SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 37
MARKETING DIGITAL E MÍDIAS SOCIAIS

BOA NOITE!
INOVAR
Inovação requer criatividade,
e criatividade causa
um estremecimento a muitas
pessoas de negócios.

INOVAR
Por ser algo novo, ainda não foi experimentado, logo é arriscado.

INOVAR
A INOVAÇÃO É O QUE IMPULSIONA AS MARCAS NO MERCADO.

INOVAR
O homem como um animal social, tende a seguir a mesma direção que os demais.
É difícil seguir em uma direção oposta.

INOVAR
Para ser criativo, é necessário quebrar essa corrente
e ir em direção a pensamentos mais divergentes.

Deixar de lado o conforto do hábito, as razões sociais (Metanarrativas) e a opinião alheia.

INOVAR
Criatividade > pensar no velho, e pôr em
prática de forma diferente daquilo que todos
tenham pensado, é dar um novo olhar para a
coisa.

INOVAR
SOLUÇÃO MAYA

(Most Advanced Yet Acceptable)
Mais Avançada, Porém Aceitável
Princípio proposto pelo designer de produto Raymond Loewy.

 Pessoas criativas sobressaem o MAYA.
Beatles – Aplicaram bem o conceito MAYA, nos anos de 1960 com
músicas aceitáveis, e a cada disco novo, inovação, era a fórmula.
Em palavras de um crítico ‘Nunca fizeram a mesma coisa’.

INOVAR
Fazer total ou nenhuma diferença?

INOVAR
Sua ideia é inovadora?
Como vou saber isso?
Quando ela choca!

INOVAR
MEDO DO RIDÍCULO
Empresas com medo de aparentarem menos do que dignidade.
Preferem manter sua imagem de arrogante, reservada, ou desumana.

X

Pensamento conservador = paradigma velho
Logo impede o anuncio de novas ideias.

Seguir igual e se manter ‘seguro’ ou seguir diferente e arriscar?

INOVAR
Em destaque, tem as empresas espertas, que mudam de direção,
quebram paradigmas de massa, e abrem novos horizontes de possibilidades.

A inovação certamente, ou raramente partirá de dentro,
mas em sua maioria de fora, ou mesmo alguns daqueles que
estão por dentro mas com cede de mudança.

INOVAR
MARCA

É um nome, um termo, sinal, símbolo ou qualquer outra característica
que identifica um produto como distinto de outros.

INOVAR
MARCA
Para que ela é usada?

Usada para identificar produtos, diferenciá-los de seus concorrentes
e gerar retorno do público-alvo.
(Marketing na era digital - Martha Medeiros).

INOVAR
Com o surgimento de novas empresas, escolher um bom nome,
e original tornar-se tarefa cada vez mais difícil.

INOVAR
 Alguns critérios para escolha de um bom nome.
 Força de expressão, curto para ser lembrado com facilidade
 Pronuncias fáceis, diferenciar dos concorrentes.

INOVAR
Alguns exemplos de bons nomes:

INOVAR
ÍCONES E AVATARES

INOVAR
 Um ícone é um nome e um símbolo visual que comunica uma posição
de mercado.
 Um avatar é um ícone que pode se mover, mudar de forma ou operar
livremente como alterego* da marca.

Os ícones às vezes evoluem para Avatares.

INOVAR

* alterego: outra personalidade de uma mesma pessoa
OS LOGOS ESTÃO MORTOS!
Por quê?
Porque os logos, monogramas, símbolos abstrato e outras marcas
bidimensionais – são produtos da imprensa escrita e da
comunicação de massa.

INOVAR
!
Os ícones e Avatares respondem a realidade INTERACIONAL,
interagindo com pessoas onde quer que elas estejam.

INOVAR
Segundo Aristóteles:
‘A percepção começa pelo olho’.
Esse é um princípio que estabelece a base dos ícones das marcas.

Cientistas cognitivos estimam que grande parte
do cérebro é dedicada ao sistema visual.

INOVAR
Todavia pode também envolver outros sentidos como:
olfato, tato, paladar ou a audição.
EXEMPLO:
A marca Intel Inside seria menos lembrada sem seu ‘logotom’ característico.

Um ícone bem sucedido = contém o DNA da marca
Material básico para criar personalidade totalmente distinta da concorrência.

