SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙНГИНЖИНХЭЛХЭЭНИЙУДИРД
ЛАГЫНСИСТЕМ
М. Цэвэлмаа
ШУТИС, КтМС ,
Мэдээллийнсистемийнменежмент
tsevel_0404@yahoo.com

Хураангуй

Мэдээлэлтехнологийнэринүедбайгууллагын
үйлажиллагаагаатехниктехнологийнтуслам
жтайгартүргэншуурхайхугацаандболовсруу
лахболомжбүрэнбүрдэжбайгаабилээ.
Гадаадынорнуудынбизнесийнбайгууллагаүй
лажиллагаагаатехниктехнологийнтусламж
тайгаарявуулжөөрсдийнхөөашигорлогыгнэмэ
гдүүлжбайна.
Үүнийжишээгэвэламерикийн
“UPS”

байгууллагабүтээгдэхүүнийтүгээлтэндээ
“smart
label”
системийгнэвтрүүлснээр
$600
тэрбумашигтайажиллахболсон.
Манайбайгууллагуудэнэхүүсистемүүдийгнэв
трүүлэхбүрэнболомжтойбөгөөднэвтрүүлжчадса
наарөөрсдийнхөөүйлажиллагаагтүргэншуурха
йүрдүнтэйявуулж,
зардалцагхугацаагхэмнэнөндөрашиголохбо
ломжтой.
Энэхүүсистемийгнессийнбайгууллагуудавч
хэрэгжүүлэхболомжтойгоорооачхолбогдолт
ойюм.
Түлхүүрүг:
SCM
,
төлөвлөлтболонтаамаглал,
эрэлтхэрэгцээ, модуль

Оршил
Мэдээлэлхарилцаа,
холбоонытехнологийнхөгжилньбизнесийнбо
лонбизнесийнбуссалбаруудынүйлажиллагаа
ндасарихөөрчлөлтүзүүлснээртэднийхоорондө
рсөлдөөнширүүсэж,
хэрэглэгчдийнхэрэгцээшаардлагыгхангас
анүйлажиллагаагаагтасралтгүй,
амжилттайявуулж,
өрсөлдөөнийгдавжгарахньчухалболоодбайна
.
Тэдбайгууллагынүйлажиллагаагамжилттайя
вуулахүндэсболохнийлүүлэлтийнасуудлыгна
рийнтөлөвлөжзохицуулжчадсанаарбараабүтэ
эгдэхүүнболонүйлчилгээгхэрэглэгчдэдцага
лдалгүйхүргэж,
хэрэглэгчийнхэрэгцээшаардлагыгхангажч
адна.
Альчоронднийлүүлэлтийнгинжинхэлхээнийу
дирдлагынсистемийгмөрдлөгболгодогбөгөөдү
үнийгманайбизнесийнбайгууллагаүйлажилл
агаандаанэвтрүүлэхзайлшгүйшаардлагатайб
олоодбайна.
Иймээсминийбиеэнэилтгэлээрээнийлүүлэлт
ийнгинжинхэлхээнийудирдлагынсистемийн
оноларгазүй,
бусадорондамжилттайнэвтрүүлсэнаргатурш
лагыгнарийнсудалж,
Бизнессийнбайгууллагыннийлүүлэлтийнгин
жинхэлхээнийудирдлагынасуудлуудыгтодо
рхойлж,
тухайнбайгууллагадуудаднийлүүлэлтийнги
нжинхэлхээнийудирдлагынсистемийгхэрхэ
ннэвтрүүлэхталаарсудлахыгзорилоо.
1. Нийлүүлэлтийнгинжинхэлхээнийудирдлагы
нонол
1.1.
Нийлүүлэлтийнгинжинхэлхээнийудирдлага
Нийлүүлэлтийнхэлхээнийтухайойлголт
Нийлүүлэлтийнхэлхээгэдэгньтүүхийэдбэлтг
эннийлүүлэгчээсүйлдвэрүүдболонбөөнийтөвүү
дийгдамжинэцсийнхэрэглэгчидочижбайгаа
материал,
мэдээлэл,
үйлчилгээнийурсгалюм.
Нийлүүлэлтийнхэлхээньмөнэцсийнхэрэглэгч
дэдбүтээгдэхүүн,
мэдээлэл,
үйлчилгээгбийболгонхүргэдэгпроцессболо
нбайгууллагыгбагтаадаг.
Энэньэцсийнбүтээгдэхүүнэсвэлүйлчилгээгх
эрэглэгчдэдхүргэхүйлажиллагаанысүлжээюм
.
Эндхудалдах,
төлбөрийнурсгал,
материалболовсруулалт,
үйлдвэрлэлийнтөлөвлөлтбахяналт,
логистикболонхадгалалт,
техниктоногтөхөөрөмжийнхяналт,
хуваарилалтболонхүргэлтзэрэголонүйлажи
ллагаагагуулдаг. [1]
1äóãààð çóðàã.. Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãà
Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíä 3 òºðëèéí óðñãàë áàéäàã. ¯¿íä:
1. Ìàòåðèàëûí óðñãàë. ¯¿íä áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿í, ò¿¿õèé ýä,
òýäãýýðèéã
òýýâýðëýõ
íýãæ
/÷èíãýëýã/,
òýýâðèéí
õýðýãñë¿¿äèéí á¿ðýëäýõ¿¿íèéã öîãöîîð íü îéëãîíî. (20-ð
çóóíä äýëõèéí ìàòåðèàëûí óðñãàëûí çàíãèëàà áîëæ ÷àäñàí íü
Ñèíãàïóð óëñ, Åâðîï çýðýã óëñóóä)[1]
2. Ñàíõ¿¿ãèéí óðñãàë ãýäýãò áàíê, ñàíõ¿¿ãèéí ¿éë àæèëëàãàà,
òºðºë
á¿ðèéí
ñàí,
áèðæèéí
¿éë
àæèëëàãàà,
õºðºíãº
îðóóëàëòûí óðñãàëûã õàìðóóëàí á¿õýëä íü îéëãîíî. (20-ð
çóóíä äýëõèéí ñàíõ¿¿ãèéí óðñãàëûí çàíãèëàà áîëæ ÷àäñàí íü
Øâåéöàðü, Ëþêñåìáóðã çýðýã óëñóóä)[1]
3. Ìýäýýëëèéí óðñãàë. Ìàòåðèàëûí áîëîí ñàíõ¿¿ãèéí óðñãàëààñ
¿¿ñýõ ìýäýýëë¿¿ä, øèíæëýõ óõààí, òåõíîëîãè, èííîâàöèéí
ìýäýýëë¿¿äèéã
áàãòààí
îéëãîíî.
(20-ð
çóóíä
äýëõèéí
ìýäýýëëèéí óðñãàëûí çàíãèëàà áîëæ ÷àäñàí ÀÍÓ, ßïîí, Ãåðìàí
çýðýã óëñóóä)[1]
Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé òºðë¿¿ä:
Ò¿¿õèé ýä ¿éëäâýðëýë: Óã çàãâàð íü õýðýãëýã÷äèéí õýðýãöýýã
öàã õóãàöààíä íü ìýäýð÷ á¿òýýãäýõ¿¿í ¿éë÷èëãýýã äàõèí
ñàéæðóóëæ àøèãòàé áîëãîäîã. Èíãýæ á¿ðýí íýãäñýí ìýäýýëëèéí
ñèñòåìèéã õýðýãëýñíýýð áàéãóóëëàãà òóõàéí öàã ¿åèéí
ýðýëòèéí ìýäýýëëèéã àâ÷ ¿éëäâýðëýëòèéí òºëºâëºãºº áîëîí
õóâààðèëàëòàà ñàéæðóóëàõàä õýðýãëýíý. Óã ìýäýýëëèéã ìºí
íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýãýýð äîîø áýëòãýí íèéë¿¿ëýã÷äèéí ôóíêö
ð¿¿ íýãòãýñíýýð á¿òýýãäýõ¿¿íèé îðö, ò¿¿õèé ýäèéã øèíý
ñàéæðóóëñàí ¿éëäâýðëýëèéí òºëºâëºãºº áîëãîí õóâààðèéí
äàãóó õèéæ áîëíî.[2]
Çàõèàëãààð ¿éëäâýðëýõ: Dell áðýíäèéí êîìïüþòåð íü óã
çàãâàðûã
àøèãëàäãààðàà
àëäàðòàé.
Çàãâàðûí
äàãóó
õýðýãëýã÷äèéí çàõèàëãûí óãñðàëòûã çàõèàëãà èðñýí äàðóé
õèéäýã.
¯¿íèéã
õèéõèéí
òóëä
õýñýã
ãàçðóóäàä,
¿éëäâýðëýëèéí øóãàìóóäàä ò¿ãýýìýë õýðýãëýãäýõ ìàòåðèàëûã
óðüä÷èëàí áàéðëóóëàõ ÿâäàë þì. Ýíý çàãâàðûí ãîë àøèã íü
õýðýãëýã÷ á¿ð ººðò òîõèðñîí, õ¿ññýí á¿òýýãäýõ¿¿íýý õóðäàí
õóãàöààíä àâàõ ÿâäàë þì. [2]
Òàñðàëòã¿é òàòàí àâàëò: Ãîë ñàíàà íü íèéë¿¿ëýã÷èä áîëîí
çóó÷ëàã÷èäòàé îéð àæèëëàñíààð ò¿¿õèé ýä, ìàòåðèàëûã áàéíãà
òàòàí àâäàã ãýñýí õýäèé ÷ õýðýâ òàòàí àâàëòûí ÿâöàä îëîí
òýýâýðëýëò
õàìðàãäàæ
áàéâàë
¿íý
õýò
ºíäºð
áîëæ,
íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýý ñàéí ¿ð ä¿íä õ¿ðýõã¿é. Èéìä çàõèàëãûã
ã¿éöýòãýõ ïðîöåññ, ¿éëäâýðëýë áîëîí õóäàëäàí àâàëòûí
ïðîöåññóóä õîîðîíäîî íÿãò õîëáîîòîé áàéõ ¸ñòîé. Ýðýëòèéí
ººð÷ëºëòèéí òàëààðõ ìýäýýëëèéã öàã òóõàé á¿ðä íü ºã÷
øààðäëàãàòàé òàòàí àâàëòûí õóâààðü áîëîí ò¿âøèíã õàíãàõ
õýðýãòýé. Óã çàãâàð íü ýðýëò íü òîãòìîë áàéäàã îð÷èíä
õàìãèéí òîõèðîìæòîé áºãººä èõýâ÷ëýí æîðîîð îëãîõ ýìèéí
õóâààðèëàëòàä àøèãëàäàã. Òîìîîõîí ñèñòåìèéí òàëààð ÿðèãäàõ
òîõèîëäîëä çóó÷ëàã÷èä õýðýãòýé áàéäàã.[2]
Ñóâãààð óäèðäàõ: Çàõèàëãààð ¿éëäâýðëýõ çàãâàðûí èë¿¿
ñàéæðóóëñàí õóâèëáàð áºãººä óã çàãâàðààð á¿òýýãäýõ¿¿í
õóâààðèëàëòûí ñóâãààð õºäºëæ áàéõ õîîðîíä á¿òýýãäýõ¿¿íèé
õýñã¿¿ä íü öóãëàð÷ óãñðàãäàæ áàéäàã. ¯¿íèéã ãóðàâäàã÷
ëîãèñòèêèéí ôèðì¿¿ä õèéäýã. Çàðèìäàà ýäãýýð ôèðì¿¿ä íü
ýöñèéí á¿òýýãäýõ¿¿íèéã óãñàð÷ õèéäýã ýñâýë õýðýãëýã÷äýä
õ¿ðãýõ ýöñèéí õýñã¿¿äèéí öóãëóóëãûã õèéäýã. Óã çàãâàðò
áàãà ýñâýë ÿìàð ÷ ò¿¿õèé ýä àøèãëàõã¿é áàéæ áîëíî. Ãýõäýý
çàõ çýýëèéí ýðýëòýä õóðäàí õàðèóëäàã. Ýíý çàãâàð íü
êîìïüþòåðèéí
òåõíîëîãèéí
ñàëáàðò
èõýýõýí
àëäàðòàé.
Á¿òýýãäýõ¿¿í ¿éë÷èëãýý, ìýäýýëýë áîëîí ñàíõ¿¿ãèéí íººö¿¿ä
íü èõýâ÷ëýí ò¿¿õèé ýäèéã äàí ãàíö ýöñèéí á¿òýýãäýõ¿¿í
áîëîí ¿éë÷èëãýý áîëãîí àøèãòàéãààð õóâèðãàõ ÿâäàë áóñ
õàðèí ¿ð íºëººòýé àðãààð õèéõ ÿâäàë þì. Óã çîðèëãûã
áèåë¿¿ëýõýä õýä õýäýí òºðëèéí ïðîãðàì õàíãàìæ àøèãëàæ
áîëíî.[2]
1.2. Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãà
Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ãîë çîðèëãî íü ºíäºð
÷àíàðòàé á¿òýýãäýõ¿¿íèéã çºâ õýðýãëýã÷èä íü çºâ öàãò íü õàìãèéí
áàãà çàðäàëòàé õ¿ðãýõ þì.
Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ôóíêö íü íèéë¿¿ëýëòèéí
õýëõýýíèé á¿õ ¿éë àæèëëàãààã òºëºâëºõ, çîõèîí áàéãóóëàõ
óÿëäóóëàõ ÿâäàë þì. ªíºº ¿åä íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãà
ãýäýã îéëãîëòîä á¿õ íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýã óäèðäàõ íèéò ñèñòåì
ãýæ îéëãîäîã.
Îð÷èí ¿åèéí íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ãîë çîðèëãî áîë
òîäîðõîéã¿é áàéäàë, ýðñäýëèéã áàãàñãàæ, òîíîã òºõººðºìæèéí
ò¿âøèí, öèêëèéí õóãàöàà, áèçíåñèéí ïðîöåññ, õýðýãëýã÷äèéí
¿éë÷èëãýý çýðýãò ýåðýãýýð íºëººëºõ ÿâäàë. Ýäãýýð àøèãòàé áàéäàë
íü ¿ð àøãèéã íýìýãä¿¿ëæ, ºðñºëäºõ ÷àäâàðûã äýýøë¿¿ëäýã.
Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãà íü:
Õóãàöàà, õºðºí㺠îðóóëàëòûí çàðäëûã áàãàñãàäàã
Ìàòåðèàëûí õàíãàìæ, ò¿¿õèé ýä, ìàòåðèàëûã äóíäàæ ýñâýë
ýöñèéí á¿òýýãäýõ¿¿í áîëãîõîä òóñàëäàã
Ýöñèéí á¿òýýãäýõ¿¿íèéã õýðýãëýã÷èä õ¿ðãýõ ò¿ãýýëòèéí àæèëä
òóñàëäàã
Õýðýãëýã÷ýýñ áóöààãäàæ èðñýí áàðààíû ëîãèñòèêèéí àñóóäàë ÷
áàãòàíà.
Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåìèéí ìýäýýëýë íü
áàéãóóëëàãàä äàðààõ àñóóäëûã øèéäýõýä òóñàëäàã:
Þóã? Õýçýý? ¿éëäâýðëýõ, õàäãàëàõ, øèëæ¿¿ëýõèéã øèéääýã.
Çàõèàëãûã õóðäàí õóãàöààíä áîëîâñðóóëäàã.
Çàõèàëãûí òºëºâ áàéäëûã õÿíàäàã.
Õàíãàìæèéí áîëîìæèéã øàëãàæ, õàíàìæèéí ò¿âøèíã õÿíàäàã.
Õºðºíãº
îðóóëàëò,
òýýâýðëýëò,
õàäãàëàëòûí
çàðäëûã
áàãàñãàäàã
À÷èëòûã õÿíàäàã.
Õýðýãëýã÷èéí
õýðýãöýý
øààðäëàãà
äýýð
ñóóðèëñàí
¿éëäâýðëýëèéã òºëºâëºäºã.
Áàðààíû çàãâàðûí ººð÷ëºëòèéã õóðäàí õóãàöààíä ìýäýýëäýã.
Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ¿íäñýí á¿ðýëäýõ¿¿í:
1. Çàãâàð – Õàìãèéí ñàéí íèéë¿¿ëýã÷äèéã ñîíãîõ, ¿íèéí
ºñºëòèéã òîãòìîë áîëãîõ, õ¿ðãýõ áîëîí íèéë¿¿ëýã÷èäòýé õàìò
òºëáºðèéã òîõèðîëöäîã ìºí áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿íèé óäèðäëàãà
îðíî.
2. ͺºö – ͺºö¿¿äèéã óäèðäàõ áîëîí á¿òýýìæ, ºðòºã áîëîí
÷àíàðûã íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýãýýð óäèðäàõ.
3. ¯éëäâýðëýë – Á¿òýýãäýõ¿¿í òºëºâëºõ, øàëãàõ, áàãëàõ áîëîí
õ¿ðãýõ ìºí ÷àíàðûí ò¿âøèíã õýìæèõ, á¿òýýãäýõ¿¿íèé ãàðö
áîëîí àæèë÷íû á¿òýýìæ îðíî.
4. Ò¿ãýýëò
–
Çàõèàëãóóäûí
õ¿ëýýí
àâàëòûã
çîõèöóóëàõ,
àãóóëàõóóäûí
ñ¿ëæýýã
ñàéæðóóëàõ,
õàìãèéí
ñàéí
ò¿ãýýëò¿¿äèéã ñîíãîõ áîëîí òºëáºð¿¿äèéã õ¿ëýýí àâààä
ïàäààíû ñèñòåìä øèëæ¿¿ëýõ.
5. Áîðëóóëàëò – Ãîëîãäîë õ¿ëýýí àâàõ ñ¿ëæýýã áèé áîëãîõ áîëîí
¿ëäýãäýë á¿òýýãäýõ¿¿í¿¿äèéã áóöààõ ìºí ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äýý
õàäãàëàõ.

