Ezio Manzini es un influyente pensador de diseño italiano. Actualmente es profesor en el Politécnico de Milán donde dirige la Unidad de Investigación DIS sobre Diseño e Innovación para la Sostenibilidad. Su trabajo se centra en la sostenibilidad, abordándola desde las causas de los modelos de desarrollo hasta soluciones concretas a través del diseño estratégico y la innovación social. Propone diseñar escenarios deseables que equilibren la calidad ambiental y social a través de una nueva concepción del

1. Ezio Manzini
1. ¿Quién es Ezio Manzini?
Politécnico de Milán
INDACO - Unidad de Investigación DIS-Diseño e Innovación para la Sostenibilidad
Via Durando 38/a 20158 Milán Italia
ezio.manzini@polimi.it
Profesor de Diseño Industrial, de origen italiano, Ezio Manzini es uno de los pensadores de diseño más
influyentes hoy por hoy. Su formación académica es bastante amplia, ya que es ingeniero (graduado con
honores, 1965-1969) y arquitecto (1969-1973) por el Politécnico de Milán, así como doctor honoris causa
por The New School of New York (2006) y por The Glodsmiths College University of London (2008).
Actualmente es profesor en el Politécnico de Milán en la Unidad de Investigación DIS Diseño e Innovación
para la Sostenibilidad donde es director de dicha unidad, coordinador del comité científico de la maestría
en Diseño Estratégico, coordinador del Doctorado en Diseño. Así mismo es coordinador nacional de los
doctorados en diseño en Italia.
El eje rector de su trabajo es la sostenibilidad, a la que aborda desde sus causas (modelos de desarrollo)
hasta el planteamiento de soluciones de desarrollo concretas a través de nociones como el diseño
estratégico, el diseño de la innovación social (ya en el proceso de producción como en el de consumo) a
través del planteamiento y diseño de escenarios deseables y posibles que coordinen tanto calidad
ambiental como social.

2. Formación
En el Politécnico de Milán:
- Ingeniería (1965 -1969)
- Arquitectura (1969-1973)
Por la Nueva Escuela de Nueva York y por la Universidad de Londres (Instituto Glodsmiths):
- Doctor honoris causa en Bellas Artes (2006 y 2008 respectivamente).
Otras actividades
• Director de CIRIS (centro interdepartamental de investigación en innovación y sostenibilidad, en
Italia).
• Comités científicos en Italia: WWF-Italia; Legambiente; Associazione delle Città Slow
• Miembro del consejo editorial de: Journal of Industrial Ecology (E.U.A.), Journal for Sustainable
Product Design (UK); Design Philosophical Papers (AU); Journal of Design Research (NL); ITU
Journal. Architecture, Planning and Design (TR).
• Lector visitante en la Universidad Tohoku en Japón, en la Universidad Wuxi en China
• Lector visitante en la Universidad Federal de Río de Janeiro-COPPE en Brasil donde es además
cofundador del grupo DESIS www.ltds.ufrj.br/desis/english en la misma institución.
DESIS es una red universitaria estructurada con base en laboratorios de diseño conformada por
profesores, investigadores y estudiantes quienes orientan sus actividades de diseño e
investigación en torno a la innovación social operando fundamentalmente a escala local, lo que no
implica que DESIS se integre a iniciativas (programas y proyectos) de gran escala de índole
regional y global.
• Miembro del consejo de la Universidad Técnica de Eindhoven en Holanda.
• Colaborador del Centro Australiano para la Ciencia, la Innovación y la Sociedad de la Universidad
de Melbourne.
• Coordinador científico de la Conferencia de Investigación del Diseño”Cambiando el
cambio” (2008) en el marco del evento “Turín capital mundial del diseño” llevado a cabo en 2008:
http://www.changingthechange.org
• Profesor titular de Diseño en la Universidad Politécnica de Hong Kong (2000-2001).
• Creador de la Red China para Diseño Sostenible (donde participa “The Doors of Perception”,
iniciativa liderada por John Thackara). (2001).
