O documento discute as fases iniciais da pesquisa de marketing, incluindo a definição do problema, abordagens de pesquisa e concepção da pesquisa. Ele explica como identificar o problema de pesquisa de marketing, desenvolver questões e hipóteses, e selecionar uma abordagem apropriada como exploratória, descritiva ou causal.
1. Sumário
1. Fases inicias da pesquisa de Marketing
2. Definição do problema de pesquisa
3. Abordagem de pesquisa
4. Concepção da pesquisa
Introdução à pesquisa de
marketing
3. Fases iniciais de PM
3
Tarefasenvolvidas
Discussão com
tomadores de
decisão
Entrevistas com
especialistas
Análise de dados
secundários
Pesquisa
qualitativa
Contextoambientaldo problema
Etapa1: Definição do problema
Problema de decisão gerencial Problema de pesquisa de marketing
Etapa2: Abordagem do problema
Bases
objetivas/
teóricas
Modelo
analítico:
verbal,
descritivo,
matemático
Questões da
pesquisa
Hipóteses
Especificações
das
informações
necessárias
Etapa3: Concepção da pesquisa
5. Conceito:
problema de pesquisa de marketing
• A definição do problema de pesquisa envolve:
– o enunciado do problema geral da pesquisa de marketing;
– identificação dos componentes específicos do problema de pesquisa
de marketing.
• Dicas:
• Não adianta agir nos sintomas, mas levantar as suas causas adjacentes.
• Ex.: McDonalds.
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6. Problema de
pesquisa de marketing
• Tarefas envolvidas:
– Discussão com os tomadores de decisão
• Alinhar limitações e capacidades da pesquisa
• É importante saber acessar e interagir com os TD.
• Essa interação envolve: comunicação, cooperação, confiança, franqueza,
proximidade, continuidade, criatividade.
– Entrevistas com especialistas
• É comum o uso de entrevista pessoais não-estruturadas (maior
flexibilidade/insights) 6
PM = informação para tomada de decisão
PM ≠ soluções (soluções exigem julgamento gerencial)
7. Problema de
pesquisa de marketing
• Tarefas envolvidas:
– Análise de dados secundários
• Fonte econômica e rápida sobre o histórico do problema
• Incluem: informações disponibilidades por fontes empresarias e
governamentais, bases de dados, empresas de pesquisa.
• Diferente dos dados primários, não servem para resolver o problema de
pesquisa.
– Pesquisa qualitativa
• Pesquisas exploratórias e não-estruturadas, baseadas em pequenas
amostras, com objetivo de prover percepções e compreensões sobre o
problema.
• Técnicas utilizadas: grupos de foco, entrevistas analíticas (sondam em
detalhes os pensamentos do indivíduo), levantamentos piloto. 7
8. Contexto ambiental
do problema de pesquisa
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Contexto
ambiental
Informações passadas e previsões
Recursos e restrições
Objetivos
Comportamento do comprador
Ambiente legal
Ambiente econômico
Qualificações mercadológicas e
tecnológicas
Objetivos organizacionais
Objetivos pessoais do TD
*Fatores do comportamento do consumidor:
1. Número e localização geográfica
2. Características demográficas e psicológicas
3. Hábitos de consumo e consumo de categorias
4. Sensibilidade a preços
5. Pontos de varejo preferidos
6. Preferências do comprador
9. 9
Problema de decisão gerencial Problema de pesquisa de marketing
•Problema que o tomador de decisão
enfrenta. Ele pergunta o que o
tomador de decisão deve fazer.
•Centra-se nos sintomas
FOCO: AÇÃO
•Envolve a definição de quais
informações são necessárias e como
podem ser obtidas.
•Orientado para informação
FOCO: causas subjacentes
Problemas de decisão
gerencial
Problema de Pesquisa de
MarketingVs.
10. 10
Problema de decisão gerencial Problema de pesquisa de marketing
1. É preciso lançar um novo
produto?
2. A campanha de propaganda deve
ser mudada?
3. É preciso aumentar o preço da
marca?
1. Determinar preferências do
consumidor e as intenções de
compra para o novo produto.
2. Determinar a eficácia da
campanha atual.
3. Verificar a elasticidade de preço
da demanda e o impacto sobre a
vendas e lucros.
Problemas de decisão
gerencial
Problema de Pesquisa de
MarketingVs.
Exemplos:
11. Definição do problema
de pesquisa de marketing
REGRA geral da definição do problema:
• Permitir que o pesquisador obtenha informações para abordar o problema
gerencial
• Orientar no prosseguimento do projeto
ERROS COMUNS:
1. Definições amplas que não permitam sugerir uma abordagem do
problema.
• Ex.: Melhorar a posição competitiva da empresa/ Melhorar a imagem da empresa
2. Problema é definido de forma restrita.
* Ler trecho sobre Definição do Problema de Pesquisa
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12. Definição do problema
de pesquisa de marketing
Elementos:
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Enunciado
amplo
• Enunciado inicial do problema de pesquisa de marketing, que
promove uma perspectiva adequada sobre o problema.
Componentes
específicos
• Focaliza os aspectos chave do problema e fornece diretrizes claras
sobre a melhor forma de agir.
14. Componentes da Abordagem
1. Estrutura objetiva teórica
– Teoria: esquema conceitual baseado em enunciados fundamentais, ou
axiomas, que se supõe serem verdadeiros.
– Evidências objetivas: compilação de constatações relevantes
provenientes de fontes secundárias
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Contextoambientaldo problema
Etapa1: Definição do problema
Problema de decisão gerencial Problema de pesquisa de marketing
Etapa2: Abordagem do problema
Bases
objetivas/
teóricas
Modelo
analítico:
verbal,
descritivo,
matemático
Questões da
pesquisa
Hipóteses
Especificações
das
informações
necessárias
Etapa3: Concepção da pesquisa
15. Componentes da Abordagem
2. Modelo analítico
– Conjunto de variáveis e seus inter-relacionamentos concebido para
representar, no todo ou em parte, um sistema ou processo real.
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crenças
atitudes preferências
compra
experiência/avaliação
compra repetida
lealdade
Modelos verbais: fornecem uma
representação por escrito das relações das
variáveis.
Modelos gráficos: fornecem um retrato visual
das relações entre as variáveis.
Modelos matemáticos: descrevem
explicitamente as relações entre variáveis,
normalmente, na forma de equações.
Ex.: Modelo gráfico
16. Componentes da Abordagem
3. Questões de pesquisa
– São enunciados aprimorados a partir dos componentes específicos do
problema.
– Indagam sobre informações específicas com relação ao problema de
pesquisa de marketing.
4. Hipóteses
– Trata-se de uma afirmação ou proposição não comprovada a respeito
de um fator ou fenômeno de interesse do pesquisador.
*Uma questão de pesquisa pode ter mais de uma hipótese.
**Nem sempre é possível formular hipóteses
5. Especificação das informações necessárias
− Determina as informações necessárias em função dos componentes
do problema de pesquisa.
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17. 17
Estudo de caso: Harley Davidson
DISCUTIR:
1.Problema de decisão gerencial
2.Problema de pesquisa de marketing
18. Ex.: Harley Davidson
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• Problema gerencial: Será que a Harley deveria produzir mais motos?
• Problema de pesquisa de marketing:
– Determinar se os clientes seriam compradores leais da Harley a longo prazo.
• Componentes específicos do problema:
– Quem são os clientes? Quais são as suas características demográficas e psicográficas?
– É possível distinguir tipos diferentes de clientes? É possível segmentar o mercado de
forma significativa?
– Como os clientes se sentem a respeito de suas Harley? Todos os clientes são motivados
pelo mesmo apelo?
