Plusieurs études observent une hausse constante du taux d'absentéisme dans le secteur privé en Belgique. Outre l'absentéisme de courte durée, ce sont surtout les absences de longue durée qui montent en flèche ces dernières années. De nombreuses entreprises font face à ce phénomène et observent un impact négatif au niveau du personnel et des résultats. Grâce à notre expertise, nous adoptons une approche à la fois proactive et réactive pour répondre aux besoins du travailleur, de l'employeur et du cadre légal.

1. 0%
1%
2%
3%
20152006 2009 2012
Laréintégrationdanslecadredevotre
politiquedeluttecontrel’absentéismeAlgemene tevredenheid van werknemers in België
Évolution de l’absentéisme
Pourquoi s’intéresser à l’absentéisme ?
Plus de
6 mois
d’absence
Plus de
12 mois
d’absence
<50%de chance que
le travailleur
revienne
travailler
<20%Pourquoi
s’intéresser
à l’absentéisme ?
S’inscrit dans
la politique
générale
de bien-être
Perspective
économique
Fonctionne-
ment
opérationnel
Nouvel
AR sur la
réintégration
<1 mois d’absence >1 mois d’absence

2. Salaire
garanti
Coût de l’absentéisme
5%
Réduction de
l’absentéisme
=
gain de
€12.300
5%
Réduction de
l’absentéisme
=
gain de
€24.600
Dans une entreprise de 150 employés avec
un salaire brut de €2.400 et un congé payé
de courte durée de 3,7 %
Coût direct
Coût indirect* €246.000
Heures supplé-
mentaires
du personnel
Suivi
administratif
des absents
Réduction
ou
ralentissement
de la
productivité
Relations
clients
perturbées
Qualité
réduite ou
défaillante
Spirale
négative
sur le lieu de
travail
Absence
d’autres
collègues
Charge de
travail
des collègues
Les collaborateurs
heureux et en bonne
santé atteignent 100 %
de leur potentiel
Éviter que des collègues
se portent malades
Faciliter le retour des
collaborateurs
APPROCHE INTÉGRALE (proactive et réactive)
€492.000
€
€
Coût direct
Coût indirect*
L’approche durable de l’absentéisme
*en moyenne 200% des coûts directs

3. Qui peut demander un trajet de réintégration ?
L’examen
Types de décisions
Le travailleur Le médecin-conseil
de la mutuelle
Le Conseiller en prévention-Médecin du travail
L’employeur
Informe les
autres personnes
concernées
Effectue l’examen
de réintégration
Se concerte avec
l’employeur, le
travailleur et
les médecins
concernés
Décision dans les
40 jours ouvrables
après l’examen
Reprend le travail
à l’échéance avec
adaptation du poste de
travail ET est capable
d’effectuer un travail
adapté ou différent
Reprend le travail
à l’échéance avec
adaptation du poste de
travail MAIS n’est pas
capable de reprendre un
travail adapté ou différent
Le travailleur est
définitivement inapte à
reprendre le travail MAIS
est capable d’effectuer un
travail adapté ou différent
Le travailleur est
définitivement inapte
à reprendre le travail
ET n’est pas capable
d’effectuer un travail
adapté ou différent
Le travailleur est inapte
à entamer un trajet de
réintégration, le médecin
le revoit tous les 2 mois
pour évaluer si un trajet
de réintégration peut tout
de même être entamé
Communication : formulaire d’évaluation de réintégration au travailleur et à l’employeur,
au médecin-conseil si aucun travail adapté ou différent n’est proposé
Recours du TRAVAILLEUR contre la décision
d’incapacité définitive (endéans les 7 jours ouvrables)
A B C D E

4. Mise sur pied d’un plan de réintégration par l’employeur
Quand
Quand le plan de réintégration s’arrête-t-il ?
En cas d’incapacité temporaire A B après réception du formulaire d’évaluation
de réintégration dans les 55 jours ouvrables
En cas d’incapacité définitive C D après la réception du formulaire d’évaluation de réintégration
prolongé de 7 jours ouvrables endéans les 12 mois
L’employeur s’est concerté avec les personnes concernées comme
la ligne hiérarchique, les ressources humaines, , les conseillers en
prévention interne et externe, les représentants des travailleurs, ...
Le travailleur
L’employeur
L’employeur
n’a pas de plan
Aucune
motivation
Le Conseiller en
prévention-Médecin
du travail
Médecin-
conseil
Le plan
Description des modifications
du poste de travail, du travail
ou du nouveau travail,
proposition de formations,
durée de validité du
plan.
Poursuite
judiciaire
PLAN
5 jours ouvrables après
réception, OK
Mentionner les raisons
Si pas de réaction endéans les 3 semaines,
automatiquement pas d’accord
1
L’employeur a reçu le
formulaire de réinté-
gration du conseiller
en prévention-médecin
du travail, dans lequel
ce dernier juge qu’un
travail adapté ou diffé-
rent est impossible et
que les possibilités de
recours sont épuisées.
2
L’employeur a remis un
rapport au conseiller en
prévention-médecin du
travail dans lequel il est
écrit qu’il est impossible
de proposer un travail
adapté ou différent.
3
L’employeur a remis le
plan de réintégration
au conseiller en préven-
tion-médecin du travail
et le travailleur n’est
pas d’accord avec ce
plan.
PAS
d’accord
PAS
d’accord
Contenu du plan
Réalisation et suivi du plan par le Conseiller
en prévention-Médecin du travail
Pourquoi ?
D’accord
D’accord
www.attentia.be/absenteisme
info@attentia.be - Tél. 02/706 78 99
2
PLAN