SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Эффективность консолидации в  производстве продуктов питания Russia Partners Advisors   Юрий Машинцев
Russia  Partners ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],0
Кривая консолидации отрасли – эффективный инструмент анализа 0 Отраслевая концентрация CR3 Годы Стадия 1 Начальная Стадия 2 Рост концентрации Стадия 3 Специализация Стадия 4 Равновесие и альянсы
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],В каких секторах консолидация завершилась: 0
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],В каких секторах консолидация продолжается: 0
Почему консолидация интересна владельцам компаний? ,[object Object],[object Object],[object Object],Для  отрасли и  потребителей Для  объединяемых  компаний Для  владельцев  компаний Преимущества  консолидации
Почему консолидация выгодна для консолидирующихся компаний? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Для  отрасли и  потребителей Для  объединяемых  компаний Для владельцев компаний Преимущества  консолидации
Почему консолидация благоприятна для отрасли и потребителей? ,[object Object],[object Object],[object Object],Для отрасли и потребителей Для  объединяемых  компаний Для владельцев компаний Преимущества консолидации
Признаки готовности отрасли к консолидации Отрасль Синергии Игроки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],0 Факторы повышения производительности при консолидации

More Related Content

Similar to Юрий Машинцев: Эффективность консолидации в производстве продуктов питания

UFCD - 621 - Planeamento e controlo de produção- 5ª parte-.pptx
UFCD - 621 - Planeamento e controlo de produção- 5ª parte-.pptxUFCD - 621 - Planeamento e controlo de produção- 5ª parte-.pptx
UFCD - 621 - Planeamento e controlo de produção- 5ª parte-.pptxNome Sobrenome
 
Основы стратегического маркетинга
Основы стратегического маркетинга�Основы стратегического маркетинга�
Основы стратегического маркетинга fluffy_fury
 
страт план
страт планстрат план
страт планunDrei
 
BSEF 2013 invest Iryna Starodubova
BSEF 2013 invest Iryna StarodubovaBSEF 2013 invest Iryna Starodubova
BSEF 2013 invest Iryna Starodubovablackseaforum
 
Usr 1.8, 1.9, 1.10
Usr 1.8, 1.9, 1.10Usr 1.8, 1.9, 1.10
Usr 1.8, 1.9, 1.10TanyaLomets
 
«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 2 RU
«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 2 RU«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 2 RU
«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 2 RUChaucer Consulting LLC
 
Вебинар "Капитализация компании - расти и получать больше прибыли"
Вебинар "Капитализация компании - расти и получать больше прибыли" Вебинар "Капитализация компании - расти и получать больше прибыли"
Вебинар "Капитализация компании - расти и получать больше прибыли" Training Institute - ARB Pro Group
 
Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2
Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2
Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2Smolin & Partners
 
Strategii razvitija v uslovijah krizisa tezisy na kmar
Strategii razvitija v uslovijah krizisa tezisy na kmarStrategii razvitija v uslovijah krizisa tezisy na kmar
Strategii razvitija v uslovijah krizisa tezisy na kmarlinkervv
 
подходы к разработке стратегии холдингов июнь 2013
подходы к разработке стратегии холдингов июнь 2013подходы к разработке стратегии холдингов июнь 2013
подходы к разработке стратегии холдингов июнь 2013STRATEGIC
 
Оценка стартапов - Любовь Симонова (Almaz Capital) для Greenfield Feedback
Оценка стартапов - Любовь Симонова (Almaz Capital) для Greenfield FeedbackОценка стартапов - Любовь Симонова (Almaz Capital) для Greenfield Feedback
Оценка стартапов - Любовь Симонова (Almaz Capital) для Greenfield Feedbackspasibokep
 
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.Generation_S
 
WSCIzDpM7MPNTXe8dQkFuA.pptx
WSCIzDpM7MPNTXe8dQkFuA.pptxWSCIzDpM7MPNTXe8dQkFuA.pptx
WSCIzDpM7MPNTXe8dQkFuA.pptxZoilaLen1
 
