SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
Kinderen in hun kracht
Kinderen in hun kracht
 Vanuit de gedachte dat de
meeste ‘leer-kracht’
in het kind zelf zit

 proberen we het eigenaarschap van
leerlingen m.b.t. leren te versterken
Kinderen in hun kracht…
 De motivatie die in jezelf zit is de
belangrijkste motor voor succes in het
leven
 Wanneer kinderen zelf gemotiveerd zijn,
wordt leren ‘leuk’ en geen verplichting
Opzet van deze presentatie
 Waarom ‘kinderen in hun kracht’ (KihK) ?
 Wat we tot nu toe gedaan hebben
 Eerste effecten van KihK
Kinderen in hun kracht…
 Twee belangrijke redenen om dit te doen:
 Op niveau van ontwikkelingen in de wereld ->
mensen leren om hun volle potentie te
ontwikkelen
 Op niveau van school: te veel kinderen
gedragen zich afwachtend; halen er niet uit wat
er in zit
KihK  uitgangspunten
 Actief ruimte bieden voor kinderen om hun
unieke kwaliteiten / mogelijkheden in te
zetten en te ontwikkelen
 Als kinderen met een initiatief komen dan
zeggen we in principe altijd ‘ja’
 We hebben hoge verwachtingen van
iedereen  positieve oplossingsgerichte
benadering
KihK  bejegening
 Coaching op resultaten 1:1
 Coaching op houding:
Nieuwsgierigheid
Zelfbeeld (veel kids met faalangst)
Discipline / doorzettingsvermogen
Inzet / veel kinderen zijn moe in de klas en dat
leidt tot lui gedrag en irritatie
 Ondernemendheid (kids in bizz)
 Verkennen van eigen mogelijkheden




KihK  instrumenten (1)
 Samen met lln. handelingsplan maken
conform aanpak Kids Skills
Essentieel:
 ik kan het…ik moet het alleen nog leren
KihK  instrumenten (2)
KihK Instrumenten (3)
We werken met werkplekken in 4 zones
op basis van behoefte en eigen gedrag
kunnen leerlingen zelf bepalen in welke
zone ze zelfstandig willen werken. Met de
leerkracht worden hier afspraken over
gemaakt. Kinderen hebben een paspoort,
zonekaart
KihK  volwassene - kind
 We praten minder over het hoofd van onze
leerlingen
 Leerlingen vanaf groep 5 mogen bij de
oudergesprekken zitten
 Ouders die zaken apart met een leerkracht
willen bespreken, maken aanvullend een
afspraak
 Via Kids Skills zijn ouders vaker supporter –
komt ten goede aan leren van kinderen
KihK  Klassemanagement
 We werken met wekelijkse workshops die
geënt zijn op interessegebieden van
leerlingen
 We werken met talenttaken
 Alle taken in de klas zijn gedelegeerd en
leerlingen worden aangesproken op de
kwaliteit die ze leveren…
KihK  Klassemanagement (2)
 Twee wekelijkse klassenvergadering
 Leerlingen zitten voor en notuleren

 We hebben maandelijks thee- en/of
lunchsessies met onze leerlingen
 We werken met klasse- en schoolregels die
uitgaan van de eigen verantwoordelijkheid
van mensen
KihK  training van kinderen
 Ondernemende kwaliteiten
 Zelfvertrouwen/weerbaarheidscursus
standaard voor al onze leerlingen
 Persoonlijke discipline
KihK  effecten (1)
 Grotere betrokkenheid van leerlingen
 Verbeterde sfeer / mede door 6-8
combinatie
 Prachtige workshops door geïnspireerde
mensen – eigen talent
 Betrokkenheid van ouders bij hp is vergroot
door rol als supporter
KihK  effecten (2)
 Meer focus, meer bewust-zijn
 Er kwamen het eerste jaar zo’n 12
interessante projecten van de grond
op basis van initiatief van één of
meerdere leerlingen.
 Resultaten ligt gestegen
Het is een proces..
 Steeds een stapje verder
 De motivatie die in jezelf zit is de
belangrijkste motor voor succes in
het leven

Filmpje over dagelijkse gang van zaken
Introductie digitaal portfolio

© 2009 - Stichting Openbaar Primair Onderwijs - Rivierenland
toelichting bij de introductie van het digitaal
portfolio op onze school
Wat is een portfolio ?
Een portfolio is een persoonlijke verzameling van werken en
werkzaamheden.
Met een portfolio kan iemand anderen laten zien waar hij (m/v) mee
bezig is.
Op school heeft zo’n portfolio meestal de vorm van een map, of een
dik schrift. Hierin worden dingen bewaard, maar ook aantekeningen
gemaakt over de kwaliteit van het werk.

