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GOVERNANÇA DE TI CobiT Control Objectives for Information and related Technology SANDRO SERVINO
Escopo da Governança de TI ,[object Object]
Alinhamento Estratégico ,[object Object],[object Object]
Entrega de Valor ,[object Object],Para uma entrega de valor de TI efetiva ser alcançada, tanto os custos como o retorno sobre os investimentos devem ser gerenciados.
Gerenciamento de Riscos ,[object Object],[object Object]
Gerenciamento de Recursos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Monitoração de Desempenho ,[object Object],Se você não pode medir o processo, você não pode gerenciá-lo.
O que é CobiT? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Evolução 1996 Primeira Edição do CobiT A ISACA (Information System Audit and Control Association - www.isaca.org) lança um conjunto de objetivos de controle para as aplicações de negócio. 1998 Segunda Versão do CobiT Inclui uma ferramenta de suporte à implementação e a especificação de objetivos de controle de alto nível e detalhados. 2000 Terceira Versão do CobiT Inclui normas e guias associadas à gestão. O ITGI (IT Governance Institute - www.itgi.org) torna-se o principal editor do  framework . 2002 Sarbanes-Oxley Act A lei Sarbanes-Oxley for aprovada. Este acontecimento teve um impacto significativo na adoção do CobiT nos EUA e nas empresas globais que lá atuam. 2005 Quarta Versão do CobiT Melhoria dos controles para assegurar a segurança e a disponibilidade dos ativos de TI na organização.
O Framework
Componentes do CobiT Em resumo, os recursos de TI são gerenciados pelos processos de TI para entregarem as informações para a área de negócios de acordo com os requerimentos do negócio. Este é o princípio básico do modelo CobiT.
Recursos de TI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Processos de TI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Requisitos de Negócio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análise de GAP ,[object Object]
Relacionamento com outros padrões ,[object Object]
Visão Geral
Objetivos de Controle ,[object Object],[object Object]
Domínio de Planejamento e Organização ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Domínio de Aquisição e Implementação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Domínio de Entrega e Suporte ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Esse domínio se preocupa com as entregas reais dos serviços requeridos, que abrangem também aspectos de segurança e continuidade, além de treinamento.
Domínio de Monitoramento e Avaliação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Processos – Planejamento e Organização ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Processos – Aquisição e Implementação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Processos – Entrega e Suporte ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Processos – Monitoramento e Avaliação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Atividades dos processos e tabela RACI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo de Maturidade ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelos de Maturidade ,[object Object]
Avaliando os Processos de TI
Documento Relacionado com o CobiT ,[object Object],[object Object]

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  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Evolução 1996 Primeira Edição do CobiT A ISACA (Information System Audit and Control Association - www.isaca.org) lança um conjunto de objetivos de controle para as aplicações de negócio. 1998 Segunda Versão do CobiT Inclui uma ferramenta de suporte à implementação e a especificação de objetivos de controle de alto nível e detalhados. 2000 Terceira Versão do CobiT Inclui normas e guias associadas à gestão. O ITGI (IT Governance Institute - www.itgi.org) torna-se o principal editor do framework . 2002 Sarbanes-Oxley Act A lei Sarbanes-Oxley for aprovada. Este acontecimento teve um impacto significativo na adoção do CobiT nos EUA e nas empresas globais que lá atuam. 2005 Quarta Versão do CobiT Melhoria dos controles para assegurar a segurança e a disponibilidade dos ativos de TI na organização.
  • 12. Componentes do CobiT Em resumo, os recursos de TI são gerenciados pelos processos de TI para entregarem as informações para a área de negócios de acordo com os requerimentos do negócio. Este é o princípio básico do modelo CobiT.
  • 13.
  • 14.
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