2 äóãààð çóðàã. Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé
óäèðäëàãûí ¿íäñýí á¿ðýëäýõ¿¿í õýñýã
Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûã àìæèëòòàé áîëãîõ
¿íäñýí øààðäëàãà íü èòãýëòýé õàìòðàã÷èä, ñàéí õàðèëöàà,
çîõèñòîé ã¿éöýòãýë, áîëîí ÷àäâàðëàã ìåíåæåð¿¿äòýé áàéõ ÿâäàë
þì.
Íèéë¿¿ëýëòèéí
ãèíæèí
õýëõýýíèé
óäèðäëàãàä
íèéë¿¿ëýëò,
õàäãàëàëò, ò¿¿õèé ýä ìàòåðèàëóóäûí õºäºë㺺í, áàéãóóëëàãà áîëîí
ò¿¿íèé ýðãýí òîéðíû õ¿÷èí ç¿éëñ îðíî.
1.3.Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì
Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì ãýæ þó âý?
Ýõýí ¿åäýý íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé îëîí ¿éë àæèëëàãààíóóä íü
áè÷ãýýð äàìæóóëàãäàí õèéãääýã áàéñàí íü óäààí, àëäàà èõòýé, ¿ð
àøèãã¿é áàéñàí. Èéìä õ¿ì¿¿ñ àíõ êîìïüþòåð çîõèîí á¿òýýæ,
áèçíåñò àøèã îëîõ áîëñíîîð íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé ¿éë ÿâöûã
àâòîìàòæóóëàõûã õ¿ñýæ áàéñàí.
1950, 1960–ààä îíû ýõýýð íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé áîãèíî
ñåãìåíò¿¿äèéã äýìæñýí àíõíû ïðîãðàì õàíãàìæóóä ãàð÷ èðñýí.
¯¿íèé íýã æèøýý íü áàðàà òàâààðûí óäèðäëàãûí ñèñòåì áà ýíý íü
òîîöîîëëûã íü õèéõ ¿¿ðýãòýé áàéñàí.
¯¿íèéã
íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì ãýäýã. Ãîë
çîðèëãî:
Çàðäëûã áàãàñãàõ
¯éë ÿâöûã ò¿ðãýòãýõ
Àëäàà áàãà ãàðãàõ ÿâäàë áàéâ.
Öàã õóãàöàà ºíãºðºõ òóñàì òóñ òóñäàà ïðîãðàì õàíãàìæ àøèãëàõ íü
õ¿íäðýëòýé áîëñîí. Õ¿ì¿¿ñ ìåíåæìåíòèéí óõààíûã îíîâ÷òîé áîëãîõ,
ñàíõ¿¿ãèéí øèéäâýð ãàðãàõ òîìü¸îëëóóäûã äýìæñýí ¿éë ÿâöòàé
áàéõûã õ¿ñýæ íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé ¿éë àæèëëàãààíóóä íü
õîîðîíäîî ñàëøã¿é óÿëäàà õîëáîîòîéã óäàõã¿é îéëãîõ áîëñîí.
2. Íèéë¿¿ëýëòèéí
ãèíæèí
ºíººãèéí áàéäàë

õýëõýýíèé

óäèðäëàãûí

ñèñòåì¿¿äèéí

2.1. Ãàäààäàä àìæèëòòàé íýâòð¿¿ëñýí íèéë¿¿ëýëòèéí
õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì¿¿äèéí ºíººãèéí áàéäàë

ãèíæèí

Íèéë¿¿ëýëòèéí
õýëõýýíèé
óäèðäëàãûí
ñèñòåìä
íèéë¿¿ëýëòèéí
õýëõýýíèé òºëºâëºëòèéí (SCP) õýðýãëýýíèé ïðîãðàì, íèéë¿¿ëýëòèéí
õýëõýýíèé ã¿éöýòãýëèéí ñèñòåì (SCE), òýýâýðëýëòèéí óäèðäëàãûí
ñèñòåì
(TMS),
àãóóëàõûí
óäèðäëàãûí
ñèñòåì
(WMS),
áîëîí
¿éëäâýðëýëèéí ã¿éöýòãýëèéí ñèñòåì¿¿ä (MES) îðäîã.
Íèéë¿¿ëýëòèéí
õýëõýýíèé
óäèðäëàãûí
ñèñòåìèéí
øèëäýã
20
íèéë¿¿ëýã÷äèéí
æàãñààëòààñ
æèë
á¿ðèéí
íèéë¿¿ëýëòèéí
ã¿éöýòãýëèéí áîëîí òºëºâëºëòèéí ïðîãðàì õàíãàìæèéí øèëäýã
íèéë¿¿ëýã÷äèéã õàðàõàä îð÷èí ¿åèéí øèíý õàíäëàãà ãàðäàã.
Ñóäàëãààíäàà
íèéë¿¿ëýëòèéí
ãèíæèí
õýëõýýíèé
óäèðäëàãûí
ñèñòåìèéí øèëäýã 20 íèéë¿¿ëýã÷èéí æàãñààëòàä æèë á¿ð äýýã¿¿ð
áàéð ýçýëäýã, àøèã îðëîãîîðîî òýðã¿¿ëäýã 6 íèéë¿¿ëýã÷èéí
ñèñòåìèéã ñîíãîí àâ÷ ñóäàëëàà.
Äàðààõ ãðàôèêò ñîíãîí àâñàí íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé
óäèðäëàãûí ñèñòåì¿¿äèéí 2006 áîëîí 2007 îíä îëñîí îðëîãûã
õàðóóëàâ.
Õ¿ñíýãò 2.1.
Øèëäýã 6 ñèñòåì íèéë¿¿ëýã÷èä
2006îí
2007îí
Íèéë¿¿ëýã÷èä
Ñàÿ äîëëàðààð