INOVAR
A EMBALAGEM É TUDO
MARCA
Nem toda marca
É um produto

E

INOVAR

EMBALAGEM

Nem toda marca
É vendida no varejo

A importância dela é algo
que deve ser ressaltado. Para
muitos produtos a gestão de
marca é a embalagem.
Ela é a última e a melhor chance de atingir e influenciar um
potencial consumidor.
Pessoas

100%

INOVAR

No varejo, tal como nos supermercados
A embalagem é capaz de atingir 100%
das pessoas que estão comprando produtos
daquela categoria.
NOVA EMBALAGEM

INOVAR

Quando o consumidor se depara
com essa nova embalagem, ele vai
se concentrar nem que seja por
poucos segundos ou até mesmo a
minutos para comparar, distinguir as
diferenças entre as demais.
‘A HORA DA CONQUISTA’
Embalagens concorrentes disputam
‘na mão’ a atenção do consumidor.

INOVAR

É DEIXADO DE LADO
A MENSAGEM PUBLICITÁRIA.
Grande parte do orçamento de
marketing INVESTIDO no design
da embalagem.
POR QUE INVESTIR MAIS NA EMBALAGEM?

Pois sabe-se que o retorno sobre o investimento é provavelmente mais
alto do que em publicidade, promoção, etc.

A EMBALAGEM IMPULSIONA A MARCA, FORTALECENDO AS
CARACTERÍSTICAS QUE A FAÇAM SER LEMBRADAS POR SEU
SEGUIMENTO, LOGO, MAIOR LEALDADE DO CLIENTE.

INOVAR
EMBALAGENS
Fortes em fatos

Fracas em
emoção

EMOÇÕES ESTA É A PITADA ESSENCIAL QUE O CLIENTE DESEJA.
Hoje vemos isso com o ‘retrô’, a volta das
embalagens antigas, que carregavam um teor
muito mais emocional (Milkbar - Lollo, Maizena).

INOVAR
SEQUÊNCIA NATURAL DE LEITURAL

INOVAR

SEQUÊNCIA DE LEITURA

 Informações processadas em certa ordem.
 A ausência desta ordem = mensagem ignorada.
1) Nota a embalagem na
prateleira.
2) pergunta mentalmente: ‘o que é
isso?’
3) ‘Por que me importar?’
4) Desejo de mais informações.
5) Consumidor finalmente pronto.
VAMOS A ALGUNS DADOS

Uma única palavra alterada em
um título pode aumentar 10X a
eficácia de um produto

INOVAR

Junção da sequência natural de leitura + as
características do produto + as emoções do
consumidor = aumento de 3X ou mais as vendas.
NOSSO WEBSITE PARECE GORDO NESSE VESTIDO?

WWW
World Wide Web
 É a mídia mais promissora de nosso tempo.
 Disparou como um foguete (com isso excessiva e densa atmosfera
publicidade).
 Apesar do seu avanço tecnológico, tem sido um pesadelo em
usabilidade.

INOVAR
A maioria das home pages atuais ignora as regras básicas de estética,
afetando a legibilidade, velocidade e sequência de leitura.

Emaranhado de dados desorganizados,
esperando que você os classifique.

INOVAR
Correntes invisíveis que impedem o web
design de alcançar todo o seu potência.
Tecnofobia – medo de
novas tecnologias,
temem principalmente
que as exigências
técnicas da mídia
engulam seus projetos.

INOVAR

Pressão Política – jogo
de influências por trás
da tela que transforma
a home page num
patchwork* de
minúsculos feudos. Fácil
ver os departamentos
que têm força e os que
não.

Excesso de Recursos –
tendência para
acrescentar recursos ,
artigos, figuras,
animações, links,
botões, sinos e
assobios.

* Patchwork – retalho. No contexto, retalho de informações
PENSE:

PARA SER CRIATIVO, DEVE-SE PERDER O MEDO DE ERRAR!

