SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 39
TÜRK TİCARET KANUN TASARISINDA MUHASEBE VE DENETİM YAKLAŞIMI Prof.Dr.Sami Karahan
TASARININ MUHASEBE/DENETİM HÜKÜMLERİNİN HAZIRLANMASINI GEREKTİREN FAKTÖRLER
I. Doğrudan Etkileyen Gelişmeler ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
II. AB Tam Üyeliğine Aday Olma ve AB'nin Müzakerelere Başlanması Kararı   ,[object Object]
III. Teknolojik Gelişmeler   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IV. Uluslararası Piyasaların Bir Parçası Olmak   ,[object Object]
Temel Yaklaşımlar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Muhasebe ve Denetime İlişkin Temel Yenilikler
Ticarî İşletme Kitabı   ,[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Ticaret Şirketleri Kitabı
Denetleme   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Özel denetçi ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Denetimin Amacı ,[object Object]
Denetim İşlevi ,[object Object]
Denetimin Yararları ,[object Object]
Denetlemenin konusu   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Denetimin kapsamı ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Denetimin Yapılışı ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Denetçinin Azli ,[object Object],[object Object]
Kurumsal Yönetim   ,[object Object]
Limited Şirketler ,[object Object]
Denetim   ,[object Object]
Son Hükümler
Ölçeklerine Göre İşletmeler ve Sermaye Şirketleri   ,[object Object],[object Object]
Elektronik İşlemler ve Bilgi Toplumu Hizmetleri   ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇ilker serdar
 
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunumKurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunumilker serdar
 
Kurumsal yöneti̇m ödev
Kurumsal yöneti̇m ödevKurumsal yöneti̇m ödev
Kurumsal yöneti̇m ödevilker serdar
 
Tms1 Sunumu Ali Kahraman
Tms1 Sunumu  Ali KahramanTms1 Sunumu  Ali Kahraman
Tms1 Sunumu Ali KahramanAli KAHRAMAN
 
Muhasebe Standartlarina Genel Bakis
Muhasebe Standartlarina Genel BakisMuhasebe Standartlarina Genel Bakis
Muhasebe Standartlarina Genel BakisAtıf ÜNALDI
 
kurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışıkurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışıBatuhan Altun
 
Muhasebenin Temel Kavramları
Muhasebenin Temel KavramlarıMuhasebenin Temel Kavramları
Muhasebenin Temel KavramlarıEfrail Dökme
 
Muhasebeye Giriş
Muhasebeye GirişMuhasebeye Giriş
Muhasebeye GirişOnur Kangal
 

La actualidad más candente (13)

Kurumsal
KurumsalKurumsal
Kurumsal
 
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
 
Muhasebe
MuhasebeMuhasebe
Muhasebe
 
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunumKurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
Kurumsal yöneti̇m derecelendi̇rme i̇lk sunum
 
Kurumsal yöneti̇m ödev
Kurumsal yöneti̇m ödevKurumsal yöneti̇m ödev
Kurumsal yöneti̇m ödev
 
Tms1 Sunumu Ali Kahraman
Tms1 Sunumu  Ali KahramanTms1 Sunumu  Ali Kahraman
Tms1 Sunumu Ali Kahraman
 
Muhasebe Standartlarina Genel Bakis
Muhasebe Standartlarina Genel BakisMuhasebe Standartlarina Genel Bakis
Muhasebe Standartlarina Genel Bakis
 
Tms 1 slayt 2
Tms 1 slayt 2Tms 1 slayt 2
Tms 1 slayt 2
 
Mali tablo analizi
Mali tablo analiziMali tablo analizi
Mali tablo analizi
 
kurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışıkurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışı
 
Genel muhasebe
Genel muhasebeGenel muhasebe
Genel muhasebe
 
Muhasebenin Temel Kavramları
Muhasebenin Temel KavramlarıMuhasebenin Temel Kavramları
Muhasebenin Temel Kavramları
 
Muhasebeye Giriş
Muhasebeye GirişMuhasebeye Giriş
Muhasebeye Giriş
 

Destacado

The International Journal of Engineering and Science (The IJES)
The International Journal of Engineering and Science (The IJES)The International Journal of Engineering and Science (The IJES)
The International Journal of Engineering and Science (The IJES)theijes
 
E-Book Estratégia Nos Mercados de Hoje DOM Strategy Partners 2010
 E-Book Estratégia Nos Mercados de Hoje DOM Strategy Partners 2010 E-Book Estratégia Nos Mercados de Hoje DOM Strategy Partners 2010
E-Book Estratégia Nos Mercados de Hoje DOM Strategy Partners 2010DOM Strategy Partners
 
Manual magalhaes
Manual magalhaesManual magalhaes
Manual magalhaesviagens
 
Desenhoarquitetnico introduoconceitosdeprojetos-110411221622-phpapp01
Desenhoarquitetnico introduoconceitosdeprojetos-110411221622-phpapp01Desenhoarquitetnico introduoconceitosdeprojetos-110411221622-phpapp01
Desenhoarquitetnico introduoconceitosdeprojetos-110411221622-phpapp01Gia Cawele
 
Apostila-de-desenho-tecnico
Apostila-de-desenho-tecnicoApostila-de-desenho-tecnico
Apostila-de-desenho-tecnicoRuberlei Vançan
 
Exploracion neurologica
Exploracion neurologicaExploracion neurologica
Exploracion neurologicaVivi Sarmiento
 
Derechos de los niños gonzalez poveda
Derechos de los niños gonzalez  povedaDerechos de los niños gonzalez  poveda
Derechos de los niños gonzalez povedaferchitomu
 
Oms un b 02 2012 – aula 05
Oms un b 02 2012 – aula 05Oms un b 02 2012 – aula 05
Oms un b 02 2012 – aula 05Euller Barros
 
OMS UnB 01_2013 - Aula 07 - Confirgurações Organizacionais de Mintzberg 02
OMS UnB 01_2013 - Aula 07 - Confirgurações Organizacionais de Mintzberg 02OMS UnB 01_2013 - Aula 07 - Confirgurações Organizacionais de Mintzberg 02
OMS UnB 01_2013 - Aula 07 - Confirgurações Organizacionais de Mintzberg 02Euller Barros
 
Capítulo IV Clinica
Capítulo IV ClinicaCapítulo IV Clinica
Capítulo IV ClinicaGilberto Polo
 
32 ways to make your blog suck less
32 ways to make your blog suck less32 ways to make your blog suck less
32 ways to make your blog suck lessScott Hanselman
 
Apostila desenho tecnico
Apostila desenho tecnicoApostila desenho tecnico
Apostila desenho tecnicoCarlos Djones
 

Destacado (17)

The International Journal of Engineering and Science (The IJES)
The International Journal of Engineering and Science (The IJES)The International Journal of Engineering and Science (The IJES)
The International Journal of Engineering and Science (The IJES)
 
Apostila desenho tecnico
Apostila desenho tecnicoApostila desenho tecnico
Apostila desenho tecnico
 
Apostiladesenho1
Apostiladesenho1Apostiladesenho1
Apostiladesenho1
 
E-Book Estratégia Nos Mercados de Hoje DOM Strategy Partners 2010
 E-Book Estratégia Nos Mercados de Hoje DOM Strategy Partners 2010 E-Book Estratégia Nos Mercados de Hoje DOM Strategy Partners 2010
E-Book Estratégia Nos Mercados de Hoje DOM Strategy Partners 2010
 
Manual magalhaes
Manual magalhaesManual magalhaes
Manual magalhaes
 
Desenhoarquitetnico introduoconceitosdeprojetos-110411221622-phpapp01
Desenhoarquitetnico introduoconceitosdeprojetos-110411221622-phpapp01Desenhoarquitetnico introduoconceitosdeprojetos-110411221622-phpapp01
Desenhoarquitetnico introduoconceitosdeprojetos-110411221622-phpapp01
 
Apostila-de-desenho-tecnico
Apostila-de-desenho-tecnicoApostila-de-desenho-tecnico
Apostila-de-desenho-tecnico
 
Exploracion neurologica
Exploracion neurologicaExploracion neurologica
Exploracion neurologica
 
Derechos de los niños gonzalez poveda
Derechos de los niños gonzalez  povedaDerechos de los niños gonzalez  poveda
Derechos de los niños gonzalez poveda
 
Desarrollo psicosocial
Desarrollo psicosocialDesarrollo psicosocial
Desarrollo psicosocial
 
Instrucciones 1314 _biling_
Instrucciones 1314 _biling_Instrucciones 1314 _biling_
Instrucciones 1314 _biling_
 
Oms un b 02 2012 – aula 05
Oms un b 02 2012 – aula 05Oms un b 02 2012 – aula 05
Oms un b 02 2012 – aula 05
 
OMS UnB 01_2013 - Aula 07 - Confirgurações Organizacionais de Mintzberg 02
OMS UnB 01_2013 - Aula 07 - Confirgurações Organizacionais de Mintzberg 02OMS UnB 01_2013 - Aula 07 - Confirgurações Organizacionais de Mintzberg 02
OMS UnB 01_2013 - Aula 07 - Confirgurações Organizacionais de Mintzberg 02
 
Capítulo IV Clinica
Capítulo IV ClinicaCapítulo IV Clinica
Capítulo IV Clinica
 
Cap6
Cap6Cap6
Cap6
 
32 ways to make your blog suck less
32 ways to make your blog suck less32 ways to make your blog suck less
32 ways to make your blog suck less
 
Apostila desenho tecnico
Apostila desenho tecnicoApostila desenho tecnico
Apostila desenho tecnico
 

Similar a Ttk Tasarisi Tms iliskisi

11 kamuyu aydınlatma
11 kamuyu aydınlatma11 kamuyu aydınlatma
11 kamuyu aydınlatmaeFinans
 
platform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.ppt
platform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.pptplatform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.ppt
platform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.pptturkanddilek
 
Cooperatives and Accouting Kooperatifler Muhasebesi
Cooperatives and Accouting Kooperatifler MuhasebesiCooperatives and Accouting Kooperatifler Muhasebesi
Cooperatives and Accouting Kooperatifler MuhasebesiSercan Aktaş
 
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇ilker serdar
 
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıKurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıilker serdar
 
Derecelendirme üçüncü sunum
Derecelendirme  üçüncü sunumDerecelendirme  üçüncü sunum
Derecelendirme üçüncü sunumilker serdar
 
Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BT Çözümlerimiz
Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BT ÇözümlerimizYeni Türk Ticaret Kanunu ve BT Çözümlerimiz
Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BT ÇözümlerimizIntellium
 
Yeni Türk Ticaret Kanunu
Yeni Türk Ticaret KanunuYeni Türk Ticaret Kanunu
Yeni Türk Ticaret Kanunuİsmail Yücel
 
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret KanunuDeloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret KanunuTekDozDijital
 
Cocacola.rating.saha
Cocacola.rating.sahaCocacola.rating.saha
Cocacola.rating.sahailker serdar
 
Hissedar korunması
Hissedar korunmasıHissedar korunması
Hissedar korunmasıilker serdar
 
Mustafa Değerli - 2014 - SPK Yapısı ve Görevleri - Sunum
Mustafa Değerli - 2014 - SPK Yapısı ve Görevleri - SunumMustafa Değerli - 2014 - SPK Yapısı ve Görevleri - Sunum
Mustafa Değerli - 2014 - SPK Yapısı ve Görevleri - SunumDr. Mustafa Değerli
 
Kurumsal Kaynak Planlama - Muhasebe Modülü
Kurumsal Kaynak Planlama - Muhasebe ModülüKurumsal Kaynak Planlama - Muhasebe Modülü
Kurumsal Kaynak Planlama - Muhasebe ModülüAbdullah Cihan
 
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumuİç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım SunumuBertan Kaya
 

Similar a Ttk Tasarisi Tms iliskisi (20)

Muhasebe
MuhasebeMuhasebe
Muhasebe
 
Muhasebe
MuhasebeMuhasebe
Muhasebe
 
Muhasebe
MuhasebeMuhasebe
Muhasebe
 
11 kamuyu aydınlatma
11 kamuyu aydınlatma11 kamuyu aydınlatma
11 kamuyu aydınlatma
 
platform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.ppt
platform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.pptplatform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.ppt
platform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.ppt
 
Cooperatives and Accouting Kooperatifler Muhasebesi
Cooperatives and Accouting Kooperatifler MuhasebesiCooperatives and Accouting Kooperatifler Muhasebesi
Cooperatives and Accouting Kooperatifler Muhasebesi
 
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
 
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıKurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
 
Muhasebe
MuhasebeMuhasebe
Muhasebe
 
Discussion paper, Joop Vrolijk, joint SIGMA ReSPA PIFC regional conference, S...
Discussion paper, Joop Vrolijk, joint SIGMA ReSPA PIFC regional conference, S...Discussion paper, Joop Vrolijk, joint SIGMA ReSPA PIFC regional conference, S...
Discussion paper, Joop Vrolijk, joint SIGMA ReSPA PIFC regional conference, S...
 
Derecelendirme üçüncü sunum
Derecelendirme  üçüncü sunumDerecelendirme  üçüncü sunum
Derecelendirme üçüncü sunum
 
Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BT Çözümlerimiz
Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BT ÇözümlerimizYeni Türk Ticaret Kanunu ve BT Çözümlerimiz
Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BT Çözümlerimiz
 
Yeni Türk Ticaret Kanunu
Yeni Türk Ticaret KanunuYeni Türk Ticaret Kanunu
Yeni Türk Ticaret Kanunu
 
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret KanunuDeloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
 
Cocacola.rating.saha
Cocacola.rating.sahaCocacola.rating.saha
Cocacola.rating.saha
 
Hissedar korunması
Hissedar korunmasıHissedar korunması
Hissedar korunması
 
Kurumsal Yönetim
Kurumsal YönetimKurumsal Yönetim
Kurumsal Yönetim
 
Mustafa Değerli - 2014 - SPK Yapısı ve Görevleri - Sunum
Mustafa Değerli - 2014 - SPK Yapısı ve Görevleri - SunumMustafa Değerli - 2014 - SPK Yapısı ve Görevleri - Sunum
Mustafa Değerli - 2014 - SPK Yapısı ve Görevleri - Sunum
 
Kurumsal Kaynak Planlama - Muhasebe Modülü
Kurumsal Kaynak Planlama - Muhasebe ModülüKurumsal Kaynak Planlama - Muhasebe Modülü
Kurumsal Kaynak Planlama - Muhasebe Modülü
 
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumuİç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
İç Denetim Faaliyeti Tanıtım Sunumu
 

Más de Atıf ÜNALDI

Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0
Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0
Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0Atıf ÜNALDI
 
Mastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma Raporu
Mastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma RaporuMastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma Raporu
Mastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma RaporuAtıf ÜNALDI
 
e-ticaret ve yenilikçi yaklaşımlar
e-ticaret ve yenilikçi yaklaşımlare-ticaret ve yenilikçi yaklaşımlar
e-ticaret ve yenilikçi yaklaşımlarAtıf ÜNALDI
 
Internet of things and the future
Internet of things and the futureInternet of things and the future
Internet of things and the futureAtıf ÜNALDI
 
İnternette nasıl davranmalıyız
İnternette nasıl davranmalıyızİnternette nasıl davranmalıyız
İnternette nasıl davranmalıyızAtıf ÜNALDI
 
Dünyada eticaret...
Dünyada eticaret...Dünyada eticaret...
Dünyada eticaret...Atıf ÜNALDI
 
eTicaretSEM itibar yönetimi eğitimi
eTicaretSEM itibar yönetimi eğitimieTicaretSEM itibar yönetimi eğitimi
eTicaretSEM itibar yönetimi eğitimiAtıf ÜNALDI
 
Driving the Consumer to Access Content Through Different Platforms
Driving the Consumer to Access Content Through Different PlatformsDriving the Consumer to Access Content Through Different Platforms
Driving the Consumer to Access Content Through Different PlatformsAtıf ÜNALDI
 
Siber Güvenlik İnisiyatifi
Siber Güvenlik İnisiyatifiSiber Güvenlik İnisiyatifi
Siber Güvenlik İnisiyatifiAtıf ÜNALDI
 
Mobil medya atıf ünaldı
Mobil medya   atıf ünaldıMobil medya   atıf ünaldı
Mobil medya atıf ünaldıAtıf ÜNALDI
 
Türk bankaları Facebook'da başarılı mı
Türk bankaları Facebook'da başarılı mıTürk bankaları Facebook'da başarılı mı
Türk bankaları Facebook'da başarılı mıAtıf ÜNALDI
 
Turk internetinin kısa tarihi
Turk internetinin kısa tarihiTurk internetinin kısa tarihi
Turk internetinin kısa tarihiAtıf ÜNALDI
 
Online İtibar Yönetimi
Online İtibar YönetimiOnline İtibar Yönetimi
Online İtibar YönetimiAtıf ÜNALDI
 

Más de Atıf ÜNALDI (20)

Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0
Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0
Nesnelerin İnterneti Barometresi 4.0
 
Mastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma Raporu
Mastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma RaporuMastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma Raporu
Mastercard Finansal ve Dijital Tabana Yayılma Raporu
 
e-ticaret ve yenilikçi yaklaşımlar
e-ticaret ve yenilikçi yaklaşımlare-ticaret ve yenilikçi yaklaşımlar
e-ticaret ve yenilikçi yaklaşımlar
 
Internet of things and the future
Internet of things and the futureInternet of things and the future
Internet of things and the future
 
İnternette nasıl davranmalıyız
İnternette nasıl davranmalıyızİnternette nasıl davranmalıyız
İnternette nasıl davranmalıyız
 
