SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
‫ﺗﮭدﯾد‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻓرﺻت‬ , ‫رﯾﻠﯽ‬ ‫ﻣﻘررات‬ ‫ﺗﻧظﯾم‬ ‫ﻧﮭﺎد‬ ‫اﯾﺟﺎد‬
‫ﺑﺎﺑﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﺠﯿﺪ‬
‫واﺑﺴﺘﮫ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫رﯾﻠﯽ‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺻﻨﻔﯽ‬ ‫اﻧﺠﻤﻦ‬ ‫دﺑﯿﺮ‬
‫در‬ ‫ــﻮﯾﮋه‬‫ﺑـ‬ ‫ــﺎزی‬‫ﺳـ‬ ‫ــﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ــﺘﺎی‬‫راﺳـ‬ ‫در‬ ‫ــﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫ــﺪاﻣﺎﺗﯽ‬‫اﻗـ‬ ‫ــﺮوزه‬‫اﻣـ‬
‫ـﺮای‬‫ﺑـ‬ ‫را‬ ‫ـﺪ‬‫اﻣﯿـ‬ ‫ـﺎی‬‫ھـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑﺎرﻗـ‬ ‫ـﺖ‬‫اﺳـ‬ ‫ـﺪه‬‫آﻣـ‬ ‫ـﻞ‬‫ﺑﻌﻤـ‬ ‫ـﺮ‬‫اﺧﯿـ‬ ‫ـﮫ‬‫دھـ‬ ‫ـﮏ‬‫ﯾـ‬ ‫ـﻮل‬‫ﻃـ‬
‫ـﺘﮫ‬‫ﻧﮕﮭﺪاﺷـ‬ ‫ـﻦ‬‫روﺷـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ـﺶ‬‫ﺑﺨـ‬ ‫ـﻮر‬‫ﺣﻀـ‬ ‫ـﮫ‬‫اداﻣـ‬‫ـﺪ‬‫ﻓﺮاﯾﻨـ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺑﮭﺒـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑـ‬ ‫و‬
‫ھــﺎی‬ ‫ﺣــﻮزه‬ ‫ﻣــﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫ﻧﻘــﺶ‬ ‫ﮔﺴــﺘﺮش‬ ‫و‬ ‫ﺳــﺎزی‬ ‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬
‫ﻧﻘــﺶ‬ ‫ﮐــﺎھﺶ‬ ‫ﺷــﺎھﺪ‬ ‫ﻣــﺮور‬ ‫ﺑــﮫ‬ ‫ﮐﺸــﻮر‬ ‫اﺟﺘﻤــﺎﻋﯽ‬ ‫و‬ ‫اﻗﺘﺼــﺎدی‬ ‫ﻣﺨﺘﻠــﻒ‬
‫ـﺘﺮ‬‫ﺑﯿﺸـ‬ ‫ـﺰ‬‫ﺗﻤﺮﮐـ‬ ‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ھـ‬ ‫ـﻮزه‬‫ﺣـ‬ ‫ـﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫در‬ ‫ـﺖ‬‫دوﻟـ‬ ‫ـﺮی‬‫ﮔـ‬ ‫ـﺪی‬‫ﺗﺼـ‬‫ـﺖ‬‫دوﻟـ‬‫ـﺮ‬‫ﺑـ‬
.‫ﺑﺎﺷــﯿﻢ‬ ‫ﻣــﯽ‬ ‫ﻣﻘــﺮرات‬ ‫ﺗﻨﻈــﯿﻢ‬ ‫و‬ ‫ھــﺎ‬ ‫ﮔــﺰاری‬ ‫ﺳﯿﺎﺳــﺖ‬‫ﻣﯿــﺎن‬ ‫اﯾــﻦ‬ ‫در‬
‫ــﯿﻦ‬‫ھﻤﭽﻨـ‬ ‫و‬ ‫ــﺖ‬‫دوﻟـ‬ ‫ــﺎﯾﻒ‬‫وﻇـ‬ ‫و‬ ‫ــﺶ‬‫ﻧﻘـ‬ ‫ــﯿﻦ‬‫ﺗﺒﯿـ‬‫ــﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫ــﺮای‬‫اﺟـ‬ ‫ــﻮﻧﮕﯽ‬‫ﭼﮕـ‬
‫از‬ ‫ــﺎد‬‫اﻗﺘﺼـ‬ ‫در‬ ‫ــﺖ‬‫دوﻟـ‬ ‫ــﺖ‬‫دﺧﺎﻟـ‬ ‫ــﮫ‬‫داﻣﻨـ‬ ‫و‬ ‫ــﻄﺢ‬‫ﺳـ‬ ‫ــﯿﻦ‬‫ﺗﻌﯿـ‬ ‫و‬ ‫ــﺎﯾﻒ‬‫وﻇـ‬
.‫اﺳــﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧــﻮردار‬ ‫ﺗــﻮﺟﮭﯽ‬ ‫ﺷــﺎﯾﺎن‬ ‫اھﻤﯿــﺖ‬‫وﯾــﮋه‬ ‫ﺗﺎﮐﯿــﺪات‬ ‫ﺑــﺎوﺟﻮد‬
‫ــﻞ‬‫اﺻـ‬ ‫ــﯽ‬‫ﮐﻠـ‬ ‫ــﺘﮭﺎی‬‫ﺳﯿﺎﺳـ‬ ‫ــﺮای‬‫اﺟـ‬ ‫ــﺮ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫ای‬44‫و‬ ‫ــﯽ‬‫اﺳﺎﺳـ‬ ‫ــﺎﻧﻮن‬‫ﻗـ‬
‫ــﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣـــﮫ‬‫و‬ ‫ﮔﺮﻓﺘـــﮫ‬ ‫ﺻـــﻮرت‬ ‫ــﺮ‬‫اﺧﯿـ‬ ‫ــﮫ‬‫دھـ‬ ‫ﻃـــﻮل‬ ‫در‬ ‫ﺳـــﺎزی‬
‫ﻓﻌﺎ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑـ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳــﺒﯽ‬ ‫ﻧﺴــﺒﺘﺎ‬ ‫ﺑﺴﺘﺮﺳــﺎزی‬ ‫ﺧﻮﺷــﺒﺨﺘﺎﻧﮫ‬‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫ﻟﯿــﺖ‬
‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ـﺪاف‬‫اھـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﻞ‬‫ﻧﯿـ‬ ‫و‬‫ـﻦ‬‫ﻟﮑـ‬ ‫ـﺖ‬‫اﺳـ‬ ‫ـﺪه‬‫ﮔﺮدﯾـ‬ ‫ـﺎم‬‫اﻧﺠـ‬ ‫ـﻮر‬‫ﮐﺸـ‬ ‫در‬ ‫ـﺎزی‬‫ﺳـ‬
‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳــﺐ‬ ‫ﻗــﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﭼــﺎرﭼﻮب‬ ‫ـﺮای‬‫اﺟـ‬ ‫و‬ ‫ـﺪوﯾﻦ‬‫ﺗـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫اﺳــﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ھﻤﭽﻨــﺎن‬
‫ـﻮﯾﮋه‬‫ﺑـ‬‫ـﺘﻘﺮار‬‫اﺳـ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ‬ ‫ﺑــﺮ‬ ‫ﻧــﺎﻇﺮ‬ ‫ﮐــﮫ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﻧﻈــﺎرﺗﯽ‬ ‫ﺳــﺎزوﮐﺎرھﺎی‬
‫ـﺪ‬‫ﺑﺎﺷـ‬ ‫ـﺎ‬‫آﻧﮭـ‬ ‫ـﺎﺑﯿﻦ‬‫ﻣـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﻓـ‬ ‫ـﻂ‬‫رواﺑـ‬ ‫و‬ ‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫و‬ ‫ـﯽ‬‫دوﻟﺘـ‬ ‫ـﮭﺎی‬‫ﺑﺨﺸـ‬‫ـﻮر‬‫ﺑﻄـ‬
‫ــﺪی‬‫ﺟـ‬‫ــﺮ‬‫ﻗﺮارﮔﯿـ‬ ‫ــﺎر‬‫ﮐـ‬ ‫ــﺘﻮر‬‫دﺳـ‬ ‫در‬.‫د‬‫ــﺖ‬‫اﺳـ‬ ‫ــﺪﯾﮭﯽ‬‫ﺑـ‬‫ــﯿﻦ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫در‬
‫ــﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﯿﺪﮔﯽ‬‫رﺳـ‬ ‫ــﺖ‬‫اوﻟﻮﯾـ‬‫ــﺎدی‬‫اﻗﺘﺼـ‬ ‫ــﺎی‬‫ﺑﺎزارھـ‬ ‫از‬ ‫ــﺘﮫ‬‫آﻧﺪﺳـ‬‫ــﮫ‬‫ﺟﻤﻠـ‬ ‫از‬
‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬ ‫ـﻞ‬‫ﻧﻘـ‬ ‫و‬ ‫ـﻞ‬‫ﺣﻤـ‬‫ـﺎﺑﺘﯽ‬‫رﻗـ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻓﻀـ‬ ‫از‬ ‫ـﺪور‬‫ﺑـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﮐـ‬‫ﻻزم‬‫ـﻒ‬‫ﻣﺨﺘﻠـ‬ ‫ـﺪﻻﯾﻞ‬‫ﺑـ‬
‫ﻣــﯽ‬ ‫ـﮫ‬‫اراﺋـ‬ ‫آﻧﮭــﺎ‬ ‫در‬ ‫اﻧﺤﺼــﺎری‬ ‫ﻣﺤﺼــﻮﻻت‬ ‫و‬ ‫ﺧــﺪﻣﺎت‬ ‫اﯾﻨﮑــﮫ‬ ‫ﺟﻤﻠــﮫ‬ ‫از‬
‫ــﺶ‬‫ـ‬‫ﻧﻘ‬ ‫و‬ ‫ــﺮدد‬‫ـ‬‫ﮔ‬‫ــﯿﺎر‬‫ـ‬‫ﺑﺴ‬ ‫ــﺬاری‬‫ـ‬‫ﮔ‬ ‫ــﺖ‬‫ـ‬‫ﻗﯿﻤ‬ ‫و‬ ‫ــﺮرات‬‫ـ‬‫ﻣﻘ‬ ‫ــﯿﻢ‬‫ـ‬‫ﺗﻨﻈ‬ ‫در‬ ‫ــﺖ‬‫ـ‬‫دوﻟ‬
‫ـﺪ‬‫ﺑﺎﺷـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﻣـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ـﺶ‬‫ﺑﺨـ‬ ‫از‬ ‫ـﺮ‬‫ﺗـ‬ ‫ـﮓ‬‫ﭘﺮرﻧـ‬‫ـﺎﯾﺮ‬‫ﺳـ‬ ‫از‬ ‫ـﺮ‬‫ﺗـ‬ ‫ـﺎﻻ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺐ‬‫ﻣﺮاﺗـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬
‫ھﺎ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬‫اﺳﺖ‬.
‫ـﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬ ‫ـﺎﺗﯽ‬‫ﺣﯿـ‬ ‫ـﯿﺎر‬‫ﺑﺴـ‬ ‫ـﺮ‬‫اﻣـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺪی‬‫ﺟـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺗﻮﺟـ‬ ‫ـﺪم‬‫ﻋـ‬ ‫ـﺮ‬‫دﯾﮕـ‬ ‫ـﻮی‬‫ﺳـ‬ ‫از‬
‫ــﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬ ‫ــﺎی‬‫ﻧﮭﺎدھـ‬ ‫ــﯿﺲ‬‫ﺗﺄﺳـ‬ ‫ــﻮﯾﮋه‬‫ﺑـ‬ ‫و‬ ‫ــﺮرات‬‫ﻣﻘـ‬‫ــﺮ‬‫ﮔـ‬(Regulatory Body)
‫ﻣــﯽ‬ ‫ﮐﺸــﻮر‬ ‫در‬‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻــﻞ‬ ‫اھــﺪاف‬ ‫ﺑــﮫ‬ ‫ﻧﯿــﻞ‬ ‫ﺗﻮاﻧــﺪ‬‫ﺳــﺎزی‬‫را‬
.‫دھــﺪ‬ ‫ﻗــﺮار‬ ‫ﺗﺮدﯾــﺪ‬ ‫ﻣــﻮرد‬‫اﻣــﺮوزه‬‫ﭘﯿﺸــﺮو‬ ‫ﮐﺸــﻮرھﺎی‬ ‫ﺗﺠﺮﺑــﮫ‬‫در‬
‫در‬ ‫ﮐــﮫ‬ ‫دارد‬ ‫اﯾــﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻧﺸــﺎن‬ ‫رﯾﻠــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬‫ﻧﮭﺎدھــﺎی‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ‬ ‫ﺳــﺎﯾﮫ‬
‫و‬ ‫دوﻟﺘــﯽ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫ﻣﻨــﺎﻓﻊ‬ ‫ﺑــﯿﻦ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﺗــﻮازن‬ ‫ﻣﻘــﺮرات‬ ‫ﺗﻨﻈــﯿﻢ‬
