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Innovaciones Técnicas  de Administración Bitácora de Clases Temas: ,[object Object],Método de escenarios
Prospectiva Prospectiva es una herramienta metodológica que nos sirve para reflexionar y  proponer respuestas en un mundo complejo de estructuras sistémicas. Semánticamente prospectiva viene del latín prospicere, que significa “ver adelante, ver a lo lejos, ver a todos lados, a lo largo a lo ancho, tener una visión amplia”. Conceptualmente significa “lo que concierne al porvenir, lo que concierne a la inteligencia cuando está orientada al porvenir”. La prospectiva, se puede utilizar en todos los aspectos (tanto organizacionales como personales), debido a que es una forma distinta de ver las cosas, es plasmarse visualizando un futuro deseado, siempre tomando en cuenta las circunstancias que ocurren en la realidad. No es una forma de predicción, ni se necesita ser mago para usarlo; sólo se requiere NO tener la idea de que el futuro ya está escrito (estamos condenados por el destino) y que, por lo tanto, sólo basta conocerlo para adaptarse.
Escenario Es ir de una situación presente a una futura Situación Presente Escenarios  Escenarios  Escenarios  Escenarios  Escenarios  Considerando siempre varias posibles alternativas de acción Escenarios  Escenarios  Escenarios  Escenarios  Situación Futura
Posibilidades de escenarios Tendencial Todo sigue igual Catastrófico Lo peor que puede suceder Es lo ideal, lo que me gustaría que aconteciera Utópico Tomar algo de las demás posibilidades para crear el mejor escenario basado en la realidad Prospectivo
Herramientas Etapas 1.- Delimitar el Sistema y su entorno -El problema expuesto se estudió Talleres de prospectiva Equipo TKJ Árbol de Competencias FODA IGO Ábaco Análisis Estructural Método MICMAC 2.- Delimitar las Variables Esenciales  -¿Cuáles son los aspectos clave? (Variables) -¿En dónde estamos?
Herramientas Etapas Método MACTOR Análisis de estrategias de los actores 3.- Análisis de las estrategias de los actores -Estado	-partes políticas -Estados -Municipios -Entidades Federativas -Empresas -Población Civil	-Familias 	-Sociedades -Academias  -Universidades        -Colegios 	       -Asociaciones ¿Cuál es el comportamiento de sus actores actualmente? ¿Cómo operan los actores sociales?
Herramientas Etapas 4.- Delimitar el campo de los futuribles -Marcar los posibles futuribles -Cuestiones claves para el futuro Análisis morfológico Método Morphol Método Delphi Prob-expert Encuesta Smic 5.- Escenarios

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  • 3. Escenario Es ir de una situación presente a una futura Situación Presente Escenarios Escenarios Escenarios Escenarios Escenarios Considerando siempre varias posibles alternativas de acción Escenarios Escenarios Escenarios Escenarios Situación Futura
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  • 5. Herramientas Etapas 1.- Delimitar el Sistema y su entorno -El problema expuesto se estudió Talleres de prospectiva Equipo TKJ Árbol de Competencias FODA IGO Ábaco Análisis Estructural Método MICMAC 2.- Delimitar las Variables Esenciales -¿Cuáles son los aspectos clave? (Variables) -¿En dónde estamos?
  • 6. Herramientas Etapas Método MACTOR Análisis de estrategias de los actores 3.- Análisis de las estrategias de los actores -Estado -partes políticas -Estados -Municipios -Entidades Federativas -Empresas -Población Civil -Familias -Sociedades -Academias -Universidades -Colegios -Asociaciones ¿Cuál es el comportamiento de sus actores actualmente? ¿Cómo operan los actores sociales?
  • 7. Herramientas Etapas 4.- Delimitar el campo de los futuribles -Marcar los posibles futuribles -Cuestiones claves para el futuro Análisis morfológico Método Morphol Método Delphi Prob-expert Encuesta Smic 5.- Escenarios