25-jarig jubileum Booosting, 11-12-'13 Beurs van Berlage Amsterdam. Presentatie van Joost Heijnis - voorzitter Booosting (cepezed), Bert Lieverse dagvoorzitter (vmrg), Paulus Jansen SP 2e Kamer, Peter Boelhouwer (OTB) en Eric-jan de Rooij (Lingotto).
5. jubileum 11-12-13
booosting
Booosting heeft zich als doel gesteld het
proces van vernieuwing en verbetering in de
bouw wezenlijk te versnellen; daarvoor wil
zij ideeën en projecten op het gebied van
Onderzoek, Ontwerp en Ontwikkeling
initiëren en faciliteren.
Door haar structuur en de stimulerende en
activerende initiatieven die zij ontplooit
heeft Booosting een unieke positie binnen
de bouw verworven. Aangeslotenen wordt
de gelegenheid geboden om hun eigen
bouwwereld te vergroten door ervaringen
te delen, ideeën op te doen en banden aan
te gaan met aanpalende disciplines.
34. Booosting is opgericht vanuit
een gecombineerd initiatief
van industrie, industrieel
ontwerpers en architecten.
Booosting stelt zich als doel
het proces van vernieuwing
en verbetering in de bouw te
versnellen; daarvoor initieert
en faciliteert zij ideeën en
projecten op het gebied van
Onderzoek, Ontwerp en
Ontwikkeling
39. Innovatie in de bouw:
overlaten aan de markt?
Paulus Jansen
SP-fractieTweede Kamer
11 december 2013
40. Drivers voor innovatie
• demografie: kleine huishoudens, meer
senioren, revival stad, krimp/groei
• locatie-aanbod: meer brownfield,
herontwikkeling gebouwen, gebieden
• individuele vraag: verschuiving koop/huur
• collectieve vraag: levensduurkosten, energie
• aanbod: DBFM, procesintegratie
41. Overheid & innovatie
• bouwregels: prestatiegericht, eenvoudiger
gelijkwaardigheidstoetsing
• preventieve toets naar verzekeraar,
verzekerde garantie
• voldoende geld voor publiek onderzoek,
daarnaast
• aanbestedingsvormen die ketenintegratie
bevorderen
• leading customer
42. Kansen
• coöperatie als opdrachtgever
• industriële renovatie in bewoonde staat
• Integrale aanpak gevel: isolatie,
zonwering, ventilatie, beveiliging,
verwarming.
• lage temperatuur verwarming
• functionele schoonheid
43. Politieke agenda
• minder regels of betere regels?
• Inzet normering voor duurzaamheidsagenda
• vertrouwen op certificaten of publieke stok
achter de deur?
• WRR-rapport toezien op publieke
belangen versus advies cie Dekker (2008)
44. Naar een strategische agenda
•
•
•
•
•
•
Bouwbesluit licht-middel-zwaar
hardheidsclausule
private toetsing icm verzekerde garantie
gebouwdossier
APK bestaande gebouwen
Innovatie: conceptueel bouwen, DBFM,
ESCo’s -> kosten/baten in één hand
48. Inhoud
•
•
•
•
•
•
•
•
Demografische ontwikkelingen
Sociaal culturele ontwikkelingen
Ontwikkelingen op de nieuwbouwmarkt
Was de crisis op de Nederlandse koopwoningmarkt
onafwendbaar?
Is er sprake van herstel op de koopwoningmarkt?
Europees perspectief
Verandert de koopwoningmarkt in de toekomst wezenlijk
van karakter?
Oplossingen woningmarktcrisis nationaal en lokaal
52. Aantal huishoudens, omvang woningvoorraad en
omvang nieuwbouwproductie 1995-2012 en
prognose aantal huishoudens 2012-2029
Bron: Monitor Koopwoningmarkt Q3, OTB
53. Verwachte en gewenste woningvoorraad
Bron: Cijfers over Wonen en Bouwen 2013, minbzk
55. Sociaal-culturele trends in het wonen
• Wonen onder gelijkgestemden
• Transnationaal wonen en meerhuizigheid
• Toenemende vraag naar comfort en gemak
56. Was de crisis op de Nederlandse
koopwoningmarkt onafwendbaar?
