SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
BAB 6ETIKA PRODUKSI DAN PEMASARAN KONSUMEN
TEORI DUE CARE Konsumenharusbergantungpadakeadaanprodusen, makaprodusentidakhanyaberkewajibanuntukmemberikanproduk yang sesuaidenganklaim yang dibuatnya, namunjugawajibberhati-hatiuntukmencegah agar orang lain tidakterlukaolehproduktesebut. Didasarkangagasan : Pembelidankonsumentidaksalingsejajar.  Doktrincaveat emptordigantikandengancaveat vendor, yaitubiarkanpenjualan yang harusmemperhatikan.  Perusahaan dianggaplalai, bilagagalmemberikanperhatian yang seharusnyauntukmencegah agar orang lain tidakdirugikan.
ELEMEN-ELEMEN DASAR TEORI DUE CARE (Edgar Schein ) Seorang professional adalahorang yang lebihmengetahuiapa yang baikbagikliennyadibandingkanapa yang diketahuiklienitusendiri. Klienharusdilindungidarieksploitasidalamsuatukeadaandimanadiatidakmampumelindungidirinyasendirikarenatidakadanyapengetahuan yang relevan. Konsumenbelumberadadalamposisiuntukmengetahuiapa yang dibelinyasehinggaotomatisberadadalamposisi yang rentan.
Teori Due Care didasarkan juga pada: Prinsipbahwaagenmemilikikewajiban moral untuktidakmerugikanpihak-pihak lain. Prinsipetikamemberiperhatianbahwaseseorangharusberusahamengetahuikebutuhandankarakteristikdariorang lain yang menjalinhubungandengannya. Perspektif moral lainnya. Teori Kant, bahwaorang-orangharusdiperlakukansebagaitujuanbukanhanyasebagaisarana. PernyataanRawlbahwasemuaorangsetujudenganprinsipinikarenamampumemberikandasarbagilingkungansosial yang aman.
Perusahaan dikatakanmemberikan yang memadai, jikamelakukanlangkah-langkahuntukmencegahpengaruh-pengaruh yang akibatpenggunaanprodukmerekaolehkonsumen. Perusahaan tidakbisadikatakanlalaisecara moral bilaadaorang lain yang dirugikanolehproduknya, jika: Kerugiantersebuttidakbisadiperkirakanataudicegahsebelumnya. Telahmelakukanlangkah yang diperlukanuntukmelindungikonsumen. Konsumentelahdiberitahutentangkemungkinanrisikodaripenggunaanproduktersebut. Tugas untuk Memberi Perhatian
Menurut Teori Due Care, tanggung jawab produsen mencakup:
DESAIN Produsenharusmemastikanapakahdesainsebuahprodukmengandungbahayadandilengkapiperangkatpengaman yang diperlukan. Produsenbertanggungjawabmelakukanpenelitiandanpengujianekstensifuntukmengungkapkansemuarisiko yang mungkinterjadidalampenggunaansuatuprodukdalamberbagaikondisipemakaian. Pengaruhusiaprodukdantingkatpenggunaanperludianalisisdankemungkinanbahayanya. Pertimbanganpenggunaanteknologiterkinidalamdesainsebuahprodukkhususnyabilatingkatrisikonyalebihrendah.
PRODUKSI Pengawasanprosespemanufakturanuntukmenyingkirkanprodukcacat, mengidentifikasikelemahan yang muncul, danmemastikantidakterjadinyatindakanpenggantian material denganbahan yang lebihmurahterjadiselamaprosesproduksi. Adanyaprosespengendalianmutuselamaprosesproduksi.
INFORMASI Produsenperlumelampirkan label, peringatan, atauinstruksipadaprodukuntukmemberitahupemakaitentangsemuabahayapenggunaanataupenyalahgunaansuatuproduk. Instruksiharuslahjelas, sederhana, danmencolok (khususuntukperingatan). Pertimbangantingkatpengamananuntukkemampuanorang yang akanmenggunakannya. Bilaakibatmerugikantidakbisadipahamikecualidisertaidenganpendapatahli, makapenjualanatasproduktersebutharusdiawasidengancermat.
KELEMAHAN TEORI DUE CARE  Tidakadametode (peraturan) yang jelasgunamenentukansejauhmanaperusahaanperlumemberikanjaminankeamananatasproduknya. Asumsibahwaprodusenmampumenemukanrisikodalampenggunaanproduksebelumkonsumenmembeli/menggunakannya, padakenyataannya, produkbaru yang berinovasitinggidengantingkatkerusakan yang tidakbisadideteksisebelumdipakaitetapdisalurkankepasar. Teori Due Care terlihatpaternalistik. Teoriinimengasumsikanprodusenadalahpihakpengambilkeputusanterpentingbagikonsumen, setidaknyadalamkaitannyadengantingkatrisikokonsumen.
TEORI PANDANGAN BIAYA SOSIAL Teoripandanganbiayasosialmenyatakanbahwaperusahaanharusmembayarbiayakerugian yang diakibatkanolehsemuakerusakanataucacatdalamproduk, sekalipunperusahaantelahmemberikanperhatiandandalamprosespembuatannyatelahmengambillangkahmemperingatkankonsumententangkemungkinanbahayanya.
Teori pandangan biaya sosial (2) Perusahaan berkewajibanmenanggungsemuakerugiantermasukkerugian yang diakibatkanolehkerusakanproduk yang tidakbisadiperhitungkanataudiketahuisebelumnya. Versi yang lebihtegasdaridoktrincaveat vendor.  Merupakandasardoktrinpertanggungjawabanpenuh(doctrine of strict liability), dibentukdariteori utilitarian tentangnilaiefisiensi. Perusahaan harusmenanggungbiayasosial yang diakibatkanolehkerusakanataucacatdalamprodukmeskipunsamasekalitidakadaunsurpengabaiandantidakadahubungankontraktualantaraperusahaandenganpemakai
Masalah dengan Pandangan Biaya Sosial Pandanganinidianggaptidakadilkarenamelanggarnorma-normakeadilankompensatif (seorangwajibmemberikangantirugipadapihak yang dirugikanhanyajikamampumemperkirakanataumelakukantindakanuntukmencegahnya). Jaditeoribiaya social (pertanggungjawabanbiayapenuh) memperlakukanperusahaantidakadilbegitujugakonsumen (karenamewajibkanbiayakerugianditanggungolehsemuakonsumen).
Masalah dengan Pandangan Biaya Sosial (2) Asumsimembebankansemuakerugianpadaperusahaanakanmengurangikecelakaan, justrumendorongkonsumenbertindakcerobohdanmengarahpadakenaikanjumlahkecelakaan. Beban financial diberikankepadaperusahaandanasuransi. Justrusaatinimakinbanyakkonsumenmengajukantuntutandannilaigantirugi yang semakinbesarmengakibatkankrisisdalamindustriasuransi (kerugianbesar) danselanjutnyaindustriasuransimenaikkanbiaya, yang padaakhirnyaperusahaantidakmampulagimemberikanasuransi.
Pembelaan Teori Pandangan Sosial Dalamrealita, nilaituntutankerugian yang diajukankonsumentidakbesar.  Perusahaan asuransidanindustriasuransisecarakeseluruhantetapmendapatkankeuntungan. Teoriinimerupakansuatuusahauntukmemahamimasalahmengalokasikanbiayakerugianantaraduapihak yang secara moral tidakbersalah: Perusahaan tidakdapatmemperkirakanataumencegahterjadinyakecelakaan yang berkenaandenganpenggunaansuatuproduk Konsumentidakmampumenjagadiriterhadapkecelakaan yang memangtidakdiketahuisebelumnya.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasRandiarsa Saputra
 
