Estrategias Avanet<br />Gestión de Conocimiento<br />
¿Qué es Avanet?<br />Avanetes una comunidad altruista orientada a generar mecanismos de capacitación y proyección profesio...
¿Qué es Gestión del Conocimiento?<br />La gestión del conocimiento es una disciplina orientada a preservar el conocimiento...
¿Porqué Gestión del Conocimiento?<br />En Avanetel conocimiento disponible en sus integrantes y las experiencias adquirida...
“Las ardillas pierden el 50% de las bellotas que recolectan por que <br />no logran recordar <br />donde las entierran”<br...
Existen dos tipos de conocimiento, el conocimiento tácito y el conocimiento implícito<br />
Conocimiento Implícito<br /><ul><li>Es personal, incorporado a la experiencia individual
Depende de las experiencias y vivencias de cada persona
Involucra factores intangibles como las creencias, la perspectiva, el instinto y los valores personales
No es fácil de transmitir
Se difunde entre las personas por ensayo y error</li></li></ul><li>Conocimiento Explícito<br /><ul><li>Puede articularse e...
Se transmite con facilidad entre las personas
Se puede difundir ampliamente
Se capta e intercambia a través de toda la organización
Puede ser estándar
Puede ser generalizable</li></li></ul><li>El conocimiento puede fluir en diferentes direcciones<br />
Socialización: De tácito a tácito<br />
Exteriorización: De tácito a explícito<br />
Combinación: De explícito a explícito<br />
Interiorización: De explícito a tácito<br />
Como se hace?<br />La gestión del conocimiento usa dos estrategias básicas la codificación y la personalización<br />
Codificación<br />El conocimiento es cuidadosamente codificado y almacenado en repositorios de información, donde se puede...
Personalización<br />El conocimiento está estrechamente vinculado a las personas que lo desarrollan y es compartido princi...
Según los expertos…<br />La recomendaciones para implementar estas estrategias sugieren invertir el 80% de la estrategia e...
Cual es la naturaleza del conocimiento de Avanet?<br />
El conocimiento disponible en Avanetse encuentra en las personas y comunidades que la conforman…<br />
Sin embargo el escenario de interacción de los participantes de Avanet, es un ámbito virtual cuya base son las tecnologías...
Por esta razón la estrategia a seguir en Avanetdebe formarse de manera equilibrada por mecanismos que enfoquen la estrateg...
Sin embargo esta, como cualquier otra estrategia tiene sus riesgos<br />
Los repositorios de información terminan por transformarse en toneladas de información subutilizada<br />
La mayoría de personas no se siente entusiasmo frente a la idea de leer grandes documentos o realizar cursos extensos, deb...
El éxito de la estrategia radica entonces en la búsqueda de formas de codificación del conocimiento a través de mecanismos...
Esta estrategia acompaña de mano con la visión Avanet de procurar la difusión del conocimiento en formas simples y a travé...
La personalización solamente no bastaría, debido a que los esfuerzos invertidos en transmitir el conocimiento a los nuevos...
Por tanto, poco a poco se espera construir un repositorio de recursos y acompañado de los mecanismos necesarios para  que ...
¿Qué más nos dice la Gestión del Conocimiento acerca de cómo llevar a cabo estas estrategias?<br />
Pilares de la Gestión del Conocimiento<br />Procesos<br />
Además la Gestión del Conocimiento nos plantea una serie de estrategias tecnológicas…<br />Cada una de las estrategias deb...
Comunidades: de práctica, de expertos y virtuales<br />
Repositorios de Conocimiento<br />
Lecciones Aprendidas<br />
Mapas Conceptuales y Mentales<br />
Páginas Amarillas<br />
Blogs<br />
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  • solicito muy respetuosamente su autorizacion para utilizar su material para compartirla en un postgrado sobre Gestion Empresarial. Es de tan buena calidad tanto de presentación como de contenido que es muy importanto conocerla. gracias}
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Estrategias Avanet: Gestión de Conocimiento

  1. 1. Estrategias Avanet<br />Gestión de Conocimiento<br />
  2. 2. ¿Qué es Avanet?<br />Avanetes una comunidad altruista orientada a generar mecanismos de capacitación y proyección profesional, a través de la formación de comunidades que aplican metodologías y procesos estructurados en la ejecución de proyectos, generando experiencias reales de aprendizaje, a través del uso del emprendimiento, motivación y conocimiento empírico disponible en los profesionales y entusiastas que participan activamente en la Web 2.0<br />
  3. 3. ¿Qué es Gestión del Conocimiento?<br />La gestión del conocimiento es una disciplina orientada a preservar el conocimiento existente en diferentes ámbitos, sobre todo en aquellos donde resulta indispensable<br />que la experiencia<br /> e información <br />disponible, sea <br />conservada y <br />transmitida de <br />manera efectiva <br />en el tiempo.<br />
  4. 4. ¿Porqué Gestión del Conocimiento?<br />En Avanetel conocimiento disponible en sus integrantes y las experiencias adquiridas durante su crecimiento, son uno de los principales pilares que garantizarán el éxito de la consolidación de la comunidad.<br />
  5. 5. “Las ardillas pierden el 50% de las bellotas que recolectan por que <br />no logran recordar <br />donde las entierran”<br />Stephen Denning<br />Harper’sIndexBook<br />
