FUNDAMENTOS DEADMINISTRACIÓN Y GERENCIA  TEORÍAS CLÁSICAS DE LA     ORGANIZACIÓN
PRESENTADO POR:    • NUBIA IDALY MUÑOZ SAMBONÍ  • LUZ DARY MOSQUERA MOSQUERA• CARLOS ARTURO CALDERÓN VICTORIA
MOTIVACIÓNOBSERVA EL SIGUIENTE VIDEO
INTRODUCCIÓN  TENIENDO EN CUENTA EL VIDEO ANTERIOR   RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:• ¿CUÁL DE LOS AUTORES SOBRE LAS TE...
OBJETIVO• RECONOCER LA CLASIFICACIÓN DE LAS  TEORÍAS DE ORGANIZACIÓN PARA  APROPIARSE EN DIFERENTES CONTEXTOS
DESARROLLO 1. Administración Científica: Autor: Federick Winslow Taylor   Objetivo: Producción   Contribución:•   Admin...
 2. Organización Anatómica: autor: Henri Faylor   Objetivo: Administración y relación laboral   Contribución:•   Funcio...
 3.Relaciones Humanas: Autor Elton Mayo   Objetivo: El hombre en la empresa   Contribución:•   Manejo ambiental•   Moti...
 4. Modelo Burocrático Autor: Max Weber   Objetivo: Administración en el gobierno y estado   Características:•   Cargos...
 5. Sistemas Autor: Daniel Katz, Robert Kahn, Ludwin Von  Bertalanffy   Objetivo: Análisis del entorno y la organización...
 6. Contingencia Autor: Paul Lawrence, Joy Lorsch.   Objetivo: Análisis de las situaciones no previsibles en las organiz...
AFIANZAMIENTO Y EVALUACIÒN   UBIQUE SOBRE LA LINEA Y EN LA SOPA DE LETRAS LAS RESPUESTAS DEL CUESTIONARIO•   Teoría cuyo ...
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Teorias Clásicas de la Organización

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Teorias Clásicas de la Organización

  1. 1. FUNDAMENTOS DEADMINISTRACIÓN Y GERENCIA TEORÍAS CLÁSICAS DE LA ORGANIZACIÓN
  2. 2. PRESENTADO POR: • NUBIA IDALY MUÑOZ SAMBONÍ • LUZ DARY MOSQUERA MOSQUERA• CARLOS ARTURO CALDERÓN VICTORIA
  3. 3. MOTIVACIÓNOBSERVA EL SIGUIENTE VIDEO
  4. 4. INTRODUCCIÓN TENIENDO EN CUENTA EL VIDEO ANTERIOR RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:• ¿CUÁL DE LOS AUTORES SOBRE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS LE LLAMÓ MAS LA ATENCIÓN? ¿POR QUÉ?• SI USTED FUERA A CREAR UNA EMPRESA ¿POR CUÁL DE ESTOS AUTORES SE INCLINARÍA? ARGUMENTE.
  5. 5. OBJETIVO• RECONOCER LA CLASIFICACIÓN DE LAS TEORÍAS DE ORGANIZACIÓN PARA APROPIARSE EN DIFERENTES CONTEXTOS
  6. 6. DESARROLLO 1. Administración Científica: Autor: Federick Winslow Taylor Objetivo: Producción Contribución:• Administración como ciencia• Tiempos y Movimientos• Eficiencia en la excepción Apreciaciones y criticas:• Mecanismo de la administración• Superespecializaciòn del operario• Visión del hombre como maquina• Falta de aplicación ortosa del método científico Fundamentos• Unidad para el inversionista• Ingreso del empleado proporcional a su capacidad y dedicación.
  7. 7.  2. Organización Anatómica: autor: Henri Faylor Objetivo: Administración y relación laboral Contribución:• Funciones básicas de la empresa.• Cualidades del administrador.• Principios generales de la administración. Fundamento:• Administración como ciencia.• Teoría de la organización.• División y especialización del trabajo.• Principios generales.• Elementos de la administración.
  8. 8.  3.Relaciones Humanas: Autor Elton Mayo Objetivo: El hombre en la empresa Contribución:• Manejo ambiental• Motivación• Trabajo en equipo• Liderazgo• Necesidad de amenizar y democratizar la administración Apreciaciones criticas• Hombre dentro de la organización• Enfoque manipulativo• Limitación campo experimental.
  9. 9.  4. Modelo Burocrático Autor: Max Weber Objetivo: Administración en el gobierno y estado Características:• Cargos por jerarquía• Elección por méritos• No control externo sobre recursos de la organización Fundamentos:• Necesidad de un modelo de organización racional• Complejidad de la organización.• Surgimiento de la sociología de la burocracia Apreciaciones criticas• Modelo mecanicista• No validez científica Tipos de Sociedad:• Tradicional: (Patriarcal o hereditaria)• Carismática: (Mística-personalizada)• Legal: (Normas impersonales)
  10. 10.  5. Sistemas Autor: Daniel Katz, Robert Kahn, Ludwin Von Bertalanffy Objetivo: Análisis del entorno y la organización en la administración empresarial. Fundamentos:• No interactuación con el mundo externo• Necesidad de encontrar solución a problemas generales Contribución:• Visualizar la empresa como sistema abierto• Relaciones distintas de la empresa con otras Características:• Naturales o construida por el hombre• Globalización• Entropía• Abiertas• Concretos y abstractos• Clasificar y organizar.
  11. 11.  6. Contingencia Autor: Paul Lawrence, Joy Lorsch. Objetivo: Análisis de las situaciones no previsibles en las organizaciones. Contribuciones:• Fortalecer la cultura del planeamiento• Establecer la necesidad de preparar la organización para situaciones adversas. Fundamentos:• Presenta limitaciones• Afecta a los demás sistemas• Se sale de control Características• Impredecible• Por falta de preparación en la organización se puede presentar alteración.• Confrontación constante entre la organización y el entorno.
  12. 12. AFIANZAMIENTO Y EVALUACIÒN UBIQUE SOBRE LA LINEA Y EN LA SOPA DE LETRAS LAS RESPUESTAS DEL CUESTIONARIO• Teoría cuyo representante es Winslow Taylor• ________________• Palabra clave que encierra la clasificación de las teorías• ________________• Una contribución de la teoría de las relaciones humanas• ________________• Representante del modelo burocrático• ________________• Tipo de sociedad a que hace referencia el modelo burocrático• ________________• Teoría que se le ha dificultado interactuar con el mundo exterior• ________________• Palabra que tiene relación con la autoridad tradicional• ________________• Principio general de la administración en la contribución de la organización anatómica• ________________• Objetivo principal de la administración científica• ________________• Estructura administrativa y relación laboral son el objetivo principal de la teoría• ________________
  13. 13. SOPA DE LETRAS

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