Good buy stock.com
Good buy stock.comGood buy stock.com
Good buy stock.comBestseller
 

Similar to Юрий Машинцев: Эффективность консолидации в производстве продуктов питания (20)

UFCD - 621 - Planeamento e controlo de produção- 5ª parte-.pptx
UFCD - 621 - Planeamento e controlo de produção- 5ª parte-.pptxUFCD - 621 - Planeamento e controlo de produção- 5ª parte-.pptx
UFCD - 621 - Planeamento e controlo de produção- 5ª parte-.pptx
 
Основы стратегического маркетинга
Основы стратегического маркетинга�Основы стратегического маркетинга�
Основы стратегического маркетинга
 
3
33
3
 
страт план
страт планстрат план
страт план
 
BSEF 2013 invest Iryna Starodubova
BSEF 2013 invest Iryna StarodubovaBSEF 2013 invest Iryna Starodubova
BSEF 2013 invest Iryna Starodubova
 
Usr 1.8, 1.9, 1.10
Usr 1.8, 1.9, 1.10Usr 1.8, 1.9, 1.10
Usr 1.8, 1.9, 1.10
 
«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 2 RU
«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 2 RU«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 2 RU
«Chaucer» Ежеквартальное Обозрение 2 RU
 
Вебинар "Капитализация компании - расти и получать больше прибыли"
Вебинар "Капитализация компании - расти и получать больше прибыли" Вебинар "Капитализация компании - расти и получать больше прибыли"
Вебинар "Капитализация компании - расти и получать больше прибыли"
 
кратко тема
кратко тема кратко тема
кратко тема
 
Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2
Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2
Что из себя представляет Стратегия Роста, v1.2
 
Usr 1.8, 1.9
Usr 1.8, 1.9Usr 1.8, 1.9
Usr 1.8, 1.9
 
Strategii razvitija v uslovijah krizisa tezisy na kmar
Strategii razvitija v uslovijah krizisa tezisy na kmarStrategii razvitija v uslovijah krizisa tezisy na kmar
Strategii razvitija v uslovijah krizisa tezisy na kmar
 
Lomonosov fund
Lomonosov fundLomonosov fund
Lomonosov fund
 
Стратегия в действии
Стратегия в действииСтратегия в действии
Стратегия в действии
 
подходы к разработке стратегии холдингов июнь 2013
подходы к разработке стратегии холдингов июнь 2013подходы к разработке стратегии холдингов июнь 2013
подходы к разработке стратегии холдингов июнь 2013
 
Оценка стартапов - Любовь Симонова (Almaz Capital) для Greenfield Feedback
Оценка стартапов - Любовь Симонова (Almaz Capital) для Greenfield FeedbackОценка стартапов - Любовь Симонова (Almaz Capital) для Greenfield Feedback
Оценка стартапов - Любовь Симонова (Almaz Capital) для Greenfield Feedback
 
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
 
Gorodetskaya
GorodetskayaGorodetskaya
Gorodetskaya
 
WSCIzDpM7MPNTXe8dQkFuA.pptx
WSCIzDpM7MPNTXe8dQkFuA.pptxWSCIzDpM7MPNTXe8dQkFuA.pptx
WSCIzDpM7MPNTXe8dQkFuA.pptx
 
Good buy stock.com
Good buy stock.comGood buy stock.com
Good buy stock.com
 

More from b2bcg

Дмитрий Леонов - Сети как новые русские дистрибуторы
Дмитрий Леонов - Сети как новые русские дистрибуторыДмитрий Леонов - Сети как новые русские дистрибуторы
Дмитрий Леонов - Сети как новые русские дистрибуторыb2bcg
 
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?b2bcg
 
Igor marosa. non scale related competitivnes
Igor marosa. non scale related competitivnesIgor marosa. non scale related competitivnes
Igor marosa. non scale related competitivnesb2bcg
 
