TALLER DE SINERGIACOMUNICACIONAL UNA ALTERNATIVA PARA OPTIMIZAR LAS RELACIONES       INTER-PERSONALES                     ...
La ComunicaciónLa comunicación es el proceso mediante elcual se puede transmitir información de unaentidad   a    otra.   ...
CÓDIGOEMISOR    MENSAJE   RECEPTOR           CANAL         CONTEXTO
AFECTIVO -INFORMATIVA                                                 VALORATIVA                           REGULADORA     ...
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACION                                       Cada uno de esos públicos,   se encuentran las Person...
COMUNICACIÓN EFICAZ
LA COMUNICACIÓN EFICIENTE EN LAS              ORGANIZACIONESMANTÉNGASE EN CONTACTO SIEMPRESEA CLARO Y PRECISOELIJA AL MEJO...
HERRAMIENTAS DE LACOMUNICACIÓN EFECTIVA                           APERTURA               ESCUCHAR ACTIVAMENTE       COLOCA...
FACTORES QUE INTERVIENEN EN NUESTRAS CONVERSACIONES
TIPO DE COMUNICACIÓN EN LAS      ORGANIZACIONES
COMUNICACIÓN HORIZONTALCOMUNICACIÓN VERTICAL: VALORACIÓNTOMAR DECISIONESSE UTILIZAN EN: COORDINARPLANIFICACIÓN  RESOLVERIN...
HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA                   EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA                           COMUNICACIÓN        ...
ELEMENTOFUNDAMENTAL       FORMADA POR                    PERSONAS      CUMPLE UN                               PERSONA    ...
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RELACIONES INTERPERSONALESLABORALES CON LOS COMPAÑEROS  Para poder entender como son las relaciones    interpersonales ent...
SINERGIA    Quiere decir literalmente "trabajando en  conjunto". Su significado se refiere al  fenómeno en que el efecto d...
LA SINERGIA COMO     INTEGRACION Y AFINIDADLa sinergia tiene como prerrequisitola integración y ésta debe serantecedida po...
ORGANIZACIÓN INTELIGENTEEs una estructura integrada,trabaja como un todo, que escapaz de tejer permanentementela habilidad...
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TALLER SINERGIA COMUNICACIONAL UNA ALTERNATIVA PARA OPTIMIZAR LAS RELACIONES INTERPERSONALES

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  1. 1. TALLER DE SINERGIACOMUNICACIONAL UNA ALTERNATIVA PARA OPTIMIZAR LAS RELACIONES INTER-PERSONALES PONENTES VILLEGAS MIREYA CI.18771808 GONZALEZ ELIZABETH CI. 21245108 HERNANDEZ CARLOS CI. 14272585.
  2. 2. La ComunicaciónLa comunicación es el proceso mediante elcual se puede transmitir información de unaentidad a otra. Los procesos decomunicación son interacciones mediadaspor signos entre al menos dos agentes quecomparten un mismo repertorio de signos.
  3. 3. CÓDIGOEMISOR MENSAJE RECEPTOR CANAL CONTEXTO
  4. 4. AFECTIVO -INFORMATIVA VALORATIVA REGULADORA Tiene que ver con la Tiene que ver con la regulación de la conducta de las El emisor debetransmisión y recepción de la información. A personas con otorgarle a su respecto a sus mensaje la carga través de ella se semejantes. De afectiva que el mismoproporciona al individuo la capacidad todo el caudal de la demande, no todos los auto reguladora experiencia social e y del individuo mensajes requieren histórica. depende el de la misma éxito o fracaso emotividad del acto comunicativo
  5. 5. IMPORTANCIA DE LA COMUNICACION Cada uno de esos públicos, se encuentran las Personas que desde la función que cumplen, laboran organización y grupos exige respuesta de la externos que se relacionan organización a sus necesidades. Su característica general es ser analíticos. La comunicación organizacional debe incidir en la creación dees necesario establecer un proceso imagen positiva de lade comunicación que contemple la organización a partir de la identificación de necesidades de ejecución de estrategias para comunicación de ambas partes comunicar la esencia de la empresa
  6. 6. COMUNICACIÓN EFICAZ
  7. 7. LA COMUNICACIÓN EFICIENTE EN LAS ORGANIZACIONESMANTÉNGASE EN CONTACTO SIEMPRESEA CLARO Y PRECISOELIJA AL MEJOR MENSAJEROREÚNASE CARA A CARAFOMENTE UN FEEDBACKESPERE LO IMPREVISIBLE
  8. 8. HERRAMIENTAS DE LACOMUNICACIÓN EFECTIVA APERTURA ESCUCHAR ACTIVAMENTE COLOCARSE EN EL LUGAR DEL OTRO ACERTIVIDAD RETROALIMENTACIÓN
  9. 9. FACTORES QUE INTERVIENEN EN NUESTRAS CONVERSACIONES
  10. 10. TIPO DE COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
  11. 11. COMUNICACIÓN HORIZONTALCOMUNICACIÓN VERTICAL: VALORACIÓNTOMAR DECISIONESSE UTILIZAN EN: COORDINARPLANIFICACIÓN RESOLVERINFORMACIÓN
  12. 12. HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA COMUNICACIÓN TABLÓN DE ANUNCIOSCONVENCIÓN ANUALJORNADAS DE PUERTAS ABIERTAS MANUAL DE BIENVENIDA TELÉFONO DE BUZÓN DE INFORMACIÓN SUGERENCIAS REUNIONES REVISTA INTERNA ALEATORIAS IMPRESA
  13. 13. ELEMENTOFUNDAMENTAL FORMADA POR PERSONAS CUMPLE UN PERSONA PAPEL DISPONE DE SU PRIMORDIAL PROPIO ESTILO INTERPERSONAL TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN DEL EMISOR AL RECEPTOR
  14. 14. RELACIONES INTERPERSONALESLABORALES CON LOS JEFES Y CON LOS SUBALTERNOS "Este consiste en un acuerdo silencioso entrelos empleados y la dirección de la empresa, esdecir lo que la administración espera de lostrabajadores e inversa". Es decir, define lasexpectativas conductuales que incluye cada rol.
  15. 15. RELACIONES INTERPERSONALESLABORALES CON LOS COMPAÑEROS Para poder entender como son las relaciones interpersonales entre los empleados de laempresa, es importante tener en cuenta que un grupo es "un número de personas queinteractúan entre sí, se identifican socialmente, y se sienten miembros del mismo". Lo ideal es que la organización propicie y facilite la evolución de los grupos de trabajo para que se conviertan en equipos de trabajo.
  16. 16. SINERGIA Quiere decir literalmente "trabajando en conjunto". Su significado se refiere al fenómeno en que el efecto de la influencia o trabajo de dos o más agentes actuando en conjunto, acción y creación en colectivo para lograr resultados.
  17. 17. LA SINERGIA COMO INTEGRACION Y AFINIDADLa sinergia tiene como prerrequisitola integración y ésta debe serantecedida por la afinidad de laspartes,LA SINERGIA COMO pues la integración sólo esposible si existe afinidad es decir, INTEGRACION, AFINIDADAtracción de caracteres, opiniones,gustos, que pueda existir entre doso más personas.
  18. 18. ORGANIZACIÓN INTELIGENTEEs una estructura integrada,trabaja como un todo, que escapaz de tejer permanentementela habilidad de cambiar la esenciade su carácter; tiene valores,hábitos, políticas, programas,sistemas y estructuras queapoyan y aceleran el aprendizajeorganizacional.

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