Менежментийн улсын шалгалтын асуултууд

1. Батлав. СУИС, СИС-ийн Сургалтын албаны дарга Ш.Оюунчимэг
СУИС, СИС-ийн Менежментийн Тэнхимйин эрхлэгч Ж.Эрхэмтөгс
Мэргэжлийн хичээлийн улсын шалгалтын асуултууд
Д/д Улсын шалгалтын асуултууд Агуулга
Маркетингийн менежмент
Маркетингийн удирдлага, түүний үндсэн асуудлууд, Маркетнигийн үндэс
1. маркетингийн удирдлагын ба борлуулалтын Маркетингийн удирдлага
удирдлагын ялгаа Маркетингийн иж бүрдэл
Маркетингийн үүсэл хөгжил
2. Маркетингийн удирдлагын үзэл баримтлал
Маркетингийн удирдлагын үзэл баримтлал
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн мэдээллийн систем, маркетингийн
3. Маркетингийн мэдээллийн систем
судалгааны ач холбогдол
Түүвэр судалгааны арга
Маркетингийн төлөвлөгөөний мөн чанар, Маркетингийн төлөвлөгөөний зорилго, зорилтууд
4.
төлөвлөлтийн бүтэц Маркетингийн төлөвлөгөөний бүтэц
Шинэ бүтээгдэхүүний стратеги, бүтэээгдэхүүний Шинэ бүтээгдэхүүний стратеги
5.
удирдлага Нэвтрэлтийн стратегиуд
Идэвхжүүлэлтийн иж бүрдэл
6. PR-ын зар сурталчилгаанаас ялгарах онлцог Зар сурталчилгаа
PR
Маркетингийн орчин
Шинжилгээний аргууд SWOT арга, PESTLE шинжилгээ,
Байгууллагад үзүүлэх маркетингийн орчны
7. Портерийн 5 хүчний загвар, ТOWS матриц, Микро орчны
өөрчлөлтийн нөлөөлөл
шинжилгээ, Байгууллагын дотоод орчны шинжилгээ, 7 S
шинжилгээ
Зах зээлийн төрөл, хэрэглэгчийн зах зээлийн оцлог
Хэрэглэгчийн зан төлөв, тэдгээрт нөлөөлөх хүчин
8. Хэрэглэгчийн хар хайрцаг
зүйлс, худалдан авах шийдвэр гаргалт
Худалдан авах зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
Зах зээлийн сегментчилэл
Зах зээлийн сегментчлэлийн шалгуур, зорилтот зах
9. Сегментчилэлийн шалгуур
зээлийн сонголт
Эрэлтийг таамаглах аргууд
Өрсөлдөөний үндсэн зарчмууд
10. Өрсөлдөгчийн шинжилгээ, баримтлах стратеги Өрсөлдөгчийг судлах аргууд
Өрсөлдөөний стратегиуд
Үнийн стратегиуд
11. Үнийн бодлого, үнэ чанарын 9 стратегийн тухай Үнэ тогтоох аргууд
Үнэ чанарын стратеги
Үйлчилгээний мөн чанар
12. Үйлчилгээний маркетинг Үйлчилгээний шинж чанар
Үйлчилгээний маркетингийн систем
Хуваарилалтын сувгийн стратеги
13. Хуваарилалтын сувгийн удирдлага Зуучлагчдын төрөл, тэдгээрийг сонгох
Ложистик
Бүтээгдэхүүний амьдралыг мөчлөг
14. Бүтээгдэхүүний амьдарлын мөчлөгийн удирдлага Бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийн ялгаатай үе шатуудын
стратеги
Байгууллагын маркетингийн хөгжил
Байгууллагын зах зээлийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний онцлог
15. Байгууллагын зах зээлд чиглэсэн маркетинг
Байгууллагын зах зээлийн худалдан авах зан төлвийн загвар,
нөлөөлөх хүчин зүйлс

2. Чөлөөт цагийн менежмент
Чөлөөт цагийн тухай үндсэн ойлголт
Чөлөөт цагийн төрөл ангилал
1. Чөлөөт цагийн менежментийн судлах зүйл
Урлагийн арга хэмжээний төрөл ангилалууд, түүний онцлог
Спортын арга хэмжээний төрөл ангилалууд, түүний онцлог
Чө лө т цагийн арга хэмжээний нийгэмд гү йцэтгэх ү ү рэг
Чөлөөт цагийн арга хэмжээний нийгмэд үзүүлэх
2. Чө лө ө т цагийн арга хэмжээний ү ү ргийн тү вшин
үүрэг
Чө лө ө т цагийн ү йл ажиллагааны зарчим
Чө лө ө т цагийн арга хэмжээний зорилго тодорхойлох
3. Чөлөөт цагийн арга хэмжээний зах зээл Арга хэмжээнд оролцох сэдэл ба шалтгаан
Эрэлтийг тодорхойлох
Чө лө ө т цагийн арга хэмжээ
Соѐлын арга хэмжээ
4. Тусгай арга хэмжээний онцлог, төрөл ангилалууд Хувь хү нд зориулсан арга хэмжээ
Байгууллагад зориулсан арга хэмжээ
Тусгай арга хэмжээний онцлог
Олон нийтийн харилцааны ү ндсэн ойлголт
Арга хэмжээн дэх олон нийтийн харилцааны Бү тээлч маркетинг, сурталчилгааны арга зам
5.