Bruno De Labar: How new premium categories can generate additional retailer t...
Bruno De Labar: How new premium categories can generate additional retailer t...Bruno De Labar: How new premium categories can generate additional retailer t...
Bruno De Labar: How new premium categories can generate additional retailer t...b2bcg
 
Stephen Schueler: Non-food as a business engine
Stephen Schueler: Non-food as a business engineStephen Schueler: Non-food as a business engine
Stephen Schueler: Non-food as a business engineb2bcg
 
Янне Анттила: Customer Insight для повышения доходности розничного бизнеса
Янне Анттила: Customer Insight для повышения доходности розничного бизнеса Янне Анттила: Customer Insight для повышения доходности розничного бизнеса
Янне Анттила: Customer Insight для повышения доходности розничного бизнеса b2bcg
 
Юлия Дальнова и Олеся Тумакова: Торговая недвижимость в России, тенденции и п...
Юлия Дальнова и Олеся Тумакова: Торговая недвижимость в России, тенденции и п...Юлия Дальнова и Олеся Тумакова: Торговая недвижимость в России, тенденции и п...
Юлия Дальнова и Олеся Тумакова: Торговая недвижимость в России, тенденции и п...b2bcg
 
Knight Frank: Складская недвижимость в 2011 году
Knight Frank: Складская недвижимость в 2011 годуKnight Frank: Складская недвижимость в 2011 году
Knight Frank: Складская недвижимость в 2011 годуb2bcg
 
Максимилиан Мусселиус: Сила нон-фуда в продовольственных сетях
Максимилиан Мусселиус: Сила нон-фуда в продовольственных сетяхМаксимилиан Мусселиус: Сила нон-фуда в продовольственных сетях
Максимилиан Мусселиус: Сила нон-фуда в продовольственных сетяхb2bcg
 
Андрей Хлус: Совместная логистика
Андрей Хлус: Совместная логистикаАндрей Хлус: Совместная логистика
Андрей Хлус: Совместная логистикаb2bcg
 
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отраслиЕлена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отраслиb2bcg
 
Андрей Калмыков: Новые идеи развития приверженности покупателей
Андрей Калмыков: Новые идеи развития приверженности покупателейАндрей Калмыков: Новые идеи развития приверженности покупателей
Андрей Калмыков: Новые идеи развития приверженности покупателейb2bcg
 
Руслан Гурджиян: Лояльность и сервисы
Руслан Гурджиян: Лояльность и сервисыРуслан Гурджиян: Лояльность и сервисы
Руслан Гурджиян: Лояльность и сервисыb2bcg
 
Елена Виноградова: Технические аспекты внедрения программ лояльности
Елена Виноградова: Технические аспекты внедрения программ лояльностиЕлена Виноградова: Технические аспекты внедрения программ лояльности
Елена Виноградова: Технические аспекты внедрения программ лояльностиb2bcg
 
Тигран Телунц: Где скрыты возможности снижения издержек в выращивании и пере...
Тигран Телунц: Где скрыты возможности снижения издержек  в выращивании и пере...Тигран Телунц: Где скрыты возможности снижения издержек  в выращивании и пере...
Тигран Телунц: Где скрыты возможности снижения издержек в выращивании и пере...b2bcg
 
Максим Протасов: Продукты в законе или что делает РПС
Максим Протасов: Продукты в законе или что делает РПСМаксим Протасов: Продукты в законе или что делает РПС
Максим Протасов: Продукты в законе или что делает РПСb2bcg
 
Виталий Тимуца: Дистрибуция FMCG и 3PL
Виталий Тимуца: Дистрибуция FMCG и 3PLВиталий Тимуца: Дистрибуция FMCG и 3PL
Виталий Тимуца: Дистрибуция FMCG и 3PLb2bcg
 
Олег Сазанов: Итоги деятельности торговой отрасли РФ в 2010 году. Перспективы...
Олег Сазанов: Итоги деятельности торговой отрасли РФ в 2010 году. Перспективы...Олег Сазанов: Итоги деятельности торговой отрасли РФ в 2010 году. Перспективы...
Олег Сазанов: Итоги деятельности торговой отрасли РФ в 2010 году. Перспективы...b2bcg
 
