INNOVAr ó desaparecer
CARLOS CÁCERES
INPULZO - 2016
INTERNET
Cambio
El mundo
NO IMPORTA CUAL SEA SU NEGOCIO
INTERNET
SE LO VA A CAMBIAR
RADICALMENTE
MÚSICA
PERIóDICOS
CUANDO LAS TEcNOLOGIAS
convergen
las industrias
Colisionan
1995+
MusicA
fotografia
Video Rental …
2010+
Impresos
TV
Viajes
TELCO …
2020+
Olas disruptivas
2015+
Banca
Salud
Automovil...
Desaprender para aprender
Ser disruptivos
#1
CAMBIO brusco - RADICAL
que no permite seguir
operando COMO ANTES
Confusion – dESORDEN
DiSRUPCION
1964 olimpicos de tokio
Valerly Brumel
U.R.S.S.
2.18 mts
1968 olimpicos mexico
Dick forsbury
U.s.a.
2.24 mts
más rápido,
más fuerte, 
más lejos.
Las reglas tradicionales ya no aplican
No cambie
al jugador
Para ganar
Cambie
las reglas
del juego
Para ganar
DisrupciÓn
DISRUPCIÓN
El foco no es lanzar nuevos productos..
El foco es cambiar comportamientos
-disrupcion-
su MEJOR ENEMIGO
Debe ser
USTED MISMO
SER innovaDORES
#2
Ideas puestas en accion – ejecucion
innovacion
aplicacion exitosa de nuevas ideas, conceptos,
productos o procesos
Introdu...
Capacidad de producir nuevas ideas
CREATIVIDAD
Hallar o descubrir algo nuevo
inventar
MI idea sirve ?
Las empresas quiebran
no por falta de productos
sino por falta de clientes
fracaso
El foco ES el
problema a resolver
No el producto
Busque problemas
NO QUE HACE, SINO PARA QUE SIRVE
QUE PROBLEMA RESUELVE
A LA GENTE LE IMPORTA ?
JOB TO BE DONE
PRODUCTO MíNIMO VIABLE
SI SU IDEA FALLA
ES PORQUE NO RESOLVIA UN
PROBLEMA IMPORTANTE
PARA UN NICHO SUFICIENTE
fracaso
En nuevos mercados
los productos son tan solo
hipótesis hasta que
sean validadas
por los clientes
hipótesis
INNOVAción continua
- ideas -
sin ejecucion
No valen nada
Lean startup
loop:
build, measure, learn
Lean startup
Innovación continua para crear negocios
disruptivos exitosos.
Aprender validando.
es mas preciso, rápido y ef...
Ciclo para validar una hipótesis – idea
Buscar primero lo que no sirve !
y luego encontrar lo que si funciona
Iteración pu...
ü Start small
ü start early
ü start fast
ü start cheap
pivotear
Cambios
profundos al
modelo
Fail early;
Fail fast;
Fail cheap.
El fracaso
INNOVADORES
NO NACEN
SE HACEN
Modelos de NEGOCIO
#3
el negocio es viable ?
la idea sirve !
90% EMPRENDIMIENTOS fracasan
42% PRODUCTO NO se necesita
29% iliquidez
23% Problemas en el equipo
Por quÉ fracasan
OrganizaciÓn temporal
Diseñada para
Buscar un modelo de negocio
Repetible y escalable
startup
MÉTODO
x  es vÁlida ?
x  ES REPETIBLE ?
x  ES Escalable ?
x  ES REntable ?
#1 la idea es buena?
#2 el negocio es viable?
Startup manual
Steve blank
Transformacion digital
es un cambio profundo del
negocios, procesos, modelos y competencias
PARA APROVECHAR LAS VENTAJAS D...
Emprendimiento
STARTUP
INNOVACION
IDEA NUEVA EJECUTADA
Fases
DISRUPCION
RETO AL MODELO
TRANSFORMACION
CAMBIO DEL MODELO
herramientas
#4
herramientas
“LOCURA :
es hacer lo mismo
una y otra vez,
esperando diferentes
resultados.”
Carlos Caceres
CARLOS.CACERES@INPULZO.COM
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Innovar o Desaparecer

No importa cual sea su negocio, INTERNET lo va a transformar radicalmente.
INNOVAR es el camino para desarrollar nuevos negocios que sean viables, escalables y rentables.