‫ـﺮوز‬‫ﺑـ‬ ‫از‬ ‫ـﺖ‬‫ﻣﻤﺎﻧﻌـ‬ ‫و‬ ‫ـﺖ‬‫رﻗﺎﺑـ‬ ‫ـﻆ‬‫ﺣﻔـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑـ‬ ‫و‬ ‫ـﺪه‬‫ﺷـ‬ ‫ـﻞ‬‫ﺣﺎﺻـ‬ ‫ـﺪﮔﺎن‬‫ﮐﻨﻨـ‬ ‫ـﺮف‬‫ﻣﺼـ‬
‫ﺑﺴـــ‬ ‫آوردن‬ ‫ﻓـــﺮاھﻢ‬ ‫و‬ ‫اﻧﺤﺼـــﺎرﮔﺮاﯾﺎﻧﮫ‬ ‫رﻓﺘـــﺎر‬‫ﺑـــﺮای‬ ‫ﻣﻨﺎﺳـــﺐ‬ ‫ﺘﺮ‬
‫ـﯽ‬‫ﻣـ‬ ،‫ـﺎزار‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺎد‬‫اﻗﺘﺼـ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻣﺰاﯾـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺘﯿﺎﺑﯽ‬‫دﺳـ‬‫را‬ ‫ـﮫ‬‫ﺟﺎﻣﻌـ‬ ‫ـﺎه‬‫رﻓـ‬ ‫ـﻮان‬‫ﺗـ‬
.‫داد‬ ‫اﻓــﺰاﯾﺶ‬‫ﺣــﺎﮐﻢ‬ ‫ﻣﻘــﺮرات‬ ‫و‬ ‫ﻗــﻮاﻧﯿﻦ‬ ‫اﺻــﻼح‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮوزﺳــﺎزی‬ ‫ﻟــﺰوم‬
‫ـﺎی‬‫ھـ‬ ‫ـﺖ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿـ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑـ‬‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬ ‫ـﺶ‬‫ﺑﺨـ‬‫در‬ ‫ـﻮی‬‫ﻗـ‬ ‫ـﺎرﺗﯽ‬‫ﻧﻈـ‬ ‫ـﺎزوی‬‫ﺑـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺎز‬‫ﻧﯿـ‬ ,
‫ــﮫ‬‫ـ‬‫ھﻤ‬ ‫از‬ ‫ــﺮ‬‫ـ‬‫ﻣﮭﻤﺘ‬ ‫و‬ ‫ــﺮ‬‫ـ‬‫درﮔﯿ‬ ‫ــﻞ‬‫ـ‬‫ﻋﻮاﻣ‬ ‫ــﮫ‬‫ـ‬‫ھﻤ‬ ‫ــﺎﺑﯿﻦ‬‫ـ‬‫ﻓﯿﻤ‬ ‫ــﻞ‬‫ـ‬‫ﺗﻌﺎﻣ‬ ‫ــﺎد‬‫ـ‬‫اﯾﺠ‬
‫از‬ ‫ﺟﻠـــﻮﮔﯿﺮی‬ ‫و‬ ‫رﻗـــﺎﺑﺘﯽ‬ ‫ﺑﺎزارھـــﺎی‬ ‫اﯾﺠـــﺎد‬ ‫ﺳـــﻮی‬ ‫ﺑـــﮫ‬ ‫ﺣﺮﮐـــﺖ‬
‫ﺑــﺎرز‬ ‫دﻻﯾــﻞ‬ ‫از‬ ‫ﺟﻤﻠﮕــﯽ‬ , ‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫و‬ ‫دوﻟﺘــﯽ‬ ‫ھــﺎی‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫اﻧﺤﺼــﺎرﮔﺮی‬
.‫ــﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷـ‬ ‫ــﯽ‬‫ﻣـ‬ ‫ــﺮرات‬‫ﻣﻘـ‬ ‫ــﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬ ‫ــﺎی‬‫ﻧﮭﺎدھـ‬ ‫ــﺎد‬‫اﯾﺠـ‬ ‫ــﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﺎز‬‫ﻧﯿـ‬‫از‬
‫ـﺮ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺪه‬‫ﺷـ‬ ‫ـﻒ‬‫ﺗﻌﺮﯾـ‬ ‫ـﺎﺋﻒ‬‫وﻇـ‬ ‫ـﺮﯾﻦ‬‫ﻣﮭﻤﺘـ‬‫ـﺮرات‬‫ﻣﻘـ‬ ‫ـﺪه‬‫ﮐﻨﻨـ‬ ‫ـﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬ ‫ـﺎد‬‫ﻧﮭـ‬ ‫ای‬
‫ﺑــﮫ‬ ‫ﺗــﻮان‬ ‫ﻣــﯽ‬ ‫رﯾﻠــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫در‬‫ﺑــﺮ‬ ‫ﻧﻈــﺎرت‬ ‫ﺑــﺮای‬ ‫ﻣﻘــﺮرات‬ ‫ﺗﻨﻈــﯿﻢ‬
‫ـﻦ‬‫آھـ‬ ‫راه‬ ‫ـﺒﮑﮫ‬‫ﺷـ‬,‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬ ‫ـﺒﮑﮫ‬‫ﺷـ‬ ‫ـﺮداران‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺮه‬‫ﺑﮭـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻣﺠﻮزھـ‬ ‫ـﺎء‬‫اﻋﻄـ‬
,‫ــﺎی‬‫ھـ‬ ‫ــﺎه‬‫ﮐﺎرﮔـ‬ ‫و‬ ‫ــﺎ‬‫ھـ‬ ‫ــﺘﮕﺎه‬‫اﯾﺴـ‬ , ‫ــﻮط‬‫ﺧﻄـ‬ ‫ــﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﯽ‬‫دﺳﺘﺮﺳـ‬ ‫ــﺪ‬‫ﺗﺎﺋﯿـ‬
‫ــﯽ‬‫ـ‬‫ﺗﻌﻤﯿﺮاﺗ‬,‫ــﯿﺮ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ــﯽ‬‫ـ‬‫اﯾﻤﻨ‬ ‫ــﻮزه‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫در‬ ‫ــﺮررات‬‫ـ‬‫ﻣﻘ‬ ‫ــﯿﻢ‬‫ـ‬‫ﺗﻨﻈ‬‫و‬ ‫ــﺪوﯾﻦ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ,
‫ــﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬‫ــﺎ‬‫ھـ‬ ‫ــﮫ‬‫ﺗﻌﺮﻓـ‬,‫ــﺖ‬‫ﮐﯿﻔﯿـ‬‫ــﺎﻓﺮی‬‫ﻣﺴـ‬ ‫ــﺪﻣﺎت‬‫ﺧـ‬‫و‬‫ــﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﯿﺪﮔﯽ‬‫رﺳـ‬
‫ﺷﮑﺎﯾﺎت‬.‫ﻧﻤﻮد‬ ‫اﺷﺎره‬
‫اﯾــﻦ‬ ‫در‬‫ﺧﺼــﻮص‬‫از‬ ‫ﮐﺸــﻮرھﺎ‬ ‫ﺳــﺎﯾﺮ‬ ‫ﻣﻮﻓــﻖ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑــﮫ‬ ‫ﺑــﮫ‬ ‫ﺗــﻮان‬ ‫ﻣــﯽ‬
‫ــﺎد‬‫ـ‬‫ﻧﮭ‬ ‫ــﻮر‬‫ـ‬‫ﺣﻀ‬ ‫ــﺘﺮ‬‫ـ‬‫ﺑﺴ‬ ‫ــﺮدن‬‫ﮐـ‬ ‫ــﺮاھﻢ‬‫ﻓـ‬ ‫در‬ ‫ــﺎﯾﯽ‬‫ـ‬‫اروﭘ‬ ‫ــﮫ‬‫ـ‬‫اﺗﺤﺎدﯾ‬ ‫ــﮫ‬‫ﺟﻤﻠـ‬
‫ــﻮرھﺎی‬‫ـ‬‫ﮐﺸ‬ ‫ــﺎی‬‫ـ‬‫ھ‬ ‫ــﻦ‬‫ـ‬‫آھ‬ ‫راه‬ ‫ــﯽ‬‫ـ‬‫رﯾﻠ‬ ‫ــﺶ‬‫ـ‬‫ﺑﺨ‬ ‫در‬ ‫ــﺮرات‬‫ـ‬‫ﻣﻘ‬ ‫ــﺪه‬‫ـ‬‫ﮐﻨﻨ‬ ‫ــﯿﻢ‬‫ـ‬‫ﺗﻨﻈ‬
‫ــﺎده‬‫ﻣـ‬ ‫ــﻮﯾﺐ‬‫ﺗﺼـ‬ ‫ــﺎ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫ــﻮد‬‫ﻧﻤـ‬ ‫ــﺎره‬‫اﺷـ‬ ‫ــﻮ‬‫ﻋﻀـ‬30‫ــﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬‫دﺳـ‬ ‫از‬
‫ﺷـــﻤﺎره‬2001/14/EC‫ﺗﻮﺳـــﻂ‬‫ﮐﺸـــﻮرھﺎ‬ ‫ﺗﻤـــﺎﻣﯽ‬ ‫اروﭘـــﺎﯾﯽ‬ ‫ﭘﺎرﻟﻤـــﺎن‬
‫ـﺖ‬‫ﮔﺬﺷـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﻮن‬‫اﮐﻨـ‬ ‫ـﻢ‬‫ھـ‬ ‫و‬ ‫ـﺪه‬‫ﮔﺮدﯾـ‬ ‫ـﺬﮐﻮر‬‫ﻣـ‬ ‫ـﺎد‬‫ﻧﮭـ‬ ‫ـﺎد‬‫اﯾﺠـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﻒ‬‫ﻣﻮﻇـ‬
‫ـﺶ‬‫ﺑﺨـ‬ ‫ـﻌﮫ‬‫ﺗﻮﺳـ‬ ‫در‬ ‫ـﺖ‬‫ﺣﺮﮐـ‬ ‫ـﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫ـﺖ‬‫ﻣﺜﺒـ‬ ‫ـﺮات‬‫اﺛـ‬ ‫ـﺎھﺪ‬‫ﺷـ‬ ‫ـﮫ‬‫دھـ‬ ‫ـﮏ‬‫ﯾـ‬ ‫از‬ ‫ـﯿﺶ‬‫ﺑـ‬
.‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اروﭘﺎﯾﯽ‬ ‫ﮐﺸﻮرھﺎی‬ ‫رﯾﻠﯽ‬
‫ﺧﻮﺷــﺒﺨﺘﺎﻧﮫ‬‫اﺻــﻞ‬ ‫ﺷــﺪن‬ ‫اﺟﺮاﯾــﯽ‬ ‫ﺑــﺎ‬44‫اﺳﺎﺳــﯽ‬ ‫ﻗــﺎﻧﻮن‬‫ﺗﺠﺪﯾــﺪ‬ ‫و‬
‫ــﻮر‬‫ـ‬‫ﮐﺸ‬ ‫ــﯽ‬‫ـ‬‫رﯾﻠ‬ ‫ــﺶ‬‫ـ‬‫ﺑﺨ‬ ‫ــﺎﺧﺘﺎر‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫و‬‫آن‬ ‫ــﺪﻧﺒﺎل‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ــﯽ‬‫ـ‬‫دﺳﺘﺮﺳ‬ ‫ــﺎﻧﻮن‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ــﻼغ‬‫ـ‬‫اﺑ‬
‫رﯾﻠــﯽ‬ ‫ﺷــﺒﮑﮫ‬ ‫ﺑــﮫ‬ ‫آزاد‬,‫ﻧﻘــﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤــﻞ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ھــﺎی‬ ‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﺸــﮑﯿﻞ‬
‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬‫ـ‬‫ﺳـ‬‫ـ‬‫ﯾﺎﻓﺘـ‬ ‫ای‬ ‫ـﮫ‬‫ﻣﻼﺣﻈـ‬ ‫ـﻞ‬‫ﻗﺎﺑـ‬ ‫ﺮﻋﺖ‬‫ﮫ‬‫ـﻮن‬‫اﮐﻨـ‬ ‫ـﻢ‬‫ھـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫ـﻮری‬‫ﻃـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬
‫ـﻂ‬‫ﺗﻮﺳـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺗﻤﺎﻣـ‬ ‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬ ‫ـﺒﮑﮫ‬‫ﺷـ‬ ‫در‬ ‫ـﺎﻓﺮ‬‫ﻣﺴـ‬ ‫و‬ ‫ـﺎر‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﺟﺎﺑﺠـ‬‫ـﺎی‬‫ھـ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷـ‬
‫ـﺎل‬‫ﻓﻌـ‬‫ـﻼغ‬‫اﺑـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺮ‬‫دﯾﮕـ‬ ‫ـﻮی‬‫ﺳـ‬ ‫از‬ .‫ـﺮد‬‫ﮔﯿـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﻣـ‬ ‫ـﻮرت‬‫ﺻـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬‫ـﺎﻧﻮن‬‫"ﻗـ‬
‫ﮐ‬ ‫ــﺎی‬‫ـ‬‫ھ‬ ‫ــﺖ‬‫ـ‬‫ﺳﯿﺎﺳ‬ ‫ــﺮای‬‫ـ‬‫اﺟ‬‫ــﻞ‬‫ـ‬‫اﺻ‬ ‫ــﯽ‬‫ـ‬‫ﻠ‬44‫از‬ ‫ــﺲ‬‫ـ‬‫ﭘ‬ ‫ــﮫ‬‫ـ‬‫ﮐ‬ "‫ــﯽ‬‫ـ‬‫اﺳﺎﺳ‬ ‫ــﺎﻧﻮن‬‫ـ‬‫ﻗ‬
