekonomisinde Yeni Ticaret YoluMelih Torlak
 
BT Günlüğü Mart 2015
BT Günlüğü Mart 2015BT Günlüğü Mart 2015
BT Günlüğü Mart 2015Eylül Medya
 
2010 Bilkent Pardus Günleri
2010 Bilkent Pardus Günleri2010 Bilkent Pardus Günleri
2010 Bilkent Pardus GünleriBurak Oğuz
 
Dijital Finansal Kapsayıcılık: Finansal teknolojilerin kapsayıcılık yoluyla o...
Dijital Finansal Kapsayıcılık: Finansal teknolojilerin kapsayıcılık yoluyla o...Dijital Finansal Kapsayıcılık: Finansal teknolojilerin kapsayıcılık yoluyla o...
Dijital Finansal Kapsayıcılık: Finansal teknolojilerin kapsayıcılık yoluyla o...PAL Policy Analytics Lab
 
BT Günlüğü Ekim 2015
BT Günlüğü Ekim 2015BT Günlüğü Ekim 2015
BT Günlüğü Ekim 2015Eylül Medya
 
Etkin Kamu Yönetimi için Veriye Anlık Erişim
Etkin Kamu Yönetimi için Veriye Anlık ErişimEtkin Kamu Yönetimi için Veriye Anlık Erişim
Etkin Kamu Yönetimi için Veriye Anlık Erişimconbasi
 
Türkiye Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2018 Raporu
Türkiye Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2018 RaporuTürkiye Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2018 Raporu
Türkiye Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2018 RaporuAli Rıza Babaoğlan
 

Similar a DPT BT stratejileri'nin geçmişi, geleceği (20)

İnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolü
İnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolüİnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolü
İnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolü
 
BT Günlüğü Temmuz - Ağustos 2015
BT Günlüğü Temmuz - Ağustos 2015BT Günlüğü Temmuz - Ağustos 2015
BT Günlüğü Temmuz - Ağustos 2015
 
Birlikte Calisabilirlik Veri Entegrasyonu
Birlikte Calisabilirlik Veri EntegrasyonuBirlikte Calisabilirlik Veri Entegrasyonu
Birlikte Calisabilirlik Veri Entegrasyonu
 
Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi Projesi
Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi ProjesiBütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi Projesi
Bütünleşik Kamu Mali Yönetim Bilişim Sistemi Projesi
 
E devlet uygulamalarının bilgi-iletişim-medya ekseninde değerlendirilmesi yen...
E devlet uygulamalarının bilgi-iletişim-medya ekseninde değerlendirilmesi yen...E devlet uygulamalarının bilgi-iletişim-medya ekseninde değerlendirilmesi yen...
E devlet uygulamalarının bilgi-iletişim-medya ekseninde değerlendirilmesi yen...
 
2023 Hedefleri Yolunda Bilgi ve İletişim Teknolojileri
2023 Hedefleri Yolunda Bilgi ve İletişim Teknolojileri2023 Hedefleri Yolunda Bilgi ve İletişim Teknolojileri
2023 Hedefleri Yolunda Bilgi ve İletişim Teknolojileri
 
E beyas 2015 - özhan sağlık
E beyas 2015 - özhan sağlıkE beyas 2015 - özhan sağlık
E beyas 2015 - özhan sağlık
 
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
 
Ybs2014 e govfw-mustafaa-gökhanö_tr_v01-printable
Ybs2014 e govfw-mustafaa-gökhanö_tr_v01-printableYbs2014 e govfw-mustafaa-gökhanö_tr_v01-printable
Ybs2014 e govfw-mustafaa-gökhanö_tr_v01-printable
 
Pencereleri Kapatın
Pencereleri KapatınPencereleri Kapatın
Pencereleri Kapatın
 
E ticaret dersi 8-9-10. bölümler
E  ticaret dersi 8-9-10. bölümlerE  ticaret dersi 8-9-10. bölümler
E ticaret dersi 8-9-10. bölümler
 
