1. Apresentação Institucional

2. Comunicado O material a seguir é uma apresentação de informações gerais sobre a BR Properties S.A. e suas subsidiárias ("BR Properties" ou "BRP" ou "Companhia"), elaborado na data da apresentação, pela BR Properties. Esta informação é fornecida de forma resumida, não tem a intenção de ser completa nem se destina a ser interpretada como aconselhamento a potenciais investidores. As informações contidas neste material não foram verificadas independentemente e algumas informações foram obtidas de fontes públicas. Informações não obtidas de fontes públicas e contidas neste documento foram preparadas exclusivamente com base em informações fornecidas pela Companhia. Nenhuma representação ou garantia, expressa ou implícita, é feita a respeito, e nenhuma dependência deve ser colocada em relação à precisão, imparcialidade ou integralidade das informações aqui contidas. Este material foi preparado exclusivamente para fins informativos e não deve ser interpretado como uma solicitação ou uma oferta para comprar ou vender quaisquer títulos e não deve ser considerado e tratado como conselhos de investimento. Não é orientada para os objetivos específicos de investimento, situação financeira ou necessidades particulares de nenhuma pessoa. Não se destina a fornecer a base para a avaliação de terceiros de quaisquer valores mobiliários ou qualquer oferta deles e não deve ser considerado como uma recomendação para que os investidores subscrevam ou comprem quaisquer títulos. Embora a BR Properties acredite que as expectativas e hipóteses refletidas nas declarações prospectivas sejam razoáveis, baseadas em informações atualmente disponíveis à administração da BRP, a BR Properties não pode garantir resultados ou eventos futuros. A BR Properties renuncia expressamente a obrigação de atualizar qualquer declaração prospectiva. Nem este material nem o seu conteúdo deve ser considerado como uma oferta ou um convite ou solicitação de oferta para subscrever ou comprar quaisquer títulos. As informações contidas neste documento estão sujeitas a alterações sem aviso prévio e o desempenho passado da Companhia não é indicativo de resultados futuros. As informações contidas nessa apresentação não deve constituir a base de qualquer contrato ou compromisso. Nenhuma pessoa está autorizada a dar qualquer informação ou fazer qualquer representação inconsistente e incoerente com esse material e, se dado ou feito, a informação ou a representação não deve ser invocada como tendo sido autorizada pela ou em nome da Companhia. Estes materiais são estritamente confidenciais e são apresentados a destinatários selecionados. Eles não podem ser reproduzidos (no todo ou em parte), distribuídos ou transmitidos a qualquer outra pessoa sem o prévio consentimento escrito da Companhia. Esses materiais não são destinados à distribuição ou uso por qualquer pessoa ou entidade em qualquer jurisdição ou país onde tal distribuição ou uso seja contrário à lei ou regulamentação local.