‫در‬ ‫ﻧﻈــﺎم‬ ‫ﻣﺼــﻠﺤﺖ‬ ‫ﺗﺸــﺨﯿﺺ‬ ‫ﻣﺠﻤــﻊ‬ ‫و‬ ‫اﺳــﻼﻣﯽ‬ ‫ﺷــﻮرای‬ ‫ﻣﺠﻠــﺲ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺼــﻮﯾﺐ‬
31/4/1387‫ــﺪ‬‫ﮔﺮدﯾـ‬ ‫ــﻼغ‬‫اﺑـ‬ ‫ــﺖ‬‫دوﻟـ‬ ‫ــﮫ‬‫ﺑـ‬,‫ــﺎم‬‫ﻧﻈـ‬ ‫ــﺮ‬‫ﺗﻐﯿﯿـ‬ ‫ــﺮای‬‫ﺑـ‬ ‫راه‬
‫ـﻮر‬‫ﻣﻨﻈـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺎزار‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﻣﺒﺘﻨـ‬ ‫ـﺎدی‬‫اﻗﺘﺼـ‬ ‫ـﺎم‬‫ﻧﻈـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﯽ‬‫دوﻟﺘـ‬ ‫ـﺰ‬‫ﻣﺘﻤﺮﮐـ‬
‫ﻣﺎﻟﮑﯿــﺖ‬ ‫ﺷــﺪن‬ ‫ﺑــﺰرگ‬ ‫از‬ ‫ﺟﻠــﻮﮔﯿﺮی‬‫ﭘــﯿﺶ‬ ‫از‬ ‫ﺑــﯿﺶ‬ ‫ﻣﺸــﺎرﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫دوﻟﺘــﯽ‬
‫د‬ ‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬‫ﻣﻨــﻊ‬ ‫و‬ ‫رﻗﺎﺑــﺖ‬ ‫ﺗﺴــﮭﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫اﻗﺘﺼــﺎدی‬ ‫ھــﺎی‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ‬ ‫ر‬
‫ـﺎر‬‫اﻧﺤﺼـ‬‫ـﺰار‬‫ﮔـ‬ ‫ـﺎﻧﻮن‬‫ﻗـ‬ ‫ـﺘﮕﺎه‬‫دﺳـ‬ ‫ـﮫ‬‫اﯾﻨﮑـ‬ ‫ـﻢ‬‫ﻣﮭـ‬ ‫ـﻮع‬‫ﻣﻮﺿـ‬ .‫ـﺪ‬‫ﮔﺮدﯾـ‬ ‫ـﻮار‬‫ھﻤـ‬
‫ـﺮرات‬‫ﻣﻘـ‬ ‫ـﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬ ‫ـﺎی‬‫ھـ‬ ‫ـﺎد‬‫ﻧﮭـ‬ ‫ـﻮر‬‫ﺣﻀـ‬ ‫ـﺖ‬‫اھﻤﯿـ‬ ‫ـﻞ‬‫دﻟﯿـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬,‫ـﺎده‬‫ﻣـ‬ ‫در‬59
‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺎز‬‫ﻣﺠـ‬ ‫را‬ ‫ـﺖ‬‫رﻗﺎﺑـ‬ ‫ـﻮرای‬‫ﺷـ‬ ‫و‬ ‫ـﺎره‬‫اﺷـ‬ ‫ـﻢ‬‫ﻣﮭـ‬ ‫ـﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺬﮐﻮر‬‫ﻣـ‬ ‫ـﺎﻧﻮن‬‫ﻗـ‬
‫در‬ ‫ـﯽ‬‫ﺑﺨﺸـ‬ ‫ـﺪه‬‫ﮐﻨﻨـ‬ ‫ـﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬ ‫ـﺎی‬‫ھـ‬ ‫ـﺎد‬‫ﻧﮭـ‬ ‫ـﮑﯿﻞ‬‫ﺗﺸـ‬‫ـﻮزه‬‫ﺣـ‬‫ـ‬‫ﮐـ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ھـ‬‫ـﺎزار‬‫ﺑـ‬ ‫ﮫ‬
‫اﺳــﺖ‬ ‫ﻃﺒﯿﻌــﯽ‬ ‫اﻧﺤﺼــﺎر‬ ‫ـﺪاق‬‫ﻣﺼـ‬ ‫آن‬‫ـﺪرﺟﺎت‬‫ﻣﻨـ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑﺮاﺑـ‬ ‫ـﺰ‬‫ﻧﯿـ‬ ‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬ ‫ـﺶ‬‫ﺑﺨـ‬ ‫و‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﻤﻮده‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻃﺒﯿﻌﯽ‬ ‫اﻧﺤﺼﺎر‬ ‫دارای‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ھﻤﯿﻦ‬
‫ــ‬‫ﻋﻠﯿـ‬‫ــ‬‫ﻣﺴـ‬ ‫ــﺪ‬‫ﻣﻮﮐـ‬ ‫ــﯿﮫ‬‫ﺗﻮﺻـ‬ ‫و‬ ‫ــﺬﮐﻮر‬‫ﻣـ‬ ‫ــﻮاﻧﯿﻦ‬‫ﻗـ‬ ‫ــﻼغ‬‫اﺑـ‬ ‫ﺮﻏﻢ‬‫ﺌ‬‫در‬ ‫ﻮﻟﯿﻦ‬
‫در‬ ‫ـﺎزی‬‫ﺳـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺣﺮﮐـ‬ ‫ـﺪ‬‫رﺷـ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺐ‬‫ﻣﻨﺎﺳـ‬ ‫ـﺘﺮھﺎی‬‫ﺑﺴـ‬ ‫ـﺎد‬‫اﯾﺠـ‬ ‫ـﻮص‬‫ﺧﺼـ‬
‫رﯾﻠـﯽ‬ ‫ﺑﺨـﺶ‬‫ﮐﺸـﻮر‬,‫ﺑـﮫ‬‫ﻧﻈـﺮ‬‫ﻣـﯽ‬‫رﺳـﺪ‬‫ﮐـﮫ‬‫ﺑﺨﺸـﯽ‬‫از‬‫ﻣﺸـﮑﻼت‬‫ﺳـﺪ‬‫راه‬‫ﺧﺼﻮﺻـﯽ‬
‫ﺳــﺎزي‬‫در‬‫ﺣــﻮزه‬ ‫اﯾــﻦ‬‫ﻧﺎﺷــﯽ‬‫از‬‫ﻧﺤــﻮه‬‫ﺗﻨﻈــﯿﻢ‬‫ﻣﻘــﺮرات‬‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫ﺗﻮﺳــﻂ‬
‫ﻣﺸــﺎرﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺣــﺎﮐﻤﯿﺘﯽ‬‫اﻧــﺪک‬‫و‬ ‫ﻣﮭــﻢ‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨــﺪ‬ ‫اﯾــﻦ‬ ‫در‬ ‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬
.‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺎﺛﯿﺮﮔﺰار‬
‫در‬ ‫ـﻮس‬‫ﻣﺤﺴـ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿــﺮات‬ ‫ﮐــﮫ‬ ‫ـﺘﯿﻢ‬‫ھﺴـ‬ ‫آن‬ ‫ـﺎھﺪ‬‫ﺷـ‬ ‫ـﺮوز‬‫اﻣـ‬ ‫دﯾﮕــﺮ‬ ‫ﺳــﻮی‬ ‫از‬
‫ــﺎدی‬‫ـ‬‫اﻗﺘﺼ‬ ‫ــﺎی‬‫ـ‬‫ﻣﺘﻐﯿﺮھ‬‫ــﺎزار‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ــﺎر‬‫ـ‬‫ﮐ‬ ‫و‬ ‫ــﺐ‬‫ﮐﺴـ‬‫ــﺎﺛﯿﺮ‬‫ﺗـ‬ ‫و‬‫ــﯽ‬‫ﻣﻨﻔـ‬‫ــﻦ‬‫اﯾـ‬
‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ـﺶ‬‫ﺑﺨـ‬ ‫ـﺖ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿـ‬ ‫ـﺪ‬‫روﻧـ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺮات‬‫ﺗﻐﯿﯿـ‬‫ـﺎﺗﯽ‬‫ﺣﯿـ‬ ‫ـﺮ‬‫اﻣـ‬ ‫ـﻮﯾﮋه‬‫ﺑـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﮐـ‬
‫ـﺖ‬‫اﺳـ‬ ‫ـﻮده‬‫ﻧﻤـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﻣﻮاﺟـ‬ ‫ـﺰرگ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﭼﺎﻟﺸـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑـ‬ ‫را‬ ‫ـﻌﮫ‬‫ﺗﻮﺳـ‬ ‫و‬ ‫ـﺰاری‬‫ﮔـ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﮫ‬‫ﺳـ‬
‫ــﺘﯽ‬‫ـ‬‫ﺑﺎﯾﺴ‬‫ــﺐ‬‫ـ‬‫ﻣﻮﺟ‬‫ــﺮدد‬‫ـ‬‫ﮔ‬‫ــﺎ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ــﺪﻧﺒﺎل‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ــﯿﺶ‬‫ـ‬‫ﭘ‬ ‫از‬ ‫ــﯿﺶ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ــﺶ‬‫ـ‬‫ﺑﺨ‬ ‫ــﺪﯾﺮﯾﺖ‬‫ـ‬‫ﻣ‬
‫ـﺎﻟﺶ‬‫ﭼـ‬ ‫ـﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫ـﻊ‬‫رﻓـ‬ ‫ـﺨﮕﻮی‬‫ﭘﺎﺳـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺗـ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺑﺎﺷـ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ھـ‬ ‫ـﯿﻮه‬‫ﺷـ‬ ‫ـﺎذ‬‫اﺗﺨـ‬ ‫و‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﭘﻮﯾـ‬
‫ــﺎ‬‫ـ‬‫ھ‬‫و‬ ‫ــﻮده‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ــﻮص‬‫ـ‬‫ﺧﺼ‬ ‫ــﻦ‬‫ـ‬‫اﯾ‬ ‫در‬‫ــﺎ‬‫ـ‬‫ﻗﻄﻌ‬‫ــﯿﻢ‬‫ـ‬‫ﺗﻨﻈ‬ ‫ــﺎد‬‫ـ‬‫ﻧﮭ‬ ‫ــﻮر‬‫ـ‬‫ﺣﻀ‬‫ــﺪه‬‫ـ‬‫ﮐﻨﻨ‬
‫اﺳــﺖ‬ ‫اﻣﯿــﺪ‬ ‫ﭘﺎﯾــﺎن‬ ‫در‬ .‫ﮔــﺮدد‬ ‫ﻣــﯽ‬ ‫اﺣﺴــﺎس‬ ‫ﭘــﯿﺶ‬ ‫از‬ ‫ﺑــﯿﺶ‬ ‫ﻣﻘــﺮرات‬
‫ــﻞ‬‫ﺗﻌﺎﻣـ‬ ‫ــﺎ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ــﯽ‬‫ـ‬‫ﺧﺼﻮﺻ‬ ‫و‬ ‫ــﺎﮐﻤﯿﺘﯽ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ــﺶ‬‫ـ‬‫ﺑﺨ‬ ‫دو‬ ‫ــﺮ‬‫ـ‬‫ھ‬ ‫در‬ ‫ــﺮ‬‫ـ‬‫اﻣ‬ ‫ــﺎن‬‫ـ‬‫ﻣﺘﻮﻟﯿ‬
‫و‬ ‫ــﻮده‬‫ﻧﻤـ‬ ‫ــﺖ‬‫ﺣﺮﮐـ‬ ‫ــﺘﺎ‬‫راﺳـ‬ ‫ــﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫در‬ ‫ــﺘﺮ‬‫ﺑﯿﺸـ‬ ‫ــﮫ‬‫ھﺮﭼـ‬‫ــﻖ‬‫ﺗﺤﻘـ‬‫ــﻌﮫ‬‫ﺗﻮﺳـ‬
‫ـﺎم‬‫ﻧﻈـ‬ ‫ـﻮﻟﯿﻦ‬‫ﻣﺴـ‬ ‫ـﮫ‬‫ھﻤـ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺗﺎﮐﯿـ‬ ‫ـﻮرد‬‫ﻣـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫را‬ ‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬ ‫ـﻞ‬‫ﻧﻘـ‬ ‫و‬ ‫ـﺪارﺣﻤﻞ‬‫ﭘﺎﯾـ‬
‫ـﺪ‬‫ﺑﺎﺷـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﻣـ‬‫ـﺪف‬‫ھـ‬ ‫ـﻮان‬‫ﻋﻨـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬‫ـﺪاز‬‫اﻧـ‬ ‫ـﻢ‬‫ﭼﺸـ‬ ‫و‬‫ـﻠﯽ‬‫اﺻـ‬‫ـﺎ‬‫ھـ‬ ‫ـﺎه‬‫ﺑﻨﮕـ‬‫ـﺖ‬‫ﺗﺤـ‬ ‫ی‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬.‫دھﻨﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺧﻮد‬

