A BSBIOS opera duas usinas de biodiesel no Sul do Brasil, uma em Passo Fundo no RS e outra em Marialva no PR. O documento discute os desafios e oportunidades do mercado de biodiesel, incluindo a relação com agricultores, volatilidade de preços e possíveis estratégias de crescimento como abertura de capital.

1. Conferência BiodieselBr – O futuro do biodiesel Desafios para o crescimento de uma usina de biodiesel Outubro 2009

3. Dinâmicas de Mercado: Macro-ambiente Tecnológico e Estrutural

4. Dinâmicas de Mercado: Dimensão dos Mercados Complementares

5. Dinâmicas de Mercado: Dimensão da Rivalidade concorrencial

6. Alternativas à necessidade de aumento da mistura obrigatória

8. Alinhamento dos fatores críticos de sucesso

9. A BSBIOS Passo Fundo no cont. dos fatores críticos de sucesso

11. Selo Social

12. A BSBIOS no contexto – agricultura familiar

13. A BSBIOS no contexto – programa de culturas alternativas

16. A evolução dos leilões

18. Abertura de capital – Agrenco

20. Track Record – caminho percorrido

22. Dinâmicas de Mercado: Macro-ambiente Tecnológico e Estrutural

23. Dinâmicas de Mercado: Dimensão dos Mercados Complementares

24. Dinâmicas de Mercado: Dimensão da Rivalidade concorrencial

25. Alternativas à necessidade de aumento da mistura obrigatória

27. Dinâmicas de Mercado: Macro-ambiente Tecnológico e Estrutural DINÂMICA DE REDUÇÃO DE RISCOS

28. Dinâmicas de Mercado: Dimensão dos Mercados Complementares DINÂMICA DE MERCADO INTERNO PERCURSOR

29. Dinâmicas de Mercado: Dimensão da Rivalidade concorrencial NECESSIDADE DE EQUILÍBRIO DA CAPACIDADE X DEMANDA - 63% B 14 + EXPORTAÇÃO URGENTE - 34% - 57% - 69% *Esperado **Previsto (acompanhando tendência de consumo do diesel) *** considerando o consumo de diesel de 2008

30. Alternativas à necessidade de aumento da mistura obrigatória Projeto Linha Verde - Coletivos urbanos passam a rodar com biodiesel puro

32. Aperfeiçoamento dos leilões

33. Antecipação das fases B4 e B5

35. Clarificação das usinas qualificadas

36. Necessidade de equilíbrio da capacidade versus demanda

37. Consolidação da rota tecnológica

38. Consolidação da matriz de insumos

39. Definição dos critérios para localização de capacidade

41. Fim do ciclo de pressão sobre as commodities

42. Redução das barreiras de entrada nos Estados Unidos e União EuropéiaJANELA DE OPORTUNIDADE PARA CRESCIMENTO

43. A BSBIOS no contexto das oportunidade de mercado

45. Alinhamento dos fatores críticos de sucesso

46. A BSBIOS Passo Fundo no contexto dos fatores críticos de sucesso

48. Requer desenvolvimento tecnológico.

49. Requer desenvolvimento em logística.

51. A BSBIOS Passo Fundo no contexto dos fatores críticos de sucesso BSBIOS Passo Fundo Facilidadeslogísticas Base Primária Base Secundária Ferrovias Hidrovias Rodovias Poliduto Fonte: IBGE

52. A BSBIOS Marialva no contexto dos fatores críticos de sucesso BSBIOS Marialva Facilidadeslogísticas Base Primária Base Secundária Ferrovias Hidrovias Rodovias Poliduto Fonte: IBGE

54. Selo Social

55. A BSBIOS no contexto – agricultura familiar

56. A BSBIOS no contexto – programa de culturas alternativas

58. Selo Social Selo Combustível Social – Identificação do MDA a produtores de biodiesel que promovem a inclusão social e o desenvolvimento regional por meio de geração de emprego e renda para os agricultores familiares do PRONAF Fonte: Ministério do Desenvolvimento Agrário

59. A BSBIOS no contexto – agricultura familiar A BSBIOS fomenta a agricultura familiar, incentivando o cultivo baseado em políticas de garantia de comercialização e suporte técnico, em conjunto a entidades representativas, cooperativas e instituições de pesquisa Fornecedores de sementes Banco do Brasil Pesquisa (Embrapa e Fepagro) Cooperativas/ Cerealistas Extensão Rural (EMATER) Federações (Farsul-Fetag) Produtores Assistência Técnica (BSBIOS + parceiro)

60. A BSBIOS no contexto – agricultura familiar Programa Desenvolvimento Regional Sustentável entre BSBIOS & Banco do Brasil

63. Custeio da lavoura

64. Seguro agrícola (PROAGRO)

65. Domínio tecnológico dos fatores de produção

66. Rotação de culturas

69. A BSBIOS no contexto – programa de culturas alternativas Lavouras de Canola BSBIOS Programa Produção Canola BSBIOS Teor de óleo por semente: 36% Kg de óleo por hectare: 648 PPCB 15 mil hectares (Norte, Noroeste e Planalto do RS)

70. A BSBIOS no contexto – programa de culturas alternativas Programa Produção Canola BSBIOS Teor de óleo por semente: 36% Kg de óleo por hectare: 648 2007 2008 PPCB Marau/RS Soledade/RS Passo Fundo/RS Nicolau Vergueiro/RS 114% 100% Almirante Tamandaré do Sul/RS Sarandi/RS

71. A BSBIOS no contexto – programa de culturas alternativas Programa Produção Girassol BSBIOS Teor de óleo por semente: 43% Kg de óleo por hectare: 860 2008 2008 PPGB Sertão/RS Carazinho/RS Quinze de Novenbro/RS Passo Fundo/RS

72. A BSBIOS no contexto – programa de culturas alternativas Programa Produção Mamona BSBIOS Teor de óleo por semente: 35%-55% PPMB Fonte: Embrapa

73. Matéria - prima alternativa - Sebo Animal

76. A BSBIOS no contexto – Políticas de hedge

78. A evolução dos leilões

80. A evolução dos leilões Os leilões de venda de biodiesel da ANP tiveram alguns importantes ajustes desde seu início:

81. A evolução dos leilões Início do B4 obrigatório Início do B2 obrigatório Início do B3 obrigatório Deságio de 1,5% Deságio de 22%

82. O que muda com o mercado livre – logística FOB X CIF Consumo de biodiesel por estado 2009 > 300 milhões de litros por ano 200 – 300 milhões de litros por ano 100 – 199 milhões de litros por ano 50 – 99 milhões de litros por ano < 50 milhões de litros por ano

84. Abertura de capital – Agrenco

86. Abertura de capital – Agrenco A Agrenco é uma companhia de serviços integrados que atua nos setores de agronegócio e bicombustível em âmbito mundial Comparativo de desempenho entre o Ibovespa e as açõesAGEN11desde a abertura de capital A empresa investiu em modernas usinas de biodiesel. Após ter entrado em processo de recuperação judicial, a Agrenco vende a usina de Marialva-PR para a BSBIOS e firma parceria com a suíça Glencore Fonte: Agrenco, Yahoo Finance e Análises Trust&Co

87. Estratégia de crescimento da BSBIOS Horizonte de execução Iniciativas Estratégicas Em execução Em execução Médio Prazo Médio e longo prazo Médio e longo prazo Médio Prazo

88. OBRIGADO Erasmo Carlos Battistella Diretor de Operações Tel.: (54) 2103-7100 - (54) 2103-7110 E-mail: erasmo@bsbios.com Elaboração: