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Vásquez Martínez Jesús Francisco.
Torres Romo Amanda Gissell.
Partida Félix José Isaac.</li></ul> <br />
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MISION<br />El compromiso de la Empresa con la comunidad<br />es contribuir a su economía ofreciéndole productos <br />de ...
VISION<br />El plan de expansión de la Compañía <br />contempla el crecimiento en el Estado <br />de Sonora, Sinaloa, Baja...
DEPARTAMENTOS:<br /><ul><li>Análisis de Datos (DBA)</li></ul>Administrador de las bases de datos corporativas y responsabl...
SISTEMA :<br />-SQL 2008 MICROSOFT, Programa Visual Basic 6 <br />-XSTORE (Paquete General)<br /><ul><li>Es sistema Admini...
Toda la información de la base de datos corporativa se recopila en la sucursal de Hermosillo. </li></ul> <br />
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 Proveedores
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Analisis santa fe[1]

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Analisis santa fe[1]

  1. 1. U<br />N<br />I<br />V<br />E<br />R<br />S<br />I<br />D<br />A<br />D<br />-Análisis y Sistema de Diseños de Información.<br />S<br />O<br />N<br />O<br />R<br />A<br />D<br />E<br /> <br /><ul><li>Celaya Beltrán Mayra Alejandra.
  2. 2. Vásquez Martínez Jesús Francisco.
  3. 3. Torres Romo Amanda Gissell.
  4. 4. Partida Félix José Isaac.</li></ul> <br />
  5. 5. El 9 de Septiembre del 2009 se fundó Supermercados <br />Organizados, S.A. de C.V., empresa con capital de<br />inversionistas Sonorenses y Sinaloenses que tiene como<br />fin la operación de las tiendas de autoservicio Santafé.<br />Las primeras 5 tiendas se inauguraron el 6 de Noviembre <br />del 2009 en la Ciudad de Hermosillo, Sonora y para mediados<br />del mes de Diciembre del mismo año se completaron las 40 <br />sucursales, operando en las principales ciudades de Sonora <br />y la parte norte de Sinaloa.  Al mes de Junio del año 2010 se<br />han abierto 4 nuevos establecimientos completando más de <br />78,000 M2 de piso de ventas y una plantilla laboral superior a los<br />3,200 colaboradores. <br /> <br />
  6. 6. MISION<br />El compromiso de la Empresa con la comunidad<br />es contribuir a su economía ofreciéndole productos <br />de alta calidad a un bajo precio. <br />Apoya a las Instituciones de beneficencia<br />a través del programa Redondeo Voluntario,<br />cuyo fundamento es que el dinero recaudado <br />en las ciudades donde se tiene presencia, <br />se quede en las Instituciones que ahí operan. <br /> <br />
  7. 7. VISION<br />El plan de expansión de la Compañía <br />contempla el crecimiento en el Estado <br />de Sonora, Sinaloa, Baja California Norte <br />y Sur, además de que se tiene<br />visualizado en el corto plazo la operación <br />de tiendas en los Estados Unidos. <br />
  8. 8.
  9. 9. DEPARTAMENTOS:<br /><ul><li>Análisis de Datos (DBA)</li></ul>Administrador de las bases de datos corporativas y responsable de generar la información oportuna para la toma de decisiones.<br /><ul><li>Administrador de Proyectos.</li></ul>Responsable de la definición y seguimiento de los proyectos estratégicos del área.<br /><ul><li>Aplicaciones Administrativas.</li></ul>Responsable del soporte y atención al sistema ERP Financiero SA7 y el sistema de nomina RH7.<br /><ul><li>Redes y Seguridad.</li></ul>Responsable de la administración de los servidores, la red de voz y datos, la seguridad (usuarios, accesos, correo) y las telecomunicaciones.<br /><ul><li>Soporte a Tiendas.</li></ul>Responsable del soporte y atención los sistemas en tiendas, coordina al persona de call-center que es el área quien da la atención directa a los recibos y gerentes de tienda en la operación diaria.