More Related Content

Viewers also liked

الزامات تحقق رشد حمل ونقل ریلی
الزامات تحقق رشد حمل ونقل ریلیالزامات تحقق رشد حمل ونقل ریلی
الزامات تحقق رشد حمل ونقل ریلیMajid Babaie, MBA, PMP
 
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...Majid Babaie, MBA, PMP
 
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...Majid Babaie, MBA, PMP
 
وزیر محترم , حمل و نقل "اعتبار" می خواهد نه اعتبار
وزیر محترم , حمل و نقل "اعتبار" می خواهد نه اعتباروزیر محترم , حمل و نقل "اعتبار" می خواهد نه اعتبار
وزیر محترم , حمل و نقل "اعتبار" می خواهد نه اعتبارMajid Babaie, MBA, PMP
 
ضرورت منطقه ای شدن انتخابات شورای شهرهای بزرگ
ضرورت منطقه ای شدن انتخابات شورای شهرهای بزرگضرورت منطقه ای شدن انتخابات شورای شهرهای بزرگ
ضرورت منطقه ای شدن انتخابات شورای شهرهای بزرگMajid Babaie, MBA, PMP
 
جای خالی مطالبات بخش حمل و نقل در برنامه های کاندیداهای ریاست جمهوری
جای خالی مطالبات بخش حمل و نقل در برنامه های کاندیداهای ریاست جمهوریجای خالی مطالبات بخش حمل و نقل در برنامه های کاندیداهای ریاست جمهوری
جای خالی مطالبات بخش حمل و نقل در برنامه های کاندیداهای ریاست جمهوریMajid Babaie, MBA, PMP
 
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلی
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلیمشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلی
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلیMajid Babaie, MBA, PMP
 
Potência em circuitos trifásicos
Potência em circuitos trifásicosPotência em circuitos trifásicos
Potência em circuitos trifásicosDouglas Mota
 
Ejercicios4 primeraunidad
Ejercicios4 primeraunidadEjercicios4 primeraunidad
Ejercicios4 primeraunidadNorma Alicia
 
01.capítulo 1
01.capítulo 101.capítulo 1
01.capítulo 1zaraset
 
Pedro serafim, amanda cristinna, matheus candido, patrycia santos, jhefferson...
Pedro serafim, amanda cristinna, matheus candido, patrycia santos, jhefferson...Pedro serafim, amanda cristinna, matheus candido, patrycia santos, jhefferson...
Pedro serafim, amanda cristinna, matheus candido, patrycia santos, jhefferson...Pedro Azevedo
 
Algoritmos Pseudocodigos y Diagramas de flujo
Algoritmos Pseudocodigos y Diagramas de flujoAlgoritmos Pseudocodigos y Diagramas de flujo
Algoritmos Pseudocodigos y Diagramas de flujoAndrea Cabrera
 
Festival in japan
Festival in japanFestival in japan
Festival in japanminorrr
 
Amistad y noviazgo
Amistad y noviazgoAmistad y noviazgo
Amistad y noviazgogeiverparra
 

Viewers also liked (20)

5 reasons to ride a car
5 reasons to ride a car5 reasons to ride a car
5 reasons to ride a car
 
الزامات تحقق رشد حمل ونقل ریلی
الزامات تحقق رشد حمل ونقل ریلیالزامات تحقق رشد حمل ونقل ریلی
الزامات تحقق رشد حمل ونقل ریلی
 
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...
 
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...
 
وزیر محترم , حمل و نقل "اعتبار" می خواهد نه اعتبار
وزیر محترم , حمل و نقل "اعتبار" می خواهد نه اعتباروزیر محترم , حمل و نقل "اعتبار" می خواهد نه اعتبار
وزیر محترم , حمل و نقل "اعتبار" می خواهد نه اعتبار
 
ضرورت منطقه ای شدن انتخابات شورای شهرهای بزرگ
ضرورت منطقه ای شدن انتخابات شورای شهرهای بزرگضرورت منطقه ای شدن انتخابات شورای شهرهای بزرگ
ضرورت منطقه ای شدن انتخابات شورای شهرهای بزرگ
 
جای خالی مطالبات بخش حمل و نقل در برنامه های کاندیداهای ریاست جمهوری
جای خالی مطالبات بخش حمل و نقل در برنامه های کاندیداهای ریاست جمهوریجای خالی مطالبات بخش حمل و نقل در برنامه های کاندیداهای ریاست جمهوری
جای خالی مطالبات بخش حمل و نقل در برنامه های کاندیداهای ریاست جمهوری
 
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلی
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلیمشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلی
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلی
 
Potência em circuitos trifásicos
Potência em circuitos trifásicosPotência em circuitos trifásicos
Potência em circuitos trifásicos
 
Ejercicios4 primeraunidad
Ejercicios4 primeraunidadEjercicios4 primeraunidad
Ejercicios4 primeraunidad
 
Manuel Gamio. Parte 2.1
Manuel Gamio. Parte 2.1Manuel Gamio. Parte 2.1
Manuel Gamio. Parte 2.1
 
Power point tics
Power point ticsPower point tics
Power point tics
 
01.capítulo 1
01.capítulo 101.capítulo 1
01.capítulo 1
 
Pedro serafim, amanda cristinna, matheus candido, patrycia santos, jhefferson...
Pedro serafim, amanda cristinna, matheus candido, patrycia santos, jhefferson...Pedro serafim, amanda cristinna, matheus candido, patrycia santos, jhefferson...
Pedro serafim, amanda cristinna, matheus candido, patrycia santos, jhefferson...
 