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  1. 1. INNOVAr ó desaparecer CARLOS CÁCERES INPULZO - 2016
  2. 2. INTERNET Cambio El mundo
  3. 3. NO IMPORTA CUAL SEA SU NEGOCIO INTERNET SE LO VA A CAMBIAR RADICALMENTE
  4. 4. MÚSICA
  5. 5. PERIóDICOS
  6. 6. CUANDO LAS TEcNOLOGIAS convergen las industrias Colisionan
  7. 7. 1995+ MusicA fotografia Video Rental … 2010+ Impresos TV Viajes TELCO … 2020+ Olas disruptivas 2015+ Banca Salud Automoviles Educacion Su negocio ?? ecosistema digital Source: Duval Union CONSULTING
  8. 8. Desaprender para aprender
  9. 9. Ser disruptivos #1
  10. 10. CAMBIO brusco - RADICAL que no permite seguir operando COMO ANTES Confusion – dESORDEN DiSRUPCION
  11. 11. 1964 olimpicos de tokio Valerly Brumel U.R.S.S. 2.18 mts
  12. 12. 1968 olimpicos mexico Dick forsbury U.s.a. 2.24 mts
  13. 13. más rápido, más fuerte, más lejos. Las reglas tradicionales ya no aplican
  14. 14. No cambie al jugador Para ganar
  15. 15. Cambie las reglas del juego Para ganar
  16. 16. DisrupciÓn
  17. 17. DISRUPCIÓN El foco no es lanzar nuevos productos.. El foco es cambiar comportamientos
  18. 18. -disrupcion- su MEJOR ENEMIGO Debe ser USTED MISMO
  19. 19. SER innovaDORES #2
  20. 20. Ideas puestas en accion – ejecucion innovacion aplicacion exitosa de nuevas ideas, conceptos, productos o procesos Introducir una novedad
  21. 21. Capacidad de producir nuevas ideas CREATIVIDAD Hallar o descubrir algo nuevo inventar
  22. 22. MI idea sirve ?
  23. 23. Las empresas quiebran no por falta de productos sino por falta de clientes fracaso
  24. 24. El foco ES el problema a resolver No el producto Busque problemas
  25. 25. NO QUE HACE, SINO PARA QUE SIRVE QUE PROBLEMA RESUELVE A LA GENTE LE IMPORTA ? JOB TO BE DONE PRODUCTO MíNIMO VIABLE
  26. 26. SI SU IDEA FALLA ES PORQUE NO RESOLVIA UN PROBLEMA IMPORTANTE PARA UN NICHO SUFICIENTE fracaso
  27. 27. En nuevos mercados los productos son tan solo hipótesis hasta que sean validadas por los clientes hipótesis
  28. 28. INNOVAción continua
  29. 29. - ideas - sin ejecucion No valen nada
  30. 30. Lean startup loop: build, measure, learn
  31. 31. Lean startup Innovación continua para crear negocios disruptivos exitosos. Aprender validando. es mas preciso, rápido y efectivo que la planeación tradicional
  32. 32. Ciclo para validar una hipótesis – idea Buscar primero lo que no sirve ! y luego encontrar lo que si funciona Iteración puede originar ajustes al modelo iteración
  33. 33. ü Start small ü start early ü start fast ü start cheap
  34. 34. pivotear Cambios profundos al modelo
  35. 35. Fail early; Fail fast; Fail cheap. El fracaso
  36. 36. INNOVADORES NO NACEN SE HACEN
  37. 37. Modelos de NEGOCIO #3
  38. 38. el negocio es viable ? la idea sirve !
  39. 39. 90% EMPRENDIMIENTOS fracasan
  40. 40. 42% PRODUCTO NO se necesita 29% iliquidez 23% Problemas en el equipo Por quÉ fracasan
  41. 41. OrganizaciÓn temporal Diseñada para Buscar un modelo de negocio Repetible y escalable startup
  42. 42. MÉTODO x  es vÁlida ? x  ES REPETIBLE ? x  ES Escalable ? x  ES REntable ? #1 la idea es buena? #2 el negocio es viable?
  43. 43. Startup manual Steve blank
  44. 44. Transformacion digital es un cambio profundo del negocios, procesos, modelos y competencias PARA APROVECHAR LAS VENTAJAS DE LAS TECNOLOGIAS DigitalES.   transformation digital
  45. 45. Emprendimiento STARTUP INNOVACION IDEA NUEVA EJECUTADA Fases DISRUPCION RETO AL MODELO TRANSFORMACION CAMBIO DEL MODELO
  46. 46. herramientas #4
  47. 47. herramientas
  48. 48. “LOCURA : es hacer lo mismo una y otra vez, esperando diferentes resultados.”
  49. 49. Carlos Caceres CARLOS.CACERES@INPULZO.COM

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