ä/ä
1

Oracle

585

650

2

348

225

289

348

4

Infor
Manhattan
Associates
RedPrairie

189

253.4

5

Microsoft

72

85

6

Jesta I.S

65

80

3

700
600

650
585

500
400

348

348
289

300

225

253.4
189

200

72 85

100

65 80

Microsoft

Jesta I.S

0
Oracle

Infor

Manhattan RedPrairie
Associates
2006 он

2007 он

3 äóãààð çóðàã. Øèëäýã 6 ñèñòåì íèéë¿¿ëýã÷èä
2.2. Áèçíåññèéí áàéãóóëëàãàä íèéë¿¿ëýëòèéí
óäèðäëàãûí ñèñòåìèéã íýâòð¿¿ëýõ áîëîìæ

ãèíæèí

õýëõýýíèé

Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé õ¿íäðýë áýðõøýýëèéí ýõ ñóðâàëæ:
Ýðýëò õýðýãöýýã òààìàãëàõ
Èëãýýõ öàã õóãàöàà áîëîí ¿éëäâýðëýëèéí ñààòàë
Äîòîîä íýãæ áîëîí áèçíåñèéí ò¿íø¿¿äòýéãýý ìóó õàðüöààòàé
áàéõ
Õýðýãëýã÷äýä ¿ð íºëººã¿é ¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëýõ
Õºðºí㺠îðóóëàëòûí ºíäºð çàðäàë, íºõºí òºëºëò áàéõã¿é áàéõ
¯éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëýõ çàðäàë ºñíº
ͺºöèéí èë¿¿äýë
Áèçíåñèéí áàéãóóëëàãóóä íü îëîí ñàëáàðò ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëäàã.
Ýäãýýð ñàëáàðóóäàä áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿í õýäèé õýð áàéãàà, äóóññàí
áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿í áàéíà óó? Äóóñàõ äºõºæ áàéãàà áàðàà
á¿òýýãäýõ¿¿í áàéíà óó? ãýäãèéã ìýäýýã¿éí óëìààñ ýðýëò õýðýãöýýã
çºâ òààìàãëàæ ÷àääàãã¿é. Òèéìýýñ àãóóëàõàä
õàäãàëàãäàõ
á¿òýýãäýõ¿¿íèé çàðäàë èõ áàéäàã. ̺í ýðýëò õýðýãöýýã òààìàãëàæ
÷àäààã¿éí óëìààñ õýðýãëýã÷äýä øààðäëàãàòàé á¿òýýãäýõ¿¿íýýð
ò¿ðãýí øóóðõàé õàíãàæ ÷àääàãã¿é. Ýäãýýð àñóóäëûã øèéäâýðëýõ
øààðäëàãà òóëãàð÷ áàéäàã.
Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé õ¿íäðýë áýðõøýýëèéí øèéäë¿¿ä:
Íèéë¿¿ëýã÷òýé íÿãò õàìòðàí àæèëëàñíààð ýðýëò õýðýãöýýã çºâ
òààìàãëàõ.
Èëãýýõ çîõèñòîé òºëºâëºãºº ãàðãàõ.
Íèéë¿¿ëýã÷èäòýé ñòðàòåãèéí ò¿íøëýë õºãæ¿¿ëýõ.
Õóäàëäàì àâàõäàà “ÿã öàãò ìü” õàìäëàãûã àøèãëàõ.
Õóäàëäàí àâàõ, õóäàëäàõ öàãèéã áàãàñãàõ.
Öººí òîîíû íèéë¿¿ëýã÷èéã àøèãëàõ.
Íèéë¿¿ëýã÷, õóäàëäàí àâàã÷èéí õàðèëöààã ñàéæðóóëàõ.
Çàõèàëãûã õ¿ëýýí àâñíû äàðàà ¿éëäâýðëýõ.
À÷ààëàë èõýññýí ¿åä ººðºº õèéñíýýñ èë¿¿
àóòñîðñèíã
òîõèðîìæòîé áàéæ áîëíî.
Øààðäëàãàòàé áîë 캺öèéã “õóäàëäàì àâàõ” ìü “áèé áîëãîõ”–
îîñ èë¿¿ òîõèðîìæòîé áàéæ áîëíî.
Áèçíåñèéí áàéãóóëëàãóóä íü ººðò òóëãàð÷ áàéãàà àñóóäëàà
øèéäýõèéí òóëä ýäãýýð àñóóäëóóäûã á¿ðýí øèéäýæ ÷àäàõ ïðîãðàì
øààðäëàãàòàé áîëñîí. Èéìýýñ ýäãýýð àñóóäëûã øèéäýæ ÷àäàõ
íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåìèéã íýâòð¿¿ëýõ
øààðäëàãàòàé áîëñîí. Ýíý ïðîãðàìûã çîõèîí á¿òýýäýã îëîí
softfare
êîìïàíèóä
áàéäàã.
Ýäãýýð
êîìïàíèóäûí
á¿òýýãäýõ¿¿í¿¿äýýñ ìàíàé áàéãóóëëàãûí àñóóäëûã øèéäýæ ÷àäàõ
ïðîãðàì íü “Manhattan” êîìïàíèéí íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé
óäèðäëàãûí ñèñòåì þì.
¯ð ä¿í
Äýýðõè ñèñòåìèéã íýâòð¿¿ëñíýýð äîîðõè ¿ð àøèãèéã àâ÷èðíà. ¯¿íä:
Ýðýëò õýðýãöýýã çºâ òààìàãëàíà.
Òýýâýðëýëò àãóóëàõûí çàðäàë áàãàñíà.
Õýðýãëýã÷äýä øààðäëàãàòàé õýðýãòýé áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿íèéã
öàã òóõàéä íü íèéë¿¿ëíý.
Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé ñèñòåìèéã àøèãëàñíààð áèçíåññèéí
áàéãóóëëàãûí ¿éë àæèëëàãàà õýâèéí ÿâàãäàæ, òýýâýðëýëò áîëîí
àãóóëàõûí çàðäëàà áàãàñãàæ, õýðýãëýã÷èääýý øààðäëàãàòàé áàðàà
á¿òýýãäýõ¿¿íýýð öàã òóõàéä íü õàíãàæ,íèéãýìä íýð õ¿íä á¿õèé
áàéãóóëëàãà áîëæ ÷àäíà.
Íèéë¿¿ëýëòèéí
õýëõýýíèé
óäèðäëàãûí
“Manhattan” êîìïàíèéí á¿òýýãäýõ¿¿í