<br /><ul><li>Soporte Técnico.</li></ul>Responsable de la asignación y control del hardware de sistemas en la empresa (PC, laptop, basculas, etc.), da soporte a todos los problemas de equipamiento y software básico (Office, Windows, etc.) y es responsable del equipamiento de seguridad en tiendas. Coordina a los supervisores de informática de cada zona en la atención de la problemática con el hardware en las tiendas y administrativos.<br /><ul><li>Soporte a la Programación (Outsourcing).</li></ul>Coordina a los programadores del software operativo de la empresa, cada programador tiene un sistema a su cargo hay 3 principales: Compras, Cedis, Tiendas y un sistema para interfaces contables y reportes corporativos.<br />
  10. 10. SISTEMA :<br />-SQL 2008 MICROSOFT, Programa Visual Basic 6 <br />-XSTORE (Paquete General)<br /><ul><li>Es sistema Administrativo; Ubicado en el Departamento de Ventas.
  11. 11. Toda la información de la base de datos corporativa se recopila en la sucursal de Hermosillo. </li></ul> <br />
  12. 12.
  13. 13. XSTORE<br />C-STORE<br />BD-STORE<br />B-STORE<br />COMPRAS<br />CENTROS DE<br />DISTRIBUCION<br />TIENDAS<br />
  14. 14. C-STORE<br />ENTRADA<br /><ul><li>Dar de alta artículos
  15. 15. Proveedores
  16. 16. Precios
  17. 17. Promociones
  18. 18. Ofertas
  19. 19. Distribuciones
  20. 20. Ordenes de Compra
  21. 21. Alta de Artículos
  22. 22. Proveedores
  23. 23. Ordenes de Compra
  24. 24. Se van a BD-STORE</li></ul>XSTORE<br />Transferencia o <br />Cargas de Mercancía<br />SALIDA<br />
  25. 25. B-STORE<br />ENTRADA<br /><ul><li>Ordenes de Compra a</li></ul>Proveedores Locales.<br />XSTORE<br />SALIDA<br /><ul><li>Ventas</li></li></ul><li>BD-STORE<br /><ul><li>Capturar las Ordenes de</li></ul>Compra de C-STORE que <br />Se convierten en Notas <br />De Entrada.<br />ENTRADA<br />XSTORE<br /><ul><li>Transferencias o Cargas de Mercancías</li></ul>SALIDA<br />
  26. 26. IMAGEN DEL SISTEMA XSTORE (BSTORE)<br />
  27. 27. META<br />Conocer a fondo el Sistema de Información que utiliza Supermercados Santa Fe, y poder ser de utilidad para eficientizar las normas de seguridad para dar un mejor servicio a Proveedores, Clientes y Personal del Supermercado.<br />Para así hacer recomendaciones con respecto a los problemas de la empresa.<br />
  28. 28. OBJETIVOS ESPECIFICOS<br /><ul><li>Nuestra prioridad es conocer a fondo el Sistema de Información alcanzando un nivel primordial para que los diferentes comercios de la región lo usen en su negocio.
  29. 29. Mejorar la comunicación entre los Centros de Distribución, porque este viene siendo un problema muy importante en la Organización.
  30. 30. Adquirir conocimientos suficientes para implementar mejoras a nivel Estratégico.</li></li></ul><li>ESQUEMA GENERAL DEL MODELO <br />DE INFORMACION:<br />-Se registra en el Sistema Local los productos recibidos.<br />-Transferencias<br />-Surtidos <br />-Mermas<br />-Devoluciones<br />A tiendas, Proveedores o Basura.<br />Facturación <br />Electrónica<br />ENTRADA ALMACEN<br />-Orden de Compra<br />(Código de barra)<br />Se reciben con terminal de Radiofrecuencia.<br />Contabilidad<br />TIENDA<br />Le llega mercancía le da Entrada mediantes la transferencia de bodega.<br />Ventas de <br />Tienda<br />-Transferencias<br />-Mermas<br />-Devoluciones<br />A tiendas, Proveedores o Cedis (Centros de Distribucion)<br />-Se registra al Sistema Local la Entrada<br />
  31. 31. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:<br />
  32. 32. COSTO ESTIMADO:<br /><ul><li>Debido a que las mejoras, actualizaciones, mantenimiento son dadas por el mismo equipo de la organización, No se tiene ningún tipo de costo.</li>

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