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklanTugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklanHartono Ikawy
 
Memilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar Bisnis
Memilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar BisnisMemilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar Bisnis
Memilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar Bisnisyunisarosa
 
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...Puw Elroy
 
Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranMengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranNandang Sunandar
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan ForecastingINDAHMAWARNI1
 
Contoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanContoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanPutrii Wiidya
 
Makalah Etika Bisnis - Sejarah dan Perkembangan Etika Bisnis
Makalah Etika Bisnis - Sejarah dan Perkembangan Etika BisnisMakalah Etika Bisnis - Sejarah dan Perkembangan Etika Bisnis
Makalah Etika Bisnis - Sejarah dan Perkembangan Etika BisnisFajar Jabrik
 
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Lulu Wildatiumi
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaNony Saraswati Gendis
 
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAANETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAANWindaAmalia9
 
Hasil Observasi UMKM Kedai T-Minul - Manajemen Koperasi dan UMKM (Laporan)
Hasil Observasi UMKM Kedai T-Minul - Manajemen Koperasi dan UMKM (Laporan)Hasil Observasi UMKM Kedai T-Minul - Manajemen Koperasi dan UMKM (Laporan)
Hasil Observasi UMKM Kedai T-Minul - Manajemen Koperasi dan UMKM (Laporan)M Abdul Aziz
 
Komunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutin
Komunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutinKomunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutin
Komunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutingilang muharam
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porterAdityoDwinanto
 
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanEtika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanAlvin Tokan
 
Tugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Tugas 3 produk bersama dan produk sampinganTugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Tugas 3 produk bersama dan produk sampinganOwnskin
 
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 strategi sdm dalam menghadapi persaingan global. strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.Immawan Awaluddin
 
Return Yang Diharapkan dan Risiko Portofolio
Return Yang Diharapkan dan Risiko PortofolioReturn Yang Diharapkan dan Risiko Portofolio
Return Yang Diharapkan dan Risiko PortofolioAmrul Rizal
 

La actualidad más candente (20)

Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
 
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklanTugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
 
Memilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar Bisnis
Memilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar BisnisMemilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar Bisnis
Memilih bentuk kepemilikan bisnis - Pengantar Bisnis
 
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
 
Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranMengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
 
Manajemen Dana Bank
Manajemen Dana BankManajemen Dana Bank
Manajemen Dana Bank
 
ETIKA BISNIS
ETIKA BISNISETIKA BISNIS
ETIKA BISNIS
 
Contoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanContoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaan
 
Makalah Etika Bisnis - Sejarah dan Perkembangan Etika Bisnis
Makalah Etika Bisnis - Sejarah dan Perkembangan Etika BisnisMakalah Etika Bisnis - Sejarah dan Perkembangan Etika Bisnis
Makalah Etika Bisnis - Sejarah dan Perkembangan Etika Bisnis
 
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
 
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAANETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
 
Hasil Observasi UMKM Kedai T-Minul - Manajemen Koperasi dan UMKM (Laporan)
Hasil Observasi UMKM Kedai T-Minul - Manajemen Koperasi dan UMKM (Laporan)Hasil Observasi UMKM Kedai T-Minul - Manajemen Koperasi dan UMKM (Laporan)
Hasil Observasi UMKM Kedai T-Minul - Manajemen Koperasi dan UMKM (Laporan)
 
Komunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutin
Komunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutinKomunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutin
Komunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutin
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porter
 
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanEtika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
 
Tugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Tugas 3 produk bersama dan produk sampinganTugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Tugas 3 produk bersama dan produk sampingan
 
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 strategi sdm dalam menghadapi persaingan global. strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 
Return Yang Diharapkan dan Risiko Portofolio
Return Yang Diharapkan dan Risiko PortofolioReturn Yang Diharapkan dan Risiko Portofolio
Return Yang Diharapkan dan Risiko Portofolio
 

Destacado

Diskriminasi dalam ketenagakerjaan
Diskriminasi dalam ketenagakerjaan Diskriminasi dalam ketenagakerjaan
Diskriminasi dalam ketenagakerjaan firdafirgie
 
Teori-Teori HI
Teori-Teori HITeori-Teori HI
Teori-Teori HIRiani R
 
Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja
Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja
Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja Janter Panjaitan
 
Monopoli dan-kbjkan-pmrintah
Monopoli dan-kbjkan-pmrintahMonopoli dan-kbjkan-pmrintah
Monopoli dan-kbjkan-pmrintahHaidar Bashofi
 
Hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mm
Hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mmHukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mm
Hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mmDadang Budiaji
 
Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...
Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...
Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...Parja Negara
 
Hak hak pekerja
Hak hak pekerjaHak hak pekerja
Hak hak pekerjadevinhgr
 
Etika Diskriminasi Pekerjaan
Etika Diskriminasi PekerjaanEtika Diskriminasi Pekerjaan
Etika Diskriminasi Pekerjaanzakiah yoan
 
Due care theory ppt
Due care theory pptDue care theory ppt
Due care theory pptnisha2swet
 
Presentasi etika bisnis
Presentasi etika bisnisPresentasi etika bisnis
Presentasi etika bisnisNUR FU'AD
 

Destacado (20)

Diskriminasi dalam ketenagakerjaan
Diskriminasi dalam ketenagakerjaan Diskriminasi dalam ketenagakerjaan
Diskriminasi dalam ketenagakerjaan
 
Etika bisnis (8th week)
Etika bisnis (8th week)Etika bisnis (8th week)
Etika bisnis (8th week)
 
etika produksi dan pemasaran konsumen
etika produksi dan pemasaran konsumenetika produksi dan pemasaran konsumen
etika produksi dan pemasaran konsumen
 
