Possui graduação em Bacharelado em Quimica pelo Instituto de Química de São Carlos (1977), graduação em Engenharia de Produção-Quimica pela Universidade Federal de São Carlos (1981), mestrado e doutorado em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos (2001,2006), além de MBA pela University of Pittsburgh, Estados Unidos. Realizou estágio em instituição americana de Desenvolvimento Regional e Gestora de Rede de Incubadora de Empresas. Realizou visitas técnicas a diversas instituições européias de fomento à atividade empreendedora.Participou de missão da ANPROTEC de visita técnica a Parques Tecnológicos da Espanha e Portugal, em 2009 e da Missão Técnica de Visita a Parques Tecnológicos da Escandinavia.É professor doutor do Centro Universitário Central Paulista (UNICEP) e Coordenador de Convênios Internacionais. Foi professor visitante da UNICAMP, em 2011. Tem experiência na área de Administração e Engenharia de Produção, atuando principalmente como professor pesquisador e consultor nos seguintes temas: empreendedorismo, estratégia, gestão da tecnologia e inovação, transferência de tecnologia, polos, parques e incubadoras de empresas de base tecnológica. É colaborador para difusão da inovação do INOF, Instituto Nacional de Optica e Fotonica, do Instituto de Física de São Carlos, da USP e da Agência USP de Inovacão. Organizou e produziu capítulos de 2 livros de livros sobre administração, escreveu em co-autoria 1 livro sobre inovação em Óptica e Fotônica e 13 capítulos de livros na área de administração. Publicou quatro artigos em revistas e 26 artigos em Congressos Nacionais e Internacionais. É revisor técnico-científico de livros na área de administração e empreendedorismo. Coordenador e apresentador do Programa Caminhos da Inovação , projeto de difusão da inovação, apoiado pelo CNPq e Fapesp, do INOF- Instituto Nacional de Optica e Fotônica, IFSC/USP, composto de programa televisão, DVDs, programa e rádio e difusão por outras mídias, onde o tema inovação é abordado por meio de entrevistas com cientistas, empreendedores(as), empresários e agentes de desenvolvimento.
texto pelo Prof. Dr. Sérgio Perussi Filho
4. CONTEUDO
PROGRAMÁTICO
8
Temas
em
8
Meses
Conceitos,
Patentes:
Importância
Lógica
O
O
Ambiente
e
o
Estado
da
Econômica
e
Financiamento
da
Inovação
Inovação
no
os
Aspectos
da
Inovação
Brasil
Jurídicos
Estratégia
Estrutura
Fontes
para
Plano
de
para
para
Inovação
Inovação
Inovação
Inovação
5. Geralmente,
as
ideias
para
novos
produtos
tem
como
origem:
Análise
Analise
Analise
de
Analise
de
do
do
mercados
produtos
mercado
produto
potenciais
potenciais
atual
atual
(novos)
(novos)
6. A
ESTRATÉGIA
GERAL
comanda
as
decisões
dos
vários
departamentos
da
empresa
A
ESTRATÉGIA
DE
INOVAÇÃO
comanda
as
decisões
da
área
de
PDEI
7. Isso
significa
que
criar
INOVAÇÃO
não
significa
“ATIRAR
PARA
TODO
LADO”.
O
Foco
da
inovação
dependerá
da
ESTRATÉGIA
DE
INOVAÇAO
da
empresa.
Dependendo
da
ESTRATÉGIA
DE
INOVAÇAO,
algumas
FONTES
serão
mais
ou
menos
importantes
8. Por
EXEMPLO:
Se
for
para
CRIAR
INOVAÇÕES
incrementais,
a
VIGILANCIA
E
INTELIGENCIA
TECNOLÓGICA
serão
boas
FONTES
DE
OPORTUNIDADES
E,
de
fato,
mesmo
INOVAÇÕES
RADICAIS
(isoladas
ou
por
convergência
de
soluções
já
existentes)
9. Da
mesma
forma,
NOVOS
PRODUTOS
poderão
vir
de
Contribuições
de:
-‐ FORNECEDORES;
-‐ CLIENTES
ATUAIS
-‐ CLIENTES
POTENCIAS
-‐ ACERVO
DE
TECNOLOGIAS
CRIADAS
PELAS
UNIVERSIDADES/INSTITUTOS
DE
PESQUISAS
OU
POR
MEIO
DE
COOPERAÇÃO
ou
mesmo
por
ideias
oriundas
dessas
insftuições
-‐ ACERVO
DE
IDEIAS/TECNOLOGIA
DA
PROPRIA
EMPRESA
10. E
por
ANÁLISE
DE
TENDÊNCIAS
de
como
será
o
MUNDO
alguns
anos
a
frente!
Ou
mesmo
INTUIR
o
FUTURO
MOLDAR
O
FUTURO
(Hammel
&
Prahalad)
11. ESTE
MÊS
Iremos
esfmular
você
a
pensar
sobre
fontes
de
inovação
E
apresentar
algumas
técnicas
de
IDEAÇÃO
MAS
VOCÊ
PODERÁ
CRESCER
AINDA
MAIS,
buscando
arfgos
adicionais
sobre
o
TEMA