Next Step YapıKredi
Next Step YapıKrediNext Step YapıKredi
Next Step YapıKredi
 
Impact of Digitalization on SMEs’ Productivity in Turkey
Impact of Digitalization on SMEs’ Productivity in TurkeyImpact of Digitalization on SMEs’ Productivity in Turkey
Impact of Digitalization on SMEs’ Productivity in Turkey
 
Ağ Ekonomisinde Yeni Ticaret Yolu
Ağ Ekonomisinde Yeni Ticaret YoluAğ Ekonomisinde Yeni Ticaret Yolu
Ağ Ekonomisinde Yeni Ticaret Yolu
 
BT Günlüğü Mart 2015
BT Günlüğü Mart 2015BT Günlüğü Mart 2015
BT Günlüğü Mart 2015
 
2010 Bilkent Pardus Günleri
2010 Bilkent Pardus Günleri2010 Bilkent Pardus Günleri
2010 Bilkent Pardus Günleri
 
Dijital Finansal Kapsayıcılık: Finansal teknolojilerin kapsayıcılık yoluyla o...
Dijital Finansal Kapsayıcılık: Finansal teknolojilerin kapsayıcılık yoluyla o...Dijital Finansal Kapsayıcılık: Finansal teknolojilerin kapsayıcılık yoluyla o...
Dijital Finansal Kapsayıcılık: Finansal teknolojilerin kapsayıcılık yoluyla o...
 
BT Günlüğü Ekim 2015
BT Günlüğü Ekim 2015BT Günlüğü Ekim 2015
BT Günlüğü Ekim 2015
 
Etkin Kamu Yönetimi için Veriye Anlık Erişim
Etkin Kamu Yönetimi için Veriye Anlık ErişimEtkin Kamu Yönetimi için Veriye Anlık Erişim
Etkin Kamu Yönetimi için Veriye Anlık Erişim
 
Türkiye Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2018 Raporu
Türkiye Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2018 RaporuTürkiye Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2018 Raporu
Türkiye Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2018 Raporu
 

Más de Atıf ÜNALDI

Internet of things and the future
Internet of things and the futureInternet of things and the future
Internet of things and the futureAtıf ÜNALDI
 
İnternette nasıl davranmalıyız
İnternette nasıl davranmalıyızİnternette nasıl davranmalıyız
İnternette nasıl davranmalıyızAtıf ÜNALDI
 
Dünyada eticaret...
Dünyada eticaret...Dünyada eticaret...
Dünyada eticaret...Atıf ÜNALDI
 
eTicaretSEM itibar yönetimi eğitimi
eTicaretSEM itibar yönetimi eğitimieTicaretSEM itibar yönetimi eğitimi
eTicaretSEM itibar yönetimi eğitimiAtıf ÜNALDI
 
Driving the Consumer to Access Content Through Different Platforms
Driving the Consumer to Access Content Through Different PlatformsDriving the Consumer to Access Content Through Different Platforms
Driving the Consumer to Access Content Through Different PlatformsAtıf ÜNALDI
 
Siber Güvenlik İnisiyatifi
Siber Güvenlik İnisiyatifiSiber Güvenlik İnisiyatifi
Siber Güvenlik İnisiyatifiAtıf ÜNALDI
 
Mobil medya atıf ünaldı
Mobil medya   atıf ünaldıMobil medya   atıf ünaldı
Mobil medya atıf ünaldıAtıf ÜNALDI
 
Türk bankaları Facebook'da başarılı mı
Türk bankaları Facebook'da başarılı mıTürk bankaları Facebook'da başarılı mı
Türk bankaları Facebook'da başarılı mıAtıf ÜNALDI
 
Turk internetinin kısa tarihi
Turk internetinin kısa tarihiTurk internetinin kısa tarihi
Turk internetinin kısa tarihiAtıf ÜNALDI
 
Online İtibar Yönetimi
Online İtibar YönetimiOnline İtibar Yönetimi
Online İtibar YönetimiAtıf ÜNALDI
 
Bilisim kurultayı - IPTV'nin gelişimi
Bilisim kurultayı - IPTV'nin gelişimiBilisim kurultayı - IPTV'nin gelişimi
Bilisim kurultayı - IPTV'nin gelişimiAtıf ÜNALDI
 
