Treinamento sobre Metodologia Scrum ministrado por mim para os membros da Unisigma Consultoria, empresa junior multicursos do IFPB. PAra mais detalhes consulte: http://www.brunnohofmann.com/2013/09/treinamento-de-scrum-dinamica-da.html

2. para desenvolvimento
de projetos

3. para desenvolvimento
de projetos

4. para desenvolvimento
de projetos

5. para desenvolvimento
de projetos
Fatores que influenciam Os processos devem ser Resultado da inspeção,
o resultado devem estar inspecionados com frequência a adaptação deve ser
visíveis, mas principalmente para detecção e solução de realizada o mais rápido
conhecidos. problemas. possível.

6. para desenvolvimento
de projetos
- Representa o Cliente - Mantém o processo - Executa o trabalho
- Tomador de decisões - Não gerencia o time - Auto organizável
- Decide as prioridades - Mantem o time motivado - Multidisciplinar
- Remove qualquer necessário e compartilhá-lo
impedimento ao progresso - Não há título, todos trabalham.

7. para desenvolvimento
de projetos
Product
Backlog
Planejamento
da Sprint
Sprint
Backlog
Sprint Entregas

8. para desenvolvimento
de projetos
Product
Backlog
Planejamento
da Sprint
Sprint
Backlog
Sprint Entregas
- Contém TODOS os requisitos do projeto;
- São como histórias contadas pelo Product Owner;
- Apenas o P.O. pode alterar o Product Backlog, uma vez que ele
representa o cliente.
- Pode ser alterado pelo P.O. a qualquer momento.

9. para desenvolvimento
de projetos
Product
Backlog
Planejamento
da Sprint
Sprint
Backlog
Sprint Entregas
- É decidido o que entra na SPRINT;
- Acontece o Planning Poker;
- Objetivo de promover a discussão;

10. para desenvolvimento
de projetos
Sprint Backlog
- Histórias provindas do Planejamento da Sprint e selecionadas para serem executadas na SPRINT que
se segue a ele;
- É semelhante o Product Backlog, mas não é alterado em nenhum momento.
- Alterações realizadas no decorrer da Sprint são inseridas na Sprint posterior.
Sprint
- Tiro!
- Eventos com duração fixa;
- Nenhuma mudança é realizada no Sprint Backlog;
- Ocorrem sucessivamente e sem intervalos;
Product
Backlog
Planejamento
da Sprint
Sprint
Backlog
Sprint Entregas

11. para desenvolvimento
de projetos
Product
Backlog
Planejamento
da Sprint
Sprint
Backlog
Sprint Entregas
Acompanhamento da Sprint
- Mural da Sprint
- Daily Meeting (reunião diária - rápida):
- O que fez ontem?
- O que fez hoje?
- Há algum impedimento?

12. para desenvolvimento
de projetos
Product
Backlog
Planejamento
da Sprint
Sprint
Backlog
Sprint Entregas
Sprint Review
- Apresentação das entregas ao P.O.
Retrospectiva da Sprint
- Acontece sem o P.O.
- Objetivo de analisar o que foi bom, o que foi
ruim, o que precisa ser melhorado...

13. para desenvolvimento
de projetos
Product
Backlog
Planejamento
da Sprint
Sprint
Backlog
Sprint Entregas

15. para desenvolvimento
de projetos
- Empresário do setor Aeronáutico;
- Gerente Financeiro;
- Atuou nas forças armadas;
- Extensa carreira política.