Tic de vanessa in portante no lo eniminen
Tic  de  vanessa  in portante  no lo  eniminenTic  de  vanessa  in portante  no lo  eniminen
Tic de vanessa in portante no lo eniminen
 
Algoritmos Pseudocodigos y Diagramas de flujo
Algoritmos Pseudocodigos y Diagramas de flujoAlgoritmos Pseudocodigos y Diagramas de flujo
Algoritmos Pseudocodigos y Diagramas de flujo
 
Maxxx
MaxxxMaxxx
Maxxx
 
Festival in japan
Festival in japanFestival in japan
Festival in japan
 
Pensum medicina
Pensum medicinaPensum medicina
Pensum medicina
 
Amistad y noviazgo
Amistad y noviazgoAmistad y noviazgo
Amistad y noviazgo
 

More from Majid Babaie, MBA, PMP

اصلاح الگوی مصرف, نقطه شروع برجام 2
اصلاح الگوی مصرف, نقطه شروع برجام 2اصلاح الگوی مصرف, نقطه شروع برجام 2
اصلاح الگوی مصرف, نقطه شروع برجام 2Majid Babaie, MBA, PMP
 
جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهم
جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهمجایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهم
جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهمMajid Babaie, MBA, PMP
 
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شده
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شدهآدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شده
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شدهMajid Babaie, MBA, PMP
 
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی ندارد
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی نداردشاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی ندارد
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی نداردMajid Babaie, MBA, PMP
 
علم بهتر است یا ثروت؟
علم بهتر است یا ثروت؟علم بهتر است یا ثروت؟
علم بهتر است یا ثروت؟Majid Babaie, MBA, PMP
 
انفولانزای ریلی در بخش مسافری
انفولانزای ریلی در بخش مسافریانفولانزای ریلی در بخش مسافری
انفولانزای ریلی در بخش مسافریMajid Babaie, MBA, PMP
 
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشد
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشدخصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشد
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشدMajid Babaie, MBA, PMP
 
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟Majid Babaie, MBA, PMP
 
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار است
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار استرشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار است
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار استMajid Babaie, MBA, PMP
 
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شده
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شدهتشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شده
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شدهMajid Babaie, MBA, PMP
 
از کدام رانت می گوئید
از کدام رانت می گوئیداز کدام رانت می گوئید
از کدام رانت می گوئیدMajid Babaie, MBA, PMP
 
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران فروردین 93
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران   فروردین 93خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران   فروردین 93
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران فروردین 93Majid Babaie, MBA, PMP
 
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...Majid Babaie, MBA, PMP
 
نقشه طرح های ریلی کشور
نقشه طرح های ریلی کشورنقشه طرح های ریلی کشور
نقشه طرح های ریلی کشورMajid Babaie, MBA, PMP
 
چالش های دست فروشی درمترو راهکارهای پیش رو
چالش های دست فروشی درمترو  راهکارهای پیش روچالش های دست فروشی درمترو  راهکارهای پیش رو
چالش های دست فروشی درمترو راهکارهای پیش روMajid Babaie, MBA, PMP
 
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخدوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخMajid Babaie, MBA, PMP
 
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشید
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشیدموافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشید
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشیدMajid Babaie, MBA, PMP
 
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایرانخبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایرانMajid Babaie, MBA, PMP
 
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایرانخبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایرانMajid Babaie, MBA, PMP
 
بخش خصوصی ناامید از بازگشت سرمایه در حمل و نقل ریلی بار
بخش خصوصی ناامید از بازگشت سرمایه در حمل و نقل ریلی باربخش خصوصی ناامید از بازگشت سرمایه در حمل و نقل ریلی بار
بخش خصوصی ناامید از بازگشت سرمایه در حمل و نقل ریلی بارMajid Babaie, MBA, PMP
 

More from Majid Babaie, MBA, PMP (20)

اصلاح الگوی مصرف, نقطه شروع برجام 2
اصلاح الگوی مصرف, نقطه شروع برجام 2اصلاح الگوی مصرف, نقطه شروع برجام 2
اصلاح الگوی مصرف, نقطه شروع برجام 2
 
جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهم
جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهمجایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهم
جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهم
 
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شده
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شدهآدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شده
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شده
 
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی ندارد
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی نداردشاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی ندارد
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی ندارد
 
علم بهتر است یا ثروت؟
علم بهتر است یا ثروت؟علم بهتر است یا ثروت؟
علم بهتر است یا ثروت؟
 
انفولانزای ریلی در بخش مسافری
انفولانزای ریلی در بخش مسافریانفولانزای ریلی در بخش مسافری
انفولانزای ریلی در بخش مسافری
 
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشد
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشدخصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشد
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشد
 
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟
 
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار است
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار استرشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار است
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار است
 
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شده
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شدهتشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شده
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شده
 
از کدام رانت می گوئید
از کدام رانت می گوئیداز کدام رانت می گوئید
از کدام رانت می گوئید
 
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران فروردین 93
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران   فروردین 93خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران   فروردین 93
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران فروردین 93
 
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...
 
نقشه طرح های ریلی کشور
نقشه طرح های ریلی کشورنقشه طرح های ریلی کشور
نقشه طرح های ریلی کشور
 
چالش های دست فروشی درمترو راهکارهای پیش رو
چالش های دست فروشی درمترو  راهکارهای پیش روچالش های دست فروشی درمترو  راهکارهای پیش رو
چالش های دست فروشی درمترو راهکارهای پیش رو
 
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخدوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
 
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشید
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشیدموافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشید
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشید
 
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایرانخبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
 
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایرانخبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
 
بخش خصوصی ناامید از بازگشت سرمایه در حمل و نقل ریلی بار
بخش خصوصی ناامید از بازگشت سرمایه در حمل و نقل ریلی باربخش خصوصی ناامید از بازگشت سرمایه در حمل و نقل ریلی بار
بخش خصوصی ناامید از بازگشت سرمایه در حمل و نقل ریلی بار
 