E i̇ş ve e-ticaret'te başarının yolları
E i̇ş ve e-ticaret'te başarının yollarıE i̇ş ve e-ticaret'te başarının yolları
E i̇ş ve e-ticaret'te başarının yollarıAtıf ÜNALDI
 

Más de Atıf ÜNALDI (20)

Internet of things and the future
Internet of things and the futureInternet of things and the future
Internet of things and the future
 
İnternette nasıl davranmalıyız
İnternette nasıl davranmalıyızİnternette nasıl davranmalıyız
İnternette nasıl davranmalıyız
 
Dünyada eticaret...
Dünyada eticaret...Dünyada eticaret...
Dünyada eticaret...
 
eTicaretSEM itibar yönetimi eğitimi
eTicaretSEM itibar yönetimi eğitimieTicaretSEM itibar yönetimi eğitimi
eTicaretSEM itibar yönetimi eğitimi
 
Driving the Consumer to Access Content Through Different Platforms
Driving the Consumer to Access Content Through Different PlatformsDriving the Consumer to Access Content Through Different Platforms
Driving the Consumer to Access Content Through Different Platforms
 
Siber Güvenlik İnisiyatifi
Siber Güvenlik İnisiyatifiSiber Güvenlik İnisiyatifi
Siber Güvenlik İnisiyatifi
 
Iptv Derneği
Iptv DerneğiIptv Derneği
Iptv Derneği
 
Trt tv+sosyal medya
Trt tv+sosyal medyaTrt tv+sosyal medya
Trt tv+sosyal medya
 
Stratosfer VPN
Stratosfer VPNStratosfer VPN
Stratosfer VPN
 
Mobil medya atıf ünaldı
Mobil medya   atıf ünaldıMobil medya   atıf ünaldı
Mobil medya atıf ünaldı
 
Tv Technologies
Tv TechnologiesTv Technologies
Tv Technologies
 
New media
New mediaNew media
New media
 
Türk bankaları Facebook'da başarılı mı
Türk bankaları Facebook'da başarılı mıTürk bankaları Facebook'da başarılı mı
Türk bankaları Facebook'da başarılı mı
 
Turk internetinin kısa tarihi
Turk internetinin kısa tarihiTurk internetinin kısa tarihi
Turk internetinin kısa tarihi
 
Online İtibar Yönetimi
Online İtibar YönetimiOnline İtibar Yönetimi
Online İtibar Yönetimi
 
Facebook
FacebookFacebook
Facebook
 
Mediacat
MediacatMediacat
Mediacat
 
Bilisim kurultayı - IPTV'nin gelişimi
Bilisim kurultayı - IPTV'nin gelişimiBilisim kurultayı - IPTV'nin gelişimi
Bilisim kurultayı - IPTV'nin gelişimi
 
E i̇ş ve e-ticaret'te başarının yolları
E i̇ş ve e-ticaret'te başarının yollarıE i̇ş ve e-ticaret'te başarının yolları
E i̇ş ve e-ticaret'te başarının yolları
 
