1. INBEV BAILLET LATOUR PROFESSOR
DER d´EUROMARKETING
MRKTG UNIVERSITÉ LIBRE DE BRUXELLES
CODE
NEUE Christian
WEGE DER
DIFFERENZIERUNG
Bluemelhuber
bl uemelhuber.de

2. ERWARTUNGEN
G ESTIEGEN AUSWAHL / INFOS
ZUFRIEDENHEIT
VERTRAUEN
GE SUNKEN LOYALITÄT
ZEIT

3. WAS DIFFERENZIERENI?ANSATZPUNKTE
DRE
IM MARKETING
numme n
VULGÄR
MARKE! SERIEll
porno
STRATEGISCH
STIL
idee
TRANSFORMATION

4. WIE DIFFERENZIEREN?
IMPROVING CONCEPTING
POSITIONING
R
BESSEWERKER A NDERS n e u
MANAGER SPIELER
AND
H

5. IMPROVING: BESSER AUF EINER DISZIPLIN
YOU MUST
BE COME TH E MOST
OF SOMETHING BILL TAYLOR,
PRACTICALLY RADICAL

6. POSITIONIERUNG
das ist...
Schw achsinn!
DER KLASSIKER ?
ZWEI DIMENSIONEN
ANBIETER
MARKTLÜCKEN
UND DER 100.000 EUR PFEIL BEISPIEL (JOHN MOSS)

7. POSITIONIERUNG 2.0
CHANCEN FRAME OF REFERENCE
DER DRITTE ORT
DAS KAFFEEHAUS
KAFFEE ZU HAUSE
POINTS OF PARITY
POINTS OF DIFFERENCE

8. ALLES NEU | CONCEPTING
CREATIVE
DESTRUCTION

9. CREATIVE
CREATIVE
DESTRUCTION
DESTRUCTION FAST FOOD SANS
HAMBURGER

10. ALLES NEU | CONCEPTING
CONCEPTING
STATT LERNEN VON
POSITIONING SCHWARZEN SOCKEN

11. Kategorien
TÄGLICHE PORTION MÄNNLICH TRINKEN
OBST BIS DER ARZT DER SCHUH DER
NICHT ATMET
KOMMT

12. aida hurtigruten
DAS DEUTSCHE EXPEDITIONS
CLUBSCHIFF KREUZFAHRT
queen mary 2
KLASSISCHE
GRAND CRUISE
Kategorien
SERVICE PUR
DIE YACHT allure ots
1000 MÖGLICHKEITEN
JEDEN TAG
seabourne

13. DIFFERENZIERUNG KREIERT, VERBRAUCHT UND INTEGRIERT RESSOURCEN
Res sourcen ...
...verbrauch
...kreation ...integration
DIFFERENZIERUNG DIFFERENZIERUNG
braucht erfordert
DIFFERENZIERUNG
schafft IDEE KUNDEN-
AUFMERKSAMKEIT MUT RESSOURCEN
WETTBEWERBSVORTEIL AKZEPTANZ
NEUGIER
FREUNDE, FANS VERTRAUEN
PROMOTOREN

14. AT ANY ONE TIME,
RUN SCORES OF
EXPERIMENTS...
...SEE WHAT WORKS AND WHAT
DOESN´T, BACK THE WINNERS, AND
UNSENITMENTALLY KILL OFF THE
LOSERS (ABOUT CAPITAL ONE), SLOAN MGMT REV 99.
ERIC BEINHOCKER

15. EINIGE DIFFERENZIERENDE MARKETING-IDEEN
REVERSE
CUSTOMER PSYCHOLOGY
KONSUM mktg.
BARRIEREN
- CASTING
ÜBERWINDEN AUSWAHL VON
BRAKE KUNDEN
BREAKING GG ANGEBLICHE
ERFOLGSREGELN

16. ÜBERWINDEN
BRAKE KONSUM-
BREAKING BARRIEREN
NEGATIVE IN
NEGATIVE POSITIVE WAHRN
UMWANDELN
WAHRNEHMUNG
PROBLEME
GLEICHGÜLTIGKEIT (ER)FINDEN
MANGEL AN KATEGORIEN
GLAUBWÜRDIGKEIT STATT MARKEN
PÉREZ CUESTA/ESTEVE/BEILKE
ENDORSEMENT

17. EVENT
TEILNAHME
SERIELLE
KOMMUNIKATIONS AUSWAHL
KONZEPTE EVENT 2
CUSTOMER
CASTING AUSWAHL
EVENT 1
BEW ERBUNGS-
BEW
A USSCHREIBUN
G GESPRÄCH
WERUNIEATION
BK
ERB
UN
MKOM
G

18. sourcen ...
...verbrauch
Res
MUT
DIFFERENZIERUNG
braucht
IGE
PROMOTOREN
SPITZE „POSITIONIERUNG“
KLARE „ANSAGE“/AUSSAGE

19. 107 g FETT
1410 kcal
HARDEE´S
MONSTERBURGER

20. HOPE PEPSI
KLARE „ANSAGE“/AUSSAGE
WORLD
THE AXE-EFFECT AXE
VIEW MKTG I AM CA NADIAN
MOLSON
WAS UNS ANTREIBT
V&R

21. INTERESSANTE FRAGE:
WIE O RDNEKN DEN
UN
IHRE LEISTUNG EIN?

22. DEIN BÄCKER VON NEBENAN
PANEMEO
n Wünschen
gebacken nach Deine

23. VERFÜHRE MICH!
VERÄNDERE MICH!
IMPERDENTIVE
N
A ...
DES KU
DIFFERENZIERT?
BETEILIGE MICH!

24. WUNSCH,
EINZIGARTIG ZU SEIN
SIGNALE,
DER EINZIGARTIGKEIT
SYMBOLISCHE PRODUKTE
ICH BIN IN GROUP
EINZIGARTIG VS
OUT GROUP
ABGRENZEN VON OUT GROUP
EINZIGARTIG INNERHALB IN GROUP
BERGER&HEATH, WHITE&ARGO

25. danke
christian
bluemelhuber