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Ventajas Competitivas   1.- Realizamos un bien a la comunidad (recolección de basura en las calles).   2.- Somos la única ...
Análisis Estratégico de la Matriz DOFA                            Oportunidades                           Amenazas        ...
• Tecnología.        1. Buscar varias alternativas       1. Invertir en tecnología para• Crédito.               en crédito...
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  1. 1. Gente por el MedioAmbiente[Escribir el subtítulo del documento]Nuestra empresa tiene como objetivo recolectar y reciclarmateriales reciclables, ayudando a la sociedad en generala concientizar sobre el uso y desecho de los productos quese utilizan; brindando un apoyo a nuestro estadoofertando empleos, así como el obtener desechosdomésticos e industriales y darles un uso favorable,renovable y contribuir con el cuidado de nuestroambiente, brindando un pedazo de aportación personal.Liera Hernandez María AlejandraCanto Mateos MonicaGaribay Castro BenjamínAlcaraz Flores AlejandroAmador Sández Cesar AlonsoHermoillo Godina Carlos Alberto18/11/2011
  2. 2. Análisis de la IndustriaAnálisis de legislación, ¿Qué dicta la legislación actual que pudierafavorecer o limitar el desarrollo y crecimiento del proyecto?Para que la empresa pueda comenzar a trabajar, es necesario cumplir con ciertosrequisitos que pide la legislación estatal del equilibrio ecológico y protección almedio ambiente que, son indispensables para el funcionamiento de la empresa.Como es el caso del artículo 87 que se deben capacitar a los servidores públicospara el reciclaje de los residuos, así como el artículo 89 que, queda sujeto a laautorización de la Secretaría en coordinación con los gobiernos municipales, enlos términos de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de losResiduos, la Ley de Gestión Integral de los Residuos del Estado, las normasoficiales mexicanas y la normatividad estatal que se expida, el funcionamiento delos sistemas de recolección, almacenamiento, transporte, alojamiento, reúso,tratamiento y disposición final de residuos.Artículo 87 Bis.- Los Organismos Públicos Autónomos, Descentralizados yParaestatales y sus dependencias deberán capacitar a sus servidores públicos yestablecer las medidas que se requieran para el reciclaje de los residuos sólidosno peligrosos que generen respectivamente en los siguientes casos:I. Cuando las instituciones públicas, antes mencionadas puedan de maneraautónoma establecer sus propios métodos de reciclaje.II. Mediante celebración de convenios, cuando en la circunscripción territorialdonde se encuentre, existan instituciones públicas o privadas que utilicen losresiduos sólidos en proceso de reciclado o existan centros de acopio derivados deeste proceso puedan ser recibidos.Análisis del Nivel de Tecnología, ¿cuáles son las condiciones Tecnológicasque pudieran favorecer o limitar el desarrollo y crecimiento del proyecto?Existen algunas tecnologías que podrían beneficiar a la empresa, como nuevosprocesos de reciclado que son capaces de convertir en energía casi cualquier tipode material así como trituradoras de nueva generación y por último, camiones contecnologías avanzadas de recolección de basura, que se explican concisamente acontinuación.Una nueva tecnología permitiría aprovechar casi cualquier tipo de basura,mediante un procedimiento de almacenamiento y división de sus componentes 2
  3. 3. atómicos fundamentales a través de un plasma caliente sin residuoscontaminantes.El procedimiento se denomina gasificación de plasma, porque las altastemperaturas convierten en gas las sustancias almacenadas, como resultado deeste proceso se rompen todos los nexos moleculares de los residuos, lo quepermitiría aprovechar desechos especiales procedentes de hospitales olaboratorios, o incluso sustancias para la fabricación de armas químicas ybiológicas, haciéndolas inocuas.También existen nuevas trituradoras industriales para todos los tipos de desechos,tanto urbanos como industriales, por ejemplo materias de plástico, papel y cartón,madera, embalajes, cáscaras y huesos de fruta, desechos de piel y cuero,cortezas, latas de bebidas, llantas y material de cobre.Además de nuevas tecnologías de camiones recolectores que podrían afectar elrendimiento de nuestra empresa, ya que tienen poderosos cilindros decompactación, sistemas mejorados de desempeño de motor, fuerzas y ciclos debarrido.Análisis del la Historia de la industria, ¿cuáles son los elementos de laevolución del giro en la historia que pueden ayudar a predecir tendencias?El elemento que más podría favorecer a la empresa, incluso para predecir algunastendencias, sería la cultura del reciclaje, que en la actualidad, está teniendoalgunos problemas para ser aceptada por la sociedad, a pesar de que ya es unanecesidad, para la preservación del medio ambiente.El crecimiento de la población también es un factor a considerar ya que elcrecimiento desmedido en las ciudades, propicia más acumulación de basura yresiduos, en las calles, lo que daría más oportunidad de negocio a la empresa. 3