INOVAR
INOVAR

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Innovatrix - Capítulo 1
Innovatrix - Capítulo 1Innovatrix - Capítulo 1
Innovatrix - Capítulo 1Raul
 
Apresentação 24a semana de criação
Apresentação 24a semana de criaçãoApresentação 24a semana de criação
Apresentação 24a semana de criaçãoofrasco
 
50 frases que inspiraram a Equipe da Vedette no ano de 2015
50 frases que inspiraram a Equipe da Vedette no ano de 201550 frases que inspiraram a Equipe da Vedette no ano de 2015
50 frases que inspiraram a Equipe da Vedette no ano de 2015Vedette
 
Manual de marketing de guerrilha labor editorial
Manual de marketing de guerrilha   labor editorialManual de marketing de guerrilha   labor editorial
Manual de marketing de guerrilha labor editorialValber Teixeira
 
Workshop O movimento Maker e as Tecnologias Disruptivas
Workshop O movimento Maker e as Tecnologias DisruptivasWorkshop O movimento Maker e as Tecnologias Disruptivas
Workshop O movimento Maker e as Tecnologias DisruptivasFelipe Mota
 
Guia Definitivo dos Gatilhos Mentais | CopyTurbo
Guia Definitivo dos Gatilhos Mentais | CopyTurboGuia Definitivo dos Gatilhos Mentais | CopyTurbo
Guia Definitivo dos Gatilhos Mentais | CopyTurboCopyTurbo
 
Palestra no SENAC-SE | As organizações que aprendem
Palestra no SENAC-SE | As organizações que aprendemPalestra no SENAC-SE | As organizações que aprendem
Palestra no SENAC-SE | As organizações que aprendemGrand Designs Inovação
 
Mobile Marketing e Games
Mobile Marketing e GamesMobile Marketing e Games
Mobile Marketing e GamesDirceu Belém
 
Palestra sobre Design Thinking e desafios em projetos sociais
Palestra sobre Design Thinking e desafios em projetos sociaisPalestra sobre Design Thinking e desafios em projetos sociais
Palestra sobre Design Thinking e desafios em projetos sociaisGrand Designs Inovação
 
WTM Latin America 2015 - Voopter - Inovação em Viagens - abril 2015
WTM Latin America 2015 - Voopter - Inovação em Viagens - abril 2015WTM Latin America 2015 - Voopter - Inovação em Viagens - abril 2015
WTM Latin America 2015 - Voopter - Inovação em Viagens - abril 2015Pettersom Paiva
 
Metodologias para inovar
Metodologias para inovarMetodologias para inovar
Metodologias para inovarRicardo Barreto
 
Resenha crítica - mkt ideiavirus
Resenha crítica - mkt ideiavirusResenha crítica - mkt ideiavirus
Resenha crítica - mkt ideiavirusgabrielleararas
 
Administração com Criatividade 13052008
Administração com Criatividade 13052008Administração com Criatividade 13052008
Administração com Criatividade 13052008jorge eiti okazaki
 
Negócios Digitais Feitos para durar - Seminário Locaweb 2012 Goiânia
Negócios Digitais Feitos para durar - Seminário Locaweb 2012 GoiâniaNegócios Digitais Feitos para durar - Seminário Locaweb 2012 Goiânia
Negócios Digitais Feitos para durar - Seminário Locaweb 2012 GoiâniaBruno Bueno
 

La actualidad más candente (19)

Innovatrix - Capítulo 1
Innovatrix - Capítulo 1Innovatrix - Capítulo 1
Innovatrix - Capítulo 1
 
Thinkfolio1
Thinkfolio1Thinkfolio1
Thinkfolio1
 
José António Rousseau- Estreia Mundial: Marketing Zen- XV Congresso Nacional ...
José António Rousseau- Estreia Mundial: Marketing Zen- XV Congresso Nacional ...José António Rousseau- Estreia Mundial: Marketing Zen- XV Congresso Nacional ...
José António Rousseau- Estreia Mundial: Marketing Zen- XV Congresso Nacional ...
 
Apresentação 24a semana de criação
Apresentação 24a semana de criaçãoApresentação 24a semana de criação
Apresentação 24a semana de criação
 
50 frases que inspiraram a Equipe da Vedette no ano de 2015
50 frases que inspiraram a Equipe da Vedette no ano de 201550 frases que inspiraram a Equipe da Vedette no ano de 2015
50 frases que inspiraram a Equipe da Vedette no ano de 2015
 
Manual de marketing de guerrilha labor editorial
Manual de marketing de guerrilha   labor editorialManual de marketing de guerrilha   labor editorial
Manual de marketing de guerrilha labor editorial
 