• Miembro del Grupo Especializado en Producción Competitiva y Sustentable (2000).
• Miembro del panel científico de la Agencia Nacional por el Medio Ambiente en Italia (1998-2000)
• Director científico, director y vicepresidente de la Academia Domus en Milán (1983-1995).
Otras actividades de investigación
• CCSL, Comunidades Creativas por estilos de vida sostenibles, un proyecto en conjunto con “The Task
Force on Sustainable Lifestyles” en colaboración con las Naciones Unidas en el marco del décimo
aniversario de Programas de Consumo y Producción Sostenibles (usualmente conocido como el Proceso
de Marrakech).
• SCORE!, Intercambios de Investigación de Consumo Sostenible, en el sexto marco del Programa para la
Comunidad Europea (2005-2007).
• Lola, En busca de mejores alternativas, para la Red de Ciudadanos Consumidores EU CCN (2005-2006).
• Sol, viento, agua, vegetación y tecnología avanzada como matriz para una nueva aproximación
proyectual del territorio, la arquitectura y el diseño industrial, para el Ministerio Italiano de Universidades
e Investigación Científica y Tecnológica (2005-2006).
• EMUDE, demandas emergentes de los usuarios, en el sexto marco del programa de la Comunidad
Europea (2004-2006).
• HiCS, soluciones altamente personalizables, con el Programa de Crecimiento de la Comunidad Europea
(2001-2004).
• “Diseño estratégico y diseño para la sustentabilidad en China”, programa de investigación promovido
por la Universidad Politécnica de Hong Kong (2000-2001)
• El rol del Diseño Industrial en innovación de producto: el sistema de diseño italiano, de los recursos
locales a los mercados globales para el Ministerio Italiano de universidades y de investigación científica
y tecnológica. (1999-2000).

3. • Estrategias hacia hogares sostenibles en colaboración con el Programa de Medioambiente y Clima de la
Comunidad Europea (1998-2000).
Premios
• Compasso d’oro, 2000, for the research The role of Industrial Design in product innovation: the
Italian design System, from local resources to global markets.
• Compasso d’oro, 1987, for the research, and the book, The material of Invention.
Exposiciones recientes
• Sustainable Everyday Project, una exposición modular en diferentes versiones que se ha
presentado en Delhi (2005), Florencia (2005), París (2005), Bratislava (2005), Eindhoven (2005),
Montreal (2006), Génova (2006) y Tokyo (2006).)
• Sustainable everyday, en La Trienal de Milán, 2003
Sitio web
• Co promotor junto con Francois Jegou, del proyecto para una vida diaria sostenible “Sustainable
Everyday Project (SEP)”: una plataforma web dedicada a la innovación social sostenible en la vida
cotidiana con una base de datos abierta para casos prometedores de innovación:
http://www.sustainable-everyday.net.
2. Palabras y conceptos clave
• Sostenibilidad: los límites del medio físico y semiótico y la complejidad de los sistemas.
• Noción de bienestar : existenzminimun: máxima calidad de vida (cultura de calidad versus cultura de
cantidad):
• tiempo de contemplación
• bienes comunes
• Innovación social
• Soluciones de desarrollo
• Planteamiento de escenarios a través del Diseño, del Ecodiseño
3. Ideas fundamentales / Investigación
• Del “Existenzminimum” a la calidad de vida máxima.
Si bien en los años ochenta la temática ambiental ya formaba parte de la agenda pública de discusión, su
concepción se relacionaba más con una actividad de re diseño técnico de los productos sin que esto
incluyese una re concepción del sistema extensiva a la sociedad, la economía, los estilos de vida.
Hacia los años noventa, ya era más que evidente que ajustar técnicamente lo existente a normas
ecológicas no era suficiente debido a la clara interconexión entre lo económico, lo sociocultural y su
impacto medioambiental, y a que hacer esto por una parte era forzar algo concebido desde su inicio de
una manera ajena a estas preocupaciones y por otra parte sólo resolvía una ínfima parte de la sucesión de
conflictos entrelazados de la problemática total, que realmente emergía de la naturaleza misma del modelo
de desarrollo en sí mismo.
