loic sarton

1. Guide d’entretien version 2
Introduction:
Nom & prénom :
Age :
Parcous académique :
Parcours professionnel :
Au sein de l’entreprise :
Année d’entrée dans l’entreprise :
Position(s) occupée(s) au sein de l’entreprise :
Le projet :
Description du changement opéré :
Quels sont les protagonistes de ce changement ?
Comment s’est déroulé le changement (phase pilote, planning, fil conducteur) ?
Rapport au changement :
Avant le changement :
Avez-vous été un initiateur du changement ?
Etiez-vous en faveur ou contre le changement ?
Comment avez-vous entendu parler de ce changement ?
Quelles étaient vos appréhensions et vos attentes par rapport à ce changement ?
Selon vous, le changement était-il nécessaire ?
Qui a été concerté avant d’introduire ce changement ? Vous a-t-on demandé votre avis ?

2. Pendant et après le changement :
Comment a été accueilli ce changement ?
Comment vivez-vous ce changement ?
Quelle influence ce changement a-t-il sur votre travail ?
Quel est votre implication dans le changement ?
Considérez-vous que ce changement est radical ou modéré ?
Globalement, considérez-vous que ce changement a été bénéfique ou négatif ?
Selon vous, quels sont lesimpacts du changement au niveau humain et au niveau de la performance
technique ? Sont-ils déjà tous perceptibles ? Quels sont les impacts que l’ont peut attendre dans le
futur ?
Quels sont les avantages et les désavantages de ce changement ?
Si c’était à refaire, changeriez-vous certains éléments (la manière d’aborder le sujet avec le personnel, le
timing, etc.)
Avez-vous dû faire face à certains imprévus ?
A posteriori, le changement correspond-t-il à vos attentes et à la description que l’on vous en a fait ?