  4. 4. PRINCIPALES COMPETIDORES Competencia directa e indirecta, la competencia directa se refiere a productos y/o servicios que el consumidor considera como las mejores alternativas, la competencia indirecta se refiere a aquellos productos y/o servicios que pueden ser fácilmente sustituibles. También indica en este apartado las razones por las que consideras que tu producto y/o servicio es una mejor alternativa para los posibles prospectos. Competen cia Ventaja Competencia Puntos Puntos Competitiv Débiles Fuertes a Solo adquieren Cuentan con las Podría residuos por herramientas utilizarlo SOLDAPLATIC medio de la adecuadas para como S.A. DE C.V. compra venta. el manejo y cliente. D acopio de materiales. Solo recolectan Cuentan con las Podríamo basura herramientas s realizar AG PLASTICS adecuadas para algún S.A. DE C.V. directamente realizar su convenio I de las recolección. para empresas separar la basura y comerciali zarla. Solo adquieren Cuentan con las Podría ADMINISTRACION INTEGRAL DE residuos por herramientas utilizarlo RESIDUOS D medio de la adecuadas para como compra venta. el manejo y cliente. acopio de materiales. Solo recolectan Cuentan con las Podríamo basura o herramientas s realizar adecuadas para algún PLASTI-ENVASES plásticos realizar su convenio DE BAJA CALIFORNIA I directamente recolección. para de las separar la empresas basura y comerciali zarla. Solo recolectan Cuentan con las Podríamo basura herramientas s realizar adecuadas para algúnCENTRO DE MANEJO DE RESIDUOS directamente realizar su convenio D de las recolección. para empresas separar la basura y comerciali zarla. 4
  5. 5. Recolectan Cuentan con las Podríamo residuos herramientas s realizar adecuadas para algún SUMINISTROS AMBIENTALES peligrosos realizar su convenio MEXICANOS, S.A. DE C.V directamente I recolección. para de las separar la empresas basura y comerciali zarla. Solo recolectan Cuentan con las PodríamGrupo de Planificación Urbana, S. de R. basura herramientas os adecuadas para L de C. V.- directamente realizar realizar su I de las recolección. algún empresas conveni o Solo adquieren Cuentan con las PodríaConsultoría e Investigación Ambiental residuos por herramientas utilizarlo medio de la adecuadas para como D compra venta. el manejo y cliente. Evalúan el acopio de daño ambiental materiales. Solo recolectan Cuentan con las Podríamo basura herramientas s realizar adecuadas para algún BATERIAS Y MAS BATERIAS directamente realizar su convenio I de las recolección. para empresas separar la basura y comerciali zarla. Solo recolectan Cuentan con las Podríamo basura herramientas s realizar adecuadas para algún I directamente realizar su convenio MET=LAY de las recolección. para empresas separar la basura y comerciali zarla. Solo recolectan Cuentan con las Podríamo basura herramientas s realizar adecuadas para algún directamente realizar su convenio RECYCLE MEX I de las recolección. para empresas separar la basura y comerciali zarla. Solo recolectan Cuentan con las Podríamo basura herramientas s realizar adecuadas para algún RECICLADORA MEXICALI I directamente realizar su convenio de las recolección. para empresas separar la basura y comerciali 5
  6. 6. zarla. EMPRESAS EXTRANJERAS Solo adquieren Cuentan con las Podría residuos por herramientas utilizarlo I medio de la adecuadas para como compra venta. el manejo y cliente.IMPERIAL VALLEY RESOURCE acopio de MANAGEMENT AGENCY materiales. Además manejan residuos. Solo recolectan Cuentan con las Podríamo basura herramientas s realizar adecuadas para algúnI V Recycling Inc/Garcia Mrkts directamente realizar su convenio I de las recolección. para empresas separar la basura y comerciali zarla. Solo adquieren Cuentan con las Podría residuos por herramientas utilizarlo I V Recycling Inc medio de la adecuadas para como D compra venta. el manejo y cliente. acopio de materiales. Son dos Que cada Podría empresas así empresa tiene utilizarlo que su gasto bien definidas como es doble. sus actividades cliente Calexico Metal Recollectors una lo para comercializa y poder otra los reúne. difundir los Cuentan con las materiale I herramientas s necesarias. recolecta dos. Solo recolectan Cuentan con las Podríamo basura herramientas s realizar adecuadas para algún directamente realizar su convenio TOP DOLLAR RECYCLING I de las recolección. para empresas separar la basura y comerciali zarla. 6
  7. 7. No cuentan Conocen los Podría con las materiales y su utilizar a herramientas clasificación. esos adecuadas pepenad para realizar su Identifican las ores trabajo. zonas con para la mayor recolecci No reinvierten adquisición de ón de en su fuente de residuos. basura PEPENADORES D ingresos o así negocio. No pagan mismo impuestos. apoyar a No mueven esas grandes personas cantidades de . materiales. No están establecidos como negocio. No separan la Su servicio es Podría basura y solo gratuito. facilitar a desechan la los basura. Cuentan con los ayuntami I recursos entos, elAYUNTAMIENTOS DEL ESTADO No adecuados para difundir comercializan la recolección el con los de residuos. mensaje materiales. de separar la basura. 7
  8. 8. Ventajas Competitivas 1.- Realizamos un bien a la comunidad (recolección de basura en las calles). 2.- Somos la única empresa que recolecta la basura o producto directamente de las calles. 3.- No solo podemos vender el producto si no también nuestros servicios. 4.- Podemos ofertar los productos recolectados a precios más económicos que los del mercado, ya que obtenerlos nos resulta muy económico. 5.- Es una industria para el desarrollo de nuestro país. Matriz DOFA DOFA Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas Internos Externos Fortalezas (elementos que generarán éxito) Oportunidades (posibles Metas) el crecimiento del Proyecto. Elementos que puedenPersonas proactivas. Organización.Capacidad de negociación. Ubicación Estratégica.Clientes. Reconocimiento. facilitarAlmacén. Crédito.Transporte. Financiamiento.Lay out. Debilidades Amenazas (Posibles problemas a enfrentar) limiten el crecimiento delTecnología. No adquirir los conocimientos propios atenderse para que no Elementos que debenCrédito. del ramo.Financiamiento. Competencia. proyecto.Procesos Administrativos. Cambio de mentalidad en lasInfraestructura. personas para cultura de cuidado delExperiencia. medio ambiente 8
  9. 9. Análisis Estratégico de la Matriz DOFA Oportunidades Amenazas • Organización. • No adquirir los • Ubicación conocimientos propios Estratégica. del ramo. • Reconocimiento. • Competencia. • Crédito. • Cambio de mentalidad • Financiamiento. en las personas para cultura de cuidado del medio ambiente. Fuerzas Estrategias F-O / Ofensivas Estrategias F-A / Reactivas 1. Aprovechar créditos y 1. Capacitar a los empleados• Personas financiamientos para para que estos adquieran proactivas. mejorar la empresa y conocimientos sobre el giro• Capacidad de brindar mejor servicios a y así crear experiencia en negociación. nuestros consumidores. los mismos.• Clientes. 2. Fomentar alianzas con 2. Crear alianzas con• Almacén. clientes para así obtener empresas recicladoras.• Transporte. fuentes de financiamiento y 3. Utilizar redes sociales para• Lay out. mejorar asegurar nuestras fortalecer relaciones con ventas. nuestros clientes y darte a conocer en la sociedad en la que estas proporcionando el servicio. 4Transformar la empresa a las necesidades del mercado. 5 Educar a las colonias y comprar sus desechos. Debilidades Estrategias D-O – Adaptativas Estrategias D-A - Defensivas 9
  10. 10. • Tecnología. 1. Buscar varias alternativas 1. Invertir en tecnología para• Crédito. en créditos y utilizar mejores• Financiamiento. financiamientos, para herramientas y educar a los• Procesos mejorar la tecnología de la empleados y empresario Administrativos. empresa. para adquirir conocimientos• Infraestructura. 1.1 Así mismo obtener los del ramo.• Experiencia. recursos para capacitarnos 2. Analizar a nuestros en procesos competidores para adoptar administrativos. prácticas y experiencia de la 2. Crear alianzas con competencia para mejorar empresas que nos ayuden a procesos administrativos e mejorar nuestras adquirir la Infraestructura debilidades como lo es la adecuada para la empresa. tecnología. 3. Crear procesos en los 3. Establecer los puntos de servicios que estén dirigidas más afluencia para enfocar hacia nuestros empleados la infraestructura en nuestra así como a nuestros clientes base de operaciones. para mantener controlados a los mismos y ser capaces de competir en el mercado. 10

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