Présentation diffusée pendant l'Atelier "Je crée mon Social Business", conçu et animé par Nicolas Hazard, Groupe SOS, samedi 16 octobre 2010 pour les Rencontres de Babyloan. Retrouvez les conseils pratiques dont vous aurez besoin et la roadmap pour lancer votre propre social business! Plus d'infos: www.babyloan.org www.groupe-sos.org

1. Je crée mon Social Business

2. Comment créer concrètement son entreprise sociale ? Quelles sont les étapes, les outils,
les critères à respecter ?
Par Nicolas Hazard, Président du "Comptoir de l’Innovation" et Directeur de cabinet du
Délégué général du Groupe SOS.
16h – 17h
Je crée mon Social Business
Samedi 16 octobre

3. Viabilité
économique
Finalité
sociale,
sociétale,
environneme
ntale
ENTREPRISE
SOCIALE
 L’entreprise sociale est une organisation productive privée qui cherche à
atteindre un impact social, sociétal et environnemental par la mise en œuvre
d’un modèle économique viable dans le cadre d’une lucrativité limitée.
Sociétés
de
capitaux
Entreprises
sociales
Economie
sociale et
solidaire
Social Business vs Economie sociale et solidaire

4. Martyriser son projet et ses compétences
CIBLES
Clients/Usagers
Partenaires
Décideurs
ENVIRONNEMEN
T
Concurrence
Opportunités
PRODUIT
Adéquation
Marketing
Commercialisation
Distribution
ORGANISATION
Gouvernance/RH
Implantation
Statuts
FINALITE SOCIALE, SOCIETALE, ENVIRONNEMENTALE
Mission, objectifs, articulation du projet,…
PERFORMANCE/VIABILITE
ROI, SROaI, Création d’emploi, …

5. Savoir bien s’entourer
Acteurs économiques
Syndicats professionnels (par activité), CCI, Réseau Entreprendre,…
CJD, Boutiques de Gestion…
Réseau Entrepreneurs sociaux
Mouves, Avise, CJDES, CNEI, CNCRES, Ceges, Coorace, CGScop, FNARS,
UNEA, PFCE, Minga, L’Atelier, …
Pôle emploi
Collectivités territoriales
Annuaire www.entrepreneur-social.net

6. Le statut, un engagement contraignant
Associations : régies par la loi de 1901
Sans but lucratif
Exemples: Groupe SOS
Coopératives : d'entrepreneurs (agricoles, artisans, transports, commerçants,…), d'usagers (banques,
consommateurs,…), de salariés (Scop, Scic)
Ristournes entre coopérateurs
Exemples : Chèque-Déjeuner, le réseau Biocoop
Mutuelles : solidarité professionnelle ou territoriale pour une couverture des risques (santé, assurance)
Partage équitable par tous les sociétaires, sans but lucratif
Exemples : MAIF, MACIF
Structures d'insertion par l'activité économique (SIAE) : entreprises d'insertion, associations intermédiaires,
entreprises de travail temporaire d'insertion (ETTI), chantiers d'insertion, groupements d'employeurs pour
l'insertion et la qualification (GEIQ), régies de quartier, ateliers de centres d'hébergement (CHRS)
De statut associatif ou commercial
Variable
Exemple: Vitamine T
Etablissements et services d'aide par le travail (ESAT) : travailleur handicapé
Le travailleur handicapé en entreprise adaptée bénéficie d'un contrat de travail à durée indéterminée et perçoit un
salaire fixé selon la convention collective de la branche d'activité de l'établissement.
Statut associatif généralement sans but lucratif
Sociétés : à finalité sociale, sociétale, ou environnementale
Pacte d’actionnaire (limitation de la lucrativité, échelle des salaires,…)
Exemples: Tadeo, AlterEco

7. Dépasser les contraintes d’un social business
Contraintes Objectifs

8. Une entreprise sociale est avant tout une entreprise
Social Business Plan démontrant la rentabilité sociale et la viabilité
économique
Plan de financement
Compte de résultat prévisionnel
Plan de trésorerie
Prévisions financières à 3 ans
Statuts/Pacte d’actionnaires, règlements
Liste des membres du Conseil d’administration (avec une brève
description de leur rôle et compétences)
CV de l’équipe de direction

9. La jungle administrative
Protéger ses
idées/marque
(INPI)
Choisir un
expert
comptable
Ouvrir un
compte en
banque
(capital social)
Déposer ses
statuts en
préfecture/gref
fe
Agrément
solidaire(préfec
ture)
De 1 mois à 3 mois
De 1 semaine à 1 mois
3 mois max.

10. Objectif fonds propres

11. Lever des fonds: Un banquier solidaire est un banquier
• Prêt à taux 0
• ADIE, CLEFE, NEF
Crédit solidaire
• 2-5 ans, entre 0-3%, sans garantie
• France Active, Réseau Entreprendre
Prêt d’honneur
• Taux 0, sans garantie, 1-5 ans, -> 10K€
• www.entreprises.gouv.fr/nacre
NACRE
• Personnes handicapés, -> 12K€
Agefiph
• Prix Défis jeunes, Raoul Follereau, Schwab, Talents
• www.apce.com
Concours à la création
• Versement des allocations chômage sous forme de capital
Pôle Emploi
• ->7K€, 5 ans, taux bancaire classique, sans garantie
• Banque classique
Prêt à la création d’entreprise
• Prêts personnels ou participatifs, 3-5 ans, sans garantie personnelle
• www.scop.coop
SOCODEN
• Prêts professionnels ou associatifs
NEF
• Garantie -> 250K€, 5 ans en moyenne, 2-2,5% du montant garanti
France Active
• -> 1,5M€, 5 ans, 2%
SIFA
• FranceAngels, CIGALES, ESFIN-IDES, Fédération Love Money pour
l’Emploi, Garrigue, Crédit coopératif, Phitrust, FCP,…
Autres

12. Se loger
Ateliers-Relais (2 ans, communes)
Coopératives d’activité et d’emploi (hébergement et accompagnement)
 Couveuses (hébergement juridique seulement)
Domiciliation chez le créateur
Pépinières (hébergement juridique et services communs)
 Sociétés de domiciliation
 Hébergement dans une entreprise
 Ashoka, Antropia

13. Recruter autrement
Emplois tremplins (ESS, Ile-de-France)
Mesures jeunes actifs (0 charge pour les apprentis, aides à l’embauche)
Services civiques
Emplois en insertion
Emplois aidés (CUI-CAE/non marchand, CUI-CIE/marchand)

14. Savoir gérer sa croissance

15. MERCI !
Contact:
Nicolas Hazard - 01 58 30 55 83 - nicolas.hazard@groupe-sos.org