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CASO DE APLICACIÓN (VIDEO, INTERPRETACION) 
Aplicación de la metodología 5S's laboratorio de manufactura Unisón IIS 
Link del video: http://youtu.be/JYGaxqlYiLE 
INTERPRETACION DEL VIDEO: 
 Los pasos para llevar a cabo la metodología de las 5 son las siguiente: 
Separar los innecesarios, situar lo necesario, suprimir la suciedad, señalizar las anomalías, 
y seguir mejorando. 
 Etapa 1: 
Preparación.- Nos capacitamos acerca de la metodología y planeación de las actividades, 
quienes son los implicados, cuando, como y porque, básicamente es una estrategia donde 
se plantean objetivos a largo plazo, a corto plazo, que vamos a invertir, que es lo que 
vamos a usar y a quienes. 
Etapa 2: 
Visita de Campo.-Es un parte fundamental para la metodología, debido a que se visita el 
área donde se va a aplicar parara recolectar información acerca de los desperdicios 
suciedades y áreas de oportunidad. 
Etapa 3: 
Debate de Propuestas y Mejoras.-En esta etapa de debate y propuesta de mejoras se 
llega a un consenso y se llega acuerdos, en la manera de cómo vamos aplicar la 
metodología, es decir validar los procedimientos con los que se a implementar las 5 S. 
 Aplicación de las 5S. 
Separar los innecesarios.- En esta fase se separa todo lo que no tenga un papel 
fundamental en el proceso, asegurándose de dejar todo lo que se vaya a utilizar y guardar 
lo innecesario, es recomendable que lo no necesario se almacene cerca del área ya que 
eventualmente se convertirá en necesario. 
Situar lo necesario.-se debe establecer un lugar para cada cosa, herramienta o 
componente que sea necesario dentro del proceso, sé dice que si un artículo u/o 
herramienta necesaria para el proceso no se encuentra a lo largo de 30¨, quiere decir que 
las 5 S no está teniendo el éxito debido. 
Suprimir Suciedad.-Suprimir los focos de suciedad y de basura es de suma importancia, 
debido a que en un futuro podrían volver a recurrir y así evitaríamos el re -aparecimiento 
de los mismos. 
Señalizar Anomalías.-La cual consiste en métodos de control, dígase un check , etiquetas 
,desplaye que muestren los elementos irregulares y anómalos dentro del proceso. 
Seguir Mejorando.-En esta etapa de asegura el desempeño proactivo de la metodología, 
se buscan las oportunidades de mejora y se asegura la disciplina necesaria para lograrlo. 
Esto se puede lograr mediante auditorias periódicas y chequeos constantes, esto deberá 
garantizar la prosperidad en toda la organización.
Conclusiones 
 No importa el lugar ni el tamaño en donde se apliquen las 5 S, si se aplican en 
orden y con responsabilidad según su metodología siempre se tendrá un resultado 
progresivo. 
 Es fundamental tener el apoyo de la gerencia, para que el trabajador le tome 
importancia a la implementación de las 5s . 
 La resistencia al cambio siempre va a estar presente; pero es más difícil vencerla si 
viene de la alta gerencia. 
 Los resultados son satisfactorios no solo individualmente sino también colectivos, 
en cuanto a desempeño. 
 La calidad es subjetiva pero con la implementación de las 5s, esa calidad puede 
convertirse en objetiva para toda la empresa. 
 Evitar la expresión "en mi desorden estoy en orden porque me entiendo", ya que 
es una forma de decir "no quiero cambiar".

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  • 1. CASO DE APLICACIÓN (VIDEO, INTERPRETACION) Aplicación de la metodología 5S's laboratorio de manufactura Unisón IIS Link del video: http://youtu.be/JYGaxqlYiLE INTERPRETACION DEL VIDEO:  Los pasos para llevar a cabo la metodología de las 5 son las siguiente: Separar los innecesarios, situar lo necesario, suprimir la suciedad, señalizar las anomalías, y seguir mejorando.  Etapa 1: Preparación.- Nos capacitamos acerca de la metodología y planeación de las actividades, quienes son los implicados, cuando, como y porque, básicamente es una estrategia donde se plantean objetivos a largo plazo, a corto plazo, que vamos a invertir, que es lo que vamos a usar y a quienes. Etapa 2: Visita de Campo.-Es un parte fundamental para la metodología, debido a que se visita el área donde se va a aplicar parara recolectar información acerca de los desperdicios suciedades y áreas de oportunidad. Etapa 3: Debate de Propuestas y Mejoras.-En esta etapa de debate y propuesta de mejoras se llega a un consenso y se llega acuerdos, en la manera de cómo vamos aplicar la metodología, es decir validar los procedimientos con los que se a implementar las 5 S.  Aplicación de las 5S. Separar los innecesarios.- En esta fase se separa todo lo que no tenga un papel fundamental en el proceso, asegurándose de dejar todo lo que se vaya a utilizar y guardar lo innecesario, es recomendable que lo no necesario se almacene cerca del área ya que eventualmente se convertirá en necesario. Situar lo necesario.-se debe establecer un lugar para cada cosa, herramienta o componente que sea necesario dentro del proceso, sé dice que si un artículo u/o herramienta necesaria para el proceso no se encuentra a lo largo de 30¨, quiere decir que las 5 S no está teniendo el éxito debido. Suprimir Suciedad.-Suprimir los focos de suciedad y de basura es de suma importancia, debido a que en un futuro podrían volver a recurrir y así evitaríamos el re -aparecimiento de los mismos. Señalizar Anomalías.-La cual consiste en métodos de control, dígase un check , etiquetas ,desplaye que muestren los elementos irregulares y anómalos dentro del proceso. Seguir Mejorando.-En esta etapa de asegura el desempeño proactivo de la metodología, se buscan las oportunidades de mejora y se asegura la disciplina necesaria para lograrlo. Esto se puede lograr mediante auditorias periódicas y chequeos constantes, esto deberá garantizar la prosperidad en toda la organización.
  • 2. Conclusiones  No importa el lugar ni el tamaño en donde se apliquen las 5 S, si se aplican en orden y con responsabilidad según su metodología siempre se tendrá un resultado progresivo.  Es fundamental tener el apoyo de la gerencia, para que el trabajador le tome importancia a la implementación de las 5s .  La resistencia al cambio siempre va a estar presente; pero es más difícil vencerla si viene de la alta gerencia.  Los resultados son satisfactorios no solo individualmente sino también colectivos, en cuanto a desempeño.  La calidad es subjetiva pero con la implementación de las 5s, esa calidad puede convertirse en objetiva para toda la empresa.  Evitar la expresión "en mi desorden estoy en orden porque me entiendo", ya que es una forma de decir "no quiero cambiar".