SlideShare a Scribd company logo
1 of 48
Customer Relationship Design
designing services through touchpoint orchestration
                     Erik Roscam Abbing
                         16 juni 2011
                    Coniche Regatta 2011
Goedemorgen!!!
    Ik ben Erik
http://www.bit.ly/bdi-book
Eerst even een zeilmetafoor ;-)
Mast
       Wind

                               Zeil
                                              Kustlijn
                      Diepte
                                                             Fok
       Andere boten


                 Stuurman                         Getijden
Roer                                  Bemanning                 Stroming
Ik denk:
1. Heel goed weten waar je naar
            toe wilt.
 2. Je boot en bemanning heel
          goed kennen.
 3. De omgevingsfactoren heel
         goed begrijpen.
Je voelt hem al:
   Precies het zelfde geldt voor
           organisaties
 die relevante, onderscheidende
    diensten willen aanbieden,
en daar tevreden klanten aan over
          willen houden
Ik noem dat
‘Touchpoint Orchestration’
Touchpoint Orchestration
•   Elk punt van contact tussen jou en je klant is een kans om je
    relatie uit te bouwen
•   Elk punt van contact heeft zijn eigen doel, zowel voor de
    organisatie als voor de klant
•   Elk punt van contact moet zo ontworpen zijn dat deze doelen
    verwezenlijkt worden
•   En samen moeten de contactpunten de klant door de
    ‘customer journey’ helpen
jou
            je




                                       Wa
              n




                                                                                                                      Wa van
                                                                                    ig? van
       nt? va




                                          t




                                                                                                                        t w jou
   kla odig




                                       wil nt?




                                                                                nod nt




                                                                                                                           il d ?
                                                                                      kla
                                         kla
                                                        Wat voor waarde




                                          je v
     jij n




                                                                                                                               ek
                                                                                 t je
                                                       genereer je voor je




                                               an




                                                                                                                                  lan
 heb




                  De relatie vanuit




                                                                               eef
                                                  je
                                                             klant?                               De relatie vanuit




                                                                                                                                     t
                                                                               th
                   de organisatie
   t
Wa




                                                                                                  de klant gezien




                                                                             Wa
                       gezien                          Wat voor waarde
                                                       genereert je klant
                                                          voor jou?

                  Wat heb je voor je                                                          Wat heeft de klant
                       klant?                                                                     voor jou?




           De organisatie                              touchpoints                                  De klant
Touchpoints
           zijn dus
‘customer relationship points’
en
‘customer relationship points’
     moet je ontwerpen.
Van
    ‘Customer Relationship
         Management’
            Naar
‘Customer Relationship Design’
Also known as...


Service Design
Service Design
•   Het geintegreerd ontwerpen van de relatie tussen organisatie
    en klant
•   Om tot een relevante authentieke totaal ervaring te komen
•   Gebaseerd op zowel de wensen en eisen van de klant
•   Als de kwaliteiten (resources en capabilities) van de
    organisatie
De ingredienten van service
          design.
Aan de hand van een case.
Het begint met een klant die wil
          veranderen.
Dan moet je drie dingen weten:
1.
wat wil je veranderen?
Cijfermatige    De vraag achter de   Afstemmen met de
Desk research
                doelstellingen         vraag                klant
2.
Wie ben je en waar ben je goed
              in?
Wat betekent het om ‘virgin’ te zijn in
      telecommunicatieland?
3.
Wat wil je klant?
Market Research       Service Design Research

           •  Culls broad market trends     •  Gathers specific anecdotes

                             •  Scripted    •  Improvisional

                               •  Verbal    •  Non verbal & observational

                  •  Weights the outliers   •  Loves the outliers


             •  Yields “consumer data”      •  Drives the user experience




Staff & Partner      Customer               Shadowing &             Discovery   7 days in my life
Interviews           interviews             observational           workshops




