1. Magnum Dondurma için PEST Analizi
BEYZA PEKCAN
BİRİNCİ ÖĞRETİM
142514046

2. 1.Politik Faktörler:
Magnum; Ünilever’in yan kuruluşu olan Algida’ya bağlı birdondurma markasıdır. İlk olarak
1987 yılında İngiltere’de piyasaya çıkmış ve
eldetaşınabilen çubuklu dondurma sektöründe önemli bir yer edinmiştir. Üretim
kolaylıkları ve pazar boşlukları, Türkiye’yi yatırıma elverişli bir hedef haline
getirdiğinden Ünilever, 1953 yılında ülkemize yatırım yapmaya başlamıştır.Devlet
politikaları yabancı firmaların üretim yapmasını desteklediği için yatırımlar kolaylıkla
yapılmış ve birçok ürünün üretimi Türkiye’de de başlatılmıştır.
2.Ekonomik Faktörler:
Dondurma; Türkiye’de alıcısı rahatlıkla bulunabilen bir ürün olduğundan ekonomik açıdan
avantajlı bir pazara sahiptir. Yeni trendlerin
özellikle gençler ve çocuklar tarafından yoğun ilgi görmesini fırsata çeviren Magnum, her
sene bir çok farklı çeşidini piyasaya çıkarmaktadır.

3. 3.Sosyo-kültürel Faktörler:
Normal şartlarda dondurmanın çocuklara yönelik
olan bir ürün olarak lanse edilmesi alışkanlığını değiştiren Magnum; yüksek standartlı
reklam kampanyaları, klasikleşen ambalaj kalitesi ve rakiplerine oranla daha yüksek tutulan
fiyatı ile yetişkinleri hedef kitlesi olarak belirlemiştir.
4.Teknolojik Faktörler:
Hedef kitledeki yetişkinlerin bilgisayar kullanma oranı
yüksek olarak düşünülmektedir. Bu varsayıma dayanarak,www.sadecemagnum.com intern
et sitesi üzerinden gerek şifre gönderme
kampanyaları gerekse çeşitli ödüller kazandıran oyunlarla markaya bağlılık sağlanmaktadır.
Yine internet sitesi üzerinde yapılan PQ (pleasure quotient) testiile, müşterilerin
alışkanlıkları ve beklentileri hakkında bilgi edinilmektedir.