Teori-Teori HI
Teori-Teori HITeori-Teori HI
Teori-Teori HI
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja
Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja
Tanggung Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja
 
Monopoli dan-kbjkan-pmrintah
Monopoli dan-kbjkan-pmrintahMonopoli dan-kbjkan-pmrintah
Monopoli dan-kbjkan-pmrintah
 
Hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mm
Hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mmHukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mm
Hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial by dadang budiaji mm
 
Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...
Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...
Perpres Nomor 81 Tahun 2013 Tunjangan kinerja pegawai dilingkungan Kemebtrian...
 
Bab 3 mengelola msdm
Bab 3 mengelola msdmBab 3 mengelola msdm
Bab 3 mengelola msdm
 
Etika bisnis (3rd week)
Etika bisnis (3rd week)Etika bisnis (3rd week)
Etika bisnis (3rd week)
 
Score modul ILO
Score modul ILOScore modul ILO
Score modul ILO
 
Hak hak pekerja
Hak hak pekerjaHak hak pekerja
Hak hak pekerja
 
moral and civil society
moral and civil societymoral and civil society
moral and civil society
 
Etika Diskriminasi Pekerjaan
Etika Diskriminasi PekerjaanEtika Diskriminasi Pekerjaan
Etika Diskriminasi Pekerjaan
 
8 hak pekerja
8 hak pekerja8 hak pekerja
8 hak pekerja
 
Due care theory ppt
Due care theory pptDue care theory ppt
Due care theory ppt
 
Presentasi etika bisnis
Presentasi etika bisnisPresentasi etika bisnis
Presentasi etika bisnis
 
Dimensi Aksiologis
Dimensi AksiologisDimensi Aksiologis
Dimensi Aksiologis
 
Etika Marketing
Etika MarketingEtika Marketing
Etika Marketing
 

Similar a TEORI ETIKA

BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...Ruslan -
 
KEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan Strategi Pasar
KEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan  Strategi PasarKEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan  Strategi Pasar
KEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan Strategi PasarDiana Amelia Bagti
 
RESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURAfiqifazriana
 
4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...
4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...
4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...MaksiPrimaDewi
 
5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...
5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...
5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...Rame Priyanto
 
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosialPengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosialyunisarosa
 
4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...
4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...
4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...Gunawan Adam
 
Fedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptx
Fedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptxFedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptx
Fedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptxFedrooard
 
Consumerology and ethics (1)
Consumerology and ethics (1)Consumerology and ethics (1)
Consumerology and ethics (1)SundariSuhita
 
Etika Bisnis - Minggu 4
Etika Bisnis - Minggu 4Etika Bisnis - Minggu 4
Etika Bisnis - Minggu 4devinhgr
 
Dampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang BeretikaDampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang BeretikaPuja Lestari
 
3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...
3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...
3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...MaksiPrimaDewi
 
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...Febry Fitriani
 
Be gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
Be  gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...Be  gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
Be gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...Hadi saputra Maska
 
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...Hadi saputra Maska
 

Similar a TEORI ETIKA (20)

BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
 
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab SosialEtika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial
 
KEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan Strategi Pasar
KEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan  Strategi PasarKEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan  Strategi Pasar
KEWIRAUSAHAAN - Etika Bisnis dan Strategi Pasar
 
RESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 2 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
 
4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...
4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...
4,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business : Marketing Ethics ...
 
Softskill 4
Softskill 4Softskill 4
Softskill 4
 
5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...
5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...
5, be 7 gg, rame priyanto, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercubuan...
 
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosialPengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
 
4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...
4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...
4, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, marketing ethics, universitas mercu buana...
 
Consumer Behaviour
Consumer BehaviourConsumer Behaviour
Consumer Behaviour
 
Fedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptx
Fedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptxFedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptx
Fedro Ardiansyah_TUGAS ppt4_12219383_3ea07.pptx
 
Consumerology and ethics (1)
Consumerology and ethics (1)Consumerology and ethics (1)
Consumerology and ethics (1)
 
Etika Bisnis - Minggu 4
Etika Bisnis - Minggu 4Etika Bisnis - Minggu 4
Etika Bisnis - Minggu 4
 
Dampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang BeretikaDampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
 
Consumerologi dan ethics
Consumerologi dan ethicsConsumerologi dan ethics
Consumerologi dan ethics
 
3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...
3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...
3,BE&GG, Maksi Prima Dewi, Hapzi Ali, Ethics and Business,Environmental Ethic...
 