4. Ventura Towers

11. Localização: Diversos - 13 Estados

12. ABL: 122.146 m²

13. CAPEX: R$ 477 MM

14. Participação: 100%

15. Ventura Towers II

16. Localização: Rio de Janeiro / RJ

17. ABL: 21.493 m²

18. CAPEX: R$ 340 MM

19. Participação: 41%

20. Edifício Manchete

21. Localização: Rio de Janeiro / RJ

22. ABL: 26.439 m²

23. CAPEX: R$ 260 MM

25. Escritório: 39

26. Galpões: 25

27. Varejo: 30

28. ABL total das propriedades: 1.153.526 m²

29. Escritório: 291.773 m²

30. Galpões: 753.684 m²

31. Varejo: 108.069 m²Participação BRPR Escritórios Galpões Varejo

33. Localização: São Paulo / SP

34. Data de Entrega: Jun / 2012

35. ABL: 6.792 m²

36. Aluguel Previsto (R$/m²): R$ 125,00

37. Participação: 50%

38. Tipo: Escritório

39. Localização: São Paulo / SP

40. Data de Entrega: Dez / 2012

41. ABL: 14.502 m²

42. Aluguel Previsto (R$/m²): R$ 48,00

44. Localização: São José dos Campos / SP

45. Data de Entrega: N / D

46. ABL: 125.000 m²

47. Aluguel Previsto (R$/m²): R$ 13,00

48. Participação: 100%

49. Tipo: Escritório

50. Localização: São Paulo / SP

51. Data de Entrega: Dez / 2012

52. ABL: 2.019 m²

53. Aluguel Previsto (R$/m²): R$ 57,00

54. Participação: 50%Edifício pré-certificado

55. Modelo de negócio único, exposto exclusivamente ao mercado imobiliário comercial do Brasil e posicionado para beneficiar-se da dinâmica atrativa do setor imobiliário Brasileiro Cenário Macro-Econômico Favorável 1 Dinâmica Atrativa do Setor Imobiliário Vasta Experiência dos Administradores 2 5 3 4 Potencial de Crescimento: Consolidador da Indústria Modelo de Negócio Diferenciado Caso de Investimento

58. Maior oferta de crédito

59. Aumento da procura por espaços industriais5,95% Fonte: Santander e Banco Central Nota: 1 Ajustado Periodicamente

61. A alta da inflação, por outro lado, teria um efeito positivo no resultado da Companhia, dado que 100% dos nossos contratos de locação são reajustados pelas taxas de inflação

62. Nossas disponibilidades financeiras estão aplicadas exclusivamente em títulos de renda fixa atrelados ao CDI, o que incidiria em um aumento em nossa receita financeira com o aumento previsto na taxa SELIC.Efeito do Aumento da Taxa de Juros Nominal (SELIC vs. TR) Efeito Positivo Esperado da Evolução dos Índices de Inflação (TR vs. Inflação) Fonte: Banco Santander e Banco Central

63. Dinâmica Atrativa do Setor Imobiliário 2 Baixa vacância aliada à forte demanda e oferta reduzida, possibilitam sólido potencial de crescimento no setor de imóveis comerciais no curto prazo Taxa de Vacância (em %) em SP + RJ Valor de Aluguel (R$/m²/mês) em SP + RJ Absorção Líquida (em ´000 m²) em SP + RJ Novas Ofertas (em ´000 m²) em SP + RJ Fonte: CBRE e BRPR

64. Modelo de Negócio Diferenciado 3 A BR Properties beneficia-se de sua grande capacidade na criação de valor ao longo do ciclo do investimento imobiliário Criação de Valor Proatividade na Obtenção de Novos Negócios Aluguéis / Administração de Imóveis Desenvolvimentos Selecionados Retrofit Vendas Uso Conservador de “Alavancagem”

66. 100% dos contratos de locação são indexados à inflação

67. Contratos “Triple Net”

68. Locatário paga todos os custos operacionais da propriedade

69. Custos incluem: impostos, seguro, e custos de manutenção

70. Revisional de 3 Anos

71. Proprietário pode marcar os aluguéis à mercado a cada 3 anos do contrato, independentemente do prazo

72. Garantias Bancárias nas Locações

73. Seguro contra inadimplência de locatários menores

74. Inadimplência do Locatário

77. Potencial de Crescimento: Consolidador da Indústria 4 Ampla fragmentação do setor e a falta de concorrentes profissionais torna o mercado bastante favorável para a consolidação de participantes com maior robustez Pipeline de Aquisições (R$ MM) Setor Fragmentado (em ABL por m²) Mercado Total * : 36,3 MM de m² R$2.566 R$3.842 Pipeline Total de Aquisições Portfolio Atual Mercado – Não Organizado91% Companhias Organizadas9% 10 Companhias Organizadas * Não inclui imóveis destinados ao varejo