Stephen Schueler: Non-food as a business engine
Stephen Schueler: Non-food as a business engineStephen Schueler: Non-food as a business engine
Stephen Schueler: Non-food as a business engineb2bcg
 
Стефан Де Локер. Российский рынок продуктов питания и напитков
Стефан Де Локер. Российский рынок продуктов питания и напитковСтефан Де Локер. Российский рынок продуктов питания и напитков
Стефан Де Локер. Российский рынок продуктов питания и напитковb2bcg
 

More from b2bcg (20)

Дмитрий Леонов - Сети как новые русские дистрибуторы
Дмитрий Леонов - Сети как новые русские дистрибуторыДмитрий Леонов - Сети как новые русские дистрибуторы
Дмитрий Леонов - Сети как новые русские дистрибуторы
 
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
Владимир Новиков. Как повысить доходность розничного бизнеса?
 
Igor marosa. non scale related competitivnes
Igor marosa. non scale related competitivnesIgor marosa. non scale related competitivnes
Igor marosa. non scale related competitivnes
 
Bruno De Labar: How new premium categories can generate additional retailer t...
Bruno De Labar: How new premium categories can generate additional retailer t...Bruno De Labar: How new premium categories can generate additional retailer t...
Bruno De Labar: How new premium categories can generate additional retailer t...
 
Stephen Schueler: Non-food as a business engine
Stephen Schueler: Non-food as a business engineStephen Schueler: Non-food as a business engine
Stephen Schueler: Non-food as a business engine
 
Янне Анттила: Customer Insight для повышения доходности розничного бизнеса
Янне Анттила: Customer Insight для повышения доходности розничного бизнеса Янне Анттила: Customer Insight для повышения доходности розничного бизнеса
Янне Анттила: Customer Insight для повышения доходности розничного бизнеса
 
Юлия Дальнова и Олеся Тумакова: Торговая недвижимость в России, тенденции и п...
Юлия Дальнова и Олеся Тумакова: Торговая недвижимость в России, тенденции и п...Юлия Дальнова и Олеся Тумакова: Торговая недвижимость в России, тенденции и п...
Юлия Дальнова и Олеся Тумакова: Торговая недвижимость в России, тенденции и п...
 
Knight Frank: Складская недвижимость в 2011 году
Knight Frank: Складская недвижимость в 2011 годуKnight Frank: Складская недвижимость в 2011 году
Knight Frank: Складская недвижимость в 2011 году
 
Максимилиан Мусселиус: Сила нон-фуда в продовольственных сетях
Максимилиан Мусселиус: Сила нон-фуда в продовольственных сетяхМаксимилиан Мусселиус: Сила нон-фуда в продовольственных сетях
Максимилиан Мусселиус: Сила нон-фуда в продовольственных сетях
 
Андрей Хлус: Совместная логистика
Андрей Хлус: Совместная логистикаАндрей Хлус: Совместная логистика
Андрей Хлус: Совместная логистика
 
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отраслиЕлена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
 
Андрей Калмыков: Новые идеи развития приверженности покупателей
Андрей Калмыков: Новые идеи развития приверженности покупателейАндрей Калмыков: Новые идеи развития приверженности покупателей
Андрей Калмыков: Новые идеи развития приверженности покупателей
 
Руслан Гурджиян: Лояльность и сервисы
Руслан Гурджиян: Лояльность и сервисыРуслан Гурджиян: Лояльность и сервисы
Руслан Гурджиян: Лояльность и сервисы
 
Елена Виноградова: Технические аспекты внедрения программ лояльности
Елена Виноградова: Технические аспекты внедрения программ лояльностиЕлена Виноградова: Технические аспекты внедрения программ лояльности
Елена Виноградова: Технические аспекты внедрения программ лояльности
 
Тигран Телунц: Где скрыты возможности снижения издержек в выращивании и пере...
Тигран Телунц: Где скрыты возможности снижения издержек  в выращивании и пере...Тигран Телунц: Где скрыты возможности снижения издержек  в выращивании и пере...
Тигран Телунц: Где скрыты возможности снижения издержек в выращивании и пере...
 