ñèñòåìèéã

õºãæ¿¿ëýã÷

“Manhattan” êîìïàíèéí íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì
íü íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýí äýõ çàõèàëãà ºãºõ ¿éë ÿâöààñ õ¿ðãýëò
õ¿ðòýëõ á¿õ õîëáîî õàìààðëûã îíîâ÷òîé áîëãîíî. Òºëºâëºëò áîëîí
òààìàãëàë
íü
áèçíåñèéã
ºíäºð
ò¿âøèíä
óäèðäàæ
ÿâóóëàõàä
íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýí äýõ àñóóäëûã øèéäâýðëýäýã.[5]
“Manhattan” –íû íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí
ñèñòåì íü äàðààõ ìîäóëèóäòàé. ¯¿íä:
Òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàë: òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàëûí
ìîäóëü íü ýðýëòèéã óðüä÷èëàí òààìàãëàõ áîëîí ò¿¿íèéã
ººð÷ëºãäºõºä õóðäàí õàðèóëàõàä òàíä òóñàëäàã ìàø íàðèéí
õýðýãñë¿¿äòýé.[5]
Áàðàà ìàòåðèàë, òîíîã òºõººðºìæèéã îíîâ÷òîé áîëãîõ:
“Manhattan” –íû áàðàà ìàòåðèàë, òîíîã òºõººðºìæ îíîâ÷òîé
áîëãîõ ìîäóëü íü á¿õ ñ¿ëæýýíä õè÷íýýí ñóâàã ìºí áàðàà
á¿òýýãäýõ¿¿í áàéãààã õàðàõ áîëîìæòîé.[5]
Çàõèàëãûí
àìüäðàëûí
öèêëèéí
óäèðäëàãà:Õýðýãëýã÷èéí
äýëã¿¿ð, îíëàéí, äóóäëàãûí òºâººð äàìæóóëàí çàõèàëãà ºãºí,
çàõèàëãûã ºãñºí õóãàöààíààñ ýõëýí á¿òýýãäýõ¿¿í õ¿ðãýæ èðýõ
õ¿ðòýë òýäíèé ñýòãýë õàíàìæòàé áàéëãàõ áîëîìæèéã ºãíº. [5]
Òýýâýðëýëòèéí àìüäðàëûí öèêëèéí óäèðäëàãà: “Manhattan” –íû
òýýâýðëýëòèéí àìüäðàëûí öèêëèéí óäèðäëàãûí á¿õ õýðýãñýë íü
òàíû çàðäëûã áóóðóóëàõ, òîõèðñîí õóâààðèëàëò áîëîí áàãà
çàðäëààð èë¿¿ õóðäàí ò¿ãýýëò õèéõ çýðãýýð õàíãàíà.[5]
Õóâààðèëàëòûí
óäèðäëàãà:
Õóâààðèëàëòûí
óäèðäëàãà
íü
¿éëäâýðëýë óäèðäñàí àãóóëàõûí óäèðäëàãûí øèéäýë þì. Ýíý íü
íèéë¿¿ëýã÷ ìºí õàìðàã÷èéí ºðãºí ñ¿ëæýýòýé õàðèëöàà áîëîí
õàìòûí àæèëëàãààã îíîâ÷òîé çîõèîí áàéãóóëíà.[5]
Òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàë:
“Manhattan” –íû òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàëûí ìîäóëü íü ýðýëòèéã
óðüä÷èëàí
òààìàãëàõ
áîëîí
ò¿¿íèéã
ººð÷ëºãäºõºä
õóðäàí
õàðèóëàõàä òàíä òóñàëäàã ìàø íàðèéí õýðýãñë¿¿äòýé.
Òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàëòûí ìîäóëü íü áèçíåñèéí ¿éë àæèëëàãàà
ýðõëýõ, ò¿¿íèéã ñàéæðóóëàõ áîëîí ò¿¿íèé ñàíõ¿¿ã õÿíàõ, ñóâàã
á¿ð äýõ èäýâõæ¿¿ëýëòèéí òºëºâëºëò áîëîí íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýí
äýõ ººð÷ëºëòèéã äàìæóóëàõ çýðýã áîëîìæ îëãîíî.
Ýíý
íü
ºãºãäºë
îðóóëàõàä
àëäàà
ãàðàõ,
èäýâõæ¿¿ëýëòýýñ
øàëòãààëñàí ýðýëòèéí îðãèë ¿å áîëîí öàã óóðûí òààã¿é íºõöºëººð
¿¿ññýí áóóðàëòûã áàãàñãàíà.
Õóäàëäàà÷èí áîëîí òºëºâëºãºº ãàðãàã÷èä õàìòðàí õýðýãëýã÷äýä çºâ
á¿òýýãäýõ¿¿íèéã ñàíàë áîëãîõ, íýð òºðëèéí íàðèéí ñóäàëãàà õèéõ
áîëîìæ îëãîí èë¿¿ ¿ð àøèãòàé àæèëëàõ áàòàëãàà ºãäºã.
Õÿçãààðã¿é îíöëîã áîëîí ÷àäâàðóóä íü áðýíäèéí ñòðàòåãè áîëîí
òàíû ñàíõ¿¿ãèéí õîîðîíä àìæèëòûã áàòàëãààæóóëäàã.
Òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàëûí ìîäóëüä íü äàðààõ ìîäóëèóäòàé.
¯¿íä:
Ýðýëòèéí òààìàãëàë:Ýíý íü ýíãèéí íàðèéí çºâ òààìàãëàë
ãàðãàäàã. Á¿òýýãäýõ¿¿í áîëîí áàéðøëûí íýãäýë äýõ ýðýëòèéí
òààìàãëàë ãàðãàäàã.
Îëîí ñóâãèéí òºëºâëºëò:Âýá, êàòàëîã áîëîí äýëã¿¿ð äýõ
èë¿¿äýë
áàãàñãàõ
áîëîí
á¿òýýìæ
äýýøë¿¿ëýõ
íýãäñýí
òºëºâëºëò õèéäýã.
Ñàíõ¿¿ãèéí òºëºâëºëò:Õýðýãëýõýä õÿëáàð äýýðýýñ äîîø ýñâýë
äîîðîîñ äýýø òºëºâëºäºã ãýõäýý àíãèëëóóä äàõ òºëºâëºëò,
ñóâãóóä áîëîí õóãàöààíû äàâòàìæèéí îëîí õóâèëáàðóóäûã
óäèðäàõ õ¿÷èðõýã øèéäýë þì.
Èäýâõæ¿¿ëýëòèéí òºëºâëºëò:Íýã øèéäâýðýýñ èäýâõæ¿¿ëýëòèéã
á¿õ òàëààñ íü òààðóóëàõ. Á¿òýýõ, òààìàãëàõ áîëîí ò¿¿õèé ýä
äóóñàõààñ ñýðãèéëýí òàòàí àâàëò õèéõ õàíãàëòûã òààìàãëàíà.
ͺºöèéí áàãö:Õýðýãëýã÷èéí õýðýãöýýã íýìýãä¿¿ëýí õàíãàõ
õ¿ðòýë ã¿éöýòãýë, õýðýãëýã÷èéí õ¿ðýý, õýìæýý ýñâýë ÿìàð
íýã ººð îíöëîã øèíæýýð áàãöëàí íººöºëíº.
Ýäãýýð ïðîöåññóóäààñ òºëºâëºëòèéí óäèðäëàãûã çàäëàí ¿çüå.
Òºëºâëºëòèéí óäèðäëàãà
Áèçíåññèéí áàéãóóëëàãóóä íü ýíýõ¿¿ òºëºâëºëòèéí ìîäóëèéã
àøèãëàñíààð ¿éë àæèëëàãààãàà õàìãèéí îíîâ÷òîéãîîð òºëºâëºõ
áºãººä ¿¿íèé ¿íäñýí äýýð ýðýëòèéã çºâ òààìàãëàõ áîëíî.
Òºëºâëºëòèéí óäèðäëàãûí ìîäóëü íü ÿã öàãò íü ýðýëòèéã íàðèéí
òààìàãëàõ, çàõ çýýë äýõ á¿òýýãäýõ¿¿íèé òàëààð íàðèéí ñóäàëãàà
õèéõ, íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýí äýõ ººð÷ëºëòèéã õóðäàí ìýäýð÷,
ò¿¿íèéã äàìæóóëàõ çýðýã îëîí áîëîìæ îëãîíî.
Ýíýõ¿¿ ìîäóëü íü äîòðîî äàðààõ äýä ôóíêöóóäòàé áàéõ áºãººä
òýäãýýð íü òóñ òóñäàà ººð ººð ¿¿ðãèéã ã¿éöýòãýäýã. ¯¿íä:
Ýðýëòèéí òààìàãëàë:Ýíý íü ýðýëòèéí ñòàòèñòèê øèíæèëãýýíä
¿íäýñëýí ýðýëòèéí òààìàãëàëûã õèéæ ýðýëòèéí ººð÷ëºëòºä
õóðäàí õàðèóëàõàä òóñàëíà. Ñàéí ýðýëòèéí òààìàãëàë íü ¿íýí
çºâ, îíîâ÷òîé òºëºâëºëò õèéõ áîëîí á¿òýýãäýõ¿¿íèé ¿ð àøèã
ºñºõºä
òóñàëäàã.
Òààìàãëàëûí
ºãºãäëèéã
áîðëóóëàëò,
ìàðêåòèíã, ¿éë àæèëëàãààíû ººð ººð õýñýãò õýðýãëýõýä
òîõèðäîã.
Áîðëóóëàëòûí
òºëºâëºëò:Ýíý
íü
ººðèéí
á¿òýýãäýõ¿¿íèé
òàëààðõ á¿õ ìýäýýëëèéã õàðæ áîëîõ áºãººä, öààøèä ÿìàð
á¿òýýãäýõ¿¿í çàõ çýýëä íèéë¿¿ëýõèéã òºëºâëºõºä ýíýõ¿¿
ôóíêöèéã àøèãëàíà. ªäºð òóòìûí áîðëóóëàëò áîëîí öààøèä
õèéãäýõ
áîðëóóëàëòûí
òàëààðõ
ìýäýýëëèéã
á¿ðòãýñíýýð
áîðëóóëàëòûí ÿâöàä òàâèõ õÿíàëòûã ñàéæðóóëíà. Êîìïàíèéí
õýìæýýíä
áîëîí
áîðëóóëàëòûí
ìåíåæåð¿¿äèéí
ò¿âøèíä
áîðëóóëàëòûí
òºëºâëºãººã
îðóóëàõ
áºãººä
òºëºâëºëòèéí
ã¿éöýòãýëèéí ÿâöûã òàéëàíãóóäûí òóñëàìæòàéãààð õÿíàíà.
Íèéë¿¿ëýëòèéí òºëºâëºëò: Íèéë¿¿ëýëòèéí òºëºâëºëò íü õ¿÷òýé
òîîöîîëîõ øèíæèëãýýíèé àðãà õýðýãëýäýã áà íèéë¿¿ëýëòèéí
õýëõýýí äýõ á¿õ ¿éë àæèëëàãààã ¿ð àøèãòàéãààð óäèðäàí
çîõèîí áàéãóóëæ, ãàð÷ áóé çàðäëóóäûã õÿíàíà.
Ýíý ñèñòåìèéã íýâòð¿¿ëñýíýýð:
Ýðýëòèéã òààìàãëàæ ñàëáàð á¿ðèéã áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿íýýð
òàñðàëòã¿é
õàíãàæ
¿¿íèé
¿íäñýí
äýýð
õýðýãëýã÷äèéã
øààðäëàãàòàé á¿òýýãäýõ¿¿íýýð ò ò¿ðãýí øóóðõàé õàíãàíà.
Ñàëáàð á¿ðèéí áîðëóóëñàí áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿íèéã ìýäýõ
áîëîìæòîé.
Òýýâýðëýëò áîëîí õàäãàëàëòûã çàðäëûã áàãàñãàíà.
Áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿íèé õóðèìòëàë áèé áîëãîõã¿é.
Ä¿ãíýëò
ªíººãèéí ýíý íèéãýìä áèçíåñèéí îð÷èíä ¿ð àøèãòàé àæèëëàõûí òóëä
áàéãóóëëàãà
á¿ð
ººðñäèéíõºº
¿éë
àæèëëàãààã
èë¿¿
õÿìä
çàðäàëòàéãààð,
õóðäàí
õóãàöààíä
íàéäâàðòàé
õèéõèéí
òóëä
ìýäýýëëèéí òåõíîëîãè àøèãëàõ íü ÷óõàë.
¯¿ìèé ìýã áîëîõ “Íèéë¿¿ëýëòèéì ãèìæèì õýëõýýìèé ñèñòåí” –èéã áè
ººðèéí ñîíãîæ àâñàí áàéãóóëëàãà äýýð õýðõýí íýâòð¿¿ëýõ àðãà
çàì, áîëîìæèéã ñóäàëæ, ¿¿íèéã íýâòð¿¿ëñýíýýð ÿìàð ¿ð àøèãòàé
áîëîõûã õàðóóëàõûã çîðèëîî.
Ýöýñò íü àëèâàà áàéãóóëëàãà ¿éë àæèëëàãààãàà õÿëáàð÷ëàõûí òóëä
ë ìýäýýëëèéí òåõíîëîãè àøèãëàäàã áºãººä ¿¿íèéã çºâ çîõèñòîé
íýâòð¿¿ëæ ÷àäâàë àøèã îðëîãîî íýìýãä¿¿ëýí, çàõ çýýë äýýðõ
ºðñºëäºõ ÷àäâàðàà äýýøë¿¿ëæ, ¿éë àæèëëàãààã ¿ð àøèãòàéãààð
óäèðäàí çîõèîí áàéãóóëæ, àìæèëòòàéãààð óðàãøëàíà ãýæ áîäîæ
áàéíà.
Àøèãëàñàí íîì, õýâëýë
[1]Ö.Ãàíáàò “Ìýäýýëëèéì ñèñòåíèéì íåìåæíåìò” õè÷ýýëèéì ëåêö, ÓÁ
2008
[2] Kazzie Hakamata “CRM and SCM”
[3] www.manh.com
[4] www.supplychainplanet.com
[5] www.supplychainacademy.com
[6] www.microsoft.com
[7] www.oracle.com
[8]www.redprairie.com
[9] www.infor.com
Çîõèîã÷èéí òóõàé:Ìèíèé áèå Ì.Öýâýëìàà íü ªâºðõàíãàé àéìãèéí Õàðõîðèí
ñóìûí ÌÃÑÑ-èéã 2006 îíä òºãñººä ØÓÒÈÑ-èéí õàðüÿà ÊòÌÑ-ä ýëñýí
ìýäýýëëèéí ñèñòåìèéí ìåíåæìåíò ìýðãýæëýýð 3 äàõü æèëäýý ñóðàëöàæ áàéíà.

îðæ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕМ

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Financial management lecture 6
Financial management lecture 6Financial management lecture 6
Financial management lecture 6Bbujee
 
NBB Lecture 15
NBB Lecture 15NBB Lecture 15
NBB Lecture 15Bbujee
 
NBB Lecture 14
NBB Lecture 14NBB Lecture 14
NBB Lecture 14Bbujee
 
Lecture 2
Lecture 2Lecture 2
Lecture 2Bbujee1
 
Lecture5 aлгоритм түүний_шинжчанар
Lecture5 aлгоритм түүний_шинжчанарLecture5 aлгоритм түүний_шинжчанар
Lecture5 aлгоритм түүний_шинжчанарGantur Togtokh
 
Shineer oyutan bolj bui duu nartaa hurgeh zuvluguu
Shineer oyutan bolj bui duu nartaa hurgeh zuvluguuShineer oyutan bolj bui duu nartaa hurgeh zuvluguu
Shineer oyutan bolj bui duu nartaa hurgeh zuvluguuEnkh-Amgalan Luvsantseren
 
Òîãòìîë ã¿éäëèéí ìàøèíû á¿òýö õèéö
Òîãòìîë ã¿éäëèéí ìàøèíû á¿òýö õèéöÒîãòìîë ã¿éäëèéí ìàøèíû á¿òýö õèéö
Òîãòìîë ã¿éäëèéí ìàøèíû á¿òýö õèéözaluu_medleg
 
NBB Lecture 12
NBB Lecture 12NBB Lecture 12
NBB Lecture 12Bbujee
 
NBB Lecture 9
NBB Lecture 9NBB Lecture 9
NBB Lecture 9Bbujee
 
Лекц 6
Лекц 6Лекц 6
Лекц 6Muuluu
 
Excel dad10 14
Excel dad10 14Excel dad10 14
Excel dad10 14daalt209
 

La actualidad más candente (16)

Financial management lecture 6
Financial management lecture 6Financial management lecture 6
Financial management lecture 6
 
NBB Lecture 15
NBB Lecture 15NBB Lecture 15
NBB Lecture 15
 
NBB Lecture 14
NBB Lecture 14NBB Lecture 14
NBB Lecture 14
 
34
3434
34
 
Lecture 2
Lecture 2Lecture 2
Lecture 2
 
Excel4
Excel4Excel4
Excel4
 
Lecture5 aлгоритм түүний_шинжчанар
Lecture5 aлгоритм түүний_шинжчанарLecture5 aлгоритм түүний_шинжчанар
Lecture5 aлгоритм түүний_шинжчанар
 
Shineer oyutan bolj bui duu nartaa hurgeh zuvluguu
Shineer oyutan bolj bui duu nartaa hurgeh zuvluguuShineer oyutan bolj bui duu nartaa hurgeh zuvluguu
Shineer oyutan bolj bui duu nartaa hurgeh zuvluguu
 
Excel4
Excel4Excel4
Excel4
 
2013 хцү 13
2013 хцү 132013 хцү 13
2013 хцү 13
 
Òîãòìîë ã¿éäëèéí ìàøèíû á¿òýö õèéö
Òîãòìîë ã¿éäëèéí ìàøèíû á¿òýö õèéöÒîãòìîë ã¿éäëèéí ìàøèíû á¿òýö õèéö
Òîãòìîë ã¿éäëèéí ìàøèíû á¿òýö õèéö
 
