La gestión del conocimiento en la Organización, trabajo en Equipo        Empresa: ECUAWEB
INTRODUCCION• Elegimos una empresa desarrolladora de portales  web que también se encarga de la venta de  dominios, almace...
CONTEXTO• EcuaWeb es una empresa que obtiene sus ingresos en la  implementación de portales web, registros de dominios y  ...
PROBLEMA• Ecuaweb para poder incrementar sus ventas y  poder aprovechar sus oportunidades dentro del  mercado de desarroll...
INTERROGANTE• ¿Cómo podemos duplicar los puntos  porcentuales de mercados ganados en el  anterior periodo por EcuaWeb,  re...
OBJETIVO GENERAL• Diseñar y explicar la estructura óptima para  poder alcanzar al menos 95% de las ventas  sobre la produc...
HIPÓTESIS.• ¿Podemos reestructurar de la manera más  eficiente el modelo de gestión de los procesos  centrales de la empre...
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DESCRICION BREVE DEL PROYECTO DE REINGENIERIA DE LA EMPRESA ECUAWEB

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  1. 1. La gestión del conocimiento en la Organización, trabajo en Equipo Empresa: ECUAWEB
  2. 2. INTRODUCCION• Elegimos una empresa desarrolladora de portales web que también se encarga de la venta de dominios, almacenamiento web, capacitaciones y asesoría. La empresa de nombre ECUAWEB es una de las pocas que quedan al margen de la web 2.0 y aunque su tiempo de servicio en el mercado es aproximadamente de 10 años, deja muchas ventajas a sus competidores al no utilizar a cabalidad las bondades del entorno web y al actualizar su antiguo modelo de ingeniería de proceso.
  3. 3. CONTEXTO• EcuaWeb es una empresa que obtiene sus ingresos en la implementación de portales web, registros de dominios y almacenamiento de hosting.•• Esta empresa también se encarga brindar capacitaciones y asesoría acerca de la administración de redes de computadoras.•• EcuaWeb cuenta con una oficina principal en la ciudad de Guayaquil, y dos sucursales; una en Quito y la otra en Guayaquil, las cuales está formada por el departamento de ingeniería y desarrollo, oficina de ventas y comercialización, servicio al cliente y help desk. Para el almacenamiento temporal de información se cuenta con una oficina ubicada cerca de la principal y cada una de las sucursales.
  4. 4. PROBLEMA• Ecuaweb para poder incrementar sus ventas y poder aprovechar sus oportunidades dentro del mercado de desarrollo web, tiene diseñando cada 2 años ( correspondiente al periodo definido por la empresa) su propio plan estratégico que evalua cada una las competencias necesarias de cada departamento para poder minimizar tiempos de desarrollo de proyectos, insatisfacción en el cliente y obtener mejores utilidades.
  5. 5. INTERROGANTE• ¿Cómo podemos duplicar los puntos porcentuales de mercados ganados en el anterior periodo por EcuaWeb, reestructurando el diseño de procesos de elaboración de proyectos y utilizando las herramientas de la web 2.0?
  6. 6. OBJETIVO GENERAL• Diseñar y explicar la estructura óptima para poder alcanzar al menos 95% de las ventas sobre la producción anterior mejorando los distintos procesos organizativos.
  7. 7. HIPÓTESIS.• ¿Podemos reestructurar de la manera más eficiente el modelo de gestión de los procesos centrales de la empresa correspondiente al desarrollo de proyectos entorno a los nuevos paradigmas de las herramientas de la web 2.0?

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