Wat is een digitaal portfolio ?
Een digitaal portfolio is een verzameling werken en werkzaamheden
die opgeslagen worden op een pc of op het internet.
Een digitaal portfolio biedt meer mogelijkheden, is eigentijdser en je
hoeft het niet mee te slepen, maar het blijft een soort dik schrift waar
je alles in kunt vast leggen. Ook de aantekeningen over de kwaliteit
van het werk.
Het digitaal portfolio op onze school
is een leer- en werkomgeving waarbinnen leerlingen:
documenten aanmaken en beheren (word, spreadsheets, presentaties)
met elkaar en met de leerkrachten communiceren
foto’s van de groep en op foto’s vastgelegd werk bewaren
hun eigen schoolresultaten bijhouden
hun eigen agenda en huiswerk plannen
en ouders en andere familieleden laten zien waar ze mee bezig zijn
door een persoonlijk weblog bijhouden
Leerlingen hebben altijd en overal…..
al hun werk bij elkaar
Eigenlijk is een digitaal portfolio
een kantoor met een bureau, ordners,
kasten en een digitale brievenbus
Met het weblog als etalage
Het waarom van het portfolio
Het aanbieden van een digitale portfolio past in ons streven om
leerlingen – zeker van de bovenbouwgroepen – meer en meer te
betrekken bij hun eigen leerproces en persoonlijke ontwikkeling. Het
is immers hun leren en hun leven. Anderen kunnen het niet voor
hen doen.
Wij stimuleren leerlingen daarom om actief te zijn bij hun eigen
ontwikkeling en om verantwoordelijkheid te nemen voor het eigen
leerproces. Een proces dat niet eindigt bij groep 8, maar het hele
leven door gaat.
Het eigenaarschap van het portfolio
Het beheer en het eigenaarschap van het digitale portfolio ligt
daarom grotendeels bij de leerling zelf. Deze leert stapsgewijs
hiermee te werken en is zelf verantwoordelijk voor het dagelijks
onderhoud. De school houdt daarbij de vinger aan de pols en vraagt
ook ouders om actief mee te kijken naar de resultaten van al dat
werk.
Aan het eind van groep 8 blijft de leerling eigenaar van het eigen
portfolio. Omdat het portfolio op internet staat en ook vanuit huis
toegankelijk is (via wachtwoorden), blijft het gemakkelijk te
onderhouden en te raadplegen.
De verantwoordelijkheid van de school houdt op dat moment op.
Alle informatie wordt overgedragen aan de leerling en zijn/haar
ouders.
Een grote stap voorwaarts
Met de start van de digitale portfolio’s en de daaraan gekoppelde
werkomgeving binnen iGoogle, zetten we als school een grote stap
voorwaarts.
Onze keuze voor iGoogle als werkomgeving betekent dat leerlingen
op een geïntegreerde manier leren omgaan met ict. De
vaardigheden staan niet op zich, maar zijn verbonden met
praktische schoolopdrachten.
De nadruk op presentatie van eigen werk (foto’s, presentaties,
werkstukken, video, gedichten, verhalen e.a.) via het weblog, biedt
leerlingen een podium. Het feit dat niet alleen de meester/juffrouw
kijkt en beoordeelt, maar medeleerlingen, ouders en andere
familieleden ook, moet effect hebben op de kwaliteit.
Onze ‘beveiligings’principes
Op onze school werken we – anders dan op sommige andere
scholen – in belangrijke mate op basis van wederzijds vertrouwen.
We nemen kinderen daarbij net zo serieus als volwassenen.
Als dat vertrouwen een keertje wordt beschaamd, is dat de basis
voor een goed gesprek en soms voor duidelijkere afspraken
Bij het werken op de computer en het internet geven we leerlingen
veel ruimte, maar op basis van zeer duidelijke regels. Die regels
kennen de leerlingen. Ze staan in een contract. Een contract dat
leerlingen van de bovenbouw ieder jaar opnieuw ondertekenen.
We hebben daarom geen uitgebreide filters, geen afscherming die
alles weg vangt. Die filters zijn er namelijk buiten school vaak ook
niet.
Liever leren we onze leerlingen respectvol met zichzelf en anderen
om te gaan. Verleidingen horen bij het leven. Ze weerstaan ook.
De beveiliging van het digitale portfolio
De persoonlijke leer- en werkomgeving van een gebruiker (zowel
van de leerlingen, als van de leerkrachten en andere medewerkers),
is afgeschermd met een loginnaam en een wachtwoord.
Iedere gebruiker krijgt twee codes die hij of zij goed moet bewaren
en geheim moet houden. Ouders van leerlingen krijgen eveneens
een kopie van deze gegevens.
Leerlingen onderling, de leerkracht, maar ook de ouders en andere
meelezers (zoals opa’s en oma’s) bewaken samen de manier
waarop er binnen het portfolio met elkaar gecommuniceerd wordt.
Verkeerd gebruik van de digitale leer- en werkomgeving wordt
bespreekbaar gemaakt en zonodig volgen consequenties.
De meest vergaande consequentie is dat het digitale portfolio wordt
afgesloten, tijdelijk of voorgoed.
We rekenen er op dat het met onze leerlingen zelden zo ver hoeft te
komen.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