NBB Lecture 12
NBB Lecture 12NBB Lecture 12
NBB Lecture 12
 
NBB Lecture 9
NBB Lecture 9NBB Lecture 9
NBB Lecture 9
 
Лекц 6
Лекц 6Лекц 6
Лекц 6
 
Zahirgaa
ZahirgaaZahirgaa
Zahirgaa
 
Excel dad10 14
Excel dad10 14Excel dad10 14
Excel dad10 14
 

Destacado

Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ систем нэвтрүүлэ...
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ  систем нэвтрүүлэ...Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ  систем нэвтрүүлэ...
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ систем нэвтрүүлэ...batnasanb
 
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖТ.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖbatnasanb
 
Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...
Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...
Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...batnasanb
 
З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...
З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...
З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...batnasanb
 
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...batnasanb
 
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага... Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага... batnasanb
 
В.Даваадорж, Б,Анхбаясгалан - БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
В.Даваадорж, Б,Анхбаясгалан - БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬВ.Даваадорж, Б,Анхбаясгалан - БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
В.Даваадорж, Б,Анхбаясгалан - БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬbatnasanb
 
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛE-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛbatnasanb
 
үүрээ, бүтээмж
үүрээ, бүтээмжүүрээ, бүтээмж
үүрээ, бүтээмжbatnasanb
 
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН СҮЛЖЭЭ...
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН  СҮЛЖЭЭ...Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН  СҮЛЖЭЭ...
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН СҮЛЖЭЭ...batnasanb
 
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...batnasanb
 
О.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц нь ТБЭХС-д тохируулагч болох нь
О.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц  нь ТБЭХС-д тохируулагч болох ньО.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц  нь ТБЭХС-д тохируулагч болох нь
О.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц нь ТБЭХС-д тохируулагч болох ньbatnasanb
 
Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...
Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...
Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...batnasanb
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...batnasanb
 
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...batnasanb
 
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлтГ.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлтbatnasanb
 
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...batnasanb
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...batnasanb
 
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬЧ.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬbatnasanb
 
LLDC things to know
LLDC things to knowLLDC things to know
LLDC things to knowbatnasanb
 

Destacado (20)

Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ систем нэвтрүүлэ...
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ  систем нэвтрүүлэ...Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ  систем нэвтрүүлэ...
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ систем нэвтрүүлэ...
 
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖТ.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
 
Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...
Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...
Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...
 
З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...
З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...
З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...
 
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
 
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага... Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
 
В.Даваадорж, Б,Анхбаясгалан - БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
В.Даваадорж, Б,Анхбаясгалан - БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬВ.Даваадорж, Б,Анхбаясгалан - БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
В.Даваадорж, Б,Анхбаясгалан - БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
 
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛE-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
 
үүрээ, бүтээмж
үүрээ, бүтээмжүүрээ, бүтээмж
үүрээ, бүтээмж
 
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН СҮЛЖЭЭ...
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН  СҮЛЖЭЭ...Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН  СҮЛЖЭЭ...
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН СҮЛЖЭЭ...
 
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
 
О.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц нь ТБЭХС-д тохируулагч болох нь
О.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц  нь ТБЭХС-д тохируулагч болох ньО.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц  нь ТБЭХС-д тохируулагч болох нь
О.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц нь ТБЭХС-д тохируулагч болох нь
 
Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...
Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...
Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
 
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
 
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлтГ.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
 
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
 
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬЧ.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
 
LLDC things to know
LLDC things to knowLLDC things to know
LLDC things to know
 

Más de batnasanb

Red arrow international company presentation
Red arrow international company presentationRed arrow international company presentation
Red arrow international company presentationbatnasanb
 
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalMtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalbatnasanb
 
Bei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner BrosBei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner Brosbatnasanb
 
Saskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol AsiaSaskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol Asiabatnasanb
 
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian MarketJargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Marketbatnasanb
 
Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2batnasanb
 
Dai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures TelevisionDai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures Televisionbatnasanb
 
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property RightsDelgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rightsbatnasanb
 
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television IndustryKhishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industrybatnasanb
 
David Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry TechnologiesDavid Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry Technologiesbatnasanb
 
Peter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital eraPeter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital erabatnasanb
 
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтБ.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтbatnasanb
 
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдЦ.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдbatnasanb
 
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаА.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаbatnasanb
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...batnasanb
 
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭБ.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭbatnasanb
 
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...batnasanb
 
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...batnasanb
 
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...batnasanb
 
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛГ.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛbatnasanb
 

Más de batnasanb (20)

Red arrow international company presentation
Red arrow international company presentationRed arrow international company presentation
Red arrow international company presentation
 
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalMtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
 
Bei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner BrosBei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner Bros
 
Saskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol AsiaSaskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol Asia
 
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian MarketJargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
 
Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2
 
Dai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures TelevisionDai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures Television
 
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property RightsDelgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
 
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television IndustryKhishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
 
David Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry TechnologiesDavid Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry Technologies
 
Peter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital eraPeter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital era
 
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтБ.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
 
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдЦ.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
 
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаА.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
 
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭБ.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
 
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
 
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
 
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
 
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛГ.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
 

