O documento discute a importância da arquitetura corporativa e rastreabilidade para analisar impactos e riscos durante períodos de mudança. Ele fornece exemplos de como uma ferramenta de arquitetura pode mapear os elementos de negócio e tecnologia de uma organização e apoiar análises de impacto e risco. O documento também recomenda características desejáveis para ferramentas de arquitetura, como capacidade de modelagem e customização.

1. Rastreabilidade e
Análises de Impacto & Risco
Arquitetura em Tempos de Crise
Atila Belloquim
Gnosis IT Knowledge Solutions
Sócio-Diretor

2. http://gpsbiz.com.br
O que é “um Negócio”?
“Mente”
“Alma”
“Corpo”
Estratégia
Arquitetura
Propósito
Cultura
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Visão
Holística!

3. http://gpsbiz.com.br
“Alinhar TI com Negócio”
Alinhar Estratégia com Execução
Arquitetura Corporativa
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4. http://gpsbiz.com.br
Imagem da situação no
momento de mudanças
• Ao fechar um departamento
• Ao automatizar um processo
• Ao descontinuar um produto
• Ao modificar um sistema
• Ao realizar mudanças de
infraestrutura
• Ao mudar a localização de um site
• Ao consolidar Data Centers
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5. http://gpsbiz.com.br
Exemplo
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6. http://gpsbiz.com.br
Exemplo
Copyright 2020 by Atila Belloquim

7. Estratégia & Cultura
Tecnologia da
Informação
Infraestrutura
Física
Tecnologias
Operacionais
Serviços (SOA)
Infraestrutura
de Tecnologia
Sistemas de
Informação
Máquinas e
Equipamentos
Edificações
Processos
Industriais
Propriedade
Intelectual
Competências
Competências
Gerenciais
(PAEI)
Competências
Operacionais
(CHA)
Projetos
Gestão de
Portfolio
Gestão de
Programas
Gestão de
Projetos
Negócio
Recursos Organizacionais
Estrutura
(Organograma)
Capacidades e
Processos
Produtos e
Serviços
Geografia
Propósito, Visão
e Missão
Cultura
Intencional
Objetivos e
Metas
ACE – Framework de Conteúdo para Visão Holística do Negócio

8. Estratégia & Cultura
Tecnologia da
Informação
Infraestrutura
Física
Tecnologias
Operacionais
Serviços (SOA)
Infraestrutura
de Tecnologia
Sistemas de
Informação
Máquinas e
Equipamentos
Edificações
Processos
Industriais
Propriedade
Intelectual
Competências
Competências
Gerenciais
(PAEI)
Competências
Operacionais
(CHA)
Projetos
Gestão de
Portfolio
Gestão de
Programas
Gestão de
Projetos
Negócio
Recursos Organizacionais
Estrutura
(Organograma)
Capacidades e
Processos
Produtos e
Serviços
Geografia
Propósito, Visão
e Missão
Cultura
Intencional
Objetivos e
Metas
ACE – Framework de Conteúdo para Visão Holística do NegócioExemplo: Análise de Impacto

9. Estratégia & Cultura
Tecnologia da
Informação
Infraestrutura
Física
Tecnologias
Operacionais
Serviços (SOA)
Infraestrutura
de Tecnologia
Sistemas de
Informação
Máquinas e
Equipamentos
Edificações
Processos
Industriais
Propriedade
Intelectual
Competências
Competências
Gerenciais
(PAEI)
Competências
Operacionais
(CHA)
Projetos
Gestão de
Portfolio
Gestão de
Programas
Gestão de
Projetos
Negócio
Recursos Organizacionais
Estrutura
(Organograma)
Capacidades e
Processos
Produtos e
Serviços
Geografia
Propósito, Visão
e Missão
Cultura
Intencional
Objetivos e
Metas
ACE – Framework de Conteúdo para Visão Holística do NegócioExemplo: Análise de Risco

10. Ferramenta
• Office + Visio: Não!!!
• Diversas ferramentas disponíveis
– Programa de Certificação do The Open Group
– Ver Quadrante Mágico do Gartner
– Oferta no Brasil está aumentando
– Ferramenta Open Source – Archi Tool
• Características básicas
– Repositório
• Rastreabilidade de ponta a ponta
– Da Estratégia Corporativa à Infraestrutura
– Capacidade de Modelagem
– Capacidade de Customização

11. Em Resumo...
• Arquitetura Corporativa existe para responder mais a
perguntas de Negócio do que de Tecnologia
• Para responder a essas perguntas você precisa de um
Repositório com Rastreabilidade
• Para isso você precisa de uma Ferramenta de Arquitetura
(além de processos e governança, claro, para “alimentar” o
repositório...)

12. Para saber mais...
• Site: http://arquiteturacorporativa.com.br/
– Artigos sobre Arquitetura e Negócio e outros Recursos
(incluído série “Arquiteto Corporativo: Profissional do
Futuro”)
– Playlist (Youtube) “O que é um Negócio” – gravação de
4 Webinars

13. Apresentação
Atila Belloquim
– Bacharel em Ciência da Computação (IME-USP)
– Mestre em Administração (FEA-USP)
– Diretor da Gnosis – IT Knowledge Solutions
– Docente do curso de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos do Senac-SP
– Primeiro profissional TOGAF 9 Certified no Brasil
– Primeiro instrutor credenciado no Brasil a ministrar o curso oficial de TOGAF 9 em Inglês
– Participante da tradução para o Português do Glossário e do Treinamento Oficial do TOGAF 9
– Primeiro instrutor credenciado no Brasil a ministrar o curso oficial de TOGAF 9 em Português
Fone: (011) 3170-3176
e-mail: atila@arquiteturacorporativa.com.br

14. Antes de Terminar!
LinkedIn!
https://www.linkedin.com/in/atilabelloquim/
(use o Google Lens!)