Lo anterior conduce a que ara realmente alcanzar un modelo de desarrollo equilibrado en todos sus
componentes, incluyendo por supuesto el medio ambiental, es preciso modificar los estilos de vida de la
sociedad en dirección a minimizar el consumo de energía y de recursos materiales.

4. El papel de la innovación social como camino hacia un nuevo modelo de vida (1)
Ante esta evidente realidad, Manzini categoriza dos maneras de proceder: la táctica y la estratégica.
Para ello es preciso circunscribirnos a las actividades que están relacionadas de manera más directa a la
labor del diseñador: el criterio de calidad y valor con los que evaluamos el entorno artificial (ya productos
como servicios). En este sentido Manzini nos plantea la siguiente interacción de factores:
I= P x R x T
1. Impacto ambiental (I) como resultado de
2. La Población total (P) que representa
3. Una demanda de resultados (R) derivada del impacto ambiental y
4. Las tecnologías (T) empleadas para alcanzar dichos resultados.
Una aproximación táctica, la de una política medioambiental cuando consideramos la demanda de
resultados inamovible (es decir, no actuamos sobre el comportamiento de consumo de la sociedad y por lo
tanto la demanda de resultados permanece igual), y entonces el ámbito de actuación queda circunscrito a
nuestra acción sobre el mejoramiento de la eco eficiencia tecnológica (tE), tE= R/T, como resultado de la
interacción entre los resultados que son producidos a partir de determinadas tecnologías, por lo que nos
queda es trabajar sobre la posible optimación de éstas (T).
I = P(constante) x R(constante) x T(manipulable en este escenario).
Por otra parte, una aproximación estratégica consistiría en una política medioambiental que considera la
posibilidad de incidir en los estilos de vida de la sociedad con la finalidad de alcanzar una ecoeficiencia
social (sE), es decir, no solamente en el aspecto de producción y desempeño intrínseco de los productos,
sino del uso dado por la sociedad misma a éste, sE=P/RxT, donde podemos actuar tanto en los
comportamientos de consumo que se manifiestan en la demanda de resultados como en las tecnologías
empleadas para alcanzar estos fines. Evidentemente actuar desde esta perspectiva implica un cambio de
raíz social en los estilos de vida, lo que demanda entonces trabajar sobre la innovación social que genere
nuevos escenarios de consumo.
La tecnología y su papel en el panorama estratégico
Desde esta perspectiva es claro que el papel de la tecnología sigue siendo importantísimo, y esto nos
orienta a pensar en el poder de uso para el cambio hacia una sociedad sustentable que ésta puede tener.
El uso innovador de la tecnología puede orientarnos a crear productos y servicios para el cuidado de las
cosas, para la participación social consciente, para construir una nueva calidad social.
Sin embargo, para poder llevar a cabo este paso hemos de estudiar con detalle los cambios que la misma
tecnología ha realizado sobre nosotros, sobre nuestra misma manera de concebir y percibir el mundo, ya
que entendiendo esto podemos actuar libres de ingenuidad.
En relación a esta consideración, Manzini resalta un aspecto muy importante del porqué de nuestro
cambio de percepción debido al cambio de escala en la actividad productiva y técnica que, según su
propio decir, se “fluidificado” a la vez que la percepción del tiempo se ha acelerado notablemente.
La noción de fluidificación se refiere a la sobre oferta de alternativas con una proliferación de formas que
aparecen de manera acelerada y que desencadenan una importante confusión al exceder las
posibilidades de asimilación por parte de la sociedad. Esto se ha derivado en gran medida de la
disolución progresiva de los límites de la técnica, lo que permite generar materiales insospechados en
otros tiempos pero que dada su manipulación nanométrica ya no revelan en el ámbito de escala humana
su naturaleza, y por ende genera una producción ilimitada posible de formas. Por lo anterior es preciso
recuperar la noción de límite ya en el ámbito de lo material (para evitar la producción de residuos) como
del ámbito de los significados (formas proliferantes con poco o sin sentido), para que produzcamos un
mundo posible de asimilar. (2)

5. Diseño de Escenarios
Ya desde los años sesenta, por ejemplo existieron movimientos en pro del “anti-consumo· tanto en Europa
como en Estados Unidos, como respuesta a una sociedad moderna centrada en la noción de libertad
como libertad de consumo, donde el sentido mismo de la idea de sí mismo del ser humano se había
alienado y depositado en los objetos que éste poseía.