М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ

  • 1. НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙНГИНЖИНХЭЛХЭЭНИЙУДИРД ЛАГЫНСИСТЕМ М. Цэвэлмаа ШУТИС, КтМС , Мэдээллийнсистемийнменежмент tsevel_0404@yahoo.com Хураангуй Мэдээлэлтехнологийнэринүедбайгууллагын үйлажиллагаагаатехниктехнологийнтуслам жтайгартүргэншуурхайхугацаандболовсруу лахболомжбүрэнбүрдэжбайгаабилээ. Гадаадынорнуудынбизнесийнбайгууллагаүй лажиллагаагаатехниктехнологийнтусламж тайгаарявуулжөөрсдийнхөөашигорлогыгнэмэ гдүүлжбайна. Үүнийжишээгэвэламерикийн “UPS” байгууллагабүтээгдэхүүнийтүгээлтэндээ “smart label” системийгнэвтрүүлснээр $600 тэрбумашигтайажиллахболсон. Манайбайгууллагуудэнэхүүсистемүүдийгнэв трүүлэхбүрэнболомжтойбөгөөднэвтрүүлжчадса наарөөрсдийнхөөүйлажиллагаагтүргэншуурха йүрдүнтэйявуулж, зардалцагхугацаагхэмнэнөндөрашиголохбо ломжтой. Энэхүүсистемийгнессийнбайгууллагуудавч
  • 2. хэрэгжүүлэхболомжтойгоорооачхолбогдолт ойюм. Түлхүүрүг: SCM , төлөвлөлтболонтаамаглал, эрэлтхэрэгцээ, модуль Оршил Мэдээлэлхарилцаа, холбоонытехнологийнхөгжилньбизнесийнбо лонбизнесийнбуссалбаруудынүйлажиллагаа ндасарихөөрчлөлтүзүүлснээртэднийхоорондө рсөлдөөнширүүсэж, хэрэглэгчдийнхэрэгцээшаардлагыгхангас анүйлажиллагаагаагтасралтгүй, амжилттайявуулж, өрсөлдөөнийгдавжгарахньчухалболоодбайна . Тэдбайгууллагынүйлажиллагаагамжилттайя вуулахүндэсболохнийлүүлэлтийнасуудлыгна рийнтөлөвлөжзохицуулжчадсанаарбараабүтэ эгдэхүүнболонүйлчилгээгхэрэглэгчдэдцага лдалгүйхүргэж, хэрэглэгчийнхэрэгцээшаардлагыгхангажч адна. Альчоронднийлүүлэлтийнгинжинхэлхээнийу дирдлагынсистемийгмөрдлөгболгодогбөгөөдү үнийгманайбизнесийнбайгууллагаүйлажилл агаандаанэвтрүүлэхзайлшгүйшаардлагатайб олоодбайна. Иймээсминийбиеэнэилтгэлээрээнийлүүлэлт ийнгинжинхэлхээнийудирдлагынсистемийн оноларгазүй, бусадорондамжилттайнэвтрүүлсэнаргатурш лагыгнарийнсудалж, Бизнессийнбайгууллагыннийлүүлэлтийнгин жинхэлхээнийудирдлагынасуудлуудыгтодо рхойлж, тухайнбайгууллагадуудаднийлүүлэлтийнги нжинхэлхээнийудирдлагынсистемийгхэрхэ ннэвтрүүлэхталаарсудлахыгзорилоо.
  • 3. 1. Нийлүүлэлтийнгинжинхэлхээнийудирдлагы нонол 1.1. Нийлүүлэлтийнгинжинхэлхээнийудирдлага Нийлүүлэлтийнхэлхээнийтухайойлголт Нийлүүлэлтийнхэлхээгэдэгньтүүхийэдбэлтг эннийлүүлэгчээсүйлдвэрүүдболонбөөнийтөвүү дийгдамжинэцсийнхэрэглэгчидочижбайгаа материал, мэдээлэл, үйлчилгээнийурсгалюм. Нийлүүлэлтийнхэлхээньмөнэцсийнхэрэглэгч дэдбүтээгдэхүүн, мэдээлэл, үйлчилгээгбийболгонхүргэдэгпроцессболо нбайгууллагыгбагтаадаг. Энэньэцсийнбүтээгдэхүүнэсвэлүйлчилгээгх эрэглэгчдэдхүргэхүйлажиллагаанысүлжээюм . Эндхудалдах, төлбөрийнурсгал, материалболовсруулалт, үйлдвэрлэлийнтөлөвлөлтбахяналт, логистикболонхадгалалт, техниктоногтөхөөрөмжийнхяналт, хуваарилалтболонхүргэлтзэрэголонүйлажи ллагаагагуулдаг. [1]
  • 4. 1äóãààð çóðàã.. Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãà Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíä 3 òºðëèéí óðñãàë áàéäàã. ¯¿íä: 1. Ìàòåðèàëûí óðñãàë. ¯¿íä áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿í, ò¿¿õèé ýä, òýäãýýðèéã òýýâýðëýõ íýãæ /÷èíãýëýã/, òýýâðèéí õýðýãñë¿¿äèéí á¿ðýëäýõ¿¿íèéã öîãöîîð íü îéëãîíî. (20-ð çóóíä äýëõèéí ìàòåðèàëûí óðñãàëûí çàíãèëàà áîëæ ÷àäñàí íü Ñèíãàïóð óëñ, Åâðîï çýðýã óëñóóä)[1] 2. Ñàíõ¿¿ãèéí óðñãàë ãýäýãò áàíê, ñàíõ¿¿ãèéí ¿éë àæèëëàãàà, òºðºë á¿ðèéí ñàí, áèðæèéí ¿éë àæèëëàãàà, õºðºí㺠îðóóëàëòûí óðñãàëûã õàìðóóëàí á¿õýëä íü îéëãîíî. (20-ð çóóíä äýëõèéí ñàíõ¿¿ãèéí óðñãàëûí çàíãèëàà áîëæ ÷àäñàí íü Øâåéöàðü, Ëþêñåìáóðã çýðýã óëñóóä)[1] 3. Ìýäýýëëèéí óðñãàë. Ìàòåðèàëûí áîëîí ñàíõ¿¿ãèéí óðñãàëààñ ¿¿ñýõ ìýäýýëë¿¿ä, øèíæëýõ óõààí, òåõíîëîãè, èííîâàöèéí ìýäýýëë¿¿äèéã áàãòààí îéëãîíî. (20-ð çóóíä äýëõèéí ìýäýýëëèéí óðñãàëûí çàíãèëàà áîëæ ÷àäñàí ÀÍÓ, ßïîí, Ãåðìàí çýðýã óëñóóä)[1] Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé òºðë¿¿ä: Ò¿¿õèé ýä ¿éëäâýðëýë: Óã çàãâàð íü õýðýãëýã÷äèéí õýðýãöýýã öàã õóãàöààíä íü ìýäýð÷ á¿òýýãäýõ¿¿í ¿éë÷èëãýýã äàõèí ñàéæðóóëæ àøèãòàé áîëãîäîã. Èíãýæ á¿ðýí íýãäñýí ìýäýýëëèéí ñèñòåìèéã õýðýãëýñíýýð áàéãóóëëàãà òóõàéí öàã ¿åèéí ýðýëòèéí ìýäýýëëèéã àâ÷ ¿éëäâýðëýëòèéí òºëºâëºãºº áîëîí õóâààðèëàëòàà ñàéæðóóëàõàä õýðýãëýíý. Óã ìýäýýëëèéã ìºí íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýãýýð äîîø áýëòãýí íèéë¿¿ëýã÷äèéí ôóíêö ð¿¿ íýãòãýñíýýð á¿òýýãäýõ¿¿íèé îðö, ò¿¿õèé ýäèéã øèíý ñàéæðóóëñàí ¿éëäâýðëýëèéí òºëºâëºãºº áîëãîí õóâààðèéí äàãóó õèéæ áîëíî.[2] Çàõèàëãààð ¿éëäâýðëýõ: Dell áðýíäèéí êîìïüþòåð íü óã çàãâàðûã àøèãëàäãààðàà àëäàðòàé. Çàãâàðûí äàãóó õýðýãëýã÷äèéí çàõèàëãûí óãñðàëòûã çàõèàëãà èðñýí äàðóé õèéäýã. ¯¿íèéã õèéõèéí òóëä õýñýã ãàçðóóäàä, ¿éëäâýðëýëèéí øóãàìóóäàä ò¿ãýýìýë õýðýãëýãäýõ ìàòåðèàëûã óðüä÷èëàí áàéðëóóëàõ ÿâäàë þì. Ýíý çàãâàðûí ãîë àøèã íü õýðýãëýã÷ á¿ð ººðò òîõèðñîí, õ¿ññýí á¿òýýãäýõ¿¿íýý õóðäàí õóãàöààíä àâàõ ÿâäàë þì. [2] Òàñðàëòã¿é òàòàí àâàëò: Ãîë ñàíàà íü íèéë¿¿ëýã÷èä áîëîí çóó÷ëàã÷èäòàé îéð àæèëëàñíààð ò¿¿õèé ýä, ìàòåðèàëûã áàéíãà òàòàí àâäàã ãýñýí õýäèé ÷ õýðýâ òàòàí àâàëòûí ÿâöàä îëîí òýýâýðëýëò õàìðàãäàæ áàéâàë ¿íý õýò ºíäºð áîëæ, íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýý ñàéí ¿ð ä¿íä õ¿ðýõã¿é. Èéìä çàõèàëãûã ã¿éöýòãýõ ïðîöåññ, ¿éëäâýðëýë áîëîí õóäàëäàí àâàëòûí ïðîöåññóóä õîîðîíäîî íÿãò õîëáîîòîé áàéõ ¸ñòîé. Ýðýëòèéí ººð÷ëºëòèéí òàëààðõ ìýäýýëëèéã öàã òóõàé á¿ðä íü ºã÷ øààðäëàãàòàé òàòàí àâàëòûí õóâààðü áîëîí ò¿âøèíã õàíãàõ
  • 5. õýðýãòýé. Óã çàãâàð íü ýðýëò íü òîãòìîë áàéäàã îð÷èíä õàìãèéí òîõèðîìæòîé áºãººä èõýâ÷ëýí æîðîîð îëãîõ ýìèéí õóâààðèëàëòàä àøèãëàäàã. Òîìîîõîí ñèñòåìèéí òàëààð ÿðèãäàõ òîõèîëäîëä çóó÷ëàã÷èä õýðýãòýé áàéäàã.[2] Ñóâãààð óäèðäàõ: Çàõèàëãààð ¿éëäâýðëýõ çàãâàðûí èë¿¿ ñàéæðóóëñàí õóâèëáàð áºãººä óã çàãâàðààð á¿òýýãäýõ¿¿í õóâààðèëàëòûí ñóâãààð õºäºëæ áàéõ õîîðîíä á¿òýýãäýõ¿¿íèé õýñã¿¿ä íü öóãëàð÷ óãñðàãäàæ áàéäàã. ¯¿íèéã ãóðàâäàã÷ ëîãèñòèêèéí ôèðì¿¿ä õèéäýã. Çàðèìäàà ýäãýýð ôèðì¿¿ä íü ýöñèéí á¿òýýãäýõ¿¿íèéã óãñàð÷ õèéäýã ýñâýë õýðýãëýã÷äýä õ¿ðãýõ ýöñèéí õýñã¿¿äèéí öóãëóóëãûã õèéäýã. Óã çàãâàðò áàãà ýñâýë ÿìàð ÷ ò¿¿õèé ýä àøèãëàõã¿é áàéæ áîëíî. Ãýõäýý çàõ çýýëèéí ýðýëòýä õóðäàí õàðèóëäàã. Ýíý çàãâàð íü êîìïüþòåðèéí òåõíîëîãèéí ñàëáàðò èõýýõýí àëäàðòàé. Á¿òýýãäýõ¿¿í ¿éë÷èëãýý, ìýäýýëýë áîëîí ñàíõ¿¿ãèéí íººö¿¿ä íü èõýâ÷ëýí ò¿¿õèé ýäèéã äàí ãàíö ýöñèéí á¿òýýãäýõ¿¿í áîëîí ¿éë÷èëãýý áîëãîí àøèãòàéãààð õóâèðãàõ ÿâäàë áóñ õàðèí ¿ð íºëººòýé àðãààð õèéõ ÿâäàë þì. Óã çîðèëãûã áèåë¿¿ëýõýä õýä õýäýí òºðëèéí ïðîãðàì õàíãàìæ àøèãëàæ áîëíî.[2] 1.2. Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãà Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ãîë çîðèëãî íü ºíäºð ÷àíàðòàé á¿òýýãäýõ¿¿íèéã çºâ õýðýãëýã÷èä íü çºâ öàãò íü õàìãèéí áàãà çàðäàëòàé õ¿ðãýõ þì. Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ôóíêö íü íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé á¿õ ¿éë àæèëëàãààã òºëºâëºõ, çîõèîí áàéãóóëàõ óÿëäóóëàõ ÿâäàë þì. ªíºº ¿åä íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãà ãýäýã îéëãîëòîä á¿õ íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýã óäèðäàõ íèéò ñèñòåì ãýæ îéëãîäîã. Îð÷èí ¿åèéí íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ãîë çîðèëãî áîë òîäîðõîéã¿é áàéäàë, ýðñäýëèéã áàãàñãàæ, òîíîã òºõººðºìæèéí ò¿âøèí, öèêëèéí õóãàöàà, áèçíåñèéí ïðîöåññ, õýðýãëýã÷äèéí ¿éë÷èëãýý çýðýãò ýåðýãýýð íºëººëºõ ÿâäàë. Ýäãýýð àøèãòàé áàéäàë íü ¿ð àøãèéã íýìýãä¿¿ëæ, ºðñºëäºõ ÷àäâàðûã äýýøë¿¿ëäýã. Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãà íü: Õóãàöàà, õºðºí㺠îðóóëàëòûí çàðäëûã áàãàñãàäàã Ìàòåðèàëûí õàíãàìæ, ò¿¿õèé ýä, ìàòåðèàëûã äóíäàæ ýñâýë ýöñèéí á¿òýýãäýõ¿¿í áîëãîõîä òóñàëäàã Ýöñèéí á¿òýýãäýõ¿¿íèéã õýðýãëýã÷èä õ¿ðãýõ ò¿ãýýëòèéí àæèëä òóñàëäàã Õýðýãëýã÷ýýñ áóöààãäàæ èðñýí áàðààíû ëîãèñòèêèéí àñóóäàë ÷ áàãòàíà. Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåìèéí ìýäýýëýë íü áàéãóóëëàãàä äàðààõ àñóóäëûã øèéäýõýä òóñàëäàã: Þóã? Õýçýý? ¿éëäâýðëýõ, õàäãàëàõ, øèëæ¿¿ëýõèéã øèéääýã.