    Markt onderzoek vs service
        design onderzoek
http://www.7daysinmylife.com
Managers dezelfde vragen
stellen als wij aan hun klanten
        hebben gesteld
Dan:
 het bundelen van user insights,
   brand identity en business
objectives in een service delivery
           framework.
Dit is de onderlegger voor alle
innovaties waar Virgin Mobile zich
de komende jaren op gaat richten,
   waar front-end en back end
         elkaar ontmoeten
Dit framework vormt de basis
voor het ontwikkelen van service
           concepten.
Diverse concepting workshops
  met top 20 van het bedrijf
En met een multidisciplinair
  team van service designers,
user experience specialisten en
      business analisten.
En deze concepten uitwerken aan
de hand van de customer journey
Diverse oplossingen, voor diverse problemen en kansen, in diverse fases
    van de customer journey: online, retail, contact centres, mobile,
    contracten, facturen, abbonnementsvormen, business modellen.
Tot slot: business cases en
          roadmap
Weet je nog?....
1. Heel goed weten waar je naar
            toe wilt.
 2. Je boot en bemanning heel
          goed kennen.
 3. De omgevingsfactoren heel
         goed begrijpen.
3 tips om te onthouden:
•   Leer je je doel kennen (de vraag achter de vraag)
•   Leer jezelf kennen (je cultuur, waarden en visie)
•   Leer je klant kennen (van data naar echt begrip)
•   Voeg wat creativiteit toe en....
Dan wordt CRM vanzelf CRD!
        Bedankt!
erik@zilverinnovation.com
            www.zilverinnovation.com
         www.branddriveninnovation.com
              Twitter: @roscamabbing
Linkedin: http://nl.linkedin.com/in/erikroscamabbing
               http://bit.ly/bdi-book

More Related Content

Similar to Customer Relationship Design

Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchangeBusiness Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchangeCarlo Vuijlsteke
 
Digitaal nummer 1
Digitaal nummer 1Digitaal nummer 1
Digitaal nummer 1ccmonline
 
Experience Branding 2010-2011, hoorcollege 2, Ontwerpen voor een Experience
Experience Branding 2010-2011, hoorcollege 2, Ontwerpen voor een ExperienceExperience Branding 2010-2011, hoorcollege 2, Ontwerpen voor een Experience
Experience Branding 2010-2011, hoorcollege 2, Ontwerpen voor een ExperiencePeter van Waart
 
Creativiteit & ondernemerschap
Creativiteit & ondernemerschapCreativiteit & ondernemerschap
Creativiteit & ondernemerschapFlandersDC
 
2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie VickOLGAJONK
 
Experience branding 20112012_hc_02_ontwerpenvooreenexperience-1
Experience branding 20112012_hc_02_ontwerpenvooreenexperience-1Experience branding 20112012_hc_02_ontwerpenvooreenexperience-1
Experience branding 20112012_hc_02_ontwerpenvooreenexperience-1Peter van Waart
 
Op weg naar loyale klanten
Op weg naar loyale klantenOp weg naar loyale klanten
Op weg naar loyale klantenIrene de Ruijter
 
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel JansenOnline Dialogue
 

Similar to Customer Relationship Design (11)

Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchangeBusiness Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
 
Digitaal nummer 1
Digitaal nummer 1Digitaal nummer 1
Digitaal nummer 1
 
Experience Branding 2010-2011, hoorcollege 2, Ontwerpen voor een Experience
Experience Branding 2010-2011, hoorcollege 2, Ontwerpen voor een ExperienceExperience Branding 2010-2011, hoorcollege 2, Ontwerpen voor een Experience
Experience Branding 2010-2011, hoorcollege 2, Ontwerpen voor een Experience
 
Jose Laan
Jose LaanJose Laan
Jose Laan
 
Starten als freelancer in de ICT
Starten als freelancer in de ICTStarten als freelancer in de ICT
Starten als freelancer in de ICT
 
Creativiteit & ondernemerschap
Creativiteit & ondernemerschapCreativiteit & ondernemerschap
Creativiteit & ondernemerschap
 
2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick
 
Presentatie Tim Rook Avnet
Presentatie Tim Rook AvnetPresentatie Tim Rook Avnet
Presentatie Tim Rook Avnet
 
Experience branding 20112012_hc_02_ontwerpenvooreenexperience-1
Experience branding 20112012_hc_02_ontwerpenvooreenexperience-1Experience branding 20112012_hc_02_ontwerpenvooreenexperience-1
Experience branding 20112012_hc_02_ontwerpenvooreenexperience-1
 
Op weg naar loyale klanten
Op weg naar loyale klantenOp weg naar loyale klanten
Op weg naar loyale klanten
 
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
 

More from Erik Roscam Abbing

Zilver on customer experience design
Zilver on customer experience designZilver on customer experience design
Zilver on customer experience designErik Roscam Abbing
 