Sin embargo, el gran problema que presentaba esta visión era que estaba enfocada a la “renuncia” a la
“privación”, por lo que para la sociedad es percibida como un castigo y no como una opción hacia una
mejor vida. Para que la noción de existenzminimum tenga éxito deberá de ser una elección libre en
medio de otras alternativas.
Un nuevo concepto de “bienestar”
Para conseguir lo anterior es preciso entonces partir de una nueva concepción de calidad de vida,
de bienestar. Herederos de la construcción moderna centrada en el consumo, hemos concebido
nuestra vida alrededor de los objetos poseídos. Manzini nos propone construir una visión alternativa
de la idea de “buena vida” alrededor de la calidad de las experiencias significativas que vivir
implique:
“Menos automóviles, menos productos disponibles, menos frutas exóticas son situaciones que no podrían
ser aceptadas a menos que partamos de un escenario cultural distinto al actual: un escenario donde los
autos no sean necesarios porque existen mejores opciones de movilidad; un escenario donde re descubrir
el valor del cuidado de las cosas materiales y la calidad de éstas mismas, en donde podamos apreciar la
sensación del paso del tiempo, el cambio de las estaciones que nos comunican las variaciones de las
frutas disponibles para consumir.” (1)
Estructura del diseño de escenarios
Manzini propone tres componentes fundamentales para el diseño de escenarios:
1. Visión: responde a la pregunta básica “¿Cómo sería el mundo si...? Proporciona una imagen del
contexto de vida general y muestra qué clase de comportamientos podrían aparecer a raíz de estas
propuestas.
2. Propuestas: es el componente que proporciona una forma concreta a la visión transformándola en un
escenario. Responde a la pregunta: “¿Qué es necesario hacer para implementar la visión?”. Brinda
algunos grupos de productos y servicios visibles y comprensibles coherentes con la visión general, y a
su vez, factibles.
3. Motivación: es el componente que le da significado y legitimidad a la existencia del escenario.
Responde a la pregunta: “¿Por qué este escenario es relevante?”. Se trata del componente más racional
y técnico en el proceso de construcción de escenarios y está compuesto en general por metas
específicas y sus mediciones correspondientes.
A su vez los escenarios realizados a través del diseño presentan las siguientes características:
1. Pluralidad: identifican soluciones alternativas así como diversos contextos con la idea de medir y
comparar sus implicaciones económicas, sociales y ambientales.
2. Factibilidad / potencial de aceptación: se basan en oportunidades tecnológicas y socioeconómicas
existentes.
3. Micro escala: se refieren a la escala de contextos de vida, a su espacio físico y sociocultural en donde
ciertas acciones (realizadas por individuos y grupos de individuos) toman lugar.
4. Expresión visual: muestran imágenes visuales coherentes con los contextos y propuestas con el objetivo
de proporcionar una idea sintética y concreta que sugiere cómo podrían ser dichos escenarios.
5. Participación: facilitan la convergencia de diferentes actores con una visión compartida que deberá
actuar como catalizador en la construcción de la red y el proceso de generación de asociación de los
participantes.
El papel de los bienes comunes, el tiempo de contemplación y el potencial regenerativo en la
construcción de un nuevo sentido de bienestar. (3)

6. La crisis de los bienes comunes
Se trata de los bienes, esenciales en la construcción del hábitat humano, que son propiedad común pero
que no pertenecen a nadie en particular, lo que no permite que sean puestos en juego dentro del mercado
como tampoco pueden ser comprados o vendidos.