ایجاد نهاد تنظیم مقررات ریلی , فرصت یا تهدید

  • 1. ‫ﺗﮭدﯾد‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻓرﺻت‬ , ‫رﯾﻠﯽ‬ ‫ﻣﻘررات‬ ‫ﺗﻧظﯾم‬ ‫ﻧﮭﺎد‬ ‫اﯾﺟﺎد‬ ‫ﺑﺎﺑﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﺠﯿﺪ‬ ‫واﺑﺴﺘﮫ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫رﯾﻠﯽ‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺻﻨﻔﯽ‬ ‫اﻧﺠﻤﻦ‬ ‫دﺑﯿﺮ‬ ‫در‬ ‫ــﻮﯾﮋه‬‫ﺑـ‬ ‫ــﺎزی‬‫ﺳـ‬ ‫ــﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ــﺘﺎی‬‫راﺳـ‬ ‫در‬ ‫ــﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫ــﺪاﻣﺎﺗﯽ‬‫اﻗـ‬ ‫ــﺮوزه‬‫اﻣـ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑـ‬ ‫را‬ ‫ـﺪ‬‫اﻣﯿـ‬ ‫ـﺎی‬‫ھـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑﺎرﻗـ‬ ‫ـﺖ‬‫اﺳـ‬ ‫ـﺪه‬‫آﻣـ‬ ‫ـﻞ‬‫ﺑﻌﻤـ‬ ‫ـﺮ‬‫اﺧﯿـ‬ ‫ـﮫ‬‫دھـ‬ ‫ـﮏ‬‫ﯾـ‬ ‫ـﻮل‬‫ﻃـ‬ ‫ـﺘﮫ‬‫ﻧﮕﮭﺪاﺷـ‬ ‫ـﻦ‬‫روﺷـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ـﺶ‬‫ﺑﺨـ‬ ‫ـﻮر‬‫ﺣﻀـ‬ ‫ـﮫ‬‫اداﻣـ‬‫ـﺪ‬‫ﻓﺮاﯾﻨـ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺑﮭﺒـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑـ‬ ‫و‬ ‫ھــﺎی‬ ‫ﺣــﻮزه‬ ‫ﻣــﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫ﻧﻘــﺶ‬ ‫ﮔﺴــﺘﺮش‬ ‫و‬ ‫ﺳــﺎزی‬ ‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ﻧﻘــﺶ‬ ‫ﮐــﺎھﺶ‬ ‫ﺷــﺎھﺪ‬ ‫ﻣــﺮور‬ ‫ﺑــﮫ‬ ‫ﮐﺸــﻮر‬ ‫اﺟﺘﻤــﺎﻋﯽ‬ ‫و‬ ‫اﻗﺘﺼــﺎدی‬ ‫ﻣﺨﺘﻠــﻒ‬ ‫ـﺘﺮ‬‫ﺑﯿﺸـ‬ ‫ـﺰ‬‫ﺗﻤﺮﮐـ‬ ‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ھـ‬ ‫ـﻮزه‬‫ﺣـ‬ ‫ـﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫در‬ ‫ـﺖ‬‫دوﻟـ‬ ‫ـﺮی‬‫ﮔـ‬ ‫ـﺪی‬‫ﺗﺼـ‬‫ـﺖ‬‫دوﻟـ‬‫ـﺮ‬‫ﺑـ‬ .‫ﺑﺎﺷــﯿﻢ‬ ‫ﻣــﯽ‬ ‫ﻣﻘــﺮرات‬ ‫ﺗﻨﻈــﯿﻢ‬ ‫و‬ ‫ھــﺎ‬ ‫ﮔــﺰاری‬ ‫ﺳﯿﺎﺳــﺖ‬‫ﻣﯿــﺎن‬ ‫اﯾــﻦ‬ ‫در‬ ‫ــﯿﻦ‬‫ھﻤﭽﻨـ‬ ‫و‬ ‫ــﺖ‬‫دوﻟـ‬ ‫ــﺎﯾﻒ‬‫وﻇـ‬ ‫و‬ ‫ــﺶ‬‫ﻧﻘـ‬ ‫ــﯿﻦ‬‫ﺗﺒﯿـ‬‫ــﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫ــﺮای‬‫اﺟـ‬ ‫ــﻮﻧﮕﯽ‬‫ﭼﮕـ‬ ‫از‬ ‫ــﺎد‬‫اﻗﺘﺼـ‬ ‫در‬ ‫ــﺖ‬‫دوﻟـ‬ ‫ــﺖ‬‫دﺧﺎﻟـ‬ ‫ــﮫ‬‫داﻣﻨـ‬ ‫و‬ ‫ــﻄﺢ‬‫ﺳـ‬ ‫ــﯿﻦ‬‫ﺗﻌﯿـ‬ ‫و‬ ‫ــﺎﯾﻒ‬‫وﻇـ‬ .‫اﺳــﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧــﻮردار‬ ‫ﺗــﻮﺟﮭﯽ‬ ‫ﺷــﺎﯾﺎن‬ ‫اھﻤﯿــﺖ‬‫وﯾــﮋه‬ ‫ﺗﺎﮐﯿــﺪات‬ ‫ﺑــﺎوﺟﻮد‬ ‫ــﻞ‬‫اﺻـ‬ ‫ــﯽ‬‫ﮐﻠـ‬ ‫ــﺘﮭﺎی‬‫ﺳﯿﺎﺳـ‬ ‫ــﺮای‬‫اﺟـ‬ ‫ــﺮ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫ای‬44‫و‬ ‫ــﯽ‬‫اﺳﺎﺳـ‬ ‫ــﺎﻧﻮن‬‫ﻗـ‬ ‫ــﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣـــﮫ‬‫و‬ ‫ﮔﺮﻓﺘـــﮫ‬ ‫ﺻـــﻮرت‬ ‫ــﺮ‬‫اﺧﯿـ‬ ‫ــﮫ‬‫دھـ‬ ‫ﻃـــﻮل‬ ‫در‬ ‫ﺳـــﺎزی‬ ‫ﻓﻌﺎ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑـ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳــﺒﯽ‬ ‫ﻧﺴــﺒﺘﺎ‬ ‫ﺑﺴﺘﺮﺳــﺎزی‬ ‫ﺧﻮﺷــﺒﺨﺘﺎﻧﮫ‬‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫ﻟﯿــﺖ‬ ‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ـﺪاف‬‫اھـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﻞ‬‫ﻧﯿـ‬ ‫و‬‫ـﻦ‬‫ﻟﮑـ‬ ‫ـﺖ‬‫اﺳـ‬ ‫ـﺪه‬‫ﮔﺮدﯾـ‬ ‫ـﺎم‬‫اﻧﺠـ‬ ‫ـﻮر‬‫ﮐﺸـ‬ ‫در‬ ‫ـﺎزی‬‫ﺳـ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳــﺐ‬ ‫ﻗــﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﭼــﺎرﭼﻮب‬ ‫ـﺮای‬‫اﺟـ‬ ‫و‬ ‫ـﺪوﯾﻦ‬‫ﺗـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫اﺳــﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ھﻤﭽﻨــﺎن‬ ‫ـﻮﯾﮋه‬‫ﺑـ‬‫ـﺘﻘﺮار‬‫اﺳـ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ‬ ‫ﺑــﺮ‬ ‫ﻧــﺎﻇﺮ‬ ‫ﮐــﮫ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﻧﻈــﺎرﺗﯽ‬ ‫ﺳــﺎزوﮐﺎرھﺎی‬ ‫ـﺪ‬‫ﺑﺎﺷـ‬ ‫ـﺎ‬‫آﻧﮭـ‬ ‫ـﺎﺑﯿﻦ‬‫ﻣـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﻓـ‬ ‫ـﻂ‬‫رواﺑـ‬ ‫و‬ ‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫و‬ ‫ـﯽ‬‫دوﻟﺘـ‬ ‫ـﮭﺎی‬‫ﺑﺨﺸـ‬‫ـﻮر‬‫ﺑﻄـ‬ ‫ــﺪی‬‫ﺟـ‬‫ــﺮ‬‫ﻗﺮارﮔﯿـ‬ ‫ــﺎر‬‫ﮐـ‬ ‫ــﺘﻮر‬‫دﺳـ‬ ‫در‬.‫د‬‫ــﺖ‬‫اﺳـ‬ ‫ــﺪﯾﮭﯽ‬‫ﺑـ‬‫ــﯿﻦ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫در‬ ‫ــﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﯿﺪﮔﯽ‬‫رﺳـ‬ ‫ــﺖ‬‫اوﻟﻮﯾـ‬‫ــﺎدی‬‫اﻗﺘﺼـ‬ ‫ــﺎی‬‫ﺑﺎزارھـ‬ ‫از‬ ‫ــﺘﮫ‬‫آﻧﺪﺳـ‬‫ــﮫ‬‫ﺟﻤﻠـ‬ ‫از‬ ‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬ ‫ـﻞ‬‫ﻧﻘـ‬ ‫و‬ ‫ـﻞ‬‫ﺣﻤـ‬‫ـﺎﺑﺘﯽ‬‫رﻗـ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻓﻀـ‬ ‫از‬ ‫ـﺪور‬‫ﺑـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﮐـ‬‫ﻻزم‬‫ـﻒ‬‫ﻣﺨﺘﻠـ‬ ‫ـﺪﻻﯾﻞ‬‫ﺑـ‬ ‫ﻣــﯽ‬ ‫ـﮫ‬‫اراﺋـ‬ ‫آﻧﮭــﺎ‬ ‫در‬ ‫اﻧﺤﺼــﺎری‬ ‫ﻣﺤﺼــﻮﻻت‬ ‫و‬ ‫ﺧــﺪﻣﺎت‬ ‫اﯾﻨﮑــﮫ‬ ‫ﺟﻤﻠــﮫ‬ ‫از‬ ‫ــﺶ‬‫ـ‬‫ﻧﻘ‬ ‫و‬ ‫ــﺮدد‬‫ـ‬‫ﮔ‬‫ــﯿﺎر‬‫ـ‬‫ﺑﺴ‬ ‫ــﺬاری‬‫ـ‬‫ﮔ‬ ‫ــﺖ‬‫ـ‬‫ﻗﯿﻤ‬ ‫و‬ ‫ــﺮرات‬‫ـ‬‫ﻣﻘ‬ ‫ــﯿﻢ‬‫ـ‬‫ﺗﻨﻈ‬ ‫در‬ ‫ــﺖ‬‫ـ‬‫دوﻟ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺑﺎﺷـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﻣـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ـﺶ‬‫ﺑﺨـ‬ ‫از‬ ‫ـﺮ‬‫ﺗـ‬ ‫ـﮓ‬‫ﭘﺮرﻧـ‬‫ـﺎﯾﺮ‬‫ﺳـ‬ ‫از‬ ‫ـﺮ‬‫ﺗـ‬ ‫ـﺎﻻ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺐ‬‫ﻣﺮاﺗـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ھﺎ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬‫اﺳﺖ‬. ‫ـﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬ ‫ـﺎﺗﯽ‬‫ﺣﯿـ‬ ‫ـﯿﺎر‬‫ﺑﺴـ‬ ‫ـﺮ‬‫اﻣـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺪی‬‫ﺟـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺗﻮﺟـ‬ ‫ـﺪم‬‫ﻋـ‬ ‫ـﺮ‬‫دﯾﮕـ‬ ‫ـﻮی‬‫ﺳـ‬ ‫از‬ ‫ــﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬ ‫ــﺎی‬‫ﻧﮭﺎدھـ‬ ‫ــﯿﺲ‬‫ﺗﺄﺳـ‬ ‫ــﻮﯾﮋه‬‫ﺑـ‬ ‫و‬ ‫ــﺮرات‬‫ﻣﻘـ‬‫ــﺮ‬‫ﮔـ‬(Regulatory Body) ‫ﻣــﯽ‬ ‫ﮐﺸــﻮر‬ ‫در‬‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻــﻞ‬ ‫اھــﺪاف‬ ‫ﺑــﮫ‬ ‫ﻧﯿــﻞ‬ ‫ﺗﻮاﻧــﺪ‬‫ﺳــﺎزی‬‫را‬