  • 6. Çàõèàëãûã õóðäàí õóãàöààíä áîëîâñðóóëäàã. Çàõèàëãûí òºëºâ áàéäëûã õÿíàäàã. Õàíãàìæèéí áîëîìæèéã øàëãàæ, õàíàìæèéí ò¿âøèíã õÿíàäàã. Õºðºí㺠îðóóëàëò, òýýâýðëýëò, õàäãàëàëòûí çàðäëûã áàãàñãàäàã À÷èëòûã õÿíàäàã. Õýðýãëýã÷èéí õýðýãöýý øààðäëàãà äýýð ñóóðèëñàí ¿éëäâýðëýëèéã òºëºâëºäºã. Áàðààíû çàãâàðûí ººð÷ëºëòèéã õóðäàí õóãàöààíä ìýäýýëäýã. Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ¿íäñýí á¿ðýëäýõ¿¿í: 1. Çàãâàð – Õàìãèéí ñàéí íèéë¿¿ëýã÷äèéã ñîíãîõ, ¿íèéí ºñºëòèéã òîãòìîë áîëãîõ, õ¿ðãýõ áîëîí íèéë¿¿ëýã÷èäòýé õàìò òºëáºðèéã òîõèðîëöäîã ìºí áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿íèé óäèðäëàãà îðíî. 2. ͺºö – ͺºö¿¿äèéã óäèðäàõ áîëîí á¿òýýìæ, ºðòºã áîëîí ÷àíàðûã íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýãýýð óäèðäàõ. 3. ¯éëäâýðëýë – Á¿òýýãäýõ¿¿í òºëºâëºõ, øàëãàõ, áàãëàõ áîëîí õ¿ðãýõ ìºí ÷àíàðûí ò¿âøèíã õýìæèõ, á¿òýýãäýõ¿¿íèé ãàðö áîëîí àæèë÷íû á¿òýýìæ îðíî. 4. Ò¿ãýýëò – Çàõèàëãóóäûí õ¿ëýýí àâàëòûã çîõèöóóëàõ, àãóóëàõóóäûí ñ¿ëæýýã ñàéæðóóëàõ, õàìãèéí ñàéí ò¿ãýýëò¿¿äèéã ñîíãîõ áîëîí òºëáºð¿¿äèéã õ¿ëýýí àâààä ïàäààíû ñèñòåìä øèëæ¿¿ëýõ. 5. Áîðëóóëàëò – Ãîëîãäîë õ¿ëýýí àâàõ ñ¿ëæýýã áèé áîëãîõ áîëîí ¿ëäýãäýë á¿òýýãäýõ¿¿í¿¿äèéã áóöààõ ìºí ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äýý õàäãàëàõ. 2 äóãààð çóðàã. Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ¿íäñýí á¿ðýëäýõ¿¿í õýñýã Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûã àìæèëòòàé áîëãîõ ¿íäñýí øààðäëàãà íü èòãýëòýé õàìòðàã÷èä, ñàéí õàðèëöàà, çîõèñòîé ã¿éöýòãýë, áîëîí ÷àäâàðëàã ìåíåæåð¿¿äòýé áàéõ ÿâäàë þì. Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãàä íèéë¿¿ëýëò, õàäãàëàëò, ò¿¿õèé ýä ìàòåðèàëóóäûí õºäºë㺺í, áàéãóóëëàãà áîëîí ò¿¿íèé ýðãýí òîéðíû õ¿÷èí ç¿éëñ îðíî. 1.3.Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì
  • 7. Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì ãýæ þó âý? Ýõýí ¿åäýý íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé îëîí ¿éë àæèëëàãààíóóä íü áè÷ãýýð äàìæóóëàãäàí õèéãääýã áàéñàí íü óäààí, àëäàà èõòýé, ¿ð àøèãã¿é áàéñàí. Èéìä õ¿ì¿¿ñ àíõ êîìïüþòåð çîõèîí á¿òýýæ, áèçíåñò àøèã îëîõ áîëñíîîð íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé ¿éë ÿâöûã àâòîìàòæóóëàõûã õ¿ñýæ áàéñàí. 1950, 1960–ààä îíû ýõýýð íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé áîãèíî ñåãìåíò¿¿äèéã äýìæñýí àíõíû ïðîãðàì õàíãàìæóóä ãàð÷ èðñýí. ¯¿íèé íýã æèøýý íü áàðàà òàâààðûí óäèðäëàãûí ñèñòåì áà ýíý íü òîîöîîëëûã íü õèéõ ¿¿ðýãòýé áàéñàí. ¯¿íèéã íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì ãýäýã. Ãîë çîðèëãî: Çàðäëûã áàãàñãàõ ¯éë ÿâöûã ò¿ðãýòãýõ Àëäàà áàãà ãàðãàõ ÿâäàë áàéâ. Öàã õóãàöàà ºíãºðºõ òóñàì òóñ òóñäàà ïðîãðàì õàíãàìæ àøèãëàõ íü õ¿íäðýëòýé áîëñîí. Õ¿ì¿¿ñ ìåíåæìåíòèéí óõààíûã îíîâ÷òîé áîëãîõ, ñàíõ¿¿ãèéí øèéäâýð ãàðãàõ òîìü¸îëëóóäûã äýìæñýí ¿éë ÿâöòàé áàéõûã õ¿ñýæ íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé ¿éë àæèëëàãààíóóä íü õîîðîíäîî ñàëøã¿é óÿëäàà õîëáîîòîéã óäàõã¿é îéëãîõ áîëñîí. 2. Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí ºíººãèéí áàéäàë õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì¿¿äèéí 2.1. Ãàäààäàä àìæèëòòàé íýâòð¿¿ëñýí íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì¿¿äèéí ºíººãèéí áàéäàë ãèíæèí Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåìä íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé òºëºâëºëòèéí (SCP) õýðýãëýýíèé ïðîãðàì, íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé ã¿éöýòãýëèéí ñèñòåì (SCE), òýýâýðëýëòèéí óäèðäëàãûí ñèñòåì (TMS), àãóóëàõûí óäèðäëàãûí ñèñòåì (WMS), áîëîí ¿éëäâýðëýëèéí ã¿éöýòãýëèéí ñèñòåì¿¿ä (MES) îðäîã. Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåìèéí øèëäýã 20 íèéë¿¿ëýã÷äèéí æàãñààëòààñ æèë á¿ðèéí íèéë¿¿ëýëòèéí ã¿éöýòãýëèéí áîëîí òºëºâëºëòèéí ïðîãðàì õàíãàìæèéí øèëäýã íèéë¿¿ëýã÷äèéã õàðàõàä îð÷èí ¿åèéí øèíý õàíäëàãà ãàðäàã. Ñóäàëãààíäàà íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåìèéí øèëäýã 20 íèéë¿¿ëýã÷èéí æàãñààëòàä æèë á¿ð äýýã¿¿ð áàéð ýçýëäýã, àøèã îðëîãîîðîî òýðã¿¿ëäýã 6 íèéë¿¿ëýã÷èéí ñèñòåìèéã ñîíãîí àâ÷ ñóäàëëàà. Äàðààõ ãðàôèêò ñîíãîí àâñàí íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì¿¿äèéí 2006 áîëîí 2007 îíä îëñîí îðëîãûã õàðóóëàâ. Õ¿ñíýãò 2.1.
  • 8. Øèëäýã 6 ñèñòåì íèéë¿¿ëýã÷èä 2006îí 2007îí Íèéë¿¿ëýã÷èä Ñàÿ äîëëàðààð ä/ä 1 Oracle 585 650 2 348 225 289 348 4 Infor Manhattan Associates RedPrairie 189 253.4 5 Microsoft 72 85 6 Jesta I.S 65 80 3 700 600 650 585 500 400 348 348 289 300 225 253.4 189 200 72 85 100 65 80 Microsoft Jesta I.S 0 Oracle Infor Manhattan RedPrairie Associates 2006 он 2007 он 3 äóãààð çóðàã. Øèëäýã 6 ñèñòåì íèéë¿¿ëýã÷èä 2.2. Áèçíåññèéí áàéãóóëëàãàä íèéë¿¿ëýëòèéí óäèðäëàãûí ñèñòåìèéã íýâòð¿¿ëýõ áîëîìæ ãèíæèí õýëõýýíèé Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé õ¿íäðýë áýðõøýýëèéí ýõ ñóðâàëæ: Ýðýëò õýðýãöýýã òààìàãëàõ Èëãýýõ öàã õóãàöàà áîëîí ¿éëäâýðëýëèéí ñààòàë Äîòîîä íýãæ áîëîí áèçíåñèéí ò¿íø¿¿äòýéãýý ìóó õàðüöààòàé áàéõ Õýðýãëýã÷äýä ¿ð íºëººã¿é ¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëýõ Õºðºí㺠îðóóëàëòûí ºíäºð çàðäàë, íºõºí òºëºëò áàéõã¿é áàéõ ¯éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëýõ çàðäàë ºñíº Íººöèéí èë¿¿äýë
  • 9. Áèçíåñèéí áàéãóóëëàãóóä íü îëîí ñàëáàðò ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëäàã. Ýäãýýð ñàëáàðóóäàä áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿í õýäèé õýð áàéãàà, äóóññàí áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿í áàéíà óó? Äóóñàõ äºõºæ áàéãàà áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿í áàéíà óó? ãýäãèéã ìýäýýã¿éí óëìààñ ýðýëò õýðýãöýýã çºâ òààìàãëàæ ÷àääàãã¿é. Òèéìýýñ àãóóëàõàä õàäãàëàãäàõ á¿òýýãäýõ¿¿íèé çàðäàë èõ áàéäàã. ̺í ýðýëò õýðýãöýýã òààìàãëàæ ÷àäààã¿éí óëìààñ õýðýãëýã÷äýä øààðäëàãàòàé á¿òýýãäýõ¿¿íýýð ò¿ðãýí øóóðõàé õàíãàæ ÷àääàãã¿é. Ýäãýýð àñóóäëûã øèéäâýðëýõ øààðäëàãà òóëãàð÷ áàéäàã. Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé õ¿íäðýë áýðõøýýëèéí øèéäë¿¿ä: Íèéë¿¿ëýã÷òýé íÿãò õàìòðàí àæèëëàñíààð ýðýëò õýðýãöýýã çºâ òààìàãëàõ. Èëãýýõ çîõèñòîé òºëºâëºãºº ãàðãàõ. Íèéë¿¿ëýã÷èäòýé ñòðàòåãèéí ò¿íøëýë õºãæ¿¿ëýõ. Õóäàëäàì àâàõäàà “ÿã öàãò ìü” õàìäëàãûã àøèãëàõ. Õóäàëäàí àâàõ, õóäàëäàõ öàãèéã áàãàñãàõ. Öººí òîîíû íèéë¿¿ëýã÷èéã àøèãëàõ. Íèéë¿¿ëýã÷, õóäàëäàí àâàã÷èéí õàðèëöààã ñàéæðóóëàõ. Çàõèàëãûã õ¿ëýýí àâñíû äàðàà ¿éëäâýðëýõ. À÷ààëàë èõýññýí ¿åä ººðºº õèéñíýýñ èë¿¿ àóòñîðñèíã òîõèðîìæòîé áàéæ áîëíî. Øààðäëàãàòàé áîë 캺öèéã “õóäàëäàì àâàõ” ìü “áèé áîëãîõ”– îîñ èë¿¿ òîõèðîìæòîé áàéæ áîëíî. Áèçíåñèéí áàéãóóëëàãóóä íü ººðò òóëãàð÷ áàéãàà àñóóäëàà øèéäýõèéí òóëä ýäãýýð àñóóäëóóäûã á¿ðýí øèéäýæ ÷àäàõ ïðîãðàì øààðäëàãàòàé áîëñîí. Èéìýýñ ýäãýýð àñóóäëûã øèéäýæ ÷àäàõ íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåìèéã íýâòð¿¿ëýõ øààðäëàãàòàé áîëñîí. Ýíý ïðîãðàìûã çîõèîí á¿òýýäýã îëîí softfare êîìïàíèóä áàéäàã. Ýäãýýð êîìïàíèóäûí á¿òýýãäýõ¿¿í¿¿äýýñ ìàíàé áàéãóóëëàãûí àñóóäëûã øèéäýæ ÷àäàõ ïðîãðàì íü “Manhattan” êîìïàíèéí íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì þì. ¯ð ä¿í Äýýðõè ñèñòåìèéã íýâòð¿¿ëñíýýð äîîðõè ¿ð àøèãèéã àâ÷èðíà. ¯¿íä: Ýðýëò õýðýãöýýã çºâ òààìàãëàíà. Òýýâýðëýëò àãóóëàõûí çàðäàë áàãàñíà. Õýðýãëýã÷äýä øààðäëàãàòàé õýðýãòýé áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿íèéã öàã òóõàéä íü íèéë¿¿ëíý. Íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé ñèñòåìèéã àøèãëàñíààð áèçíåññèéí áàéãóóëëàãûí ¿éë àæèëëàãàà õýâèéí ÿâàãäàæ, òýýâýðëýëò áîëîí àãóóëàõûí çàðäëàà áàãàñãàæ, õýðýãëýã÷èääýý øààðäëàãàòàé áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿íýýð öàã òóõàéä íü õàíãàæ,íèéãýìä íýð õ¿íä á¿õèé áàéãóóëëàãà áîëæ ÷àäíà.
