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Capítulo 6 Toma de decisiones 09/09/10 /17

Toma de decisiones ,[object Object],09/09/10 /17

Toma de decisiones racionales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],09/09/10 /17

Racionalidad ,[object Object],09/09/10 /17 ¿Será esto posible?

Racionalidad limitada (ligada) ,[object Object],[object Object],[object Object],09/09/10 /17

Factor limitante ,[object Object],[object Object],[object Object],09/09/10 /17

Planes de alternativas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],09/09/10 /17

Evaluación de alternativas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],09/09/10 /17

Selección de una alternativa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],09/09/10 /17

Tipos de decisiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],09/09/10 /17

Problemas y toma de decisiones 09/09/10 /17

Condiciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],09/09/10 /17

Creatividad e innovación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],09/09/10 /17

Proceso creativo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],09/09/10 /17

Lluvia de ideas ,[object Object],09/09/10 /17

Lluvia de ideas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],09/09/10 /17

El gerente creativo ,[object Object],09/09/10 /17

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