Miad
MiadMiad
Miad
 

DPT BT stratejileri'nin geçmişi, geleceği

  • 1. Bilgi Toplumu Stratejisi ve Önümüzdeki Dönem Emin Sadık AYDIN DPT Bilgi Toplumu Dairesi 3 Mayıs 2011 Sivil Toplumu Kuruluşları Buluşması - İstanbul
  • 2. İçindekiler • Bilgi Toplumu Stratejisi’nin genel çerçevesi • Strateji değerlendirmesi – Stratejik yön – Hedefler ve gerçekleşmeler – Eylem planındaki ilerleme • Önümüzdeki dönem için nasıl bir strateji olmalı? – Vurgu, süreç ve katılımcılık – Ana eksenler ve alt başlıklar 2
  • 3. Bilgi Toplumu Stratejisi • Yürürlük (Temmuz 2006-YPK Kararı) • BTS uygulama dönemi (2006-2010) • Çıktılar: – Strateji – Eylem Planı – Program Tanımlama Dokümanı – Ölçümleme Dokümanı • Bileşenler: – Sosyal Dönüşüm – BİT’in İş Dünyasına Nüfuzu – Vatandaş Odaklı Hizmet Dönüşümü – Kamu Yönetiminde Modernizasyon – Küresel Rekabetçi Bilgi Teknolojileri Sektörü – Rekabetçi, Yaygın ve Ucuz İletişim Altyapı ve Hizmetleri – Ar-Ge ve Yenilikçiliğin Geliştirilmesi 3
  • 5. Eylem Planı Dağılımı Eylem Alanı Eylem Sayısı Sosyal Dönüşüm 14 BİT’in İş Dünyasına Nüfuzu 12 Vatandaş Odaklı Hizmet Dönüşümü 41 Kamu Yönetiminde Modernizasyon 21 Bilgi Teknolojileri Sektörü 13 İletişim Altyapı ve Hizmetleri 7 Ar-Ge ve Yenilikçilik 3 TOPLAM 111 5
  • 6. Sosyal Dönüşüm Bilgi ve iletişim teknolojileri kullanımını ekonomik Stratejik Yön ve sosyal faydaya dönüştürme: Odaklı Yetkinlik, Yaygın Erişim, Yüksek Motivasyon Okullarda bilgi teknolojileri altyapısı Kamu İnternet Erişim Merkezleri Eylem Örnekleri İnternet Güvenliği Türkçe Çeviri Arayüzü Bilgisayar ve İnternet Sahipliği Kampanyası 6
  • 7. Sosyal Dönüşüm - II Strateji Strateji Gerçekleşme Öncesi * (%) Hedefi (%) ** (%) İnternet Kullanımı (Son üç ay) 14 51 38 Genişbant İnternet Abone Yoğunluğu 2 12,5 11,6 Çevrimiçi Alışveriş Yapan Bireyler 2,2 30 6,2 e-Devlet Hizmetlerini Kullanan Bireyler 5,9 35 10,8 * Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum ** Gerçekleşme rakamları ve dönemleri farklı dokümanlardan derlenmiştir (bkz. DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri -2010, 2011 yılı Programı, TÜİK Hanehalkı ve Girişimlerde Bilişim Teknolojileri Kullanım Araştırmaları) 7
  • 8. BİT’in İş Dünyasına Nüfuzu İşletmelere bilgi ve iletişim teknolojileri yoluyla Stratejik Yön rekabet avantajı: Verimlilik odaklı yaygınlık Çevrimiçi Şirket İşlemleri Çevrimiçi Çevre İzinleri Eylem Örnekleri Yabancı Yatırımcı Odaklı Promosyon Portalı BİT Altyapı ve Yetkinlik Geliştirme Destekleri Kırsal kalkınmada BİT kullanımı 8
  • 9. BİT’in İş Dünyasına Nüfuzu-II Strateji Strateji Gerçekleşme Öncesi * (%) Hedefi (%) ** (%) Kamu elektronik hizmetinden faydalanma (işlem) - 30 58,2 Genişbant İnternet erişimine sahip işletme oranı 20 70 82,6 Kurumsal Kaynak Planlaması kullanan işletme oranı 0-3 15 10 Tedarik Zinciri Yönetimi kullanan işletme oranı 0-1 12 11,9 Müşteri İlişkileri Yönetimi kullanan işletme oranı 0-0,5 5 7,1 * Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum ** Gerçekleşme rakamları ve dönemleri farklı dokümanlardan derlenmiştir (bkz. DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri -2010, 2011 yılı Programı, TÜİK Hanehalkı ve Girişimlerde Bilişim Teknolojileri Kullanım Araştırmaları) 9