Workshop O movimento Maker e as Tecnologias Disruptivas
Workshop O movimento Maker e as Tecnologias DisruptivasWorkshop O movimento Maker e as Tecnologias Disruptivas
Workshop O movimento Maker e as Tecnologias Disruptivas
 
Guia Definitivo dos Gatilhos Mentais | CopyTurbo
Guia Definitivo dos Gatilhos Mentais | CopyTurboGuia Definitivo dos Gatilhos Mentais | CopyTurbo
Guia Definitivo dos Gatilhos Mentais | CopyTurbo
 
Treinamento naturalist promotoras
Treinamento naturalist   promotorasTreinamento naturalist   promotoras
Treinamento naturalist promotoras
 
Conceito, Linha Criativa e Execução
Conceito, Linha Criativa e ExecuçãoConceito, Linha Criativa e Execução
Conceito, Linha Criativa e Execução
 
Palestra no SENAC-SE | As organizações que aprendem
Palestra no SENAC-SE | As organizações que aprendemPalestra no SENAC-SE | As organizações que aprendem
Palestra no SENAC-SE | As organizações que aprendem
 
Mobile Marketing e Games
Mobile Marketing e GamesMobile Marketing e Games
Mobile Marketing e Games
 
Palestra sobre Design Thinking e desafios em projetos sociais
Palestra sobre Design Thinking e desafios em projetos sociaisPalestra sobre Design Thinking e desafios em projetos sociais
Palestra sobre Design Thinking e desafios em projetos sociais
 
WTM Latin America 2015 - Voopter - Inovação em Viagens - abril 2015
WTM Latin America 2015 - Voopter - Inovação em Viagens - abril 2015WTM Latin America 2015 - Voopter - Inovação em Viagens - abril 2015
WTM Latin America 2015 - Voopter - Inovação em Viagens - abril 2015
 
HollywoodCEO: Steve Jobs
HollywoodCEO: Steve JobsHollywoodCEO: Steve Jobs
HollywoodCEO: Steve Jobs
 
Metodologias para inovar
Metodologias para inovarMetodologias para inovar
Metodologias para inovar
 
Resenha crítica - mkt ideiavirus
Resenha crítica - mkt ideiavirusResenha crítica - mkt ideiavirus
Resenha crítica - mkt ideiavirus
 
Administração com Criatividade 13052008
Administração com Criatividade 13052008Administração com Criatividade 13052008
Administração com Criatividade 13052008
 
Negócios Digitais Feitos para durar - Seminário Locaweb 2012 Goiânia
Negócios Digitais Feitos para durar - Seminário Locaweb 2012 GoiâniaNegócios Digitais Feitos para durar - Seminário Locaweb 2012 Goiânia
Negócios Digitais Feitos para durar - Seminário Locaweb 2012 Goiânia
 

Destacado

Destacado (7)

[Soundy] Credenciais 2015
[Soundy] Credenciais 2015[Soundy] Credenciais 2015
[Soundy] Credenciais 2015
 
Planejamento Digital e Criatividade
Planejamento Digital e CriatividadePlanejamento Digital e Criatividade
Planejamento Digital e Criatividade
 
Marketing Digital e Mercado Imobiliário
Marketing Digital e Mercado ImobiliárioMarketing Digital e Mercado Imobiliário
Marketing Digital e Mercado Imobiliário
 
Estratégias Digitais
Estratégias DigitaisEstratégias Digitais
Estratégias Digitais
 
Marketing Digital
Marketing DigitalMarketing Digital
Marketing Digital
 
Elaborar um plano estratégico
Elaborar um plano estratégicoElaborar um plano estratégico
Elaborar um plano estratégico
 
Planejamento Digital: criatividade aliada a estratégia
Planejamento Digital: criatividade aliada a estratégiaPlanejamento Digital: criatividade aliada a estratégia
Planejamento Digital: criatividade aliada a estratégia
 

Similar a Inovar - The Brand Gap - Cap. 3

Construção de Marca - Studio Gráfico - 2021-02
Construção de Marca - Studio Gráfico - 2021-02Construção de Marca - Studio Gráfico - 2021-02
Construção de Marca - Studio Gráfico - 2021-02Renato Melo
 