  • 2. .‫دھــﺪ‬ ‫ﻗــﺮار‬ ‫ﺗﺮدﯾــﺪ‬ ‫ﻣــﻮرد‬‫اﻣــﺮوزه‬‫ﭘﯿﺸــﺮو‬ ‫ﮐﺸــﻮرھﺎی‬ ‫ﺗﺠﺮﺑــﮫ‬‫در‬ ‫در‬ ‫ﮐــﮫ‬ ‫دارد‬ ‫اﯾــﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻧﺸــﺎن‬ ‫رﯾﻠــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬‫ﻧﮭﺎدھــﺎی‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ‬ ‫ﺳــﺎﯾﮫ‬ ‫و‬ ‫دوﻟﺘــﯽ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫ﻣﻨــﺎﻓﻊ‬ ‫ﺑــﯿﻦ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﺗــﻮازن‬ ‫ﻣﻘــﺮرات‬ ‫ﺗﻨﻈــﯿﻢ‬ ‫ـﺮوز‬‫ﺑـ‬ ‫از‬ ‫ـﺖ‬‫ﻣﻤﺎﻧﻌـ‬ ‫و‬ ‫ـﺖ‬‫رﻗﺎﺑـ‬ ‫ـﻆ‬‫ﺣﻔـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑـ‬ ‫و‬ ‫ـﺪه‬‫ﺷـ‬ ‫ـﻞ‬‫ﺣﺎﺻـ‬ ‫ـﺪﮔﺎن‬‫ﮐﻨﻨـ‬ ‫ـﺮف‬‫ﻣﺼـ‬ ‫ﺑﺴـــ‬ ‫آوردن‬ ‫ﻓـــﺮاھﻢ‬ ‫و‬ ‫اﻧﺤﺼـــﺎرﮔﺮاﯾﺎﻧﮫ‬ ‫رﻓﺘـــﺎر‬‫ﺑـــﺮای‬ ‫ﻣﻨﺎﺳـــﺐ‬ ‫ﺘﺮ‬ ‫ـﯽ‬‫ﻣـ‬ ،‫ـﺎزار‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺎد‬‫اﻗﺘﺼـ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻣﺰاﯾـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺘﯿﺎﺑﯽ‬‫دﺳـ‬‫را‬ ‫ـﮫ‬‫ﺟﺎﻣﻌـ‬ ‫ـﺎه‬‫رﻓـ‬ ‫ـﻮان‬‫ﺗـ‬ .‫داد‬ ‫اﻓــﺰاﯾﺶ‬‫ﺣــﺎﮐﻢ‬ ‫ﻣﻘــﺮرات‬ ‫و‬ ‫ﻗــﻮاﻧﯿﻦ‬ ‫اﺻــﻼح‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮوزﺳــﺎزی‬ ‫ﻟــﺰوم‬ ‫ـﺎی‬‫ھـ‬ ‫ـﺖ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿـ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑـ‬‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬ ‫ـﺶ‬‫ﺑﺨـ‬‫در‬ ‫ـﻮی‬‫ﻗـ‬ ‫ـﺎرﺗﯽ‬‫ﻧﻈـ‬ ‫ـﺎزوی‬‫ﺑـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺎز‬‫ﻧﯿـ‬ , ‫ــﮫ‬‫ـ‬‫ھﻤ‬ ‫از‬ ‫ــﺮ‬‫ـ‬‫ﻣﮭﻤﺘ‬ ‫و‬ ‫ــﺮ‬‫ـ‬‫درﮔﯿ‬ ‫ــﻞ‬‫ـ‬‫ﻋﻮاﻣ‬ ‫ــﮫ‬‫ـ‬‫ھﻤ‬ ‫ــﺎﺑﯿﻦ‬‫ـ‬‫ﻓﯿﻤ‬ ‫ــﻞ‬‫ـ‬‫ﺗﻌﺎﻣ‬ ‫ــﺎد‬‫ـ‬‫اﯾﺠ‬ ‫از‬ ‫ﺟﻠـــﻮﮔﯿﺮی‬ ‫و‬ ‫رﻗـــﺎﺑﺘﯽ‬ ‫ﺑﺎزارھـــﺎی‬ ‫اﯾﺠـــﺎد‬ ‫ﺳـــﻮی‬ ‫ﺑـــﮫ‬ ‫ﺣﺮﮐـــﺖ‬ ‫ﺑــﺎرز‬ ‫دﻻﯾــﻞ‬ ‫از‬ ‫ﺟﻤﻠﮕــﯽ‬ , ‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫و‬ ‫دوﻟﺘــﯽ‬ ‫ھــﺎی‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫اﻧﺤﺼــﺎرﮔﺮی‬ .‫ــﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷـ‬ ‫ــﯽ‬‫ﻣـ‬ ‫ــﺮرات‬‫ﻣﻘـ‬ ‫ــﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬ ‫ــﺎی‬‫ﻧﮭﺎدھـ‬ ‫ــﺎد‬‫اﯾﺠـ‬ ‫ــﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﺎز‬‫ﻧﯿـ‬‫از‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺪه‬‫ﺷـ‬ ‫ـﻒ‬‫ﺗﻌﺮﯾـ‬ ‫ـﺎﺋﻒ‬‫وﻇـ‬ ‫ـﺮﯾﻦ‬‫ﻣﮭﻤﺘـ‬‫ـﺮرات‬‫ﻣﻘـ‬ ‫ـﺪه‬‫ﮐﻨﻨـ‬ ‫ـﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬ ‫ـﺎد‬‫ﻧﮭـ‬ ‫ای‬ ‫ﺑــﮫ‬ ‫ﺗــﻮان‬ ‫ﻣــﯽ‬ ‫رﯾﻠــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫در‬‫ﺑــﺮ‬ ‫ﻧﻈــﺎرت‬ ‫ﺑــﺮای‬ ‫ﻣﻘــﺮرات‬ ‫ﺗﻨﻈــﯿﻢ‬ ‫ـﻦ‬‫آھـ‬ ‫راه‬ ‫ـﺒﮑﮫ‬‫ﺷـ‬,‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬ ‫ـﺒﮑﮫ‬‫ﺷـ‬ ‫ـﺮداران‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺮه‬‫ﺑﮭـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻣﺠﻮزھـ‬ ‫ـﺎء‬‫اﻋﻄـ‬ ,‫ــﺎی‬‫ھـ‬ ‫ــﺎه‬‫ﮐﺎرﮔـ‬ ‫و‬ ‫ــﺎ‬‫ھـ‬ ‫ــﺘﮕﺎه‬‫اﯾﺴـ‬ , ‫ــﻮط‬‫ﺧﻄـ‬ ‫ــﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﯽ‬‫دﺳﺘﺮﺳـ‬ ‫ــﺪ‬‫ﺗﺎﺋﯿـ‬ ‫ــﯽ‬‫ـ‬‫ﺗﻌﻤﯿﺮاﺗ‬,‫ــﯿﺮ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ــﯽ‬‫ـ‬‫اﯾﻤﻨ‬ ‫ــﻮزه‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫در‬ ‫ــﺮررات‬‫ـ‬‫ﻣﻘ‬ ‫ــﯿﻢ‬‫ـ‬‫ﺗﻨﻈ‬‫و‬ ‫ــﺪوﯾﻦ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ , ‫ــﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬‫ــﺎ‬‫ھـ‬ ‫ــﮫ‬‫ﺗﻌﺮﻓـ‬,‫ــﺖ‬‫ﮐﯿﻔﯿـ‬‫ــﺎﻓﺮی‬‫ﻣﺴـ‬ ‫ــﺪﻣﺎت‬‫ﺧـ‬‫و‬‫ــﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﯿﺪﮔﯽ‬‫رﺳـ‬ ‫ﺷﮑﺎﯾﺎت‬.‫ﻧﻤﻮد‬ ‫اﺷﺎره‬ ‫اﯾــﻦ‬ ‫در‬‫ﺧﺼــﻮص‬‫از‬ ‫ﮐﺸــﻮرھﺎ‬ ‫ﺳــﺎﯾﺮ‬ ‫ﻣﻮﻓــﻖ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑــﮫ‬ ‫ﺑــﮫ‬ ‫ﺗــﻮان‬ ‫ﻣــﯽ‬ ‫ــﺎد‬‫ـ‬‫ﻧﮭ‬ ‫ــﻮر‬‫ـ‬‫ﺣﻀ‬ ‫ــﺘﺮ‬‫ـ‬‫ﺑﺴ‬ ‫ــﺮدن‬‫ﮐـ‬ ‫ــﺮاھﻢ‬‫ﻓـ‬ ‫در‬ ‫ــﺎﯾﯽ‬‫ـ‬‫اروﭘ‬ ‫ــﮫ‬‫ـ‬‫اﺗﺤﺎدﯾ‬ ‫ــﮫ‬‫ﺟﻤﻠـ‬ ‫ــﻮرھﺎی‬‫ـ‬‫ﮐﺸ‬ ‫ــﺎی‬‫ـ‬‫ھ‬ ‫ــﻦ‬‫ـ‬‫آھ‬ ‫راه‬ ‫ــﯽ‬‫ـ‬‫رﯾﻠ‬ ‫ــﺶ‬‫ـ‬‫ﺑﺨ‬ ‫در‬ ‫ــﺮرات‬‫ـ‬‫ﻣﻘ‬ ‫ــﺪه‬‫ـ‬‫ﮐﻨﻨ‬ ‫ــﯿﻢ‬‫ـ‬‫ﺗﻨﻈ‬ ‫ــﺎده‬‫ﻣـ‬ ‫ــﻮﯾﺐ‬‫ﺗﺼـ‬ ‫ــﺎ‬‫ﺑـ‬ ‫ــﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫ــﻮد‬‫ﻧﻤـ‬ ‫ــﺎره‬‫اﺷـ‬ ‫ــﻮ‬‫ﻋﻀـ‬30‫ــﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬‫دﺳـ‬ ‫از‬ ‫ﺷـــﻤﺎره‬2001/14/EC‫ﺗﻮﺳـــﻂ‬‫ﮐﺸـــﻮرھﺎ‬ ‫ﺗﻤـــﺎﻣﯽ‬ ‫اروﭘـــﺎﯾﯽ‬ ‫ﭘﺎرﻟﻤـــﺎن‬ ‫ـﺖ‬‫ﮔﺬﺷـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﻮن‬‫اﮐﻨـ‬ ‫ـﻢ‬‫ھـ‬ ‫و‬ ‫ـﺪه‬‫ﮔﺮدﯾـ‬ ‫ـﺬﮐﻮر‬‫ﻣـ‬ ‫ـﺎد‬‫ﻧﮭـ‬ ‫ـﺎد‬‫اﯾﺠـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﻒ‬‫ﻣﻮﻇـ‬ ‫ـﺶ‬‫ﺑﺨـ‬ ‫ـﻌﮫ‬‫ﺗﻮﺳـ‬ ‫در‬ ‫ـﺖ‬‫ﺣﺮﮐـ‬ ‫ـﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫ـﺖ‬‫ﻣﺜﺒـ‬ ‫ـﺮات‬‫اﺛـ‬ ‫ـﺎھﺪ‬‫ﺷـ‬ ‫ـﮫ‬‫دھـ‬ ‫ـﮏ‬‫ﯾـ‬ ‫از‬ ‫ـﯿﺶ‬‫ﺑـ‬ .‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اروﭘﺎﯾﯽ‬ ‫ﮐﺸﻮرھﺎی‬ ‫رﯾﻠﯽ‬ ‫ﺧﻮﺷــﺒﺨﺘﺎﻧﮫ‬‫اﺻــﻞ‬ ‫ﺷــﺪن‬ ‫اﺟﺮاﯾــﯽ‬ ‫ﺑــﺎ‬44‫اﺳﺎﺳــﯽ‬ ‫ﻗــﺎﻧﻮن‬‫ﺗﺠﺪﯾــﺪ‬ ‫و‬ ‫ــﻮر‬‫ـ‬‫ﮐﺸ‬ ‫ــﯽ‬‫ـ‬‫رﯾﻠ‬ ‫ــﺶ‬‫ـ‬‫ﺑﺨ‬ ‫ــﺎﺧﺘﺎر‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫و‬‫آن‬ ‫ــﺪﻧﺒﺎل‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ــﯽ‬‫ـ‬‫دﺳﺘﺮﺳ‬ ‫ــﺎﻧﻮن‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ــﻼغ‬‫ـ‬‫اﺑ‬ ‫رﯾﻠــﯽ‬ ‫ﺷــﺒﮑﮫ‬ ‫ﺑــﮫ‬ ‫آزاد‬,‫ﻧﻘــﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤــﻞ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ھــﺎی‬ ‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﺸــﮑﯿﻞ‬
  • 3. ‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬‫ـ‬‫ﺳـ‬‫ـ‬‫ﯾﺎﻓﺘـ‬ ‫ای‬ ‫ـﮫ‬‫ﻣﻼﺣﻈـ‬ ‫ـﻞ‬‫ﻗﺎﺑـ‬ ‫ﺮﻋﺖ‬‫ﮫ‬‫ـﻮن‬‫اﮐﻨـ‬ ‫ـﻢ‬‫ھـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫ـﻮری‬‫ﻃـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﻂ‬‫ﺗﻮﺳـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺗﻤﺎﻣـ‬ ‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬ ‫ـﺒﮑﮫ‬‫ﺷـ‬ ‫در‬ ‫ـﺎﻓﺮ‬‫ﻣﺴـ‬ ‫و‬ ‫ـﺎر‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﺟﺎﺑﺠـ‬‫ـﺎی‬‫ھـ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷـ‬ ‫ـﺎل‬‫ﻓﻌـ‬‫ـﻼغ‬‫اﺑـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺮ‬‫دﯾﮕـ‬ ‫ـﻮی‬‫ﺳـ‬ ‫از‬ .