Dünyada eticaret...
Dünyada eticaret...Dünyada eticaret...
Dünyada eticaret...
 
eTicaretSEM itibar yönetimi eğitimi
eTicaretSEM itibar yönetimi eğitimieTicaretSEM itibar yönetimi eğitimi
eTicaretSEM itibar yönetimi eğitimi
 
Driving the Consumer to Access Content Through Different Platforms
Driving the Consumer to Access Content Through Different PlatformsDriving the Consumer to Access Content Through Different Platforms
Driving the Consumer to Access Content Through Different Platforms
 
Siber Güvenlik İnisiyatifi
Siber Güvenlik İnisiyatifiSiber Güvenlik İnisiyatifi
Siber Güvenlik İnisiyatifi
 
Iptv Derneği
Iptv DerneğiIptv Derneği
Iptv Derneği
 
Trt tv+sosyal medya
Trt tv+sosyal medyaTrt tv+sosyal medya
Trt tv+sosyal medya
 
Stratosfer VPN
Stratosfer VPNStratosfer VPN
Stratosfer VPN
 
Mobil medya atıf ünaldı
Mobil medya   atıf ünaldıMobil medya   atıf ünaldı
Mobil medya atıf ünaldı
 
Tv Technologies
Tv TechnologiesTv Technologies
Tv Technologies
 
New media
New mediaNew media
New media
 
Türk bankaları Facebook'da başarılı mı
Türk bankaları Facebook'da başarılı mıTürk bankaları Facebook'da başarılı mı
Türk bankaları Facebook'da başarılı mı
 
Turk internetinin kısa tarihi
Turk internetinin kısa tarihiTurk internetinin kısa tarihi
Turk internetinin kısa tarihi
 
Online İtibar Yönetimi
Online İtibar YönetimiOnline İtibar Yönetimi
Online İtibar Yönetimi
 
Facebook
FacebookFacebook
Facebook
 
Mediacat
MediacatMediacat
Mediacat
 

Ttk Tasarisi Tms iliskisi

Notas del editor

  1. Türkiye 1960'lardan beri AET/AT'ın ortak üyesidir; 14 Nisan 1987'de üyelik için başvurmuş, 11.12.1995 tarihinde, Ortaklık Konseyi Gümrük Birliği aşamasına geçilmesini kararlaştırmış ve 10/11 Aralık 1999'da yapılan Helsinki Zirvesi'nde tam üye adayı konumunu almıştır. Türkiye ile AB 2001 yılında, Türkiye'nin katılma sürecine hazırlanmasına hizmet edecek olan katılma ortaklığı anlaşmasını imzalamışlardır AB Komisyonu 7 Ekim 2004'de, Türkiye ile müzakerelere başlamasını AB'ye üye devletlerin devlet ve hükümet başkanlarından oluşan Konseye önermiş ve Konsey 17 Aralık’da da bu tavsiyeye uymuştur. Sözkonusu gelişme, 6762 sayılı Kanunun sadece acquis communautaire ile uyumlaştırılması zorunluğunu ortaya çıkarmakla kalmamakta, aynı zamanda, Türkiye'ye ileride yayınlanacak yönergelere de uyum sağlamak, AB Komisyonunun kurduğu yüksek düzeyli uzmanlardan oluşan komisyonların AB hukukunun şekillendirilmesine ilişkin raporlarında yer alan önerileri değerlendirmek, AB'nin ticaret hukuku alanındaki eylem planını izlemek ve 6762 sayılı Kanunda gerekli değişiklikleri yapmak görevini de yüklemektedir.
  2. Bu göndermenin sebebi şudur: (1) "Genel kabul gören muhasebe ilkeleri" ibaresi, hemen belirlenebilecek bilinen ilkeleri ifade etmemektedir. Bu ilkeler çeşitlidir, hatta denilebilir ki, her ülke bu ibare ile farklı ilkeleri anlamaktadır. Dünyada en yaygın olan ise US-GAAP'tır. US-GAAP'ı uygulamayan şirketler ABD menkul kıymetler borsalarına kabul edilmemekte, kote olunmamaktadır. Bu sebeple AB kendi standartlarından vazgeçmiş IFRS'i kabul etmiştir. IFRS ile US-GAAP gittikçe birbirine yaklaşmıştır. Bütün bu sebepler gözönünde tutularak beşinci fıkrada, boşluk olan noktalarda US-GAAP'ın uygulanabilmesi olanağı yaratılmıştır.
  3. m.88