MARCAS E PRODUTOS
MARCAS E PRODUTOSMARCAS E PRODUTOS
MARCAS E PRODUTOSOdair Tuono
 
Startup: Onde e como nascem as Ideias - MBA Esamc
Startup: Onde e como nascem as Ideias - MBA EsamcStartup: Onde e como nascem as Ideias - MBA Esamc
Startup: Onde e como nascem as Ideias - MBA EsamcRenato Melo
 
The Brand Gap CAP.04 validar
The Brand Gap CAP.04 validarThe Brand Gap CAP.04 validar
The Brand Gap CAP.04 validarJemerson Oliveira
 
Marketing Para Redes Sociais
Marketing Para Redes SociaisMarketing Para Redes Sociais
Marketing Para Redes SociaisDaniel Miura
 
O Design nas Pequenas e Médias Empresas (PME's)
O Design nas Pequenas e Médias Empresas (PME's)O Design nas Pequenas e Médias Empresas (PME's)
O Design nas Pequenas e Médias Empresas (PME's)Vicente Carvalho
 
FailCon Brazil
FailCon BrazilFailCon Brazil
FailCon BrazilCatalejos
 
MBA - A Arte do Começo
MBA - A Arte do ComeçoMBA - A Arte do Começo
MBA - A Arte do ComeçoRenato Melo
 
Branding (Marca Viva) - Eduardo Braga
Branding (Marca Viva) - Eduardo BragaBranding (Marca Viva) - Eduardo Braga
Branding (Marca Viva) - Eduardo BragaTio Flávio Cultural
 
TTS14 | Academia de Criatividade | Criatividade Comercial
TTS14 | Academia de Criatividade | Criatividade ComercialTTS14 | Academia de Criatividade | Criatividade Comercial
TTS14 | Academia de Criatividade | Criatividade ComercialGCI
 
Marketing pessoal Professor Danilo Pires
Marketing pessoal Professor Danilo PiresMarketing pessoal Professor Danilo Pires
Marketing pessoal Professor Danilo PiresDanilo Pires
 

Similar a Inovar - The Brand Gap - Cap. 3 (20)

Construção de Marca - Studio Gráfico - 2021-02
Construção de Marca - Studio Gráfico - 2021-02Construção de Marca - Studio Gráfico - 2021-02
Construção de Marca - Studio Gráfico - 2021-02
 
MARCAS E PRODUTOS
MARCAS E PRODUTOSMARCAS E PRODUTOS
MARCAS E PRODUTOS
 
Startup: Onde e como nascem as Ideias - MBA Esamc
Startup: Onde e como nascem as Ideias - MBA EsamcStartup: Onde e como nascem as Ideias - MBA Esamc
Startup: Onde e como nascem as Ideias - MBA Esamc
 
Aula 2 - Gestão de Marcas em Mídias Sociais e Redes Sociais
Aula 2 - Gestão de Marcas em Mídias Sociais e Redes SociaisAula 2 - Gestão de Marcas em Mídias Sociais e Redes Sociais
Aula 2 - Gestão de Marcas em Mídias Sociais e Redes Sociais
 
Aula 03 / Fundamentos de Brandng e Marketing Digital
Aula 03 / Fundamentos de Brandng e Marketing DigitalAula 03 / Fundamentos de Brandng e Marketing Digital
Aula 03 / Fundamentos de Brandng e Marketing Digital
 
Salvatore portfolio
Salvatore portfolioSalvatore portfolio
Salvatore portfolio
 
The Brand Gap CAP.04 validar
The Brand Gap CAP.04 validarThe Brand Gap CAP.04 validar
The Brand Gap CAP.04 validar
 
Marketing Para Redes Sociais
Marketing Para Redes SociaisMarketing Para Redes Sociais
Marketing Para Redes Sociais
 
Cap. 3 Inovar
Cap. 3 InovarCap. 3 Inovar
Cap. 3 Inovar
 
O Design nas Pequenas e Médias Empresas (PME's)
O Design nas Pequenas e Médias Empresas (PME's)O Design nas Pequenas e Médias Empresas (PME's)
O Design nas Pequenas e Médias Empresas (PME's)
 
Concept wheel
Concept wheelConcept wheel
Concept wheel
 
FailCon Brazil
FailCon BrazilFailCon Brazil
FailCon Brazil
 
Branding
BrandingBranding
Branding
 
MBA - A Arte do Começo
MBA - A Arte do ComeçoMBA - A Arte do Começo
MBA - A Arte do Começo
 