VAL junior
VAL juniorVAL junior
VAL juniorCitowoz
 
Onderwijs verbeteren met 2.0 tools: vandaag kiezen, morgen draaien
Onderwijs verbeteren met 2.0 tools: vandaag kiezen, morgen draaienOnderwijs verbeteren met 2.0 tools: vandaag kiezen, morgen draaien
Onderwijs verbeteren met 2.0 tools: vandaag kiezen, morgen draaienHutspot
 
Presentatie ICT Beleid Zuyderzee College
Presentatie ICT Beleid Zuyderzee CollegePresentatie ICT Beleid Zuyderzee College
Presentatie ICT Beleid Zuyderzee CollegeHenk Orsel
 
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijsLeren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijsNoordhoff Health
 
De consequenties van consequent zijn
De consequenties van consequent zijnDe consequenties van consequent zijn
De consequenties van consequent zijnKennisnet
 
Onderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noordOnderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noordKennisnet
 
Sociale media, wat weten we uit onderzoek2
Sociale media, wat weten we uit onderzoek2Sociale media, wat weten we uit onderzoek2
Sociale media, wat weten we uit onderzoek2Kennisnet
 
Flipping the Classroom bijeenkomst
Flipping the Classroom bijeenkomstFlipping the Classroom bijeenkomst
Flipping the Classroom bijeenkomstKennisnet
 
Lightning talk - Michiel Lucassen
Lightning talk - Michiel LucassenLightning talk - Michiel Lucassen
Lightning talk - Michiel LucassenSURF Events
 
Beter onderwijs tegen lagere kosten (de Netwerkschool)
Beter onderwijs tegen lagere kosten (de Netwerkschool)Beter onderwijs tegen lagere kosten (de Netwerkschool)
Beter onderwijs tegen lagere kosten (de Netwerkschool)Hidde Benedictus
 
Bijdrage 4e Nco 2012 Laatste Versie
Bijdrage 4e Nco 2012 Laatste VersieBijdrage 4e Nco 2012 Laatste Versie
Bijdrage 4e Nco 2012 Laatste Versieinekedriessen
 
Het verhaal van Taal in beeld 2
Het verhaal van Taal in beeld 2Het verhaal van Taal in beeld 2
Het verhaal van Taal in beeld 2Jos Cöp
 

La actualidad más candente (14)

VAL junior
VAL juniorVAL junior
VAL junior
 
Onderwijs verbeteren met 2.0 tools: vandaag kiezen, morgen draaien
Onderwijs verbeteren met 2.0 tools: vandaag kiezen, morgen draaienOnderwijs verbeteren met 2.0 tools: vandaag kiezen, morgen draaien
Onderwijs verbeteren met 2.0 tools: vandaag kiezen, morgen draaien
 
Presentatie ICT Beleid Zuyderzee College
Presentatie ICT Beleid Zuyderzee CollegePresentatie ICT Beleid Zuyderzee College
Presentatie ICT Beleid Zuyderzee College
 
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijsLeren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
 
Social Schools (1)
Social Schools (1)Social Schools (1)
Social Schools (1)
 
De consequenties van consequent zijn
De consequenties van consequent zijnDe consequenties van consequent zijn
De consequenties van consequent zijn
 
Web 2.0 in het onderwijs
Web 2.0 in het onderwijsWeb 2.0 in het onderwijs
Web 2.0 in het onderwijs
 
Onderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noordOnderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noord
 
Sociale media, wat weten we uit onderzoek2
Sociale media, wat weten we uit onderzoek2Sociale media, wat weten we uit onderzoek2
Sociale media, wat weten we uit onderzoek2
 
Flipping the Classroom bijeenkomst
Flipping the Classroom bijeenkomstFlipping the Classroom bijeenkomst
Flipping the Classroom bijeenkomst
 
Lightning talk - Michiel Lucassen
Lightning talk - Michiel LucassenLightning talk - Michiel Lucassen
Lightning talk - Michiel Lucassen
 
Beter onderwijs tegen lagere kosten (de Netwerkschool)
Beter onderwijs tegen lagere kosten (de Netwerkschool)Beter onderwijs tegen lagere kosten (de Netwerkschool)
Beter onderwijs tegen lagere kosten (de Netwerkschool)
 
Bijdrage 4e Nco 2012 Laatste Versie
Bijdrage 4e Nco 2012 Laatste VersieBijdrage 4e Nco 2012 Laatste Versie
Bijdrage 4e Nco 2012 Laatste Versie
 
Het verhaal van Taal in beeld 2
Het verhaal van Taal in beeld 2Het verhaal van Taal in beeld 2
Het verhaal van Taal in beeld 2
 

Similar a Presentatie Kinderen in hun Kracht - obs de Molenwerf september 2010

Tkd 2010 portfolio
Tkd 2010 portfolioTkd 2010 portfolio
Tkd 2010 portfolioWurdemann
 
Collegiale presentatie big picture learning
Collegiale presentatie big picture learningCollegiale presentatie big picture learning
Collegiale presentatie big picture learningHanneke te Braake
 
DWS gids 2016 - definitieve versie
DWS gids 2016 - definitieve versieDWS gids 2016 - definitieve versie
DWS gids 2016 - definitieve versieJaap Verouden
 
Zoleerik! visieontwerp
Zoleerik! visieontwerpZoleerik! visieontwerp
Zoleerik! visieontwerpKennisnet
 
Leerlingparticipatie ipon 2012
Leerlingparticipatie ipon 2012Leerlingparticipatie ipon 2012
Leerlingparticipatie ipon 2012Kennisnet
 
Personaliseren in nederland lucas onderwijs
Personaliseren in nederland lucas onderwijsPersonaliseren in nederland lucas onderwijs
Personaliseren in nederland lucas onderwijsKennisnet
 
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)Kennisnet
 
visie op ICT B Noa Savoné.pdf
visie op ICT B Noa Savoné.pdfvisie op ICT B Noa Savoné.pdf
visie op ICT B Noa Savoné.pdfssusereecfe4
 
PP Visie op ICT.pptx
PP Visie op ICT.pptxPP Visie op ICT.pptx
PP Visie op ICT.pptxGoedeleCeunen
 
Vo haaglanden studiedag nov 17
Vo haaglanden studiedag nov 17Vo haaglanden studiedag nov 17
Vo haaglanden studiedag nov 17Kennisnet
 

Similar a Presentatie Kinderen in hun Kracht - obs de Molenwerf september 2010 (20)

Tkd 2010 portfolio
Tkd 2010 portfolioTkd 2010 portfolio
Tkd 2010 portfolio
 
Collegiale presentatie big picture learning
Collegiale presentatie big picture learningCollegiale presentatie big picture learning
Collegiale presentatie big picture learning
 
Visie op ICT.pdf
Visie op ICT.pdfVisie op ICT.pdf
Visie op ICT.pdf
 
DWS gids 2016 - definitieve versie
DWS gids 2016 - definitieve versieDWS gids 2016 - definitieve versie
DWS gids 2016 - definitieve versie
 
Zoleerik! visieontwerp
Zoleerik! visieontwerpZoleerik! visieontwerp
Zoleerik! visieontwerp
 
Leerlingparticipatie ipon 2012
Leerlingparticipatie ipon 2012Leerlingparticipatie ipon 2012
Leerlingparticipatie ipon 2012
 
Personaliseren in nederland lucas onderwijs
Personaliseren in nederland lucas onderwijsPersonaliseren in nederland lucas onderwijs
Personaliseren in nederland lucas onderwijs
 