гүйцэтгэх үүрэг Мэдээ, мэдээлэл бэлтгэх
Сурталчилгааны тө лө влө гө ө
Зар сурталчилгааны ач холбогдол
Арга хэмжээн дэх зар сурталчилгааны гүйцэтгэх
6. Зар сурталчилгааг явуулах арга зү й
үүрэг
Зар сурталчилгааны зардлыг тооцох
Дү рслэх урлагийн чиглэлийн уран бү тээлчдийн сурталчилгааны
7. Сурталчилгааны багц материал бүрдүүлэх багц
Тайз дэлгэцийн уран бү тээлчдийн сурталчилгааны багц
Ивээн тэтгэгч олох
8. Арга хэмжээний сан бүрдүүлэлт Ивээн тэтгэгчдээс тавих шаардлага
Хэлэлцээрийг баталгаажуулах
Арга хэмжээ зохион байгуулах ө сө лтийн ү е шат
Арга хэмжээний санаа боловсруулах ү е шат
9. Арга хэмжээний төлөвлөлт
Арга хэмжээний тө лө влө лтийн ангилал
Тө лө влө лтийн бү тэц
Тө слийн санаа олж томъѐолох
Санаагаа тө сө л болгох
Тө слө ө нарийвчлан боловсруулах
10. Арга хэмжээний төсөл боловсруулах арга зүй
Тө слийн бү тэц
Эрсдэлийг тооцох
Тө слө ө дү гнэх
Тэтгэлгийн ө ргө дө л бичих
Хэвлэлийн мэдэгдэл боловсруулах
11. Баримт бичиг боловсруулах арга зүй Мэдээллийн багц бэлдэх
Гэрээ боловсруулах, баталгаажуулах
Арга хэмжээний удирдамж боловсруулах
Гэрээний эрхзү йн тухай ойлголт
Хамтран ажиллах гэрээ
12. Гэрээ боловсруулах арга зүй
Ивээн тэтгэлгийн гэрээ
Ажил гү йцэтгэх гэрээ
Ү йл ажиллагааны тө лө влө гө ө г нарийвчлах
Баг бү рдү ү лэх
13. Арга хэмжээний зохион байгуулалт
Материал бэлдэх
Арга хэмжээг хэрэгжү ү лэх

3. Арга хэмжээний ү йл явцыг хянах
Арга хэмжээний тайлан бичих
Соѐлын байгууллага болон ү зэгчид хоорондын харилцаа
Ү ндсэн хэрэглэгчид
14. Зах зээлийн судалгаа Зорилтот зах зээлийг тодорхойлох
Хэрэглэгчдийн чадавхид нө лө ө лө х мэдээллийн хэрэгслү ү д
Хэрэглэгчдийн зан тө лө в, онцлог
Мөнгөн хэлбэр
15. Соѐл урлагийг ивээн тэтгэх хэлбэр
Мөнгөн бус хэлбэр, төрлүүд
Стратегийн менежмент
Стратеги болон стратегийн менежментийн үндсэн ойлголт
Стратегийн менежментийн судлах зүйл,
1. Стратегийн удирдлагын сургуулиуд
судлагдахуун
Стратегийн 5Р
Бүтцийн сургуулийн үзэл баримтлал
2. Бүтцийн сургууль Бүтцийн сургуулийн бодомжууд
Бүтцийн сургуулийн сул тал ба хувь нэмэр
Стратегийн төлөвлөлтийн үндсэн загвар, үе шатууд
Зорилго, зорилтуудаа дэвшүүлэх
3. Төлөвлөлийн сургууль Стратегийг задалж эрэмблэх
Төлөвлөлтийн сургуулийн сүүлийн үеийн ололтууд
Төлөвлөлтийн сургуулийн үндсэн бодомжууд
Цэрэг дайны стратегийн улбаа
Зөвлөгөө өгөх бизнесийн цэцэглэлт
4. Байрлалын сургууль Портерийн өрсөлдөөний стратеги
Байрлалын сургуулийн судалгааны чиглэл
Байрлалын сургуулийн сул тал ба хувь нэмэр
Ажил хэргийн сургуулийн эдийн засгийн уг сурвалж
Ажил хэрэгч хүн
5. Ажил хэргийн сургууль Ажил хэрэг ба төлөвлөлт
Ажил хэргийн сургуулийн үндсэн бодомжууд
Ажил хэргийн сургуулийн давуу болон сул тал
Сэтгэлгээниий хандлага ба стратегичийн танин мэдэхүйн
хязгаар
6. Танин мэдэхүйн сургууль Танин мэдэхүйн мэдээлэл боловсруулах үйл ажиллагаа
Танин мэдэхүйн дүрслэх үйл явц
Танин мэдэхүйн бүтээх үйл явц
Сургалтын сургуулийн үзэл баримтлал
Томъѐоллын эсрэг бүрдүүлэлт
Сургалтын загварын үүсэл хөгжил
7. Сургалтын сургууль
Стратегийн санаачлага ба хөгжиж буй стратеги
Сургалтын сургуулийн үндсэн бодомжууд
Сургалтын сургуулийн сул талууд
Эрх мэдлийн сургуулийн үзэл баримтлал
Дотоод орчны эрх мэдэл
Гадаад орчны эрх мэдэл
8. Эрх мэдлийн сургууль
Стратегийн маневр хийх
Хоршсон стратеги боловсруулах
Эрх мэдлийн сургуулийн давуу ба сул талууд
Соѐлын мөн чанар
Соѐлын сургуулийн бодомжууд
9. Соѐлын сургууль Соѐл ба стратеги
Нөөцийн тухай онол, соѐл чухал нөөцөд тооцогдох нь
Соѐлын сургуулийн сул болон давуу талууд

4. Гадаад орчны сургуулийн үндсэн бодомжууд
Нөхцөл байдлын хүчин зүйлийн онол
Байгууллага ба орчны харилцан хамаарал
10. Гадаад орчны сургууль
Зохион байгуулалтын арга хэрэгслийг ашиглан гадаад орчинд
зохицон амьдрах нь
Гадаад орчны сургуулийн давуу ба сул тал
Хэлбэр дүрс ба шилжилт
Нэгдсэн сургуулийн үндсэн бодомжууд
11. Нэгдсэн сургууль Нэгдсэн сургуулийн доторхи чөлөөт урсгал
Нэгдсэн сургуулийн давуу ба сул тал
Шашны урсгалуудтай жишиж үзэх нь
Стратегийн сургуулиудын харьцуулалт
12. Стратегийн сургуулиудын хөгжил Стратегийн удирдлагын 10 сургуулийн үндсэн шинж чанарууд
Сургуулиудын хувиарлалт
Соѐлын байгууллагын онцлог
Соѐл урлагийн байгууллагын стратегийн Соѐлын төв, түүний онцлог
13.