Branding (Marca Viva) - Eduardo Braga
Branding (Marca Viva) - Eduardo BragaBranding (Marca Viva) - Eduardo Braga
Branding (Marca Viva) - Eduardo Braga
 
TTS14 | Academia de Criatividade | Criatividade Comercial
TTS14 | Academia de Criatividade | Criatividade ComercialTTS14 | Academia de Criatividade | Criatividade Comercial
TTS14 | Academia de Criatividade | Criatividade Comercial
 
Caderno de adm(empreendedorismo)
Caderno de adm(empreendedorismo) Caderno de adm(empreendedorismo)
Caderno de adm(empreendedorismo)
 
Apresentação 365 Ideias
Apresentação 365 IdeiasApresentação 365 Ideias
Apresentação 365 Ideias
 
Apresentacao identidade visual Acig Jovem de Gaspar
Apresentacao identidade visual Acig Jovem de GasparApresentacao identidade visual Acig Jovem de Gaspar
Apresentacao identidade visual Acig Jovem de Gaspar
 
Marketing pessoal Professor Danilo Pires
Marketing pessoal Professor Danilo PiresMarketing pessoal Professor Danilo Pires
Marketing pessoal Professor Danilo Pires
 

Último

Simulado 2 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 2 Etapa  - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 2 Etapa  - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 2 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfEditoraEnovus
 
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.silves15
 
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxSlides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxOsnilReis1
 
Orações subordinadas substantivas (andamento).pptx
Orações subordinadas substantivas (andamento).pptxOrações subordinadas substantivas (andamento).pptx
Orações subordinadas substantivas (andamento).pptxKtiaOliveira68
 
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de PartículasRecurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de PartículasCasa Ciências
 
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniModelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniCassio Meira Jr.
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024Jeanoliveira597523
 
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VERELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VERDeiciane Chaves
 
Música Meu Abrigo - Texto e atividade
Música   Meu   Abrigo  -   Texto e atividadeMúsica   Meu   Abrigo  -   Texto e atividade
Música Meu Abrigo - Texto e atividadeMary Alvarenga
 
Slides 1 - O gênero textual entrevista.pptx
Slides 1 - O gênero textual entrevista.pptxSlides 1 - O gênero textual entrevista.pptx
Slides 1 - O gênero textual entrevista.pptxSilvana Silva
 
Cultura e Literatura indígenas: uma análise do poema “O silêncio”, de Kent Ne...
Cultura e Literatura indígenas: uma análise do poema “O silêncio”, de Kent Ne...Cultura e Literatura indígenas: uma análise do poema “O silêncio”, de Kent Ne...
Cultura e Literatura indígenas: uma análise do poema “O silêncio”, de Kent Ne...ArianeLima50
 
DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -
DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -
DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -Aline Santana
 
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfWilliam J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfAdrianaCunha84
 
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasHabilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasCassio Meira Jr.
 
“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx
“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx
“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptxthaisamaral9365923
 

Último (20)

Simulado 2 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 2 Etapa  - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 2 Etapa  - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 2 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
 
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
 
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxSlides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
 
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
 
Orações subordinadas substantivas (andamento).pptx
Orações subordinadas substantivas (andamento).pptxOrações subordinadas substantivas (andamento).pptx
Orações subordinadas substantivas (andamento).pptx
 
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
 
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de PartículasRecurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
 
Bullying, sai pra lá
Bullying,  sai pra láBullying,  sai pra lá
Bullying, sai pra lá
 
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e TaniModelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
Modelos de Desenvolvimento Motor - Gallahue, Newell e Tani
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
 
Em tempo de Quaresma .
Em tempo de Quaresma                            .Em tempo de Quaresma                            .
Em tempo de Quaresma .
 
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VERELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
 
Música Meu Abrigo - Texto e atividade
Música   Meu   Abrigo  -   Texto e atividadeMúsica   Meu   Abrigo  -   Texto e atividade
Música Meu Abrigo - Texto e atividade
 
Slides 1 - O gênero textual entrevista.pptx
Slides 1 - O gênero textual entrevista.pptxSlides 1 - O gênero textual entrevista.pptx
Slides 1 - O gênero textual entrevista.pptx
 
Cultura e Literatura indígenas: uma análise do poema “O silêncio”, de Kent Ne...
Cultura e Literatura indígenas: uma análise do poema “O silêncio”, de Kent Ne...Cultura e Literatura indígenas: uma análise do poema “O silêncio”, de Kent Ne...
Cultura e Literatura indígenas: uma análise do poema “O silêncio”, de Kent Ne...
 
DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -
DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -
DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -
 
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfWilliam J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
 
Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
 
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasHabilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
 
“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx
“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx
“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx
 

Inovar - The Brand Gap - Cap. 3

  • 1. MARKETING DIGITAL E MÍDIAS SOCIAIS BOA NOITE!
  • 3. Inovação requer criatividade, e criatividade causa um estremecimento a muitas pessoas de negócios. INOVAR
  • 4. Por ser algo novo, ainda não foi experimentado, logo é arriscado. INOVAR
  • 5. A INOVAÇÃO É O QUE IMPULSIONA AS MARCAS NO MERCADO. INOVAR
  • 6. O homem como um animal social, tende a seguir a mesma direção que os demais. É difícil seguir em uma direção oposta. INOVAR
  • 7. Para ser criativo, é necessário quebrar essa corrente e ir em direção a pensamentos mais divergentes. Deixar de lado o conforto do hábito, as razões sociais (Metanarrativas) e a opinião alheia. INOVAR
  • 8. Criatividade > pensar no velho, e pôr em prática de forma diferente daquilo que todos tenham pensado, é dar um novo olhar para a coisa. INOVAR
  • 9. SOLUÇÃO MAYA (Most Advanced Yet Acceptable) Mais Avançada, Porém Aceitável Princípio proposto pelo designer de produto Raymond Loewy.  Pessoas criativas sobressaem o MAYA. Beatles – Aplicaram bem o conceito MAYA, nos anos de 1960 com músicas aceitáveis, e a cada disco novo, inovação, era a fórmula. Em palavras de um crítico ‘Nunca fizeram a mesma coisa’. INOVAR
  • 10. Fazer total ou nenhuma diferença? INOVAR
  • 11. Sua ideia é inovadora? Como vou saber isso? Quando ela choca! INOVAR
  • 12. MEDO DO RIDÍCULO Empresas com medo de aparentarem menos do que dignidade. Preferem manter sua imagem de arrogante, reservada, ou desumana. X Pensamento conservador = paradigma velho Logo impede o anuncio de novas ideias. Seguir igual e se manter ‘seguro’ ou seguir diferente e arriscar? INOVAR
  • 13. Em destaque, tem as empresas espertas, que mudam de direção, quebram paradigmas de massa, e abrem novos horizontes de possibilidades. A inovação certamente, ou raramente partirá de dentro, mas em sua maioria de fora, ou mesmo alguns daqueles que estão por dentro mas com cede de mudança. INOVAR
  • 14. MARCA É um nome, um termo, sinal, símbolo ou qualquer outra característica que identifica um produto como distinto de outros. INOVAR
  • 15. MARCA Para que ela é usada? Usada para identificar produtos, diferenciá-los de seus concorrentes e gerar retorno do público-alvo. (Marketing na era digital - Martha Medeiros). INOVAR
  • 16. Com o surgimento de novas empresas, escolher um bom nome, e original tornar-se tarefa cada vez mais difícil. INOVAR
  • 17.  Alguns critérios para escolha de um bom nome.  Força de expressão, curto para ser lembrado com facilidade  Pronuncias fáceis, diferenciar dos concorrentes. INOVAR
  • 18. Alguns exemplos de bons nomes: INOVAR
  • 20.  Um ícone é um nome e um símbolo visual que comunica uma posição de mercado.  Um avatar é um ícone que pode se mover, mudar de forma ou operar livremente como alterego* da marca. Os ícones às vezes evoluem para Avatares. INOVAR * alterego: outra personalidade de uma mesma pessoa
  • 21. OS LOGOS ESTÃO MORTOS! Por quê? Porque os logos, monogramas, símbolos abstrato e outras marcas bidimensionais – são produtos da imprensa escrita e da comunicação de massa. INOVAR