79. Valor de Mercado: R$ 2,3 bilhões

80. Vol. médio de negociação (30d): R$ 7,9 milhões* Em 31 de janeiro de 2011

81. Equipe de Diretores - Biografia 5 A BR Properties é administrada por profissionais experientes, altamente motivados e alinhados com os objetivos dos acionistas através de Programas de Opção de Compra de Ação Claudio Bruni CEO Nascido em 2 de fevereiro 1955, graduado em engenharia civil pela Escola Politécnica da USP em 1978. O Sr. Bruni iniciou sua carreira no grupo Multiplan, como Gerente de Projetos em 1979 e deixou a empresa, como vice-presidente da holding do grupo para formar a DEICO em 1989. Entre 1979 e 1983, o Sr. Bruni exerceu diversas gerências, tendo sido convidado a formar a RENASCE, empresa de administração de shopping centers dos grupos Bozano, Simonsen e Multiplan em 1983, permanecendo como seu diretor superintendente até 1985. De 1985 a 1989, o Sr. Bruni ocupou a Vice-Presidência da holding do grupo Multiplan, encarregado também das áreas de desenvolvimento de projetos imobiliários em geral. Entre 1991 e o ano de 2003, ele foi Diretor da Nova Gaule Ltda. No período de 1983 a 1987, o Sr. Bruni ocupou a vice-presidência da ABRASCE e, no período de 1997 a 1999, foi conselheiro do Urban Land Institute em Washington, USA. No período de 1999 a 2006, o Sr. Bruni exerceu a função de Chairman e CEO da DEICO, empresa de administração de shopping centers fundada por ele próprio. Martin Jaco CIO Nascido em 15 de janeiro de 1969, formado em Engenharia Civil pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, com MBA pela Reading University (UK), College of Estate Management e pós-graduado em Project Management, pelo Royal Institute of Chartered Surveyors (UK). O Sr. Martín iniciou sua carreira na empresa Andrade e Gutierrez e posteriormente trabalhou na Método Engenharia. Em 1996 juntou-se à CB Richard Ellis, com o objetivo de desenvolver consultoria de investimentos no Brasil. Liderando os departamentos de investimentos, desenvolvimento e gerenciamento de ativos da CB Richard Ellis, como Diretor de Investimentos, Sr. Martín possuía direta responsabilidade e envolvimento em todas as atividades relacionadas aos investimentos no País nos últimos 10 anos. Na sua administração, a CB Richard Ellis tornou-se líder no mercado na área de transações imobiliárias no ano de 2006. Marco Antônio Cordeiro COO Nascido em 15 de março de 1955, graduou-se em Engenharia Civil pela Escola Politécnica da USP em 1978, com pós-graduação pela Fundação Getúlio Vargas. O Sr. Cordeiro foi responsável por orçamentos e gerenciamento de projetos na Schain Cury e na Método Engenharia por 15 anos. Desde que ingressou na DEICO – Desenvolvimento Imobiliário Ltda. como Diretor de Planejamento, o Sr. Cordeiro é responsável por estudos de mercado e de viabilidade, planejamento, avaliações e consultoria a fundos de pensão e grandes investidores. Pedro Daltro CFO Nascido em 25 de abril de 1971, é Administrador de Empresas formado pela Unifacs (Salvador-Bahia) com MBA pela Owen Graduate School of Management, Vanderbilt University (EUA). O Sr. Pedro iniciou sua carreira em 1994, no Banco Marka, como Gerente Financeiro e Diretor Adjunto. Posteriormente, entre 1999 e 2004, trabalhou como Vice-Presidente no Departamento de Risco de Crédito do Citigroup e, de 2004 até o ano de 2005, atuou como gerente de finanças na empresa Gafisa. Depois da Gafisa S.A., até março de 2007, o Sr. Pedro retornou ao Citigroup como diretor de Corporate Banking sendo responsável pela cobertura de clientes do setor público, infra-estrutura e imobiliário.

82. Destaques Financeiros 3T10 Receita Líquida (R$ MM) EBITDA (R$ MM) e Margem EBITDA (%)

83. Balanço Patrimonial Sólido Dívida Líquida 3T10* (R$ MM) Composição da Dívida 3T10* (Índices) * Não inclui o bônus perpétuo Cronograma de Serviço da Dívida 3T10 (R$ MM) Juros Principal * Exclui dívida de curto prazo de R$ 240 MM já amortizada em Nov/10

85. Manter alavancagem de aproximadamente 50%

86. Manter os níveis de diversificação do nosso portfólio atual

87. Manter projetos de desenvolvimento em um nível igual ou menor que 15% do nosso portólio total

89. Apêndice: Mercado de Escritórios do Rio de Janeiro Estoque Total Fonte: CBRE Informativo Market View 3T10

90. Apêndice: Mercado Industrial de São Paulo Estoque Total Fonte: CBRE Informativo Market View 3T10

91. Contato Relações com Investidores Pedro Daltro Diretor Financeiro e de Relações com Investidores Leonardo Fernandes Gerente de Relações com Investidores Marcos Haertel Analista de Relações com Investidores Fone: (55 11) 3201-1000 Email: ri@brpr.com.br www.brpr.com.br/ri