O4nt manifest
O4nt manifestO4nt manifest
O4nt manifest
 
O4nt manifest
O4nt manifestO4nt manifest
O4nt manifest
 
O4nt manifest
O4nt manifestO4nt manifest
O4nt manifest
 
O4nt manifest
O4nt manifestO4nt manifest
O4nt manifest
 
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
Gepersonaliseerd Onderwijs, wat gebeurt er in Nederland? (2014)
 
visie op ICT B Noa Savoné.pdf
visie op ICT B Noa Savoné.pdfvisie op ICT B Noa Savoné.pdf
visie op ICT B Noa Savoné.pdf
 
Presentatie 3 ronde 1 + 2
Presentatie 3 ronde 1 + 2Presentatie 3 ronde 1 + 2
Presentatie 3 ronde 1 + 2
 
PP Visie op ICT.pptx
PP Visie op ICT.pptxPP Visie op ICT.pptx
PP Visie op ICT.pptx
 
VISIE OP ICT.pptx
VISIE OP ICT.pptxVISIE OP ICT.pptx
VISIE OP ICT.pptx
 
IDentifEYE Instructeur handboek
IDentifEYE Instructeur handboekIDentifEYE Instructeur handboek
IDentifEYE Instructeur handboek
 
Vo haaglanden studiedag nov 17
Vo haaglanden studiedag nov 17Vo haaglanden studiedag nov 17
Vo haaglanden studiedag nov 17
 
Visie op ICT (1).pdf
Visie op ICT (1).pdfVisie op ICT (1).pdf
Visie op ICT (1).pdf
 
VISIE OP ICT.pptx
VISIE OP ICT.pptxVISIE OP ICT.pptx
VISIE OP ICT.pptx
 

Más de Bert van der Neut

Coöperatieve spelen 2: Doorgeven
Coöperatieve spelen 2: DoorgevenCoöperatieve spelen 2: Doorgeven
Coöperatieve spelen 2: DoorgevenBert van der Neut
 
Coöperatieve spelen 1: Target
Coöperatieve spelen 1: TargetCoöperatieve spelen 1: Target
Coöperatieve spelen 1: TargetBert van der Neut
 
Okp de molenwerf meer kansen voor kinderen buurt en school
Okp de molenwerf   meer kansen voor kinderen buurt en schoolOkp de molenwerf   meer kansen voor kinderen buurt en school
Okp de molenwerf meer kansen voor kinderen buurt en schoolBert van der Neut
 
Beleidsplan icmt beleid obs de molenwerf 2008-2012 versie 2
Beleidsplan icmt beleid obs de molenwerf 2008-2012 versie 2Beleidsplan icmt beleid obs de molenwerf 2008-2012 versie 2
Beleidsplan icmt beleid obs de molenwerf 2008-2012 versie 2Bert van der Neut
 
Handelingsplan kidsskills obs de Molenwerf - bvdn
Handelingsplan kidsskills obs de Molenwerf - bvdnHandelingsplan kidsskills obs de Molenwerf - bvdn
Handelingsplan kidsskills obs de Molenwerf - bvdnBert van der Neut
 
De molenwerf de essentie van onderwijs voor de toekomst
De molenwerf   de essentie van onderwijs voor de toekomstDe molenwerf   de essentie van onderwijs voor de toekomst
De molenwerf de essentie van onderwijs voor de toekomstBert van der Neut
 
Schets grote zaal en ict technieklokaal
Schets grote zaal en ict technieklokaalSchets grote zaal en ict technieklokaal
Schets grote zaal en ict technieklokaalBert van der Neut
 
Herinrichting patio versie 1.0
Herinrichting patio versie 1.0Herinrichting patio versie 1.0
Herinrichting patio versie 1.0Bert van der Neut
 
Riverland eerste versie van plan voor ontwikkeling van themapark - 26 septemb...
Riverland eerste versie van plan voor ontwikkeling van themapark - 26 septemb...Riverland eerste versie van plan voor ontwikkeling van themapark - 26 septemb...
Riverland eerste versie van plan voor ontwikkeling van themapark - 26 septemb...Bert van der Neut
 
Alternatief plan voor westluidense poort Tiel
Alternatief plan voor westluidense poort TielAlternatief plan voor westluidense poort Tiel
Alternatief plan voor westluidense poort TielBert van der Neut
 
Projectplan voor een duurzaam gezellige tielse binnenstad versie 2.3
Projectplan voor een duurzaam gezellige tielse binnenstad versie 2.3Projectplan voor een duurzaam gezellige tielse binnenstad versie 2.3
Projectplan voor een duurzaam gezellige tielse binnenstad versie 2.3Bert van der Neut
 