El problema, dada la estructura de propiedad privada de la sociedad derivada de la construcción
moderna, estos bienes se descuidan y se producen las siguientes consecuencias:
1. Deterioro.
2. Mercantilización: se venden bienes que de origen son comunes, por ejemplo, el tema del manejo del
agua.
La desaparición del tiempo de contemplación
Debido a la vida cada vez más acelerada derivada del ritmo heredado de la modernidad desesperada por
producir olvidando el fin último de sus acciones, esto es producir por producir). Las consecuencias
derivadas de este fenómeno son:
1. Saturación: la tendencia a saturarnos con tener siempre algo que hacer al grado de la simultaneidad de
cosas por hacer hasta derivar en una situación inoperante.
2. Aceleración: la tendencia de hacer todo lo más rápido posible para tener la “ilusión” de poder hacer
más.
Esta situación además conlleva a la aparición de productos paliativos para sobrellevar esta condición de
vida de una calidad altamente cuestionable, tanto por el deterioro del patrimonio natural como artificial de
las comunidades (los bienes comunes) como por el ritmo de vida tan estresante (la desaparición del
tiempo de contemplación), que además se suman a lo de por sí ya producido.
Por lo tanto, es comprensible que dos factores a reestructurar y a rescatar son precisamente los bienes
comunes tanto como el tiempo para la contemplación. La meta deberá ser entonces concebir escenarios
de bienestar donde la calidad total del contexto de vida sea considerado, en donde los bienes
comunes físicos y sociales sean regenerados y el tiempo para la contemplación tenga un lugar.
Los criterios básicos para concebir estos escenarios y las propuestas que les darán concreción son:
1. Baja intensidad de uso de materia y energía o uso óptimo de materiales y energía (uno de los criterios
más tradicionales, y de hecho fundamental en lo que a sostenibilidad se refiere).
2. Alto potencial regenerativo de la calidad de los contextos.
Escenarios de consumo:
1. Del consumo al cuidado.
El diseño deberá desarrollar productos con capacidad técnica como cultural con el fin de sobrevivir a
través del tiempo: productos que requerirán cuidado con los que el usuario pueda establecer una relación
emocional.
2. Del consumo de productos a la utilización de servicios
En este escenario es preciso trasladarse de la idea de posesión de productos (y por ende, del consumo
personal) al concepto de utilización (consumo de productos-servicios no destructivo y no individual). En
este sentido, la tarea del diseñador consistirá en desarrollar productos-servicios con un alto potencial
ambiental que a la vez sean ampliamente aceptados y atractivos para la sociedad.
3. Del consumo al no consumo
Este es sin duda el escenario más radical, que por lo tanto requiere una operación profunda a nivel
cultural. ya que implica que la “reducción de necesidades” sea experimentada como un incremento en la
calidad social.

7. El papel de la estética: la visibilidad de la sustentabilidad
Manzini tiene muy clara la estrecha relación entre ética y estética; la estética pues como materialización de
los valores de una sociedad y de una era. Y entiende esto porque sabe que cuando una entidad adquiere
forma es entonces aprehensible para las sociedades humanas; en este sentido se aproxima al
pensamiento de Benjamin (4) cuando habla del poder de la cultura material y su influencia en el
comportamiento humano.
Por esta razón Manzini deja claro que para alcanzar una sociedad sustentable es preciso darle forma, ya
que la “apariencia” de las cosas en una gran medida orientará la decisión de las personas, pues ésta es la
forma sintética, inteligible de una propuesta compleja.
El concepto de diseño: dando forma y ofreciendo alternativas.
