SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
ISA DOP
 Visareikalinga informacija randama vienoje
 vietoje ir yra prieinama bet kada ir iš
 betkurios vietos:
     dokumentai,
     el. paštas,
     užduotys,
     įvykiai (renginiai,
      seminarai, susitikimai),
     diskusijos,
     kontaktai.


                                        2
   Vykstantys projektai dar neužbaigti, o prasideda nauji.
   Biudžetai turi būti apkarpyti, kad projektas neviršytų planų
    ir projektai įvyktų laiku.
   Labai dažnai vėluojama užbaigti darbus (projektus)
   Yra perdaug pasikeitimų projekto eigoje.
    Labai dažnai ištekliai užimti, kai jie yra reikalingi.
    Reikalingi dalykai nebūna paruošti laiku (informacija,
    specifikacijos, medžiagos, leidimai).
   Projektai niekuomet neužbaigiami ir
          negaunama planuotos naudos.
   Dažni konfliktai tarp projektų vadovų dėl
          darbų, projektų prioritetų bei išteklių.
   Ginčai dėl projektų prioritetų.
   Viršijami biudžetai.                                    3
4
 Kiekvienas vartotojas mato, tai kas jam
  priklauso pagal jo pareigas
 Vadovas lengvai skirsto užduotis ir seka jų
  atlikimą:
     Užduočių vykdymo priskyrimas konkretiems
      žmonėms ir laiko kontrolė.
     Kiekviena užduotis gali turėti pradžios, pabaigos
      laiką.
     Užduotims gali būti priskirtas svarbumo lygis.
 Atsekamumas  - kas ką vykdo, kokį dokumentą
 įkėlė ar atnaujino, kokią pastabą parašė.

                                                  5
 Dokumentų    valdymas.
 Dokumentų versijų
  kontrolė.
 Prie užduoties ar įvykio
  galime pririšti kontaktus,
  dokumentus.
 Patogūs filtravimo įrankiai
  – pagal projektą,
  pavadinimus, laiką,
  priskirtus žmones.

                                6
 Patogus darbo organizavimas
 Matomos probleminės sritys
 Atvaizduoja priskirtas užduotis
 Atvaizduoja artėjančius įvykius
 Dalinimasis su kolegomis




                                    7
8

Más contenido relacionado

Isa dop

  • 2.  Visareikalinga informacija randama vienoje vietoje ir yra prieinama bet kada ir iš betkurios vietos:  dokumentai,  el. paštas,  užduotys,  įvykiai (renginiai, seminarai, susitikimai),  diskusijos,  kontaktai. 2
  • 3. Vykstantys projektai dar neužbaigti, o prasideda nauji.  Biudžetai turi būti apkarpyti, kad projektas neviršytų planų ir projektai įvyktų laiku.  Labai dažnai vėluojama užbaigti darbus (projektus)  Yra perdaug pasikeitimų projekto eigoje.  Labai dažnai ištekliai užimti, kai jie yra reikalingi.  Reikalingi dalykai nebūna paruošti laiku (informacija, specifikacijos, medžiagos, leidimai).  Projektai niekuomet neužbaigiami ir negaunama planuotos naudos.  Dažni konfliktai tarp projektų vadovų dėl darbų, projektų prioritetų bei išteklių.  Ginčai dėl projektų prioritetų.  Viršijami biudžetai. 3
  • 4. 4
  • 5.  Kiekvienas vartotojas mato, tai kas jam priklauso pagal jo pareigas  Vadovas lengvai skirsto užduotis ir seka jų atlikimą:  Užduočių vykdymo priskyrimas konkretiems žmonėms ir laiko kontrolė.  Kiekviena užduotis gali turėti pradžios, pabaigos laiką.  Užduotims gali būti priskirtas svarbumo lygis.  Atsekamumas - kas ką vykdo, kokį dokumentą įkėlė ar atnaujino, kokią pastabą parašė. 5
  • 6.  Dokumentų valdymas.  Dokumentų versijų kontrolė.  Prie užduoties ar įvykio galime pririšti kontaktus, dokumentus.  Patogūs filtravimo įrankiai – pagal projektą, pavadinimus, laiką, priskirtus žmones. 6
  • 7.  Patogus darbo organizavimas  Matomos probleminės sritys  Atvaizduoja priskirtas užduotis  Atvaizduoja artėjančius įvykius  Dalinimasis su kolegomis 7
  • 8. 8