төлөвлөгөөний онцлог Телевиз болон мэргэжлийн урлагийн байгууллага, түүний
онцлог
Стратегийн төлөвлөлтийн үндсэн загвар, үе шатууд
Зорилго, зорилтуудаа дэвшүүлэх
Төлөвлөлт, төлөвлөлтийн процесс, төлөвлөгөөний
14. Стратегийг задалж эрэмблэх
систем
Төлөвлөлтийн сургуулийн сүүлийн үеийн ололтууд
Төлөвлөлтийн сургуулийн үндсэн бодомжууд
Стратегийн удирдлага төлөвөлтийн ач холбогдол
Стратегийн удирлага ба төлөвлөлт, SWOT
15. Гадаад хүяин зүйлийн үнэлгээ
шинжилгээ хийх нь
Дотоод хүчин зүйлийн үнэлгээ
Санхүүгийн менежмент
Санхүүгийн тайлангууд
Тайлан баланс
1. Санхүүгийн тайлан, элэгдэл ба мөнгөн урсгалууд Орлого үр дүнгийн тайлан
Эзний өмчийн өөрчлөлтийн тайлан
Мөнгөн урсгалын тайлан
Хөрвөх чадварын шинжилгээ
Үйл ажилгааны шинжилгээ
2. Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ
Өрийн шинжилгээ
Ашигт ажиллагааны шинжилгээ
Харьцааны шинжилгээ
Санхүүгийн харьцааны ангилал
3. Санхүүгийн тайлангийн оношилгоо
Санхүүгийн тайлангийн хэвтээ шинжилгээ
Санхүүгийн тайлангийн босоо шинжилгээ
Урт ба богино хугацаат төлөвлөлтийн үйл явц
Урт хугацааны (стратеги) санхүүгийн төлөвлөгөө
4. Санхүүгийн төлөвлөлт
Богино хугацааны (үйл ажиллагааны) санхүүгийн төлөвлөгөө
Мөнгөн хөрөнгийн төлөвлөлт
Хугацааны шугам
Ирээдүйн үнэ цэнэ
Ирээдүйн үнэ цэнийн хүүгийн хүчин зүйл
Үе тутмын эцэст хийгдэх төлбөрийн ирээдүйн үнэ цэнийг
5. Мөнгөний цаг хугацааны үнэ цэнэ тооцох
Үе тутмын эхэнд хийгдэх төлбөрийн ирээдүйн үнэ цэнийг
тооцох
Тогтмол биш мөнгөн урсгалын ирээдүйн үнэ цэнийг тооцох
Өнөөгийн үнэ цэнийн хүүгийн хүчин зүйлс

5. Бэлэн мөнгө ба түргэн борлогдох үнэт цаас
Бэлэн мөнгө түргэн борлогдох үнэт цаасны
6. Баумолын загвар
удирдлага
Миллер-Оррийн загвар
Зээлийн борлуулалтын бодлого
Зээлийн сонголт ба стандарт
Зээлийн мэдээлэл цуглуулах үйл ажиллагаа
7. Дансны авлага ба бараа материалын удирдлага
Зээлийн нөхцөл ба хөнгөлөлтийг өөрчлөх
Дансны авлага цуглуулах бодлого
Дансны авлагын хяналт
Ажлын цэвэр капитал
Эргэлтийн хөрөнгийн өөрчлөлт
Эргэлтийн эх үүсвэрийн өөрчлөлт
Ажлын цэвэр капитал ба богино хугацаат
8. Ажлын цэвэр капиталын стратеги
санхүүжилт
Үйл ажиллагааны явцад аяндаа бий болдог богино хугацаат эх
үүсвэрүүд
Дансны өр ба хуримтлагдсан өр төлбөрүүд
Онцгой эрхтэй хувьцаа түүний зарим
Нэмэгдэл ашгаас хувь хүртэх боломж
Лизингийн төрлүүд ба хэлбэрүүд
9. Урт хугацаат санхүүжилтийн бусад хэлбэрүүд Санхүүгийн буюу капиталын лизинг
Түрээслэх, худалдан авах шийдвэр
Түрээсийн төлбөрийн хэмжээг тогтоох
Хөрвөх үнэт цаасны төрлүүд ба үндсэн шинж чанарууд
Эрсдэл ба санхүүгийн өртөг
Капиталын өртгийн ерөнхий ойлголт
10. Бонд ба эх үүсвэрийн удирдлага Бондын татварын өмнөх ба дараах өртөг
Онцгой эрхтэй хувьцааны өртгийг тооцох
Хуримтлагдсан ашгийн өртгийг тооцох
Үйл ажиллагааны хөшүүрэг
Санхүүгийн хөшүүрэг
Нийт хөшүүрэг
11. Хөшүүрэг ба капиталын бүтэц
Капиталын төрлүүд
Капиталын оновчтой бүтэцийн сонголт
Үнэ цэнийг тооцох
