Este documento fornece orientações sobre planejamento e execução de campanhas de ativismo, discutindo elementos como objetivos, estratégias, intervenções, exemplos de ações diretas e a importância de equilíbrio e articulação entre os componentes de uma campanha.

1. Alguns elementos sobre
objetivos
estratégia
campanhas
intervenções

2. Atenção para o...
Ativismo da moda
A luta pela luta
Ativismo da adrenalina
Ativismo do conforto
Ativismo intermediado x ‘Ativismo autoral’

3. Exemplos de linhas de intervenção
Atos públicos simbólicos
Foto-oportunidade
Caminhadas (marchas, passeatas, procissões...)
Não-cooperação
Protestos (bloqueio)
Ação direta
198 ações de
Gene Sharp...

4. Ações são fundamentais,
pero puedem ser solo
mui lindas...

5. Ato público simbólico
“churrascão de gente diferenciada”

6. Conexão com o contexto!
Precisa ‘conversar’ com sua estratégia!

7. Foto-oportunidade

8. A ação fala por si
Coerência ou oportunidade para
outras campanhas
Articule-se!

9. Marcha + ato simbólico

10. Momento
correto
Concorrência ou
disputa por mídia

11. A ação deve considerar o público
a ser sensibilizado ou mobilizado
Mais força para a ‘onda’ criada
Não deve ir contra os
elementos de sua campanha

12. Protesto (bloqueio)

13. Cuidado com os clichês

15. A ação conversa com seu objetivo?
Proteger florestas tropicais “Salvar” o clima
DESEJO ou MISSÃO
OBJETIVO Parar com o desmatamento no Acabar com o uso de
ESTRATÉGICO mundo combustíveis fósseis
(longo prazo)
OBJETIVO DE Parar com o desmatamento na Evitar o desenvolvimento de
MÉDIO PRAZO Amazônia novas tecnologias com base
em combustíveis fósseis
(ex: 5 a 10 anos)
Interromper o avanço dos Incentivar a criação de linha
OBJETIVO DE
principais vetores (grandes de produção de carros que
CURTO PRAZO
plantações e pecuária) não emitem CO2
(ex: até 5 anos)
Conseguir que pelo menos duas Uma montadora lança carro
grandes multinacionais deixem popular sem emissão de
METAS de comprar soja de novos CO2
desmatamentos

16. CAMPANHA?
Campanhas são nosso cotidiano: uma série de
acontecimentos para catalisar ou fazer acontecer
uma mudança desejada
No ativismo não confunda campanha com:
Panfleto projeto discurso
protesto
trabalho de

17. Ciclo de uma campanha

18. A importância do equilíbrio
Tempo
Cultura
(meio social)
Orçamento
Estrutura Objetivo
Líder(es) Estratégia
adotada
Equipe
Instituição ou
movimento

19. Em que estágio você está?
identificação do
problema Objetivos
‘SMART’”
+
análise de poder
pontos de
intervenção Estratégia
+
caminho crítico

20. Algumas ferramentas
Mapa de atores
ANÁLISE DE PODER Balanço de forças
Análise de cenário
FOFA
CAMINHO CRÍTICO

21. Mapa de atores MAIS PODER
Bayer Bunge, Empresas de
Cargill, ADM alimentos
Min.
CTNBio Saúde
MAP Governo do
MMA
A R. G. do Sul Agricultores
Consumidoras Governo Paraná
MCT
Agricultores do Paraná
R. G. do Sul Embrapa MDA
MS
MENOS APOIO
T MAIS APOIO
Greenpeace
IDEC
Rede Brasil
Livre de OGM
Objetivo: impedir a
aprovação do milho
transgênico no
Brasil MENOS PODER

22. Balanço de forças
• Identifica quais são as forças favoráveis e as forças
desfavoráveis à mudança que se procura atingir
Forças favoráveis Forças desfavoráveis
Forças
Forças favoráveis
desfavoráveis
Forças favoráveis Forças desfavoráveis

23. Balanço de forças
Ministérios e
Secretarias 3 Ministérios e
favoráveis 9 Secretarias
contrários
Apoio da academia Lobby forte da
5 Qual a 9 indústria
mudança
Comunidades que você Comunidades
engajadas 8 2 contrárias
quer
atingir?
etc 6 6 etc

24. Análise de cenário
Política
Forças
Econômica
Oportunidades
Social
Fraquezas
Tecnológica Ameaças
Legal FOFA
Ambiental

25. Caminho crítico ou passo-a-passo
Parar a produção de mogno
ilegal na Amazônia
Mob Polit. Corp. Legal
Manifestações Decreto proibindo a Empresas param Ibama cancela todos os
públicas contra a exploração de comprar planos de manejo
exploração
Autoridades inglesas Empresas de Empresas Americanas são Empresas de
prendem vários móveis no Brasil multadas por comprar mogno instrumentos só
carregamentos de passam a usar ilegal compram mogno
madeira outras madeiras plantado
Polícia Federal apreende
Pesquisadores do IPT Ação em empresas ONGs publicam relatório
madeira em lojas de cinco
descobrem madeiras com madeira ilegal sobre Mogno ilegal e
capitais
substitutas empresas no brasil

26. Mas qual estratégia?
POLÍTICA CORPORATIVA
Quando novas regras, leis ou critérios Quando o comportamento que você
precisam ser criados precisa mudar é lícito (apesar de
errado), mas você ainda não tem
Governos tem o poder de influência suficiente para mudar a lei
implementar, o que obriga outros
atores a mudar comportamentos Quando o alvo tem medo de danos à
marca (é conhecido pelo público)
LEGAL MOBILIZAÇÃO
Quando leis não estão sendo Quando os tomadores de decisão são
cumpridas ou implementadas suscetíveis a pressão pública e
podem mudar seus comportamentos
Forçar a barra pra testar a se houver ‘clamor social’ – e isso
eficácia/aplicação de leis ou serve para o setor público e o setor
princípios jurídicos em novos privado
contextos

27. Onde minha proposta está
mesmo?