1. Juárez at a Crossroads: from a Juárez Strategic Plan Optical Approach Presented at: Border Trade Alliance Conference Security and Safety: The Impact of Cross-Border Trade February 23-24, 2009 Mexico, D.F.

2. Juárez Strategic Plan Association Central Objetive : Promote the organization of the community so that public, private and social institutions, together , elaborate and implement a Strategic Plan for Juárez that contemplates all dimensions of development with the aim of substantially improving the quality of life of the city. A long-term, comprehensive development strategy for Juárez

3. Why a Strategic Plan for Juárez?

6. Source: Mexico NOW

10. VISION El Juárez que queremos Juárez, head of a metropolitan binational region, a socially-integrated place with a high quality of life, a center of educational excellence and cultural creation with a dynamic economy highly capable of generating quality employment and wealth among its citizens. The Juárez we envision

11. The Juárez we envision VISION

13. Metropolitan infrastructure development Comprehensive neighborhood development Civic interaction Pact for education Pact for culture Recovery of the city’s historical heritage Juárez, city of expositions and conventions Promotion and recruitment of high value-added investments Juárez, automotive center Promotion of local entrepreneurial activities Governance and binational cooperation Pact for sustainable mobility Sustainable development of the new Juárez New financing model for Juárez Health industry development and promotion Juárez, bilingual city Juárez, safe city New image for Juárez Strategic Projects, engines of change to achieve the Juárez we envision

14. Juárez, cabecera de una reunión metropolitana binacional Juárez, espacio de convivencia con un alto desarrollo social y elevados estándares de calidad de vida Juárez, Centro de excelencia educativa y de creación cultural Juárez, economía pujante generadora de riqueza y alto valor agregado Eje 1 Eje 2 Eje 3 Eje 4 El Juárez que queremos (Visión) Racionalización e impulso a las infraestrctucturas Metrópoli Binacional Nuevas Centralidades Apuesta por la identidad y culturas propias Nuevas formas de gobernabilidad Metropolitana Marco de relaciones Estatal y Federal Ciudad Bilingue Espacio de covivencia con alto desarrollo social Lucha contra la inseguiridad, violencia e impunidad CIudad de derechos Viviendas y barrios más dignos Acceso universal servicios básicos de calidad Movilidad sostenible y transporte público Pacto por una desarrollo sostenible Calidad Educativa Refuerzo a la formación profesional Centro de referencia en educación superior e investigación de la frontera norte Mosaico cultural y plataforma para la creación artística Programa de impuslo y mejora de los equipamientos culturales Ciudad atractiva para las inversiones de alto valor agregado Desarrollo de nuevas centralidade económicas Apuesta por sl sector servicios Estrategia integral de turismo, entretenimiento y cultura Marco favorable a las inciativas empresariales Mejorar y optimizar la obtención de fondos y recursos financieros Polo logístico Centro de negcios Ponaf-Wordl Trade Center Area para la implantación de empresas de software La industria de la salud Observatorio económico empresarial Política pro-activa de promoción y captación de inversiones Plan de impulso a la innovación como fuente de desarrollo económico Desarrollo de la industria automotríz Política activa de suelo para actividades económicas Grupos de proyecto identificados Impulso al comercio “ histórico” Plan de Marketing de la ciudad Programa de impulso de los servicios a empresas Centro de exposiciones y convenciones Oficina única del empresario Productos turísticos de Juárez Centro para nuevos emprendedores Concurso de ideas innovadoras Programa de Incentivos “ forntera emprende ” Pacto-inter Institucional para lograr más recursos

15. Implementation Stage

17. Implementation Results : not as expected given the planning tool

18. Where the Plan is Now: the importance of Governance

19. The Juárez we envision VISION

20. Juárez Strategic Plan Mandate… a commitment to improve governance in Juárez

23. Where Juárez is Now: at a crossroads of the “perfect storm” (the security and economic crisis)

30. Governance Implications on Overall Competitiveness and Development

31. Competitiveness: “ A solid and stable macroeconomic environment is not sufficient for sustained economic growth… … we understand national competitiveness to be the combination of factors, public policies and institutions that determine the level of a country’s productivity.” -- Global Competitiveness Report World Economic Forum

40. Metropolitan infrastructure development Comprehensive neighborhood development Civic interaction Pact for education Pact for culture Recovery of the city’s historical heritage Juárez, city of expositions and conventions Promotion and recruitment of high value-added investments Juárez, automotive center Promotion of local entrepreneurial activities Governance and binational cooperation Pact for sustainable mobility Sustainable development of the new Juárez New financing model for Juárez Health industry development and promotion Juárez, bilingual city Juárez, safe city New image for Juárez Strategic Projects, engines of change to achieve the Juárez we envision

44. GRACIAS [email_address] www.planjuarez.org www.pactoporjuarez.org