COMUNICACIÓN EMPRESARIALBYRON MARTINEZ LOPEZ          2011
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Hay 3 caminos para que unequipo realice bien su trabajo.        Autoridad, Poder e Influencia.• La autoridad y el poder es...
La manera práctica de como hacer que laspersonas que colaboran con nosotros seamejor llevada es combinando la Autoridad,el...
8 Herramientas para potenciar   la capacidad de Influencia.1.- Escuchar: Hace que la persona se sientagrande ya que increm...
3.- Modelaje: No hay nada mejor que elejemplo, hacer nosotros primero lo quequeremos que haga el resto es demostrarque si ...
5.- Expectativas: Hay que tratar a laspersonas como un ser talentoso esto haráque empiece a crearse una disonancia entrelo...
7.- Confianza: Depositar la confianza en laspersonas que están bajo nuestro mando esla manera más poderosa de influir en e...
8.- Entusiasmo: Hay que ser entusiasta paramanejar al resto de personas ya quedespertamos en ellos el interés de sumarsea ...
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8 herramientas de influencia

  1. 1. COMUNICACIÓN EMPRESARIALBYRON MARTINEZ LOPEZ 2011
  2. 2. 8 HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA EN LAS EMPRESAS• Las siguientes herramientas sirven para mejorar las capacidades como gerente y expandir los resultados que se deseen en una empresa.• A demás para aumentar y fortalecer la capacidad de las personas que están bajo nuestro mando y de esta manera puedan darnos mejores resultados.
  3. 3. Hay 3 caminos para que unequipo realice bien su trabajo. Autoridad, Poder e Influencia.• La autoridad y el poder es la disponibilidad de jefatura para decir a la gente lo que tiene que hacer lo que tiene que hacer.• La Influencia en cambio es el premiar o castigar las acciones del personal según sea el caso.
  4. 4. La manera práctica de como hacer que laspersonas que colaboran con nosotros seamejor llevada es combinando la Autoridad,el poder y la Influencia ya que es el caminopara que la gente haga lo que tiene quehacer porque le gusta y no por la dictaduraque se impone ya que si no es así solo esun intercambio de dinero y acciones.
  5. 5. 8 Herramientas para potenciar la capacidad de Influencia.1.- Escuchar: Hace que la persona se sientagrande ya que incrementa su influenciasaben que son importantes para laempresa.2.- Participación: Dejar que participen conideas esto los engrandece y ara quesiempre estén aportando con ideas yofrecerán un mayor nivel de solución a losproblemas.
  6. 6. 3.- Modelaje: No hay nada mejor que elejemplo, hacer nosotros primero lo quequeremos que haga el resto es demostrarque si se puede, que es posible.4.- Valoración: Hacer saber a las personascuan importantes son en una empresa es laposibilidad de demostrarle y entregarlereconocimiento. Con esto tomara concienciade su valor y mejorara su desempeño.
  7. 7. 5.- Expectativas: Hay que tratar a laspersonas como un ser talentoso esto haráque empiece a crearse una disonancia entrelo que es y puede llegar a ser, hay quetratarles con respeto, atención y aprecio.6.- Ambiente y Recursos: El dotar derecursos al personal mas allá de sudesempeño, aumenta su rendimiento por lotanto genera mayor satisfacción a laempresa
  8. 8. 7.- Confianza: Depositar la confianza en laspersonas que están bajo nuestro mando esla manera más poderosa de influir en ellosya que al confiar en ellos; ellos confían ennosotros y así no nos defraudarán.Así de esta manera generamos relacionesque potencian en ellos la capacidad derealizar las cosas si que nosotros losestemos presionando a que las realicen.
  9. 9. 8.- Entusiasmo: Hay que ser entusiasta paramanejar al resto de personas ya quedespertamos en ellos el interés de sumarsea nuestro proyecto. Cuando las personashacen el trabajo con entusiasmo entregansu máximo esfuerzo para realizar las cosascon mayor desempeño pero primero hayque estar entusiasmado para que el otro loeste.
  10. 10. Estas herramientas funcionan si estánenlazadas unas de otras y son una manerapoderosa para influenciar el desempeño delas personas que estén bajo nuestro mando.Sin dejar a un lado que la influencia primerotiene que ver con quien dirige y luegocontagiar al resto ya que si mostramostodos estos aspectos seremoscorrespondidos.
  11. 11. stas herramientas son las que se debplicar en las empresas para queersonas con motivación y reconocimie alicen su trabajo y cada día lo va ejorando no simplemente por muneración que vayan a recibiracerlo, si no mas bien por el gustoacerlo y para quien lo hacen y eontentos de lo que hacen dando idportando con su esfuerzo para lleempre adelante a la empresa en la queesempeñan.

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