  • 10. Íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí “Manhattan” êîìïàíèéí á¿òýýãäýõ¿¿í ñèñòåìèéã õºãæ¿¿ëýã÷ “Manhattan” êîìïàíèéí íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì íü íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýí äýõ çàõèàëãà ºãºõ ¿éë ÿâöààñ õ¿ðãýëò õ¿ðòýëõ á¿õ õîëáîî õàìààðëûã îíîâ÷òîé áîëãîíî. Òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàë íü áèçíåñèéã ºíäºð ò¿âøèíä óäèðäàæ ÿâóóëàõàä íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýí äýõ àñóóäëûã øèéäâýðëýäýã.[5] “Manhattan” –íû íèéë¿¿ëýëòèéí ãèíæèí õýëõýýíèé óäèðäëàãûí ñèñòåì íü äàðààõ ìîäóëèóäòàé. ¯¿íä: Òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàë: òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàëûí ìîäóëü íü ýðýëòèéã óðüä÷èëàí òààìàãëàõ áîëîí ò¿¿íèéã ººð÷ëºãäºõºä õóðäàí õàðèóëàõàä òàíä òóñàëäàã ìàø íàðèéí õýðýãñë¿¿äòýé.[5] Áàðàà ìàòåðèàë, òîíîã òºõººðºìæèéã îíîâ÷òîé áîëãîõ: “Manhattan” –íû áàðàà ìàòåðèàë, òîíîã òºõººðºìæ îíîâ÷òîé áîëãîõ ìîäóëü íü á¿õ ñ¿ëæýýíä õè÷íýýí ñóâàã ìºí áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿í áàéãààã õàðàõ áîëîìæòîé.[5] Çàõèàëãûí àìüäðàëûí öèêëèéí óäèðäëàãà:Õýðýãëýã÷èéí äýëã¿¿ð, îíëàéí, äóóäëàãûí òºâººð äàìæóóëàí çàõèàëãà ºãºí, çàõèàëãûã ºãñºí õóãàöààíààñ ýõëýí á¿òýýãäýõ¿¿í õ¿ðãýæ èðýõ õ¿ðòýë òýäíèé ñýòãýë õàíàìæòàé áàéëãàõ áîëîìæèéã ºãíº. [5] Òýýâýðëýëòèéí àìüäðàëûí öèêëèéí óäèðäëàãà: “Manhattan” –íû òýýâýðëýëòèéí àìüäðàëûí öèêëèéí óäèðäëàãûí á¿õ õýðýãñýë íü òàíû çàðäëûã áóóðóóëàõ, òîõèðñîí õóâààðèëàëò áîëîí áàãà çàðäëààð èë¿¿ õóðäàí ò¿ãýýëò õèéõ çýðãýýð õàíãàíà.[5] Õóâààðèëàëòûí óäèðäëàãà: Õóâààðèëàëòûí óäèðäëàãà íü ¿éëäâýðëýë óäèðäñàí àãóóëàõûí óäèðäëàãûí øèéäýë þì. Ýíý íü íèéë¿¿ëýã÷ ìºí õàìðàã÷èéí ºðãºí ñ¿ëæýýòýé õàðèëöàà áîëîí õàìòûí àæèëëàãààã îíîâ÷òîé çîõèîí áàéãóóëíà.[5] Òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàë: “Manhattan” –íû òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàëûí ìîäóëü íü ýðýëòèéã óðüä÷èëàí òààìàãëàõ áîëîí ò¿¿íèéã ººð÷ëºãäºõºä õóðäàí õàðèóëàõàä òàíä òóñàëäàã ìàø íàðèéí õýðýãñë¿¿äòýé. Òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàëòûí ìîäóëü íü áèçíåñèéí ¿éë àæèëëàãàà ýðõëýõ, ò¿¿íèéã ñàéæðóóëàõ áîëîí ò¿¿íèé ñàíõ¿¿ã õÿíàõ, ñóâàã á¿ð äýõ èäýâõæ¿¿ëýëòèéí òºëºâëºëò áîëîí íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýí äýõ ººð÷ëºëòèéã äàìæóóëàõ çýðýã áîëîìæ îëãîíî. Ýíý íü ºãºãäºë îðóóëàõàä àëäàà ãàðàõ, èäýâõæ¿¿ëýëòýýñ øàëòãààëñàí ýðýëòèéí îðãèë ¿å áîëîí öàã óóðûí òààã¿é íºõöºëººð ¿¿ññýí áóóðàëòûã áàãàñãàíà. Õóäàëäàà÷èí áîëîí òºëºâëºãºº ãàðãàã÷èä õàìòðàí õýðýãëýã÷äýä çºâ á¿òýýãäýõ¿¿íèéã ñàíàë áîëãîõ, íýð òºðëèéí íàðèéí ñóäàëãàà õèéõ áîëîìæ îëãîí èë¿¿ ¿ð àøèãòàé àæèëëàõ áàòàëãàà ºãäºã.
  • 11. Õÿçãààðã¿é îíöëîã áîëîí ÷àäâàðóóä íü áðýíäèéí ñòðàòåãè áîëîí òàíû ñàíõ¿¿ãèéí õîîðîíä àìæèëòûã áàòàëãààæóóëäàã. Òºëºâëºëò áîëîí òààìàãëàëûí ìîäóëüä íü äàðààõ ìîäóëèóäòàé. ¯¿íä: Ýðýëòèéí òààìàãëàë:Ýíý íü ýíãèéí íàðèéí çºâ òààìàãëàë ãàðãàäàã. Á¿òýýãäýõ¿¿í áîëîí áàéðøëûí íýãäýë äýõ ýðýëòèéí òààìàãëàë ãàðãàäàã. Îëîí ñóâãèéí òºëºâëºëò:Âýá, êàòàëîã áîëîí äýëã¿¿ð äýõ èë¿¿äýë áàãàñãàõ áîëîí á¿òýýìæ äýýøë¿¿ëýõ íýãäñýí òºëºâëºëò õèéäýã. Ñàíõ¿¿ãèéí òºëºâëºëò:Õýðýãëýõýä õÿëáàð äýýðýýñ äîîø ýñâýë äîîðîîñ äýýø òºëºâëºäºã ãýõäýý àíãèëëóóä äàõ òºëºâëºëò, ñóâãóóä áîëîí õóãàöààíû äàâòàìæèéí îëîí õóâèëáàðóóäûã óäèðäàõ õ¿÷èðõýã øèéäýë þì. Èäýâõæ¿¿ëýëòèéí òºëºâëºëò:Íýã øèéäâýðýýñ èäýâõæ¿¿ëýëòèéã á¿õ òàëààñ íü òààðóóëàõ. Á¿òýýõ, òààìàãëàõ áîëîí ò¿¿õèé ýä äóóñàõààñ ñýðãèéëýí òàòàí àâàëò õèéõ õàíãàëòûã òààìàãëàíà. ͺºöèéí áàãö:Õýðýãëýã÷èéí õýðýãöýýã íýìýãä¿¿ëýí õàíãàõ õ¿ðòýë ã¿éöýòãýë, õýðýãëýã÷èéí õ¿ðýý, õýìæýý ýñâýë ÿìàð íýã ººð îíöëîã øèíæýýð áàãöëàí íººöºëíº. Ýäãýýð ïðîöåññóóäààñ òºëºâëºëòèéí óäèðäëàãûã çàäëàí ¿çüå. Òºëºâëºëòèéí óäèðäëàãà Áèçíåññèéí áàéãóóëëàãóóä íü ýíýõ¿¿ òºëºâëºëòèéí ìîäóëèéã àøèãëàñíààð ¿éë àæèëëàãààãàà õàìãèéí îíîâ÷òîéãîîð òºëºâëºõ áºãººä ¿¿íèé ¿íäñýí äýýð ýðýëòèéã çºâ òààìàãëàõ áîëíî. Òºëºâëºëòèéí óäèðäëàãûí ìîäóëü íü ÿã öàãò íü ýðýëòèéã íàðèéí òààìàãëàõ, çàõ çýýë äýõ á¿òýýãäýõ¿¿íèé òàëààð íàðèéí ñóäàëãàà õèéõ, íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýí äýõ ººð÷ëºëòèéã õóðäàí ìýäýð÷, ò¿¿íèéã äàìæóóëàõ çýðýã îëîí áîëîìæ îëãîíî. Ýíýõ¿¿ ìîäóëü íü äîòðîî äàðààõ äýä ôóíêöóóäòàé áàéõ áºãººä òýäãýýð íü òóñ òóñäàà ººð ººð ¿¿ðãèéã ã¿éöýòãýäýã. ¯¿íä: Ýðýëòèéí òààìàãëàë:Ýíý íü ýðýëòèéí ñòàòèñòèê øèíæèëãýýíä ¿íäýñëýí ýðýëòèéí òààìàãëàëûã õèéæ ýðýëòèéí ººð÷ëºëòºä õóðäàí õàðèóëàõàä òóñàëíà. Ñàéí ýðýëòèéí òààìàãëàë íü ¿íýí çºâ, îíîâ÷òîé òºëºâëºëò õèéõ áîëîí á¿òýýãäýõ¿¿íèé ¿ð àøèã ºñºõºä òóñàëäàã. Òààìàãëàëûí ºãºãäëèéã áîðëóóëàëò, ìàðêåòèíã, ¿éë àæèëëàãààíû ººð ººð õýñýãò õýðýãëýõýä òîõèðäîã. Áîðëóóëàëòûí òºëºâëºëò:Ýíý íü ººðèéí á¿òýýãäýõ¿¿íèé òàëààðõ á¿õ ìýäýýëëèéã õàðæ áîëîõ áºãººä, öààøèä ÿìàð á¿òýýãäýõ¿¿í çàõ çýýëä íèéë¿¿ëýõèéã òºëºâëºõºä ýíýõ¿¿ ôóíêöèéã àøèãëàíà. ªäºð òóòìûí áîðëóóëàëò áîëîí öààøèä õèéãäýõ áîðëóóëàëòûí òàëààðõ ìýäýýëëèéã á¿ðòãýñíýýð áîðëóóëàëòûí ÿâöàä òàâèõ õÿíàëòûã ñàéæðóóëíà. Êîìïàíèéí õýìæýýíä áîëîí áîðëóóëàëòûí ìåíåæåð¿¿äèéí ò¿âøèíä áîðëóóëàëòûí òºëºâëºãººã îðóóëàõ áºãººä òºëºâëºëòèéí ã¿éöýòãýëèéí ÿâöûã òàéëàíãóóäûí òóñëàìæòàéãààð õÿíàíà.
  • 12. Íèéë¿¿ëýëòèéí òºëºâëºëò: Íèéë¿¿ëýëòèéí òºëºâëºëò íü õ¿÷òýé òîîöîîëîõ øèíæèëãýýíèé àðãà õýðýãëýäýã áà íèéë¿¿ëýëòèéí õýëõýýí äýõ á¿õ ¿éë àæèëëàãààã ¿ð àøèãòàéãààð óäèðäàí çîõèîí áàéãóóëæ, ãàð÷ áóé çàðäëóóäûã õÿíàíà. Ýíý ñèñòåìèéã íýâòð¿¿ëñýíýýð: Ýðýëòèéã òààìàãëàæ ñàëáàð á¿ðèéã áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿íýýð òàñðàëòã¿é õàíãàæ ¿¿íèé ¿íäñýí äýýð õýðýãëýã÷äèéã øààðäëàãàòàé á¿òýýãäýõ¿¿íýýð ò ò¿ðãýí øóóðõàé õàíãàíà. Ñàëáàð á¿ðèéí áîðëóóëñàí áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿íèéã ìýäýõ áîëîìæòîé. Òýýâýðëýëò áîëîí õàäãàëàëòûã çàðäëûã áàãàñãàíà. Áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿íèé õóðèìòëàë áèé áîëãîõã¿é. Ä¿ãíýëò ªíººãèéí ýíý íèéãýìä áèçíåñèéí îð÷èíä ¿ð àøèãòàé àæèëëàõûí òóëä áàéãóóëëàãà á¿ð ººðñäèéíõºº ¿éë àæèëëàãààã èë¿¿ õÿìä çàðäàëòàéãààð, õóðäàí õóãàöààíä íàéäâàðòàé õèéõèéí òóëä ìýäýýëëèéí òåõíîëîãè àøèãëàõ íü ÷óõàë. ¯¿ìèé ìýã áîëîõ “Íèéë¿¿ëýëòèéì ãèìæèì õýëõýýìèé ñèñòåí” –èéã áè ººðèéí ñîíãîæ àâñàí áàéãóóëëàãà äýýð õýðõýí íýâòð¿¿ëýõ àðãà çàì, áîëîìæèéã ñóäàëæ, ¿¿íèéã íýâòð¿¿ëñýíýýð ÿìàð ¿ð àøèãòàé áîëîõûã õàðóóëàõûã çîðèëîî. Ýöýñò íü àëèâàà áàéãóóëëàãà ¿éë àæèëëàãààãàà õÿëáàð÷ëàõûí òóëä ë ìýäýýëëèéí òåõíîëîãè àøèãëàäàã áºãººä ¿¿íèéã çºâ çîõèñòîé íýâòð¿¿ëæ ÷àäâàë àøèã îðëîãîî íýìýãä¿¿ëýí, çàõ çýýë äýýðõ ºðñºëäºõ ÷àäâàðàà äýýøë¿¿ëæ, ¿éë àæèëëàãààã ¿ð àøèãòàéãààð óäèðäàí çîõèîí áàéãóóëæ, àìæèëòòàéãààð óðàãøëàíà ãýæ áîäîæ áàéíà. Àøèãëàñàí íîì, õýâëýë [1]Ö.Ãàíáàò “Ìýäýýëëèéì ñèñòåíèéì íåìåæíåìò” õè÷ýýëèéì ëåêö, ÓÁ 2008 [2] Kazzie Hakamata “CRM and SCM” [3] www.manh.com [4] www.supplychainplanet.com [5] www.supplychainacademy.com [6] www.microsoft.com [7] www.oracle.com [8]www.redprairie.com [9] www.infor.com Çîõèîã÷èéí òóõàé:Ìèíèé áèå Ì.Öýâýëìàà íü ªâºðõàíãàé àéìãèéí Õàðõîðèí ñóìûí ÌÃÑÑ-èéã 2006 îíä òºãñººä ØÓÒÈÑ-èéí õàðüÿà ÊòÌÑ-ä ýëñýí ìýäýýëëèéí ñèñòåìèéí ìåíåæìåíò ìýðãýæëýýð 3 äàõü æèëäýý ñóðàëöàæ áàéíà. îðæ