Verbouwing gasthuisstraat 18
Verbouwing gasthuisstraat 18Verbouwing gasthuisstraat 18
Verbouwing gasthuisstraat 18Bert van der Neut
 

Más de Bert van der Neut (16)

Coöperatieve spelen 2: Doorgeven
Coöperatieve spelen 2: DoorgevenCoöperatieve spelen 2: Doorgeven
Coöperatieve spelen 2: Doorgeven
 
Coöperatieve spelen 1: Target
Coöperatieve spelen 1: TargetCoöperatieve spelen 1: Target
Coöperatieve spelen 1: Target
 
Okp de molenwerf meer kansen voor kinderen buurt en school
Okp de molenwerf   meer kansen voor kinderen buurt en schoolOkp de molenwerf   meer kansen voor kinderen buurt en school
Okp de molenwerf meer kansen voor kinderen buurt en school
 
Beleidsplan icmt beleid obs de molenwerf 2008-2012 versie 2
Beleidsplan icmt beleid obs de molenwerf 2008-2012 versie 2Beleidsplan icmt beleid obs de molenwerf 2008-2012 versie 2
Beleidsplan icmt beleid obs de molenwerf 2008-2012 versie 2
 
Handelingsplan kidsskills obs de Molenwerf - bvdn
Handelingsplan kidsskills obs de Molenwerf - bvdnHandelingsplan kidsskills obs de Molenwerf - bvdn
Handelingsplan kidsskills obs de Molenwerf - bvdn
 
Molenwerf billboard
Molenwerf billboardMolenwerf billboard
Molenwerf billboard
 
De molenwerf de essentie van onderwijs voor de toekomst
De molenwerf   de essentie van onderwijs voor de toekomstDe molenwerf   de essentie van onderwijs voor de toekomst
De molenwerf de essentie van onderwijs voor de toekomst
 
Schets grote zaal en ict technieklokaal
Schets grote zaal en ict technieklokaalSchets grote zaal en ict technieklokaal
Schets grote zaal en ict technieklokaal
 
Herinrichting patio versie 1.0
Herinrichting patio versie 1.0Herinrichting patio versie 1.0
Herinrichting patio versie 1.0
 
Het school ouder contract
Het school ouder contractHet school ouder contract
Het school ouder contract
 
Riverland eerste versie van plan voor ontwikkeling van themapark - 26 septemb...
Riverland eerste versie van plan voor ontwikkeling van themapark - 26 septemb...Riverland eerste versie van plan voor ontwikkeling van themapark - 26 septemb...
Riverland eerste versie van plan voor ontwikkeling van themapark - 26 septemb...
 
Alternatief plan voor westluidense poort Tiel
Alternatief plan voor westluidense poort TielAlternatief plan voor westluidense poort Tiel
Alternatief plan voor westluidense poort Tiel
 
Projectplan voor een duurzaam gezellige tielse binnenstad versie 2.3
Projectplan voor een duurzaam gezellige tielse binnenstad versie 2.3Projectplan voor een duurzaam gezellige tielse binnenstad versie 2.3
Projectplan voor een duurzaam gezellige tielse binnenstad versie 2.3
 
Verbouwing gasthuisstraat 18
Verbouwing gasthuisstraat 18Verbouwing gasthuisstraat 18
Verbouwing gasthuisstraat 18
 