Максим Протасов: Продукты в законе или что делает РПС
Максим Протасов: Продукты в законе или что делает РПСМаксим Протасов: Продукты в законе или что делает РПС
Максим Протасов: Продукты в законе или что делает РПС
 
Виталий Тимуца: Дистрибуция FMCG и 3PL
Виталий Тимуца: Дистрибуция FMCG и 3PLВиталий Тимуца: Дистрибуция FMCG и 3PL
Виталий Тимуца: Дистрибуция FMCG и 3PL
 
Олег Сазанов: Итоги деятельности торговой отрасли РФ в 2010 году. Перспективы...
Олег Сазанов: Итоги деятельности торговой отрасли РФ в 2010 году. Перспективы...Олег Сазанов: Итоги деятельности торговой отрасли РФ в 2010 году. Перспективы...
Олег Сазанов: Итоги деятельности торговой отрасли РФ в 2010 году. Перспективы...
 
Stephen Schueler: Non-food as a business engine
Stephen Schueler: Non-food as a business engineStephen Schueler: Non-food as a business engine
Stephen Schueler: Non-food as a business engine
 
Стефан Де Локер. Российский рынок продуктов питания и напитков
Стефан Де Локер. Российский рынок продуктов питания и напитковСтефан Де Локер. Российский рынок продуктов питания и напитков
Стефан Де Локер. Российский рынок продуктов питания и напитков
 

Юрий Машинцев: Эффективность консолидации в производстве продуктов питания

  • 1. Эффективность консолидации в производстве продуктов питания Russia Partners Advisors Юрий Машинцев
  • 2.
  • 3. Кривая консолидации отрасли – эффективный инструмент анализа 0 Отраслевая концентрация CR3 Годы Стадия 1 Начальная Стадия 2 Рост концентрации Стадия 3 Специализация Стадия 4 Равновесие и альянсы
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.

Editor's Notes

  1. Key messages for corporate financiers: We are open and transparent throughout the process We will deliver We are a good team to work with We understand your needs / sector / business objectives We could bring you deal ideas and fees if we work together
  2. Rehearse an opening sentence that will set the tone of the presentation, ease you into talking for a bit and engage them into listening. Eg “ I/we are delighted to meet you and have an opportunity to talk about how we might work together. In order to do that, I thought it would be helpful to establish my/our understanding of how you operate, then explain a bit about how we operate before looking at ways in which we might be able co-operate with each other” Throughout the presentation try to relate as much as possible to the audience. Appeal to their personal and corporate goals. Use the words ‘you’/’your’ three times more than the words ‘I’ or ‘our’.
  3. Rehearse an opening sentence that will set the tone of the presentation, ease you into talking for a bit and engage them into listening. Eg “ I/we are delighted to meet you and have an opportunity to talk about how we might work together. In order to do that, I thought it would be helpful to establish my/our understanding of how you operate, then explain a bit about how we operate before looking at ways in which we might be able co-operate with each other” Throughout the presentation try to relate as much as possible to the audience. Appeal to their personal and corporate goals. Use the words ‘you’/’your’ three times more than the words ‘I’ or ‘our’.
  4. Rehearse an opening sentence that will set the tone of the presentation, ease you into talking for a bit and engage them into listening. Eg “ I/we are delighted to meet you and have an opportunity to talk about how we might work together. In order to do that, I thought it would be helpful to establish my/our understanding of how you operate, then explain a bit about how we operate before looking at ways in which we might be able co-operate with each other” Throughout the presentation try to relate as much as possible to the audience. Appeal to their personal and corporate goals. Use the words ‘you’/’your’ three times more than the words ‘I’ or ‘our’.