  • 10. Vatandaş Odaklı Hizmet Dönüşümü Yüksek standartlarda kamu hizmetleri: Etkinlik odaklı yaklaşım ve yüksek fayda Stratejik Yön potansiyeli olan hizmetlerin hızla elektronik ortama taşınması Ulusal Yargı Ağının Geliştirilmesi Adres Kayıt Sistemi Eylem Örnekleri Vatandaşlık Kartı; Pilot Uygulama/ Yaygınlaştırma Merkezi Tüzel Kişilik Bilgi Sistemi Yerel Hizmetlerde e-Dönüşüm 10
  • 11. Vatandaş Odaklı Hizmet Dönüşümü-II Strateji Strateji Gerçekleşme Öncesi * (%) Hedefi (%) ** (%) Elektronik kanallar üzerinden sunulan hizmet yüzdesi - 70 - AB 20 temel hizmetinde ulaşılan seviye 53 100 91 Elektronik kanallardan gerçekleşen işlemlerin yüzdesi - 33 66,2 e-Hizmetler kullanıcı memnuniyeti endeksi - 80 95 * Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum ** Gerçekleşme rakamlarının dönemleri için bkz. DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri -2010 yayını, TÜİK Yaşam Memnuniyeti Araştırması 11
  • 12. Kamu Yönetiminde Modernizasyon Bilgi ve iletişim teknolojileriyle hızlanan kamu reformu: Stratejik Yön BİT’in doğru örgüt ve süreç yapılanmaları ile birleştirilerek operasyonel verimliliğin sağlanması e-Devlet Kapısı Hizmetlerinin Yaygınlaştırılması Elektronik Kamu Satınalma Sistemi Eylem Örnekleri Ortak Hizmetlerin Oluşturulması Birlikte çalışabilirlik standartları ve veri paylaşımı Bilişim personeline yönelik mevzuat düzenlemeleri 12
  • 13. Kamu Yönetiminde Modernizasyon-II Strateji Strateji Gerçekleşme Öncesi * (%) Hedefi (%) ** (%) Yıllık kamu cari giderlerinde tasarruf - 9 - Elektronik ortamda yapılan kamu alımları yüzdesi - 90 - Çevrimiçi arka-ofis süreçlerine sahip e-hizmetler - 100 - Bütçe içinde ve zamanında tamamlanan proje yüzdesi - 90 24,2 * Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum ** Gerçekleşme rakamlarının dönemleri için bkz. DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri -2010 yayını 13
  • 14. AB 9. e-Devlet Kıyaslama Çalışması AB 20 temel kamu hizmeti karşılaştırması: Tamamen çevrimiçi sunulan hizmetlerin oranı Kaynak: AB 9. e-Devlet Kıyaslama Çalışması, Şubat 2011 14
  • 15. AB 9. e-Devlet Kıyaslama Çalışması-II AB 20 temel kamu hizmeti karşılaştırması: Çevrimiçi hizmetlerin olgunluk düzeyi Kaynak: AB 9. e-Devlet Kıyaslama Çalışması, Şubat 2011 15
  • 16. Bilgi Teknolojileri Sektörü Uluslararası oyuncu bilgi teknolojileri sektörü: Sektörün rekabetçi bir yapıya kavuşturularak, Stratejik Yön Maliyet ve katma değer dengesi sağlanan alanlarda ihracata yönelim Nitelikli İnsan Gücü Yetiştirme Teknoloji Geliştirme Bölgelerinde İhtisaslaşma Eylem Örnekleri Bilişim Vadisi Yazılım Kalite Sertifikasyonu Yaygınlaştırma Dışa Açılımın Desteklenmesi 16
  • 17. Bilgi Teknolojileri Sektörü-II Strateji Strateji Gerçekleşme Öncesi * Hedefi ** İç pazar büyüklüğü (milyar $) 3,05 9,16 7,57 İhracat büyüklüğü (milyon $) 80 407 - BT sektörünün GSYH içindeki payı (%) 0,8 2,2 1,03 * Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum ** Kaynak: DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri -2010 yayını,IDC,TÜİK 17