– Os cientes são fiéis à Harley Davidson? Até que ponto?
19. Ex.: Harley Davidson
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• Ex.: questão de pesquisa (2):
Os compradores de motos podem ser segmentados com base em
características psicográficas?
– H1: Há segmentos diversificados de compradores de motos.
– H2: Cada segmento é motivado a possuir uma Harley por uma razão diferente.
– H3: A lealdade à marca é elevada entre os clientes da Harley em todos os
segmentos.
22. Pesquisa exploratória
OBJETIVO: explorar ou fazer uma busca em um problema para prover
critérios e maior compreensão.
FINALIDADES:
• Formular um problema com maior precisão
• Identificar cursos alternativos de ação
• Desenvolver hipóteses
• Isolar variáveis e relações-chave para exame posterior
• Obter critérios para desenvolver uma abordagem para o problema
• Estabelecer prioridades de pesquisa
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23. Pesquisa descritiva
Objetiva descrever alguma coisa – normalmente características ou funções
do mercado.
FINALIDADES:
• Descrever características (perfil) de grupos relevantes
– Ex.: Qual é o perfil de compradores frequentes da Zara?
• Estimar percentual de uma população que exibe determinado comportamento
– Ex.: Porcentagem de usuários de lojas de departamento de prestígio que também
frequentam lojas de desconto?
• Determinar as percepções de características de produtos
– Ex.: Opinião de uma família a respeito de diversas lojas de varejo em termo de critérios
de escolha.
• Determinar em que grau estão associadas as variáveis de marketing.
– Ex.: Até que ponto comprar em lojas de departamentos está relacionado com refeições
fora do lar?
• Fazer previsões específicas.
– Ex.: Quanto venderá um vendedor da Zara na região de Campinas?
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24. Pesquisa descritiva:
tipos
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• É extraída da população-alvo uma amostra e as informações são
obtidas dessa amostra uma única vez.Transversal único
• Estudo transversal no qual há mais de uma amostra e as
informações são obtidas somente uma vez.
Transversal
múltipla
• Estudo transversal múltiplo que envolve uma série de
levantamentos realizados ao longo do tempo.Análise de coorte
• Envolve uma amostra fixa da população que é medida
repetidamente.
• Promove a visão das mudanças ao longo do tempo.
Longitudinal
• Uma amostra de entrevistados que concordam em fornecer
informações a intervalos específicos ao longo de um período
extenso.
Painel
25. Pesquisa causal
OBJETIVO: obter evidências de relação de causa e efeito.
FINALIDADES:
• Compreender quais das variáveis são a causa (variáveis independentes) e
quais são o efeito (variáveis dependentes) de um fenômeno.
• Determinar a natureza da relação entre as variáveis causais e o efeito a ser
previsto.
Exemplo:
Redução de preços conduzirá a um aumento de vendas e na
participação de mercado.
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26. Quadro comparativo
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Exploratória Descritiva Causal
Objetivo Descobrir ideias e
percepções
Descrever
características e
funções do mercado
Determinar relações de
causa e efeito
Características Flexível
Versátil
*Ponto de partida de toda
pesquisa
Concepção pré-
planejada e estruturada
Controle de outras
variáveis intermediárias
Métodos Entrevistas com especialistas
Levantamento-piloto
Dados secundários
Pesquisa qualitativa
Dados secundários
Levantamentos
Painéis
Dados de observação
Experimentos
27. Referências bibliográficas
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• MALHOTRA, Naresh. Pesquisa de Marketing: uma orientação aplicada. Terceira
edição - Porto Alegre: Bookman, 2006.
• AAKER, D. A.; KUMAR, V.; DAY, G. S. Pesquisa de Marketing. Segunda edição - São
Paulo: Editora Atlas, 2010.
• KOTLER, Philip; KELLER, Kevin L. Administração de Marketing. São Paulo: Prentice
Hall, 2005.