Avispador ist ein integriertes Beratungs- und Analystenhaus. Wir unterstützen Menschen in Unternehmen dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen - zur IT-Strategie, zu Technologie, Organisation und Transformation von (IT-)basierten Geschäftsmodellen. Finden Sie hier einen kurzen Überblick auf unsere Services. Weitere Informationen finden Sie auf www.avispador.de Dabei betrachten wir unsere Kunden ganzheitlich. Was bedeutet das? Egal, in welcher Situation sich unsere Kunden "als Unternehmen", in ihrer Rolle oder als Mensch befinden - unsere Spezialisten erarbeiten passende Lösungen. Dabei gehen wir ergebnisorientiert vor und konzentrieren uns auf strategische Entscheidungen sowie umsetzbare Handlungsempfehlungen, ausgerichtet an der Situation unserer Klienten und angepasst an deren Ziele. Gemeinsam setzen wir alles daran, im Wettbewerb zu punkten und voranzugehen. Zu Zielerreichung setzen wir neben Marktanalysen und individuellen Beratungsleistungen auch auf konfektionierte Services, die wir für individuelle Bedarfe entwickelt haben. Wir bringen so Geschwindigkeit, Klarheit und Wirkung zu unseren Kunden und überzeugen durch praktische Lösungen und pragmatische Ansätze.

1. Avispador
Ausgewählte Services
für IT-Anwenderunternehmen

2. Buying Butler ermöglicht
Ihnen einen Preisvergleich
und eine Auswahl alternativer
bzw. optimaler Lieferanten.
Sam-Vantage ist ein integriertes
und modulares
Beratungsmodel. Beratung
erfolgt entweder vom Nutzen
oder vom Preis aus.
Die Fairness Opinion ist eine
fachliche und sachliche
Stellungnahme zu wichtigen
Entscheidungen und
Transaktionen.
www.buyingbutler.de
Rufen Sie uns an unter 0800 32 16 8 42 oder 0561 8907 55 94 . Sie finden auch weitere
Informationen unter www.avispador.de . Schreiben Sie uns eine E-Mail: kontakt@avispador.de
www.samvantage.avispador.dewww.fairnessopinion.avispador.de

3. Unsere
Leistung
• Die Bewertung der Ist-Situation und die
angestrebte Zielsituation aus neutraler Sicht.
• Bewertung von Angeboten, RFPs
• Einschätzung von Strategie und Bewertung von
Projekten hinsichtlich Nutzen und Mehrwert.
• Bewertung von Angeboten
• Suche günstigerer Lieferanten und
Dienstleister bei gleichem oder besseren
Service Level
• Marktüberblick, Benchmark, Preisvergleich
• Ansatz 1: Kosten optimieren, Verhandlung mit
Herstellern, Coaching, Schadensbegrenzung
• Ansatz 2: Nutzen maximieren, Strategie
erarbeiten
Ihr Nutzen
• Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
• Aufzeigen von Handlungsoptionen
• Unabhängige Drittmeinung
• Preisvergleich-Service, Reduktion von
Kosten, Benchmark
• Regelmäßig kostenlos für Anwender
• Ansatz 1: günstiger Preise, Probleme beseitigen
• Ansatz 2: Sinn- und mehrwertstiftende Ansätze
aus IST-Situation
Zielgruppe
• IT-Entscheider, Einkäufer oder Geschäftsführer
• Unternehmen die ihre Entscheidung absichern
möchten.
• Unternehmen mit 500-5.000 Mitarbeitern
• CIO, IT-Leitung, IT-Einkauf, Einkauf,
Controlling, Geschäftsführung
• Unternehmen mit 50-2.500 Mitarbeitern
• IT-Leiter, IT-Administratoren, Bereichsleitungen,
Fachabteilungen wie Einkauf oder Controlling
• Unternehmen mit 100-2.500 Mitarbeitern