Riverland
RiverlandRiverland
Riverland
 
Het AlaRambla
Het AlaRamblaHet AlaRambla
Het AlaRambla
 

Presentatie Kinderen in hun Kracht - obs de Molenwerf september 2010

  • 2. Kinderen in hun kracht  Vanuit de gedachte dat de meeste ‘leer-kracht’ in het kind zelf zit  proberen we het eigenaarschap van leerlingen m.b.t. leren te versterken
  • 3. Kinderen in hun kracht…  De motivatie die in jezelf zit is de belangrijkste motor voor succes in het leven  Wanneer kinderen zelf gemotiveerd zijn, wordt leren ‘leuk’ en geen verplichting
  • 4. Opzet van deze presentatie  Waarom ‘kinderen in hun kracht’ (KihK) ?  Wat we tot nu toe gedaan hebben  Eerste effecten van KihK
  • 5. Kinderen in hun kracht…  Twee belangrijke redenen om dit te doen:  Op niveau van ontwikkelingen in de wereld -> mensen leren om hun volle potentie te ontwikkelen  Op niveau van school: te veel kinderen gedragen zich afwachtend; halen er niet uit wat er in zit
  • 6. KihK  uitgangspunten  Actief ruimte bieden voor kinderen om hun unieke kwaliteiten / mogelijkheden in te zetten en te ontwikkelen  Als kinderen met een initiatief komen dan zeggen we in principe altijd ‘ja’  We hebben hoge verwachtingen van iedereen  positieve oplossingsgerichte benadering
  • 7. KihK  bejegening  Coaching op resultaten 1:1  Coaching op houding: Nieuwsgierigheid Zelfbeeld (veel kids met faalangst) Discipline / doorzettingsvermogen Inzet / veel kinderen zijn moe in de klas en dat leidt tot lui gedrag en irritatie  Ondernemendheid (kids in bizz)  Verkennen van eigen mogelijkheden    
  • 8. KihK  instrumenten (1)  Samen met lln. handelingsplan maken conform aanpak Kids Skills Essentieel:  ik kan het…ik moet het alleen nog leren
  • 10. KihK Instrumenten (3) We werken met werkplekken in 4 zones op basis van behoefte en eigen gedrag kunnen leerlingen zelf bepalen in welke zone ze zelfstandig willen werken. Met de leerkracht worden hier afspraken over gemaakt. Kinderen hebben een paspoort, zonekaart
  • 11. KihK  volwassene - kind  We praten minder over het hoofd van onze leerlingen  Leerlingen vanaf groep 5 mogen bij de oudergesprekken zitten  Ouders die zaken apart met een leerkracht willen bespreken, maken aanvullend een afspraak  Via Kids Skills zijn ouders vaker supporter – komt ten goede aan leren van kinderen
  • 12. KihK  Klassemanagement  We werken met wekelijkse workshops die geënt zijn op interessegebieden van leerlingen  We werken met talenttaken  Alle taken in de klas zijn gedelegeerd en leerlingen worden aangesproken op de kwaliteit die ze leveren…
  • 13. KihK  Klassemanagement (2)  Twee wekelijkse klassenvergadering  Leerlingen zitten voor en notuleren  We hebben maandelijks thee- en/of lunchsessies met onze leerlingen  We werken met klasse- en schoolregels die uitgaan van de eigen verantwoordelijkheid van mensen
  • 14. KihK  training van kinderen  Ondernemende kwaliteiten  Zelfvertrouwen/weerbaarheidscursus standaard voor al onze leerlingen  Persoonlijke discipline
  • 15. KihK  effecten (1)  Grotere betrokkenheid van leerlingen  Verbeterde sfeer / mede door 6-8 combinatie  Prachtige workshops door geïnspireerde mensen – eigen talent  Betrokkenheid van ouders bij hp is vergroot door rol als supporter
  • 16. KihK  effecten (2)  Meer focus, meer bewust-zijn  Er kwamen het eerste jaar zo’n 12 interessante projecten van de grond op basis van initiatief van één of meerdere leerlingen.  Resultaten ligt gestegen
  • 17. Het is een proces..  Steeds een stapje verder  De motivatie die in jezelf zit is de belangrijkste motor voor succes in het leven Filmpje over dagelijkse gang van zaken
  • 18. Introductie digitaal portfolio © 2009 - Stichting Openbaar Primair Onderwijs - Rivierenland
  • 19. toelichting bij de introductie van het digitaal portfolio op onze school
  • 20. Wat is een portfolio ? Een portfolio is een persoonlijke verzameling van werken en werkzaamheden. Met een portfolio kan iemand anderen laten zien waar hij (m/v) mee bezig is. Op school heeft zo’n portfolio meestal de vorm van een map, of een dik schrift. Hierin worden dingen bewaard, maar ook aantekeningen gemaakt over de kwaliteit van het werk. Wat is een digitaal portfolio ? Een digitaal portfolio is een verzameling werken en werkzaamheden die opgeslagen worden op een pc of op het internet. Een digitaal portfolio biedt meer mogelijkheden, is eigentijdser en je hoeft het niet mee te slepen, maar het blijft een soort dik schrift waar je alles in kunt vast leggen. Ook de aantekeningen over de kwaliteit van het werk.
