Coaching
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  • 1. Definición El Coach Características COACHING Elementos del Aplicación Coaching
  • 2. DEFINICIÓN Conceptos Estilo de Estructuras liderazgo Sistema Grupos de Procesos personas Herramientas de trabajo
  • 3. • Características específicas de su liderazgo que resultan Estilo Particular novedosas para el desarrollo de líderes en la administración de las empresas. • De planificación continua en el tiempo más mediato, en Metodología estrategias y tácticas que apuntan siempre hacia una mayor visión empresarial. • Para el desarrollo de los talentos individuales de las personas en el Sistema integral, trabajo, conectado con la medición del desempeño individual, con los resultados del equipo y la presencia de amor por el trabajo y coherente, continuo pasión por la excelencia. Sistema sinérgico de • Potencializa aun más las competencias individuales en beneficio de mejores resultados para el equipo trabajo en equipo • Hace un viraje del trabajo obligación hacia el trabajo Enfoque diferente entrenamiento, alegría y desarrollo
  • 4. APLICACIÓN DEL COACHING El coaching Existe una Cuando un efectivo es aquel Cuando el retroalimentación empleado de caracterizado por pobre o deficiente cualquier área empleado el positivismo, sobre el progreso merece ser necesita mejorar confianza y rara de los empleados, felicitado por la alguna destreza vez la corrección, causando bajo ejecución dentro de si que a su vez se trabajo. rendimiento ejemplar de presenta con laboral. alguna destreza. suma moderación.
  • 5. Valores Resultados • El coaching tiene base fundamental los • El coaching es un proceso orientado a valores subyacentes. Si no, se convierte resultados y que tiene como consecuencia la simplemente en una serie de trucos mejora continua del desempeño, ya sea conductuales o algunas técnicas de individual o grupal. comunicación interesante. ELEMENTOS DEL COACHING Disciplina Entrenamiento • El coaching es una interacción disciplinaria. A • Para emprender conversaciones de coaching fin de lograr la meta de la mejora continua, un reales, se requiere de entrenamientos. No coach debe ser lo suficientemente basta el conocimiento intuitivo o la simple disciplinado como para crear las condiciones memorización de ideas y conceptos, ya que esenciales, aprender, desarrollar y utilizar las esto no garantiza que se lleve a cabo habilidades criticas y manejar adecuadamente conversaciones orientadas a mejorar el una conversación de coaching. desempeño
  • 6. EL COACH Es el líder que posee una visión inspiradora, ganadora y trascendente, y que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y e compromiso, orientan al equipo en el caminar hacia esa visión convirtiéndola en realidad, es decir, es un líder que promueve la unidad del equipo, y consolida la relación dentro del equipo para potencializar la suma de los talento individuales. CARACTERÍSTICAS DEL COACH Claridad Apoyo Construcción De Confianza Mutualidad Perspectiva Paciencia Confidencialidad Respeto Riesgo