Consumerologi dan ethics
Consumerologi dan ethicsConsumerologi dan ethics
Consumerologi dan ethics
 
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
Tanggung Jawab Kepada Pelanggan, Karyawan, pemegang saham, lingkungan dan kom...
 
Be gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
Be  gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...Be  gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
Be gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
 
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
 

Último

Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxMuhammadDidikJasaGb
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerHaseebBashir5
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................rendisalay
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...FORTRESS
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNajlaNazhira
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1alvinjasindo
 
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerSV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerHaseebBashir5
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaksmkpelayarandemak1
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaHaseebBashir5
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing SoloCALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solojasa marketing online
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxnairaazkia89
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxFORTRESS
 

Último (20)

Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
 
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerSV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing SoloCALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
 

TEORI ETIKA

  • 1. BAB 6ETIKA PRODUKSI DAN PEMASARAN KONSUMEN
  • 2. TEORI DUE CARE Konsumenharusbergantungpadakeadaanprodusen, makaprodusentidakhanyaberkewajibanuntukmemberikanproduk yang sesuaidenganklaim yang dibuatnya, namunjugawajibberhati-hatiuntukmencegah agar orang lain tidakterlukaolehproduktesebut. Didasarkangagasan : Pembelidankonsumentidaksalingsejajar. Doktrincaveat emptordigantikandengancaveat vendor, yaitubiarkanpenjualan yang harusmemperhatikan. Perusahaan dianggaplalai, bilagagalmemberikanperhatian yang seharusnyauntukmencegah agar orang lain tidakdirugikan.
  • 3. ELEMEN-ELEMEN DASAR TEORI DUE CARE (Edgar Schein ) Seorang professional adalahorang yang lebihmengetahuiapa yang baikbagikliennyadibandingkanapa yang diketahuiklienitusendiri. Klienharusdilindungidarieksploitasidalamsuatukeadaandimanadiatidakmampumelindungidirinyasendirikarenatidakadanyapengetahuan yang relevan. Konsumenbelumberadadalamposisiuntukmengetahuiapa yang dibelinyasehinggaotomatisberadadalamposisi yang rentan.
  • 4. Teori Due Care didasarkan juga pada: Prinsipbahwaagenmemilikikewajiban moral untuktidakmerugikanpihak-pihak lain. Prinsipetikamemberiperhatianbahwaseseorangharusberusahamengetahuikebutuhandankarakteristikdariorang lain yang menjalinhubungandengannya. Perspektif moral lainnya. Teori Kant, bahwaorang-orangharusdiperlakukansebagaitujuanbukanhanyasebagaisarana. PernyataanRawlbahwasemuaorangsetujudenganprinsipinikarenamampumemberikandasarbagilingkungansosial yang aman.
  • 5. Perusahaan dikatakanmemberikan yang memadai, jikamelakukanlangkah-langkahuntukmencegahpengaruh-pengaruh yang akibatpenggunaanprodukmerekaolehkonsumen. Perusahaan tidakbisadikatakanlalaisecara moral bilaadaorang lain yang dirugikanolehproduknya, jika: Kerugiantersebuttidakbisadiperkirakanataudicegahsebelumnya. Telahmelakukanlangkah yang diperlukanuntukmelindungikonsumen. Konsumentelahdiberitahutentangkemungkinanrisikodaripenggunaanproduktersebut. Tugas untuk Memberi Perhatian
  • 6. Menurut Teori Due Care, tanggung jawab produsen mencakup:
  • 7. DESAIN Produsenharusmemastikanapakahdesainsebuahprodukmengandungbahayadandilengkapiperangkatpengaman yang diperlukan. Produsenbertanggungjawabmelakukanpenelitiandanpengujianekstensifuntukmengungkapkansemuarisiko yang mungkinterjadidalampenggunaansuatuprodukdalamberbagaikondisipemakaian. Pengaruhusiaprodukdantingkatpenggunaanperludianalisisdankemungkinanbahayanya. Pertimbanganpenggunaanteknologiterkinidalamdesainsebuahprodukkhususnyabilatingkatrisikonyalebihrendah.
  • 8. PRODUKSI Pengawasanprosespemanufakturanuntukmenyingkirkanprodukcacat, mengidentifikasikelemahan yang muncul, danmemastikantidakterjadinyatindakanpenggantian material denganbahan yang lebihmurahterjadiselamaprosesproduksi. Adanyaprosespengendalianmutuselamaprosesproduksi.
  • 9. INFORMASI Produsenperlumelampirkan label, peringatan, atauinstruksipadaprodukuntukmemberitahupemakaitentangsemuabahayapenggunaanataupenyalahgunaansuatuproduk. Instruksiharuslahjelas, sederhana, danmencolok (khususuntukperingatan). Pertimbangantingkatpengamananuntukkemampuanorang yang akanmenggunakannya. Bilaakibatmerugikantidakbisadipahamikecualidisertaidenganpendapatahli, makapenjualanatasproduktersebutharusdiawasidengancermat.
  • 10. KELEMAHAN TEORI DUE CARE Tidakadametode (peraturan) yang jelasgunamenentukansejauhmanaperusahaanperlumemberikanjaminankeamananatasproduknya. Asumsibahwaprodusenmampumenemukanrisikodalampenggunaanproduksebelumkonsumenmembeli/menggunakannya, padakenyataannya, produkbaru yang berinovasitinggidengantingkatkerusakan yang tidakbisadideteksisebelumdipakaitetapdisalurkankepasar. Teori Due Care terlihatpaternalistik. Teoriinimengasumsikanprodusenadalahpihakpengambilkeputusanterpentingbagikonsumen, setidaknyadalamkaitannyadengantingkatrisikokonsumen.
  • 11. TEORI PANDANGAN BIAYA SOSIAL Teoripandanganbiayasosialmenyatakanbahwaperusahaanharusmembayarbiayakerugian yang diakibatkanolehsemuakerusakanataucacatdalamproduk, sekalipunperusahaantelahmemberikanperhatiandandalamprosespembuatannyatelahmengambillangkahmemperingatkankonsumententangkemungkinanbahayanya.
  • 12. Teori pandangan biaya sosial (2) Perusahaan berkewajibanmenanggungsemuakerugiantermasukkerugian yang diakibatkanolehkerusakanproduk yang tidakbisadiperhitungkanataudiketahuisebelumnya. Versi yang lebihtegasdaridoktrincaveat vendor. Merupakandasardoktrinpertanggungjawabanpenuh(doctrine of strict liability), dibentukdariteori utilitarian tentangnilaiefisiensi. Perusahaan harusmenanggungbiayasosial yang diakibatkanolehkerusakanataucacatdalamprodukmeskipunsamasekalitidakadaunsurpengabaiandantidakadahubungankontraktualantaraperusahaandenganpemakai
  • 13. Masalah dengan Pandangan Biaya Sosial Pandanganinidianggaptidakadilkarenamelanggarnorma-normakeadilankompensatif (seorangwajibmemberikangantirugipadapihak yang dirugikanhanyajikamampumemperkirakanataumelakukantindakanuntukmencegahnya). Jaditeoribiaya social (pertanggungjawabanbiayapenuh) memperlakukanperusahaantidakadilbegitujugakonsumen (karenamewajibkanbiayakerugianditanggungolehsemuakonsumen).
  • 14. Masalah dengan Pandangan Biaya Sosial (2) Asumsimembebankansemuakerugianpadaperusahaanakanmengurangikecelakaan, justrumendorongkonsumenbertindakcerobohdanmengarahpadakenaikanjumlahkecelakaan. Beban financial diberikankepadaperusahaandanasuransi. Justrusaatinimakinbanyakkonsumenmengajukantuntutandannilaigantirugi yang semakinbesarmengakibatkankrisisdalamindustriasuransi (kerugianbesar) danselanjutnyaindustriasuransimenaikkanbiaya, yang padaakhirnyaperusahaantidakmampulagimemberikanasuransi.
  • 15. Pembelaan Teori Pandangan Sosial Dalamrealita, nilaituntutankerugian yang diajukankonsumentidakbesar. Perusahaan asuransidanindustriasuransisecarakeseluruhantetapmendapatkankeuntungan. Teoriinimerupakansuatuusahauntukmemahamimasalahmengalokasikanbiayakerugianantaraduapihak yang secara moral tidakbersalah: Perusahaan tidakdapatmemperkirakanataumencegahterjadinyakecelakaan yang berkenaandenganpenggunaansuatuproduk Konsumentidakmampumenjagadiriterhadapkecelakaan yang memangtidakdiketahuisebelumnya.