Service Design Network Global Conference 2014 report
Service Design Network Global Conference 2014 reportService Design Network Global Conference 2014 report
Service Design Network Global Conference 2014 reportErik Roscam Abbing
 
Brand driven innovation, why culture is key for breakthrough innovations
Brand driven innovation, why culture is key for breakthrough innovationsBrand driven innovation, why culture is key for breakthrough innovations
Brand driven innovation, why culture is key for breakthrough innovationsErik Roscam Abbing
 
designing branded enterprise experiences
designing branded enterprise experiencesdesigning branded enterprise experiences
designing branded enterprise experiencesErik Roscam Abbing
 
Master Class service design / design thinking
Master Class service design / design thinkingMaster Class service design / design thinking
Master Class service design / design thinkingErik Roscam Abbing
 
Merk gedreven service innovatie
Merk gedreven service innovatieMerk gedreven service innovatie
Merk gedreven service innovatieErik Roscam Abbing
 
Book launch presentation small
Book launch presentation smallBook launch presentation small
Book launch presentation smallErik Roscam Abbing
 
branding and design in B2B companies
branding and design in B2B companiesbranding and design in B2B companies
branding and design in B2B companiesErik Roscam Abbing
 

More from Erik Roscam Abbing (20)

from stuff to stories
from stuff to storiesfrom stuff to stories
from stuff to stories
 
Zilver Design & Change
Zilver Design & ChangeZilver Design & Change
Zilver Design & Change
 
Zilver CX learnings 2016
Zilver CX learnings 2016Zilver CX learnings 2016
Zilver CX learnings 2016
 
Zilver on customer experience design
Zilver on customer experience designZilver on customer experience design
Zilver on customer experience design
 
Cohesive Enterprise Design
Cohesive Enterprise DesignCohesive Enterprise Design
Cohesive Enterprise Design
 
Service Design Network Global Conference 2014 report
Service Design Network Global Conference 2014 reportService Design Network Global Conference 2014 report
Service Design Network Global Conference 2014 report
 
Brand driven innovation, why culture is key for breakthrough innovations
Brand driven innovation, why culture is key for breakthrough innovationsBrand driven innovation, why culture is key for breakthrough innovations
Brand driven innovation, why culture is key for breakthrough innovations
 
designing branded enterprise experiences
designing branded enterprise experiencesdesigning branded enterprise experiences
designing branded enterprise experiences
 
Zilver on design thinking
Zilver on design thinkingZilver on design thinking
Zilver on design thinking
 
Buying into service design
Buying into service designBuying into service design
Buying into service design
 
Stakeholder mapping
Stakeholder mappingStakeholder mapping
Stakeholder mapping
 
Master Class service design / design thinking
Master Class service design / design thinkingMaster Class service design / design thinking
Master Class service design / design thinking
 
Merk gedreven service innovatie
Merk gedreven service innovatieMerk gedreven service innovatie
Merk gedreven service innovatie
 
Customer journey mapping
Customer journey mappingCustomer journey mapping
Customer journey mapping
 
Book launch presentation small
Book launch presentation smallBook launch presentation small
Book launch presentation small
 
Brand driven innovation 2010
Brand driven innovation 2010Brand driven innovation 2010
Brand driven innovation 2010
 
Design your business
Design your businessDesign your business
Design your business
 
building a sustainable vision
building a sustainable visionbuilding a sustainable vision
building a sustainable vision
 
branding and design in B2B companies
branding and design in B2B companiesbranding and design in B2B companies
branding and design in B2B companies
 
Human Centered Branding
Human Centered BrandingHuman Centered Branding
Human Centered Branding
 