  6. 6. Existen dos tipos de conocimiento, el conocimiento tácito y el conocimiento implícito<br />
  7. 7. Conocimiento Implícito<br /><ul><li>Es personal, incorporado a la experiencia individual
  8. 8. Depende de las experiencias y vivencias de cada persona
  9. 9. Involucra factores intangibles como las creencias, la perspectiva, el instinto y los valores personales
  10. 10. No es fácil de transmitir
  11. 11. Se difunde entre las personas por ensayo y error</li></li></ul><li>Conocimiento Explícito<br /><ul><li>Puede articularse en lenguaje formal
  12. 12. Se transmite con facilidad entre las personas
  13. 13. Se puede difundir ampliamente
  14. 14. Se capta e intercambia a través de toda la organización
  15. 15. Puede ser estándar
  16. 16. Puede ser generalizable</li></li></ul><li>El conocimiento puede fluir en diferentes direcciones<br />
  17. 17. Socialización: De tácito a tácito<br />
  18. 18. Exteriorización: De tácito a explícito<br />
  19. 19. Combinación: De explícito a explícito<br />
  20. 20. Interiorización: De explícito a tácito<br />
  21. 21. Como se hace?<br />La gestión del conocimiento usa dos estrategias básicas la codificación y la personalización<br />
  22. 22. Codificación<br />El conocimiento es cuidadosamente codificado y almacenado en repositorios de información, donde se puede acceder y utilizar fácilmente por cualquier persona.<br />
  23. 23. Personalización<br />El conocimiento está estrechamente vinculado a las personas que lo desarrollan y es compartido principalmente a través de contacto directo de persona a persona.<br />
  24. 24. Según los expertos…<br />La recomendaciones para implementar estas estrategias sugieren invertir el 80% de la estrategia en codificación mientras que el 20% restante en personalización, o viceversa.<br />La elección de la estrategia depende de que tipo de conocimiento se maneja en un ámbito especifico, estándar o personalizado, o con que fin.<br />
  25. 25. Cual es la naturaleza del conocimiento de Avanet?<br />
  26. 26. El conocimiento disponible en Avanetse encuentra en las personas y comunidades que la conforman…<br />
  27. 27. Sin embargo el escenario de interacción de los participantes de Avanet, es un ámbito virtual cuya base son las tecnologías de información disponibles actualmente a través de la Web 2.0<br />
  28. 28. Por esta razón la estrategia a seguir en Avanetdebe formarse de manera equilibrada por mecanismos que enfoquen la estrategia de la personalización a través de métodos de codificación que permitan preservar y difundir el conocimiento disponible a todos los miembros de la comunidad<br />
  29. 29. Sin embargo esta, como cualquier otra estrategia tiene sus riesgos<br />
  30. 30. Los repositorios de información terminan por transformarse en toneladas de información subutilizada<br />
  31. 31. La mayoría de personas no se siente entusiasmo frente a la idea de leer grandes documentos o realizar cursos extensos, debido a la <br />cantidad de tiempo que <br />debe invertirse y a la <br />carencia de motivación <br />inherente a la falta de <br />interacción con <br />experiencias reales<br />
  32. 32. El éxito de la estrategia radica entonces en la búsqueda de formas de codificación del conocimiento a través de mecanismos que promuevan la interacción entre las personas<br />
  33. 33. Esta estrategia acompaña de mano con la visión Avanet de procurar la difusión del conocimiento en formas simples y a través de métodos de enseñanza que faciliten una asimilación rápida<br />
  34. 34. La personalización solamente no bastaría, debido a que los esfuerzos invertidos en transmitir el conocimiento a los nuevos integrantes de una comunidad sería muy altos, debido a que esta se encuentra en constante crecimiento, movimiento y evolución<br />
  35. 35. Por tanto, poco a poco se espera construir un repositorio de recursos y acompañado de los mecanismos necesarios para que los recursos puedan ser encontrados fácilmente<br />
  36. 36. ¿Qué más nos dice la Gestión del Conocimiento acerca de cómo llevar a cabo estas estrategias?<br />
  37. 37. Pilares de la Gestión del Conocimiento<br />Procesos<br />
  38. 38. Además la Gestión del Conocimiento nos plantea una serie de estrategias tecnológicas…<br />Cada una de las estrategias debe ser estudiada para ver como puede ser aplicada en Avanet!<br />
  39. 39. Comunidades: de práctica, de expertos y virtuales<br />
  40. 40. Repositorios de Conocimiento<br />
  41. 41. Lecciones Aprendidas<br />
  42. 42. Mapas Conceptuales y Mentales<br />
  43. 43. Páginas Amarillas<br />
  44. 44. Blogs<br />
  45. 45. Wikies<br />
  46. 46. Paneles de Ideas<br />
  47. 47. Clasificados de Conocimiento<br />
  48. 48. Cáfes de Conocimiento<br />
  49. 49. Contadores de Historias<br />
  50. 50. Detente!<br />
  51. 51.
  52. 52.
  53. 53. Avanet es un sueño a largo plazo, necesita constancia, perseverancia, fé y te necesita!<br />
  54. 54. Gracias por estar aquí y gracias por hacer parte de esto!<br />
  55. 55. ¿Preguntas?<br />Una Comunidad de Altruismo 2.0!<br />Visítanos: http//avanet.org<br />Todas las imágenes de esta presentación fueron tomadas de Office Online<br />

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