4. Informações Institucionais
Nome: Associação de Pais e Amigos da Criança e Jovem Autista – Espaço
Potencial – Marília
Endereço: Rua Coronel José Braz n. 1.131, Marília/SP - CEP: 17502-010
Telefone: (14) 3316.0623 /3316.0624 /3306.5580
CNPJ: 11.911.681/0001-66
E-mail: espacopontecial2010@hotmail.com
Data da Fundação: 30/04/2009
Utilidade Pública Municipal, reconhecimento através da Lei nº 7273/11
5. O Espaço Potencial
A Associação de Pais e Amigos da Criança e Jovem
Autista Espaço Potencial – Marília é uma sociedade civil,
filantrópica, fundada em 30 de Abril de 2009. É reconhecida
como Utilidade Pública Municipal pela Lei nº 7273/11; com
Registro no Conselho Municipal de Defesa da Criança e
Adolescente número 022/12 e inscrita no Conselho Municipal
de Assistência Social sob o nº 94/12, expedido em
30/04/2012 e com validade por um ano.
6. O Espaço Potencial
Objetivo Geral
Promover o desenvolvimento da criança e
jovem Autista, nos aspectos físico, psicológico,
intelectual e social, assim como apoiar e
orientar suas respectivas famílias.
7. Principais objetivos do Espaço Potencial
•Oferecer tratamento através de programas de integração social,
apoio pedagógico e reabilitação;
•Formação e habilitação de pessoal para o atendimento desta
população;
•Incentivar grupos de estudos, pesquisas e a divulgação de
conhecimentos técnicos e científicos;
•Proporcionar orientação familiar ampliando o universo
informacional;
8. Principais objetivos do Espaço Potencial
• Promover e/ou estimular o desenvolvimento de ações de
promoção, de proteção, de inclusão, de defesa de direitos e de
apoio e orientação à família e à comunidade;
• Articular junto aos poderes públicos municipal, estadual e
entidades privadas, políticas que assegurem o pleno exercício dos
direitos da pessoa autista e com outras entidades no município,
que defendam a causa.
9. Breve Histórico de como surgiu o Espaço Potencial
•Em 2007 - Grupo de pais e profissionais voluntários para
conseguirem atendimento especializado para esta demanda;
• Proposta diferenciada e grupo para refletir assuntos ligados à
temática e discutir alternativas de organização formal;
• Criação de uma Associação de Pais e Amigos para oferecer um
espaço privilegiado no atendimento de necessidades e no
desenvolvimento de potencialidades destas crianças e jovens;
10. Breve Histórico de como surgiu o Espaço Potencial
• Período de dois anos e meio com 10 (dez) crianças/jovens de
03 a 24 anos como um “projeto piloto” mantidos pelos pais,
amigos e comunidade;
• Em 2011, fomos procurados por representantes do poder
público municipal com a iniciativa de estabelecer parceria
financeira para o atendimento de demanda emergente, dado ao
sucesso dos resultados obtidos.
11. Estrutura Organizacional
Atualmente, estão sendo atendidos pela instituição 62
crianças e jovens, em período de 4 horas no contra turno
escolar.
• Apoio Pedagógico em salas de atividade;
• Atendimento Clínico individual;
• Atendimento terapêutico em grupo com equipe
multidisciplinar.
12. Estrutura Organizacional
•Apoio Pedagógico e Psicopedagógico
•Educadores Físicos
•Atendimento Clínico/Terapêutico
Psicologia
Fonoaudiologia
Terapia Ocupacional
Serviço Social
Fisioterapia
13. Estrutura Organizacional
• Equoterapia
• Apoio terapêutico às famílias -“Grupo Espaço Família”;
• Oficina de Artesanato (mães e voluntárias);
•Padaria Artesanal;
• Capacitação da equipe de trabalho;
• Avaliação e Triagem.
14. Critérios de Elegibilidade
•Diagnóstico Médico;
•Encaminhamento de escolas inclusivas, Ministério Público,
Secretarias da Educação, Saúde e Assistência Social;
• Avaliação Socioeconômica;
• Avaliação multidisciplinar (Psicopedagogia, Psicologia,
Fonoaudiologia, Terapia Ocupacional e Fisioterapia).
15. Critérios de Elegibilidade
Possuímos uma demanda reprimida de aproximadamente 30
crianças e Jovens que já passaram por avaliação na instituição,
sendo elegíveis ao atendimento, entretanto, não estão sendo
atendidos em decorrência de falta de espaço físico e de recursos
financeiros para contratação de pessoal.
16. Histórico dos Atendidos
Ano Atendidos
2009/2010 09
2011 36
2012 46
2013 62
2014* 62
*Demanda reprimida de aproximadamente 30 crianças/jovens
22. Programas de Trabalho
O Espaço Potencial possui um ambiente institucional
diferenciado, que pela sua constituição é capaz de prover mais
recursos que podem ser aproveitados no acompanhamento
das crianças, considerando as dimensões comportamentais,
emocionais, cognitivas e de linguagem (oral, escrita e não-
verbal).
23. Programas de Trabalho
•TEACCH (Treatment and Education of Autistic and Communication
Handicapped Children) - Tratamento e Educação de Autistas e Pessoas
com Déficits Relacionados a Comunicação;
•PECS (Picture Exchange Communication System) - Sistema de
Comunicação por troca de figuras;
•ABA ou Análise do Comportamento Aplicada (Applied Behavior Analysis)
- Análise Comportamental Aplicada ao Tratamento do Autismo.
24. Programas de Trabalho
• Sistema de Evolução diária – Caderno de Registros com
informações individuais do atendido - Feedback entre os
profissionais e a família;
Dinâmica da Previsibilidade - Colabora no processo de
trabalho, evita crises e diminui a resistência ao aprendizado
do novo, tornando-os mais receptivos e produtivos.
25. Programas de Trabalho
Sistema de Informação: BI Business Intelligence/Central de
Informações - Registro eletrônico via internet dos atendimentos
realizados no Espaço Potencial e informações atualizadas das
atividades:
• Uniformiza a maneira de registrar as informações;
• Facilita a atualização dos dados;
• Flexibiliza os registros de acordo com a agenda de cada profissional;
• Permite a socialização dos registros através de menus.
26. Custo da Parceria
O Espaço Potencial recebe mensalmente uma subvenção da
Prefeitura Municipal de Marília que mantém com a Associação
uma parceria/convênio para o atendimento desta população em
nosso município.
* Per capita mês/ estimado atualmente.
Nº de Atendidos / 2014 Valor per capita*
62 R$ 1.056,00
27. Custo Real
Nº de Atendidos/ 2014 Valor per capita*
62 R$ 1.703,00
Aumento no número de atendidos + Reajustes monetários de despesas = Déficit financeiro na proposta.
* Valor estimado corrigido / Valor Inicial da subvenção.
28. Recursos próprios
As demais despesas que o convênio com a Prefeitura não
contempla a Instituição complementa através de:
• Doações de pessoas Físicas, simpatizantes e sócios;
• Realização de Eventos Comunitários.
* O recurso arrecadado é utilizado na adequação e manutenção do espaço físico.
29. Considerações Finais
A Associação Espaço Potencial, apesar de ter sido fundada há
aproximadamente 04 anos, mesmo com todas as dificuldades
encontradas reconhece o valor do trabalho desenvolvido, e
pode-se mensurar significativos avanços na vida das crianças e
jovens autistas atendidos pelo projeto. Por outro lado, sente-
se ainda impotente, quando se depara com inúmeras famílias
que deixam de ser atendidas, pelas razões aqui referidas.
30. Considerações Finais
Os resultados do nosso trabalho, a ética e a transparência,
têm sido reconhecido pela comunidade e pela crescente
demanda que procura por nosso projeto.
Temos caminhado com sucesso para os próximos anos e nossa
visão de futuro é nos tornarmos um Centro de Referência no
município de Marília e região no atendimento ao Autista.
31. O Espaço Potencial Agradece!
AUTISMO
“O Potencial de uma criança é ilimitado, ninguém pode dizer
onde ela poderá chegar, as possibilidades são infinitas...”
Eliane L. Moraes
espacopontecial2010@hotmail.com
emelyfono@hotmail.com