Customer Relationship Design

  • 1. Customer Relationship Design designing services through touchpoint orchestration Erik Roscam Abbing 16 juni 2011 Coniche Regatta 2011
  • 2. Goedemorgen!!! Ik ben Erik
  • 3.
  • 5. Eerst even een zeilmetafoor ;-)
  • 6. Mast Wind Zeil Kustlijn Diepte Fok Andere boten Stuurman Getijden Roer Bemanning Stroming
  • 7.
  • 8.
  • 9. Ik denk: 1. Heel goed weten waar je naar toe wilt. 2. Je boot en bemanning heel goed kennen. 3. De omgevingsfactoren heel goed begrijpen.
  • 10. Je voelt hem al: Precies het zelfde geldt voor organisaties die relevante, onderscheidende diensten willen aanbieden, en daar tevreden klanten aan over willen houden
  • 11.
  • 12. Ik noem dat ‘Touchpoint Orchestration’
  • 13.
  • 14. Touchpoint Orchestration • Elk punt van contact tussen jou en je klant is een kans om je relatie uit te bouwen • Elk punt van contact heeft zijn eigen doel, zowel voor de organisatie als voor de klant • Elk punt van contact moet zo ontworpen zijn dat deze doelen verwezenlijkt worden • En samen moeten de contactpunten de klant door de ‘customer journey’ helpen
  • 15. jou je Wa n Wa van ig? van nt? va t t w jou kla odig wil nt? nod nt il d ? kla kla Wat voor waarde je v jij n ek t je genereer je voor je an lan heb De relatie vanuit eef je klant? De relatie vanuit t th de organisatie t Wa de klant gezien Wa gezien Wat voor waarde genereert je klant voor jou? Wat heb je voor je Wat heeft de klant klant? voor jou? De organisatie touchpoints De klant
  • 16. Touchpoints zijn dus ‘customer relationship points’
  • 18. Van ‘Customer Relationship Management’ Naar ‘Customer Relationship Design’
  • 20. Service Design • Het geintegreerd ontwerpen van de relatie tussen organisatie en klant • Om tot een relevante authentieke totaal ervaring te komen • Gebaseerd op zowel de wensen en eisen van de klant • Als de kwaliteiten (resources en capabilities) van de organisatie
  • 21. De ingredienten van service design. Aan de hand van een case.
  • 22. Het begint met een klant die wil veranderen.
  • 23.
  • 24. Dan moet je drie dingen weten:
  • 25. 1. wat wil je veranderen?
  • 26. Cijfermatige De vraag achter de Afstemmen met de Desk research doelstellingen vraag klant
  • 27. 2. Wie ben je en waar ben je goed in?
  • 28. Wat betekent het om ‘virgin’ te zijn in telecommunicatieland?
  • 29. 3. Wat wil je klant?
  • 30. Market Research Service Design Research •  Culls broad market trends •  Gathers specific anecdotes •  Scripted •  Improvisional •  Verbal •  Non verbal & observational •  Weights the outliers •  Loves the outliers •  Yields “consumer data” •  Drives the user experience Staff & Partner Customer Shadowing & Discovery 7 days in my life Interviews interviews observational workshops Markt onderzoek vs service design onderzoek
  • 32.
  • 33. Managers dezelfde vragen stellen als wij aan hun klanten hebben gesteld
  • 34.
  • 35.
  • 36. Dan: het bundelen van user insights, brand identity en business objectives in een service delivery framework.
  • 37. Dit is de onderlegger voor alle innovaties waar Virgin Mobile zich de komende jaren op gaat richten, waar front-end en back end elkaar ontmoeten
  • 38. Dit framework vormt de basis voor het ontwikkelen van service concepten.
  • 39. Diverse concepting workshops met top 20 van het bedrijf
  • 40. En met een multidisciplinair team van service designers, user experience specialisten en business analisten.
  • 41. En deze concepten uitwerken aan de hand van de customer journey
  • 42. Diverse oplossingen, voor diverse problemen en kansen, in diverse fases van de customer journey: online, retail, contact centres, mobile, contracten, facturen, abbonnementsvormen, business modellen.
  • 43. Tot slot: business cases en roadmap
  • 44.
  • 45. Weet je nog?.... 1. Heel goed weten waar je naar toe wilt. 2. Je boot en bemanning heel goed kennen. 3. De omgevingsfactoren heel goed begrijpen.
  • 46. 3 tips om te onthouden: • Leer je je doel kennen (de vraag achter de vraag) • Leer jezelf kennen (je cultuur, waarden en visie) • Leer je klant kennen (van data naar echt begrip) • Voeg wat creativiteit toe en....
  • 47. Dan wordt CRM vanzelf CRD! Bedankt!
  • 48. erik@zilverinnovation.com www.zilverinnovation.com www.branddriveninnovation.com Twitter: @roscamabbing Linkedin: http://nl.linkedin.com/in/erikroscamabbing http://bit.ly/bdi-book

Editor's Notes

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
  48. \n