  • 21. Het digitaal portfolio op onze school is een leer- en werkomgeving waarbinnen leerlingen: documenten aanmaken en beheren (word, spreadsheets, presentaties) met elkaar en met de leerkrachten communiceren foto’s van de groep en op foto’s vastgelegd werk bewaren hun eigen schoolresultaten bijhouden hun eigen agenda en huiswerk plannen en ouders en andere familieleden laten zien waar ze mee bezig zijn door een persoonlijk weblog bijhouden
  • 22. Leerlingen hebben altijd en overal….. al hun werk bij elkaar
  • 23. Eigenlijk is een digitaal portfolio een kantoor met een bureau, ordners, kasten en een digitale brievenbus
  • 24. Met het weblog als etalage
  • 25. Het waarom van het portfolio Het aanbieden van een digitale portfolio past in ons streven om leerlingen – zeker van de bovenbouwgroepen – meer en meer te betrekken bij hun eigen leerproces en persoonlijke ontwikkeling. Het is immers hun leren en hun leven. Anderen kunnen het niet voor hen doen. Wij stimuleren leerlingen daarom om actief te zijn bij hun eigen ontwikkeling en om verantwoordelijkheid te nemen voor het eigen leerproces. Een proces dat niet eindigt bij groep 8, maar het hele leven door gaat.
  • 26. Het eigenaarschap van het portfolio Het beheer en het eigenaarschap van het digitale portfolio ligt daarom grotendeels bij de leerling zelf. Deze leert stapsgewijs hiermee te werken en is zelf verantwoordelijk voor het dagelijks onderhoud. De school houdt daarbij de vinger aan de pols en vraagt ook ouders om actief mee te kijken naar de resultaten van al dat werk. Aan het eind van groep 8 blijft de leerling eigenaar van het eigen portfolio. Omdat het portfolio op internet staat en ook vanuit huis toegankelijk is (via wachtwoorden), blijft het gemakkelijk te onderhouden en te raadplegen. De verantwoordelijkheid van de school houdt op dat moment op. Alle informatie wordt overgedragen aan de leerling en zijn/haar ouders.
  • 27. Een grote stap voorwaarts Met de start van de digitale portfolio’s en de daaraan gekoppelde werkomgeving binnen iGoogle, zetten we als school een grote stap voorwaarts. Onze keuze voor iGoogle als werkomgeving betekent dat leerlingen op een geïntegreerde manier leren omgaan met ict. De vaardigheden staan niet op zich, maar zijn verbonden met praktische schoolopdrachten. De nadruk op presentatie van eigen werk (foto’s, presentaties, werkstukken, video, gedichten, verhalen e.a.) via het weblog, biedt leerlingen een podium. Het feit dat niet alleen de meester/juffrouw kijkt en beoordeelt, maar medeleerlingen, ouders en andere familieleden ook, moet effect hebben op de kwaliteit.
  • 28. Onze ‘beveiligings’principes Op onze school werken we – anders dan op sommige andere scholen – in belangrijke mate op basis van wederzijds vertrouwen. We nemen kinderen daarbij net zo serieus als volwassenen. Als dat vertrouwen een keertje wordt beschaamd, is dat de basis voor een goed gesprek en soms voor duidelijkere afspraken Bij het werken op de computer en het internet geven we leerlingen veel ruimte, maar op basis van zeer duidelijke regels. Die regels kennen de leerlingen. Ze staan in een contract. Een contract dat leerlingen van de bovenbouw ieder jaar opnieuw ondertekenen. We hebben daarom geen uitgebreide filters, geen afscherming die alles weg vangt. Die filters zijn er namelijk buiten school vaak ook niet. Liever leren we onze leerlingen respectvol met zichzelf en anderen om te gaan. Verleidingen horen bij het leven. Ze weerstaan ook.
  • 29. De beveiliging van het digitale portfolio De persoonlijke leer- en werkomgeving van een gebruiker (zowel van de leerlingen, als van de leerkrachten en andere medewerkers), is afgeschermd met een loginnaam en een wachtwoord. Iedere gebruiker krijgt twee codes die hij of zij goed moet bewaren en geheim moet houden. Ouders van leerlingen krijgen eveneens een kopie van deze gegevens. Leerlingen onderling, de leerkracht, maar ook de ouders en andere meelezers (zoals opa’s en oma’s) bewaken samen de manier waarop er binnen het portfolio met elkaar gecommuniceerd wordt. Verkeerd gebruik van de digitale leer- en werkomgeving wordt bespreekbaar gemaakt en zonodig volgen consequenties. De meest vergaande consequentie is dat het digitale portfolio wordt afgesloten, tijdelijk of voorgoed. We rekenen er op dat het met onze leerlingen zelden zo ver hoeft te komen.