Эргэн төлөгдөх хугацааг тооцох аргачлал
Цэвэр өнөөгийн үнэ цэнийг тооцох аргачлал
Ашгийн байдалын индекс
12. Капитал төсөвлөлтийн аргачлалууд
Өгөөжийн дотоод хувь тооцох аргачлал
Цэвэр өнөөгийн үнэ цэнийг тооцох ба өгөөжийн дотоод хувийг
тооцох аргачлалуудыг харьцуулах нь
Урт хугацаат зээлийн нөхцөл хязгаарлалтууд
Урт хугацаат зээлийн өртөг
13. Урт хугацаат зээл Банкны зээл
Бондын ангилал
Хөрөнгө оруулалтын банк, Андеррайтинг
Хувьцаат капитал
Энгийн хувьцаа
14. Энгийн хувьцаа ба ногдол ашгийн бодлого Саналын эрх
Төлөөлөх эрх
Ногдол ашгийн бодлогын онолын урсгалууд
Корпорацийн өөрчлөн байгуулалтын хэлбэрүүд
Нэгдэлтийн үйл явц
15. Корпорацийн өөрчлөн байгуулалт
Корпорацийг зээлээр худалдан авах
Хувьчлал

6. Хуулийн дагуу дампуурал
Санхүүгийн хүндрэл
Компанийг хэсэгчлэн худалдан авах
Хүний нөөцийн менежмент
Хүний нөөцийн менежментийн чиг үүрэг, хандлага, Хүний нөөцийн менежментийн аргууд
1.
хөгжил хүний нөөцийн менежментийн чиг үүргүүд
Байгууллага дах хүний нөөцийн салбар нэгжийн гүйцэтгэх
үүрэг
2. Байгууллагын хүний нөөцийн чиг үүрэг
Хүний нөөцийн менежерийн үүрэг
Байгууллагын хэмжээ хүний нөөцийн удирдлагад нөлөөлөх нь
Хүний нөөцийн менежментийн загвар
3. Байгууллагын хүний нөөцийн бодлого стратеги Байгууллагын доторх харилцааг нарийвчлан гаргах загварууд
Хүний нөөцийн удирдлагын стратеги
Ажлын зохиомж
Ажлын хүрээ далайц
Ажлын шинжилгээ тодорхойлолт
4. Ажлын өргөжилт, хүрээ далайц
Ажлын шинжилгээний аргууд
Үр дүн ба ажлын тодорхойлолт
Ажилд хөлслөн авалт, түүний үндсэн үе шатууд
Бүрдүүлэлт
Ажилд авах ба бүрдүүлэлтийн процесс
5. Хүний нөөцийн төлөвлөлт
Гадаад дотоод эх үүсвэр
Бүрдүүлэлтийн явцад шаардагдах материалууд
Сонголт , түний ач холбогдол
Байгууллагын хүний нөөцийн сонголт
6. Сонголтын аргууд
Сонголтын үе шатууд
Чиглүүлэх сургалтын ач холбогдол
Шинэ ажиллагчдын чиглүүлэх сургалт
7. Байгууллага салбар нэгжийн ерөнхий танилцуулга
Чиглүүлэх сургалтын дараалал үр дүн
Ажлын байран дах сургалт
Байгууллагын ажиллагчдын сургалт
8. Сургалтын хэлбэрүүд
Сургалтын үнэлгээ, үр дүн
Алсын зайны сургалт
Хүний нөөцийн менежментийн хөтөлбөр
9. Зайны сургалтын иж бүрдэл
Хөгжилийн хөтөлбөрийн төрөл
Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээний систем
10. Гүйцэтгэлийн шалгуур стандартууд
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээний аргууд
Хөдөлмөрийн нийт урамшууллаын агуулга
Ажлын үнэлгээ
Байгууллагын цалин урамшуулалын систем
11. Цалингийн доод хэмжээг тогтоох
Урамшуулалын төрөл
Цалингийн өрсөлдөх чадвар
Албан тушаал ахих төрлүүд
Албан тушаал ахиулах төлөвлөлт
12. Албан тушаал ахих төлөвлөлт хийх аргууд
Албан тушаал дэвшихэд анхаарах зүйлүүд
Хүний нөөцийн мэдээллийн системийн хэрэгцээ шаардлага
Хүний нөөцийн мэдээллийн систем
13. Мэдээллийг оруулах чиг үүрэг
Хүний нөөцийн мэдээллийн системийн хэрэглээ
Хөдөлмөр бүтээмж, түүнийг хэмжих аргууд
Хөдөлмөрийн бүтээмж түүнийг дээшлүүлэх арга Биет хэмжигдэхүүний арга
14.