‫ـﺮد‬‫ﮔﯿـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﻣـ‬ ‫ـﻮرت‬‫ﺻـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬‫ـﺎﻧﻮن‬‫"ﻗـ‬ ‫ﮐ‬ ‫ــﺎی‬‫ـ‬‫ھ‬ ‫ــﺖ‬‫ـ‬‫ﺳﯿﺎﺳ‬ ‫ــﺮای‬‫ـ‬‫اﺟ‬‫ــﻞ‬‫ـ‬‫اﺻ‬ ‫ــﯽ‬‫ـ‬‫ﻠ‬44‫از‬ ‫ــﺲ‬‫ـ‬‫ﭘ‬ ‫ــﮫ‬‫ـ‬‫ﮐ‬ "‫ــﯽ‬‫ـ‬‫اﺳﺎﺳ‬ ‫ــﺎﻧﻮن‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫در‬ ‫ﻧﻈــﺎم‬ ‫ﻣﺼــﻠﺤﺖ‬ ‫ﺗﺸــﺨﯿﺺ‬ ‫ﻣﺠﻤــﻊ‬ ‫و‬ ‫اﺳــﻼﻣﯽ‬ ‫ﺷــﻮرای‬ ‫ﻣﺠﻠــﺲ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺼــﻮﯾﺐ‬ 31/4/1387‫ــﺪ‬‫ﮔﺮدﯾـ‬ ‫ــﻼغ‬‫اﺑـ‬ ‫ــﺖ‬‫دوﻟـ‬ ‫ــﮫ‬‫ﺑـ‬,‫ــﺎم‬‫ﻧﻈـ‬ ‫ــﺮ‬‫ﺗﻐﯿﯿـ‬ ‫ــﺮای‬‫ﺑـ‬ ‫راه‬ ‫ـﻮر‬‫ﻣﻨﻈـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺎزار‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﻣﺒﺘﻨـ‬ ‫ـﺎدی‬‫اﻗﺘﺼـ‬ ‫ـﺎم‬‫ﻧﻈـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﯽ‬‫دوﻟﺘـ‬ ‫ـﺰ‬‫ﻣﺘﻤﺮﮐـ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿــﺖ‬ ‫ﺷــﺪن‬ ‫ﺑــﺰرگ‬ ‫از‬ ‫ﺟﻠــﻮﮔﯿﺮی‬‫ﭘــﯿﺶ‬ ‫از‬ ‫ﺑــﯿﺶ‬ ‫ﻣﺸــﺎرﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫دوﻟﺘــﯽ‬ ‫د‬ ‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬‫ﻣﻨــﻊ‬ ‫و‬ ‫رﻗﺎﺑــﺖ‬ ‫ﺗﺴــﮭﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫اﻗﺘﺼــﺎدی‬ ‫ھــﺎی‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ‬ ‫ر‬ ‫ـﺎر‬‫اﻧﺤﺼـ‬‫ـﺰار‬‫ﮔـ‬ ‫ـﺎﻧﻮن‬‫ﻗـ‬ ‫ـﺘﮕﺎه‬‫دﺳـ‬ ‫ـﮫ‬‫اﯾﻨﮑـ‬ ‫ـﻢ‬‫ﻣﮭـ‬ ‫ـﻮع‬‫ﻣﻮﺿـ‬ .‫ـﺪ‬‫ﮔﺮدﯾـ‬ ‫ـﻮار‬‫ھﻤـ‬ ‫ـﺮرات‬‫ﻣﻘـ‬ ‫ـﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬ ‫ـﺎی‬‫ھـ‬ ‫ـﺎد‬‫ﻧﮭـ‬ ‫ـﻮر‬‫ﺣﻀـ‬ ‫ـﺖ‬‫اھﻤﯿـ‬ ‫ـﻞ‬‫دﻟﯿـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬,‫ـﺎده‬‫ﻣـ‬ ‫در‬59 ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺎز‬‫ﻣﺠـ‬ ‫را‬ ‫ـﺖ‬‫رﻗﺎﺑـ‬ ‫ـﻮرای‬‫ﺷـ‬ ‫و‬ ‫ـﺎره‬‫اﺷـ‬ ‫ـﻢ‬‫ﻣﮭـ‬ ‫ـﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺬﮐﻮر‬‫ﻣـ‬ ‫ـﺎﻧﻮن‬‫ﻗـ‬ ‫در‬ ‫ـﯽ‬‫ﺑﺨﺸـ‬ ‫ـﺪه‬‫ﮐﻨﻨـ‬ ‫ـﯿﻢ‬‫ﺗﻨﻈـ‬ ‫ـﺎی‬‫ھـ‬ ‫ـﺎد‬‫ﻧﮭـ‬ ‫ـﮑﯿﻞ‬‫ﺗﺸـ‬‫ـﻮزه‬‫ﺣـ‬‫ـ‬‫ﮐـ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ھـ‬‫ـﺎزار‬‫ﺑـ‬ ‫ﮫ‬ ‫اﺳــﺖ‬ ‫ﻃﺒﯿﻌــﯽ‬ ‫اﻧﺤﺼــﺎر‬ ‫ـﺪاق‬‫ﻣﺼـ‬ ‫آن‬‫ـﺪرﺟﺎت‬‫ﻣﻨـ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑﺮاﺑـ‬ ‫ـﺰ‬‫ﻧﯿـ‬ ‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬ ‫ـﺶ‬‫ﺑﺨـ‬ ‫و‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﻤﻮده‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻃﺒﯿﻌﯽ‬ ‫اﻧﺤﺼﺎر‬ ‫دارای‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ھﻤﯿﻦ‬ ‫ــ‬‫ﻋﻠﯿـ‬‫ــ‬‫ﻣﺴـ‬ ‫ــﺪ‬‫ﻣﻮﮐـ‬ ‫ــﯿﮫ‬‫ﺗﻮﺻـ‬ ‫و‬ ‫ــﺬﮐﻮر‬‫ﻣـ‬ ‫ــﻮاﻧﯿﻦ‬‫ﻗـ‬ ‫ــﻼغ‬‫اﺑـ‬ ‫ﺮﻏﻢ‬‫ﺌ‬‫در‬ ‫ﻮﻟﯿﻦ‬ ‫در‬ ‫ـﺎزی‬‫ﺳـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺣﺮﮐـ‬ ‫ـﺪ‬‫رﺷـ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺐ‬‫ﻣﻨﺎﺳـ‬ ‫ـﺘﺮھﺎی‬‫ﺑﺴـ‬ ‫ـﺎد‬‫اﯾﺠـ‬ ‫ـﻮص‬‫ﺧﺼـ‬ ‫رﯾﻠـﯽ‬ ‫ﺑﺨـﺶ‬‫ﮐﺸـﻮر‬,‫ﺑـﮫ‬‫ﻧﻈـﺮ‬‫ﻣـﯽ‬‫رﺳـﺪ‬‫ﮐـﮫ‬‫ﺑﺨﺸـﯽ‬‫از‬‫ﻣﺸـﮑﻼت‬‫ﺳـﺪ‬‫راه‬‫ﺧﺼﻮﺻـﯽ‬ ‫ﺳــﺎزي‬‫در‬‫ﺣــﻮزه‬ ‫اﯾــﻦ‬‫ﻧﺎﺷــﯽ‬‫از‬‫ﻧﺤــﻮه‬‫ﺗﻨﻈــﯿﻢ‬‫ﻣﻘــﺮرات‬‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫ﺗﻮﺳــﻂ‬ ‫ﻣﺸــﺎرﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺣــﺎﮐﻤﯿﺘﯽ‬‫اﻧــﺪک‬‫و‬ ‫ﻣﮭــﻢ‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨــﺪ‬ ‫اﯾــﻦ‬ ‫در‬ ‫ﺧﺼﻮﺻــﯽ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ .‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺎﺛﯿﺮﮔﺰار‬ ‫در‬ ‫ـﻮس‬‫ﻣﺤﺴـ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿــﺮات‬ ‫ﮐــﮫ‬ ‫ـﺘﯿﻢ‬‫ھﺴـ‬ ‫آن‬ ‫ـﺎھﺪ‬‫ﺷـ‬ ‫ـﺮوز‬‫اﻣـ‬ ‫دﯾﮕــﺮ‬ ‫ﺳــﻮی‬ ‫از‬ ‫ــﺎدی‬‫ـ‬‫اﻗﺘﺼ‬ ‫ــﺎی‬‫ـ‬‫ﻣﺘﻐﯿﺮھ‬‫ــﺎزار‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ــﺎر‬‫ـ‬‫ﮐ‬ ‫و‬ ‫ــﺐ‬‫ﮐﺴـ‬‫ــﺎﺛﯿﺮ‬‫ﺗـ‬ ‫و‬‫ــﯽ‬‫ﻣﻨﻔـ‬‫ــﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻـ‬ ‫ـﺶ‬‫ﺑﺨـ‬ ‫ـﺖ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿـ‬ ‫ـﺪ‬‫روﻧـ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﺮات‬‫ﺗﻐﯿﯿـ‬‫ـﺎﺗﯽ‬‫ﺣﯿـ‬ ‫ـﺮ‬‫اﻣـ‬ ‫ـﻮﯾﮋه‬‫ﺑـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫ـﺖ‬‫اﺳـ‬ ‫ـﻮده‬‫ﻧﻤـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﻣﻮاﺟـ‬ ‫ـﺰرگ‬‫ﺑـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﭼﺎﻟﺸـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑـ‬ ‫را‬ ‫ـﻌﮫ‬‫ﺗﻮﺳـ‬ ‫و‬ ‫ـﺰاری‬‫ﮔـ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﮫ‬‫ﺳـ‬ ‫ــﺘﯽ‬‫ـ‬‫ﺑﺎﯾﺴ‬‫ــﺐ‬‫ـ‬‫ﻣﻮﺟ‬‫ــﺮدد‬‫ـ‬‫ﮔ‬‫ــﺎ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ــﺪﻧﺒﺎل‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ــﯿﺶ‬‫ـ‬‫ﭘ‬ ‫از‬ ‫ــﯿﺶ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ــﺶ‬‫ـ‬‫ﺑﺨ‬ ‫ــﺪﯾﺮﯾﺖ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﻟﺶ‬‫ﭼـ‬ ‫ـﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫ـﻊ‬‫رﻓـ‬ ‫ـﺨﮕﻮی‬‫ﭘﺎﺳـ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺗـ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺑﺎﺷـ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ھـ‬ ‫ـﯿﻮه‬‫ﺷـ‬ ‫ـﺎذ‬‫اﺗﺨـ‬ ‫و‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﭘﻮﯾـ‬ ‫ــﺎ‬‫ـ‬‫ھ‬‫و‬ ‫ــﻮده‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ــﻮص‬‫ـ‬‫ﺧﺼ‬ ‫ــﻦ‬‫ـ‬‫اﯾ‬ ‫در‬‫ــﺎ‬‫ـ‬‫ﻗﻄﻌ‬‫ــﯿﻢ‬‫ـ‬‫ﺗﻨﻈ‬ ‫ــﺎد‬‫ـ‬‫ﻧﮭ‬ ‫ــﻮر‬‫ـ‬‫ﺣﻀ‬‫ــﺪه‬‫ـ‬‫ﮐﻨﻨ‬ ‫اﺳــﺖ‬ ‫اﻣﯿــﺪ‬ ‫ﭘﺎﯾــﺎن‬ ‫در‬ .‫ﮔــﺮدد‬ ‫ﻣــﯽ‬ ‫اﺣﺴــﺎس‬ ‫ﭘــﯿﺶ‬ ‫از‬ ‫ﺑــﯿﺶ‬ ‫ﻣﻘــﺮرات‬ ‫ــﻞ‬‫ﺗﻌﺎﻣـ‬ ‫ــﺎ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ــﯽ‬‫ـ‬‫ﺧﺼﻮﺻ‬ ‫و‬ ‫ــﺎﮐﻤﯿﺘﯽ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ــﺶ‬‫ـ‬‫ﺑﺨ‬ ‫دو‬ ‫ــﺮ‬‫ـ‬‫ھ‬ ‫در‬ ‫ــﺮ‬‫ـ‬‫اﻣ‬ ‫ــﺎن‬‫ـ‬‫ﻣﺘﻮﻟﯿ‬
  • 4. ‫و‬ ‫ــﻮده‬‫ﻧﻤـ‬ ‫ــﺖ‬‫ﺣﺮﮐـ‬ ‫ــﺘﺎ‬‫راﺳـ‬ ‫ــﻦ‬‫اﯾـ‬ ‫در‬ ‫ــﺘﺮ‬‫ﺑﯿﺸـ‬ ‫ــﮫ‬‫ھﺮﭼـ‬‫ــﻖ‬‫ﺗﺤﻘـ‬‫ــﻌﮫ‬‫ﺗﻮﺳـ‬ ‫ـﺎم‬‫ﻧﻈـ‬ ‫ـﻮﻟﯿﻦ‬‫ﻣﺴـ‬ ‫ـﮫ‬‫ھﻤـ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺗﺎﮐﯿـ‬ ‫ـﻮرد‬‫ﻣـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﮐـ‬ ‫را‬ ‫ـﯽ‬‫رﯾﻠـ‬ ‫ـﻞ‬‫ﻧﻘـ‬ ‫و‬ ‫ـﺪارﺣﻤﻞ‬‫ﭘﺎﯾـ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺑﺎﺷـ‬ ‫ـﯽ‬‫ﻣـ‬‫ـﺪف‬‫ھـ‬ ‫ـﻮان‬‫ﻋﻨـ‬ ‫ـﮫ‬‫ﺑـ‬‫ـﺪاز‬‫اﻧـ‬ ‫ـﻢ‬‫ﭼﺸـ‬ ‫و‬‫ـﻠﯽ‬‫اﺻـ‬‫ـﺎ‬‫ھـ‬ ‫ـﺎه‬‫ﺑﻨﮕـ‬‫ـﺖ‬‫ﺗﺤـ‬ ‫ی‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬.‫دھﻨﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺧﻮد‬