“Ciertamente el diseño no puede cambiar el mundo ni puede diseñar los estilos de vida (imponiendo
maneras de actuar en la gente de acuerdo a sus intenciones). Pero el diseño puede “dar forma” a un
mundo cambiante, y “ofrecer oportunidades” para dar pie a nuevos tipos de comportamiento.” (1)
Finalmente, llegando ya al papel expreso de la actividad del diseñador como el facilitador, como creador
de las condiciones para que la creatividad social emerja a través del diseño de sistemas y procesos, más
que de productos y objetos solamente. Esta tarea es posible gracias a dos actividades fundamentales
como su quehacer:
1. “El dador de forma” de manera consistente, el que hace posible la visualización de los futuros posibles
y deseables (construidos sin embargo a través del conocimiento de la historia y por ende de los futuros
probables): una sociedad sustentable
2. “El que ofrece las alternativas” a través de su acción directa en la propuesta de productos y
servicios que hacen de lo “posible y deseable” algo concreto propiciando nuevos tipos de
comportamiento y nuevos estilos de vida acordes a una nuevo noción de calidad social de vida.
La emergencia de nuevas visiones globales (3)
La búsqueda de sostenibilidad encarna un nuevo equilibrio entre demandas contradictorias:
1. La demanda de individualidad y flexibilidad (personalización) frente a la demanda de un nuevo sentido
de pertenencia a la comunidad (identidad).
2. La demanda de vínculos globales ante la demanda de raíces locales.
3. La demanda de artificialidad (que brinda confort, por ejemplo) frente a la demanda de la presencia de la
naturaleza.
4. La demanda de ser servido ante la demanda de ser empoderado (tener la capacidad de saber hacer
las cosas y de resolver problemas).
El trabajo al que se enfrenta el Diseño, a decir de Manzini reside pues en el acoplamiento de estas fuerzas,
en la aceptación de la necesidad de coexistencia de cada polo que deberá trabajarse a través de las
ideas de límite (ambiental, tecnológico y político) y de lo complejo (de la sociedad así como de los
contextos de la vida diaria), que constituyen el espíritu de nuestros tiempos.
Bibliografía empleada:
(1) Manzini, Ezio. Design, Environment and Social Quality: From “existenzminimun” to “quality maximum” en
Design Issues, Vol. 10, No. 1, Primavera 1994. Pp. 37-43. MIT Press, Cambridge.
(2) Manzini, Ezio. Towards a New Ecology of The Artificial Environment Design within the limits of
possibilities and the possibilities of limits, 1992 en: http://www.changedesign.org/Resources/Manzini/
ManziniMenuMain.htm
(3) Ezio Manzini, Scenarios of sustainable well-being en Design Philosophy Papers Issue 1 2003
(4) Leslie, Esther. Leslie, Esther. Walter Benjamin: Traces of Craft. In Journal of Desing History, Vol. 11, No.
1, Craft, Modernism and Modernity. 1998, pp. 5 - 13.
(5) Manzini, E., Limits and Possibilities of EcoDesign; From the "ecological re-design" of products to the
suggestion of "new environmental scenarios", 1992

8. (6) Manzini, E., Technical Power and Cultural Demand; The decline of the age of mechanization and the
discovery of complexity
(7) Manzini, E., Plastics And The Challenge Of Quality, 1992
(8) Manzini, E., Packaging, quality, environment: Design's opportunities, 1992
(9) Manzini, E., The Garden of Objects; Designing for a world to take care of, 1992.
(10) Manzini, E. Sustainable solutions. New business ideas ad new ideas on business, 2002
(11) Manzini, E. Design for sustainability. How to design sustainable solutions, 2002
(12) Manzini, E. Creative communities, collaborative networks and distributed economies, 2006
(13) Manzini, E. Design, ethics and sustainability, 2006
(14) Manzini, E. Designing networks and metadesign, 2007
(15) Manzini, E. Systems capable of evolving. 2008
(16) Manzini, E. New design knowledge, 2008
(17) Manzini, E. Design research for sustainable innovation, 2008
5. Textos, bibliografía, fuentes de consulta de la obra de Manzini
Publicaciones pasadas:
Libros
• E. Manzini, La materia dell'invenzione (The material of invention. Cambridge, Mass: MIT Press,
1989) Arcadia Edizioni, 1986 (published in English, French, Spanish and Portuguese),
• E. Manzini, Artefatti. Verso una nuova ecologia dell'ambiente artificiale (Artefacts, Towards a new
ecology of the artificial environment), Edizioni Domus Academy, 1990 (published in French and
Spanish)
• E. Manzini, M. Susani, Solid Side. The search for consistency in a changing world", V + K
Publishing, Netherlands, 1995 (Published in English and Italian)
• E. Manzini, C. Vezzoli, Lo sviluppo di prodotti sostenibili (Sustainable products development) ,
(Maggioli Editore, 1998)
Artículos
• 'Design, Environment and Social Quality: From "Existenzminimum" to "Quality Maximum"', Design
Issues, 10 (1994), 37-43.
Publicaciones recientes:
Libros
• L. Gutierrez, E. Manzini, V. Portefaix, HK Lab, Map Book Publisher, HK 2002
• E. Manzini, C. Vezzoli, Product-service Systems and Sustainability. Opportunities for Sustainable
Solutions, UNEP Publisher, Paris, 2002
• E. Manzini, Para una transición cultural hacia la sostenibilidad, in AAVV, Observatorio de Análisis de
Tendencias, Observatorio de la Fundación M. Botín n3, 2002
• E.Manzini, F.Jegou, Au-delà de l’hyperconsommation, in N. Aubert, (edited by), Individu
hypermoderne, Erès Editions, Paris, 2004
• E. Manzini, El mundo como podría ser. Diseño y construcción social del futuro, in Cuadernos de
disegno, n1, Madrid, 2004
• E. Manzini, Solution oriented partnerships, in E. Manzini, L. Collina, S. Evans, (edited by) Solution
oriented partnership, How to design industrialized sustainable solutions, Cranfield University, 2004
• E. Manzini, F. Jegou, A. Meroni, Design Plan, in E. Manzini, L. Collina, S. Evans, (in edited by)
"Solution oriented partnership, How to design industrialised sustainable solutions" Cranfield
University, 2004
• E. Manzini, Introduction, in F. Jégou, P. Joore (edited by) Food delivery solutions, Cases of solution
oriented partnership , Cranfield University, 2004
• P.Bertola, E. Manzini (a cura di), Design Pluriverso. Appunti di fenomenologia del design,
Polidesign Edizioni, Milano, 2004
• E. Manzini, F.Jegou, Il design degli scenari. Strumenti per la conversazione strategica, in P. Bertola,
E. Manzini, Design Multiverso. Appunti di fenomenologia del design, Polidesign, Milano, 2004

9. • E. Manzini, Processi sociali di apprendimento. Notes sul teso di Bruno Latour . M. Beretoldini (a
cura di) Epistemologia, Bruno Monadori, Milano 2004
• Ezio Manzini, Towards a cosmopolitan localism , in Jan Verwijnen, Hanna Karkku . eds, (a cura di),
Spark! Design and locality, University of Arts and Design Helsinki, Helsinki, 2004
• E. Manzini, Multi-service centers. E-governance for the sustainable city. A scenario of enabling
platforms for the everyday life, Tallarita, Garavelli, Lucarini (ed.) E-Governance, Eurospace, Roma,
2004
• E. Manzini, Anticipazioni di mondi possibili. Design, comunità creative e sostenibilità , 2+3 D,
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• E. Manzini, Un localismo cosmopolita, in R. Fagnoni, P. Gambaro, C. Vannicola, Medesign_forme
del Mediterraneo, Alinea Editrice, Firenze 2004
• E. Manzini, S. Vugliano, G. Cervetta, Valdambra: risorse diffuse e cultura dell'ospitalità, in R.