  • 22. ! Os ícones e Avatares respondem a realidade INTERACIONAL, interagindo com pessoas onde quer que elas estejam. INOVAR
  • 23. Segundo Aristóteles: ‘A percepção começa pelo olho’. Esse é um princípio que estabelece a base dos ícones das marcas. Cientistas cognitivos estimam que grande parte do cérebro é dedicada ao sistema visual. INOVAR
  • 24. Todavia pode também envolver outros sentidos como: olfato, tato, paladar ou a audição. EXEMPLO: A marca Intel Inside seria menos lembrada sem seu ‘logotom’ característico. Um ícone bem sucedido = contém o DNA da marca Material básico para criar personalidade totalmente distinta da concorrência. INOVAR
  • 25. A EMBALAGEM É TUDO MARCA Nem toda marca É um produto E INOVAR EMBALAGEM Nem toda marca É vendida no varejo A importância dela é algo que deve ser ressaltado. Para muitos produtos a gestão de marca é a embalagem.
  • 26. Ela é a última e a melhor chance de atingir e influenciar um potencial consumidor. Pessoas 100% INOVAR No varejo, tal como nos supermercados A embalagem é capaz de atingir 100% das pessoas que estão comprando produtos daquela categoria.
  • 27. NOVA EMBALAGEM INOVAR Quando o consumidor se depara com essa nova embalagem, ele vai se concentrar nem que seja por poucos segundos ou até mesmo a minutos para comparar, distinguir as diferenças entre as demais.
  • 28. ‘A HORA DA CONQUISTA’ Embalagens concorrentes disputam ‘na mão’ a atenção do consumidor. INOVAR É DEIXADO DE LADO A MENSAGEM PUBLICITÁRIA.
  • 29. Grande parte do orçamento de marketing INVESTIDO no design da embalagem. POR QUE INVESTIR MAIS NA EMBALAGEM? Pois sabe-se que o retorno sobre o investimento é provavelmente mais alto do que em publicidade, promoção, etc. A EMBALAGEM IMPULSIONA A MARCA, FORTALECENDO AS CARACTERÍSTICAS QUE A FAÇAM SER LEMBRADAS POR SEU SEGUIMENTO, LOGO, MAIOR LEALDADE DO CLIENTE. INOVAR
  • 30. EMBALAGENS Fortes em fatos Fracas em emoção EMOÇÕES ESTA É A PITADA ESSENCIAL QUE O CLIENTE DESEJA. Hoje vemos isso com o ‘retrô’, a volta das embalagens antigas, que carregavam um teor muito mais emocional (Milkbar - Lollo, Maizena). INOVAR
  • 31. SEQUÊNCIA NATURAL DE LEITURAL INOVAR SEQUÊNCIA DE LEITURA  Informações processadas em certa ordem.  A ausência desta ordem = mensagem ignorada. 1) Nota a embalagem na prateleira. 2) pergunta mentalmente: ‘o que é isso?’ 3) ‘Por que me importar?’ 4) Desejo de mais informações. 5) Consumidor finalmente pronto.
  • 32. VAMOS A ALGUNS DADOS Uma única palavra alterada em um título pode aumentar 10X a eficácia de um produto INOVAR Junção da sequência natural de leitura + as características do produto + as emoções do consumidor = aumento de 3X ou mais as vendas.
  • 33. NOSSO WEBSITE PARECE GORDO NESSE VESTIDO? WWW World Wide Web  É a mídia mais promissora de nosso tempo.  Disparou como um foguete (com isso excessiva e densa atmosfera publicidade).  Apesar do seu avanço tecnológico, tem sido um pesadelo em usabilidade. INOVAR
  • 34. A maioria das home pages atuais ignora as regras básicas de estética, afetando a legibilidade, velocidade e sequência de leitura. Emaranhado de dados desorganizados, esperando que você os classifique. INOVAR
  • 35. Correntes invisíveis que impedem o web design de alcançar todo o seu potência. Tecnofobia – medo de novas tecnologias, temem principalmente que as exigências técnicas da mídia engulam seus projetos. INOVAR Pressão Política – jogo de influências por trás da tela que transforma a home page num patchwork* de minúsculos feudos. Fácil ver os departamentos que têm força e os que não. Excesso de Recursos – tendência para acrescentar recursos , artigos, figuras, animações, links, botões, sinos e assobios. * Patchwork – retalho. No contexto, retalho de informações
  • 36. PENSE: PARA SER CRIATIVO, DEVE-SE PERDER O MEDO DE ERRAR! INOVAR