Хөдөлмөр зарцуулалтын арга
Өртгийн арга

7. Хөдөлмөрийн гэрээ түүнийг цуцлах үндэслэл
Хөдөлмөрийн харилцаа ба үйлдвэрчний эвлэл Хөдөлмөрийн эрхзүйн зохицуулах харилцаанууд
15.
Хамтын гэрэ хэлэлцээр
Соёл урлагийн менежмент
СУ-н менежмент гэж юуг хэлэх вэ
Менежмент хэрэглэх шаардлага
СУМ-ийн судлах зүйл
Соѐл урлагийн менежментийн судлах зүйл, үндсэн
1. СУМ-ийн онолын үзэл баримтлал
ухагдахуун
Салбарын менежментийн чиг хандлага, онцлог
СУМ-ийн үндсэн ухагдахуун
СУ-ийн байгууллагуудын тулгамдсан асуудал
Бүтэц, зохион байгуулалтын тухай ойлголт
бүтэцийг тогтоох зарчим
Соѐл урлагийн байгууллагын бүтэц зохион СУ-ийн байгууллагын одоо байгаа бүтэц
2. байгуулалт Бүтэцийг өөрчлөх үндсэн чиглэлүүд
Төслийн буюу матрицан бүтэц, эерэг сөрөг талууд
Урлагийн , соѐлын байгууллагуудын бүтэцийн онцлог,
тулгамдсан асуудал
Үндэсний, соѐлын менежментийн философи, түүний агуулга
Соѐл урлагийн менежментийн филиософ, Салбарын хөгжлийн зорилго ба философи
3. удирдлагын загвар Удирдлагын загвар ,агуулга, түүний төлөвшилд нөлөөлөх
хүчин зүйлүүд
Удирдлагын загварыг практикт хэрэглэх нь
Соѐл урлаг - эдийн засаг
Соѐлын байгууллагын өмчийнхарилцаа
Соѐл урлагийн салбарт үйлчилдэг эдийн засгийн түгээмэл зүй
тогтлууд
Соѐл урлагийн эдийн засаг түүний үндсэн асуудал Соѐл урлагийн үйлдвэрлэл, үйлчилгээг зах зээлийн харилцаанд
4.
зохицуулахад анхаарах асуудал
Соѐл урлагийн байгууллагын эдийн засгийн үндсэн асуулт,
хариулт
МУБ, Соѐлын байгууллагуудын эдийн засгийн тулгамдсан
асуудал
Стратегийн удирдлага гж юу вэ
Түүнийг хэрэглэх хэрэгцээ
Соѐл урлагийн байгууллагад стратегийг удирдлагыг Соѐл, урлагийн стратегийн удирдлага юунд төвлөрөх вэ?
5. хэрэгжүүлэх хэрэгцээ шаардлага ,Стратегийн Стратегийн удирдлагын хүрээ онцгой чадавхи, стратегийн
удирдлагын үндсэн асуудал хөрөнгө оруулалт, хамтын ажиллагаа
Стратегийн удирдлагыг хэрэгжүүлэх арга механизм
Стратегийн төлөвлөлт, хэрэгжүүлэлт
Стратегийн төлөвлөлтийг онолын үндэслэл
Төлөвлөлтийг хэрэгжүүлэх загвар
Бэлтгэл ажлууд
6. Стратегийн төлөвлөлтийн арга зүй шалгуур Орчны судалгаа
Өөрийн үнэлгээ
Урын сангийн бодлого төлөвлөлт шалгуур
Стратегийн төлвлөгөөний бүтэц, агуулга
Мэргэжлийн урлагийн байгууллагуудын/тайзны
Театрын үйл ажиллагааны менежментийн үндсэн урлагийн/менежментийн онцлог
7. асуудал Үйл ажиллагааны мөчлөг, үе шат
Төгсгөлийн шат: бэлтгэлийн бүх ажлыг нэгтгэн зангидах
Менежерийн оролцоо, хамтын ажиллагааг
8. Соѐл урлагийн талаар төрөөс явуулах бодлого, Төрийн соѐлын бодлого

8. шинэчлэл Шинэчилсэн соѐлын бодлогын чиглэлүүд
Үндэсний хөгжилд соѐл урлагийн эзлэх байр суурь , оруулах
хувь нэмэр, үр ашгийг дээшлүүлэх чиглэл
Соѐл, урлагийн байгууллагын эдийн засаг, санхүүгийн
нөхцлийг сайжруулах
Соѐлын үнэт зүйлсийг иргэд бүтээн бий болгох, хүртэх ,
эзэмших,уламжлах , түгээн дэлгэрүүлэх,таатай орчин
бүрдүүлэх талаар
Соѐлын бодлого яаж хэрэгждэг
Соѐлын бодлогыг хэрэгжүүлэх механизм Соѐлын бодлого улс орон бүхэнд ялгаатай
9.
Соѐлын бодлогын загвар
Соѐлын бодлогыг хэрэгжүүлэх үндсэн чиглэл, арга механизм
Соѐлын хэрэгцээ түүний төрлүүд
Соѐлын эрэлт хэрэгцээ, эдийн засгийн хуулийг
Соѐлын бүтээгдэхүүн, түүний эрэлт
10. ашиглах арга механизм
Энэ салбарт эрэлтийн хууль үйлчлэх онцлог
Эдийн засгийн гол хуулиудыг ашиглах арга механизм
Сүлжээ гэж юу вэ агуулга
Соѐлын сүлжээний хэлбэрүүд
Соѐлын хамтын ажиллагаа, сүлжээ Сүлжээ хөгжих боломжууд
11.
Сүлжээг байгуулах үе шат
Соѐлын сүлжээний стратеги, онцлог
Сүлжээний эрх зүйн үндэс
Соѐл хөгжлийн тулгуур
болох нь
Соѐлын бүтээлч үйлдвэрлэл, бүтээлч эдийн засаг Соѐлын салбарын эдийн засгийн ач холбогдол
12.
Бүтээлч үйлдвэрлэл, түүний агуулга , төрлүүд
Олон улсын туршлага
Бүтээлч үйлдвэрлэлийн бодлогын асуудлууд
Стратгийн төлөвлөгөөний үндсэн асуудал
Соѐл урлагийн байгууллагын стратегийн
Стратегийн төлөвлөгөөний бүтэц, агуулга
13. төлөвлөгөөний бүтэц, агуулга
Стратегийн зорилтуудыг томъѐолох нь
Стратегийн зорилтуудын шалгуур
Соѐл урлагийн санхүүжилтийн эхүүсвэрүүд, нөлөөлөх хүчин
Соѐл урлагийн салбарын санхүүжилтийн байдал зүйлүүд
14. цаашдын төлөв Хөгжиж ирсэн уламжлал, хөгжлийн чиг хандлага
Санхүүжилтэд гарч буй бэрхшээлүүд
Бусад эх үүсвэрийн төрлүүд, ашиглах арга технологи
Соѐлын салбарт хөгжиж буй их наадмын үйл ажиллагаа,
түүний онцлог, ач холбогдол
Их наадмыг зохион байгуулах менежмент Их наадмын менежмент, түүний үйл ажиллагаа, төлөвлөлт,
15.
зохион байгуулалтын онцлог
Хамтын ажиллагааны хөгжилд гүйцэтгэх үүрэг
Их наадмын төрөл хэлбэрүүд туршлага