Fagnoni, P. Gambaro, C. Vannicola, Medesign_forme del Mediterrane", Alinea Editrice, Firenze
2004
• E. Manzini, Future, in E. van Hinte ed. Eternally yours, 010 Publishers, Rotterdam 2004
• E. Manzini, Society as a laboratory. Sustainability, social innovation and new ideas on business,
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• E. Manzini, Enabling solutions for creative communities. Social innovation and design for
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• E.Manzini, Creative Communities, in C. Brower, L. Dunlop (Eds.) Experiemental Eco-design, 2005
• E. Manzini, F. Jégou, Communautés créatrices : le design pour le développement durable, l’époque
des réseaux, in Valerie Guillaume (Ed.) D.Day, Editions du Centre Pompidou, Paris, 2005
• E. Manzini, Creative communities and enabling platforms. An introduction to a promising line of
research and actions on sustainable production and consumption. In D. Doyle Taking responsibility,
Hedmark University College Publishing, Allkopi, Norvegia, 2005
• Ezio Manzini, Agriculture, food and design: New Food Networks for a Distributed Economy, in
Tailoring Biotechnologies, Novembre 2005
• E. Manzini, Creative Communities and Open Models: Lines of Research on Governance for
Sustainability, Garavelli, B., Lucarini, R., e-Government: European Strategies Compared,
Eurospace, Roma 2005
• Leong B.D., Manzini, E Design Vision : a Sustainable Way of Living in China, Ningnan Publishing
House Ltd., China 2006,
• E. Manzini, The scenario of the multi-local society, in J. Chapman, N. Gant, Designers, Visionaries
plus other stories, Erthscan, London, 2007
• E. Manzini, Design research for sustainable social innovation in: Michel R. (edited by), Design
Research Now: Essays and Selected Projects, Birkhäuser Basel, 2007
• Manzini, E., Meroni, A., Emerging User Demands for Sustainable Solutions, EMUDE, in: Michel R.
(edited by), Design Research Now: Essays and Selected Projects, Birkhäuser Basel, 2007
• Vezzoli C., Manzini E., Design per la sostenibilità ambientale, Zanichelli Editore, Bologna, 2007
• Ezio Manzini and Carlo Vezzoli, Design for Environmental Sustainability (London: Springer, 2008).
Artículos:
• E. Manzini, F. Jegou, Sustainable everyday. Edizioni Ambiente, Milano, 2003.
• 'Hong Kong as "Laboratory of the Future"', Design Issues, 19 (2003), 59-70.
• E.Manzini, Context-based well-being and the concept of regenerative solutions, in The Journal of
Sustainable Product design, Vol 2, N 3-4, 2004
• E.Manzini, Scenarios of sustainable well-being, in Willis, A.M. (edited by) Design Philosophy Papers
One, D/E/S Publications, Ravensbourg, 2004
Referencias a cerca de Ezio Manzini:
• 'Ezio Manzini Pages Menu', The EcoDesign Foundation, http://www.changedesign.org/Resources/
Manzini/ManziniMenuMain.htm [accessed 9 February 2010].
• John Thackara, 'Profile: Italy's new dialectical materialist', Blueprint (London), 1990, 20.
• Ivan Chaparro and Ezio Manzini, 'Ezio Manzini and the 'Social Innovation' | Ezio Manzini y la 'Innovación
Social' [Interview]', Vimeo, http://www.vimeo.com/7510917 [accessed 11 February 2010].

10. • 'Service Design [Lecture]', YouTube, Recorded at the Service Design Symposium in Copenhagen; see
www.ciid.dk (2008), http://www.youtube.com/watch?v=_Ojc7naMK78 [accessed 11 February 2010].
• 'Maker Faire Africa | Celebrating Innovation and Entrepreneurship on the African Continent', http://
makerfaireafrica.com/ [accessed 27 July 2010]
6. Otros vínculos en internet:
• http://designthinks.blogspot.com/2008/07/ezio-manzini.html
• http://www.socialinnovationexchange.org/user/32
• http://www.saic.edu/degrees_resources/departments/aiado/index.html#news_events
• http://www.doorseast.com/bio_speakers/speakers.html
• http://mitpress.mit.edu/catalog/item/default.asp?ttype=2&tid=6458
• http://www.changedesign.org/Resources/Manzini/ManziniMenuMain.htm
• http://www.spatialagency.net/database/why/political/manzini
• http://www.design.polimi.it/
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• http://www.dis.polimi.it/eziomanzini-CV.htm
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