70. B
ul
ga
ri
La a
Li t v
th ia
ua
R nia
om
an
Po ia
l
Sl
ov E and
ak st
o
R ni
ep a
u
H blic
un
G ga
er r y
m
C
Sl any
ze
ch ov
Re eni
pu a
bl
ic
M
a
G lta
re
ec
e
Ita
N Fin ly
et
he lan
rla d
n
Po ds
rt
D ug
en al
m
a
A rk
us
B tria
el
gi
u
Fr m
an
ce
Sp
U
ni S ai
te w n
d ed
K
e
Lu ing n
xe do
m m
bo
ur
Ire g
la
C nd
yp
ru
s
Bevolkingsprognose 2010-2030
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
-10%
-20%
-30%
November
11, 2013
70
71. Structuur van de koopwoningmarkt:
Dynamische en speculatieve markten
• Nieuwe en bestaande woningen in competitie
• Prijs van bestaande woningen is bepalend voor de
prijs van nieuwbouwwoningen (voorraadmarkt)
• Deelsectoren woningmarkt zijn verbonden door
transacties van eigenaar-bewoners
• Veel nadruk op promotie
• Wonen is investeringsgoed
• Speculatieve woningbouwproductie (Spanje en
Ierland)
72. Structuur van de koopwoningmarkt: Statische
markt
• Variëteit aan deelmarkten en differentiatie
naar regio en sector
• Lage mobiliteit in eigen-woningsector en
dominantie eerste koper
• Zelfbouw en particulier opdrachtgeverschap
• Wonen is consumptiegoed
• Bouw- en grondkosten zijn sterk gecorreleerd
met de woningprijzen
73. Oplossingsrichting crisis Nationaal
• Stimulering binnenlandse vraag door aanjagen bouwproductie:
verlaging BTW tarief voor nieuwbouw en grond, aanpassen
verhuurderheffing richting investeringsheffing, verhoging en
uniforme startersregeling in gemeenten
• Laag rentende leningen voor energiebesparing en funderingsherstel
• Versoepeling in plaats van aanscherping LTI en LTV gedurende de
crisis
• Innoveer bouwproces (SLIM-bouwen, prefab, modulair, design and
construct etc.)
• Breng faalkosten terug
74. Oplossingsrichting crisis lokale partijen (1)
• Richt je op een goede betaalbare kwaliteit
• Kies voor traditionele woonproducten waar de markt om vraagt: dus
niet voor beton en staal
• Besteed aandacht aan de plek en de inrichting van de openbare
ruimte
• Denk aan het belang van de menselijke maat: kleinschaligheid en
buurtgevoel hooggewaardeerd in met name stedelijke woonmilieus
• Zorg dat stedenbouwkundige eisen in overeenstemming zijn met de
marktvraag; ambitieniveau met name binnenstedelijk niet
marktconform (bv parkeernormen)
• Meng
• Streef naar authenticiteit
75. Oplossingsrichting crisis: Lokale partijen (2)
• Houdt op met ballast: verzwaar bouwen niet onnodig
• Raak schieten helpt: ontwikkelen met een specifieke
doelgroep voor ogen; kies voor leefstijlen
• Houd niet alle ballen in de lucht en wees selectief met het
maken van plannen
• Betrek ook maatschappelijk vastgoed bij gebiedsontwikkeling
• Probeer gezamenlijk het woningbouwproces te stroomlijnen:
flexibele bestemmingsplannen, toets plannen niet dubbel en
heb oog voor de positie en belangen van de diverse partijen
(bouwsom nu ongeveer 50% van stichtingskosten)
76. Oplossingsrichting crisis: Lokale partijen (3)
• Gemeenten moeten grondbedrijven
saneren, provincies als gebiedsregisseur en
intergemeentelijke afstemming
• Sanering gemeentelijke grondbedrijven door
leningen provincies aan gemeenten om verschil
tussen boekwaarde en marktwaarde te
overbruggen (Overijssel)
• Organiseer lokale aanjaagteams: best
practices, procedures versnellen, regionaal
afstemmen, garanties, subsidies
95. CO-CREATIE
Goede allianties smeden
•
•
•
•
•
•
•
Doen waar je goed in bent
Beperking risico (opslagen)
Gedeelde visie = basis
Transparant
Exclusief, elkaar de tijd gunnen
Vele vormen (maatwerk)
Basis voor financiering
OLD SCHOOL PROJECTONTWIKKELING
95
120. jubileum 11-12-13
29 januari nieuwjaarsborrel
februari new@booosting: Portisa Project
bezoek in Antwerpen
agenda
maart subsidie- & innovatieprojecten
april new@booosting: Leen Huisman
mei new @booosting: AGC Glass Europe R&D
Centre België