  • 18. İletişim Altyapı ve Hizmetleri Toplumun her kesimine yüksek kalitede ve uygun maliyetli genişbant erişim imkanı: Hizmet ve Stratejik Yön altyapılarda etkin rekabet, yeni teknolojilere dayalı telekomünikasyon altyapılarının kurulması Hizmetlerde ve Altyapılarda Rekabetin Tesisi Veri ve İnternet Hizmetlerinde Vergi İndirimi Ortak Yeni Nesil Telekomünikasyon Eylem Örnekleri Altyapılarının Teşvik Edilmesi Toplulaştırılmış Kamu Genişbant Alımı Frekans Tahsisi 18
  • 19. İletişim Altyapı ve Hizmetleri-II Strateji Strateji Gerçekleşme Öncesi * Hedefi ** Sektörün rekabetçiliğinin AB ülkeleri arasındaki yeri - 1-5 19/22 Genişbant erişim altyapıları tarafından kapsanan (%) 75 95 90 Genişbant erişimin son kullanıcıya maliyetinin 2 2,5 5,4 kişi başı gelire oranı (%) * Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum ** Gerçekleşme rakamlarının dönemleri için bkz. DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri -2010 yayını 19
  • 20. Ar-Ge ve Yenilikçiliğin Geliştirilmesi Küresel pazarın taleplerine uygun yeni ürün ve hizmetler: • Ar-Ge ve yenilikçilik bilincinin geliştirilmesi Stratejik Yön • Üniversite-sanayi işbirliğinin geliştirilmesi • Toplam Ar-Ge harcamalarının artırılması • Bu harcamalar içinde özel kesimin payının artırılması Strateji Strateji Gerçekleşme Öncesi * (%) Hedefi (%) ** (%) Ar-Ge harcamalarının GSYİH içindeki payı 0,8 2 0,73 Özel sektör Ar-Ge harcamaları içerisinde BİT - - 27,1 Ar-Ge harcamalarının payı BİT alanında yenilik harcamalarının - - 4,6 toplam yenilik harcamalarına oranı * Stratejinin hazırlanması öncesi dönemdeki durum ** Gerçekleşme rakamlarının dönemleri için bkz. DPT Bilgi Toplumu İstatistikleri -2010 yayını 20
  • 21. Bilgi Toplumu Stratejisi Eylem Planı İlerleme Durumu-Mart 2010 Stratejik Öncelik Alanları İtibarıyla Ağırlıklı Tamamlanma Yüzdeleri * Ar-Ge ve Yenilikçiliğin Geliştirilmesi 60 Rekabetçi, Yaygın ve Ucuz İletişim Altyapı ve 70 Hizmetleri Küresel Rekabetçi Bilgi Teknolojileri Sektörü 47.12 Kamu Yönetiminde Modernizasyon 36.32 Vatandaş Odaklı Hizmet Dönüşümü 46.65 BİT'in İş Dünyasına Nüfuzu 59.46 Sosyal Dönüşüm 54.72 0 10 20 30 40 50 60 70 80 * Mart 2010 tarihli V. Değerlendirme Raporu sonuçlarıdır. 2009 sonu gelişmeleri yansıtmaktadır. Stratejinin bütününün ağırlıklı tamamlanma oranı yüzde 49,16’dır. 21
  • 22. 2010 Yılında İlerleme Kaydedilen veya Tamamlanan Çalışmalardan Bazıları - Çevrimiçi Çevre İzinleri - Çevrimiçi Şirket İşlemleri - Çevrimiçi Sağlık Hizmetleri - Elektronik Araç Trafik Tescil ve Ehliyet İşlemleri - Merkezi Tüzel Kişilik Bilgi Sistemi/MERSİS - Elektronik Fatura ve Defter Uygulaması - Elektronik Kamu Satınalma Sistemi - Vatandaşlık Kartı Pilot Uygulaması - e-Pasaport Projesi - e-Noterlik Hizmetleri - TAKBİS Projesi - TUCBS Altyapısı Projesi 22
  • 23. Bilgi Toplumu Stratejisi Eylem Planı Tamamlanma Durumu-Mart 2011 Tamamlandı (2009 yılı sonu) 40 49 2010 yılı içerisinde tamamlanan/ilerleme kaydeden Devam ediyor / başlamadı %60 11 23
  • 24. Yeni Dönem için Strateji Arayışları • Vurgu: Büyüme ve istihdam • Girdi alma: Danışmanlık hizmet alımı – Üretilecek çıktılar • Mevcut stratejinin değerlendirilmesi • Ülke incelemeleri • Mevcut durum ve ihtiyaç tespiti • Öneriler – Atölye çalışmaları, odak gruplar, ikili görüşmeler – Proje ve Katılımcılık Portalı – Daha fazla katılımcılık • Stratejinin oluşturulması – Kamu, sivil toplum, özel sektör işbirliği 24
  • 25. Ana Eksenler ve Alt Başlıkları 1. Bilgi Teknolojileri Sektörü – Yazılım ve hizmetler sektörünün yeri, önemi ve gelişimi için yapılması gerekenler – Bilgi teknolojilerindeki gelişmelerden etkilenen sektörler ve bu sektörlerin ihtiyaçları – Yenilik politikaları kapsamında bilgi teknolojileri sektörünün yeri ve sektöre yönelik yenilik politikaları – Bilgi teknolojileri sektöründe kümelenme – Bilgi teknolojileri sektörü finansman modeli – İçerik endüstrisi – Kamu alımlarının sektörün gelişiminde bir araç olarak kullanımı – Bilgi teknolojileri sektörü istatistiksel veri altyapısının geliştirilmesi 2. Genişbant Altyapısı ve Sektörel Rekabet – Yeni nesil erişim şebekelerinin (fiber erişim altyapıları) yaygınlaştırılması – Mobil genişbant altyapılarının yaygınlaştırılması ve spektrum yönetiminin etkinleştirilmesi – Yakınsama ortamına uygun sektörel düzenlemeler 25
  • 26. Ana Eksenler ve Alt Başlıkları 3. Nitelikli İnsan Kaynağı ve İstihdam – BİT sektörünün ihtiyaç duyduğu insan kaynağının oluşturulması – e-Beceriler yoluyla istihdamın geliştirilmesi – BİT sektörü bünyesinde yaratılan istihdam olanakları – BİT’in diğer sektörlerdeki istihdama etkileri – BİT’in meslek çeşitleri ve iş yapış şekilleri üzerindeki değiştirici ve dönüştürücü etkileri – BİT’in işgücü piyasasının işleyişine etkileri 4. Toplumsal Dönüşüm – Yeni neslin eğitiminde BİT kullanımı – Hayat boyu öğrenimde e-öğrenmenin yeri – Sayısal uçurumun azaltılması – Dezavantajlı kesimlerin BİT aracılığıyla topluma entegrasyonu (e-içerme) – Bilgi toplumu için zihniyet dönüşümünün sağlanması – Bilgisayar ve internet kullanımının artırılması – BİT’e erişilebilirliğin artırılması 26
  • 27. Ana Eksenler ve Alt Başlıkları 5. Bilgi Güvenliği, Kişisel Bilgilerin Korunması ve Güvenli İnternet – Kişisel ve kurumsal bilgi sistemleri ile kritik bilgi altyapılarının korunması – Kişisel bilgilerin mahremiyetinin korunması – İnternetin güvenli kullanımının sağlanması 6. Bilgi ve İletişim Teknolojileri Destekli Yenilikçi Çözümler – Yeşil/çevre dostu BİT – Akıllı kentler – Akıllı ulaştırma sistemleri – Enerji verimliliği için BİT ve akıllı şebekeler – Su yönetimi için BİT – Sağlık için BİT 27
  • 28. Ana Eksenler ve Alt Başlıkları 7. İnternet Girişimciliği ve e-Ticaret – BİT girişimciliği – BİT alanına yabancı yatırımcıların cezbedilmesi – Başlangıç aşamasındaki internet girişimlerinin desteklenmesi – Elektronik ticaretin güvenliğinin sağlanması – Kalite ve standartlar – e-Ticaretin rekabet edebilirliğe ve ihracata katkısı – KOBİ’ler için e-ticaret olanakları 8. Kamu Hizmetlerinde Kullanıcı Odaklılık ve Etkinlik – Ortak altyapı ve hizmetler – Birlikte çalışabilirlik ve standartlar – Kullanıcı odaklılık, vatandaş memnuniyeti ve vatandaş ilişkileri yönetimi – Kamu kurumlarında BT yönetişimi (kurumsal yapılanma, stratejik yaklaşım, insan kaynağı) – Kamu BİT proje ve uygulamalarında etkinlik (BİT proje yönetimi) – BİT çözüm ve çıktılarının yeniden kullanılabilirliği – Kamu bilgisinin yeniden kullanımı/katma değerli hizmetler için paylaşıma açılması 28