presentacion que describe la gestion del capital humano que se realiza en la Univesidad de El Salvador.

1. Gestión del capital humano en la Admon. Pública, aplicado a la Universidad de El Salvador Maestria en consultoriaempresarial Expositor: Ernesto Alexander Calderón Peraza 1

2. Contenido 1 2 3 4 Gestión del capital humano Introducción a la Administración pública La Universidad de El Salvador Conclusiones 2

3. LA ADMINISTRACION PUBLICA Comprende una serie de organizaciones públicas que realizan una función administrativa y de gestión por parte del ESTADO. La administración pública gestiona fondos del estado, y con ellos pretende alcanzar objetivos de nación. La administración pública debe cumplir con una gran cantidad de leyes que la rigen. 3

4. UNIVERSIDA DE EL SALVADOR MISION Institución en nuestropaíseminentementeacadémica, rectora de la educación superior, formadora de profesionales con valoreséticosfirmes, garante del desarrollo de la ciencia, el arte, la cultura y el deporte. Crítica de la realidad con capacidad de proponersoluciones a los problemasnacionales a través de la investigaciónfilosófica, científica, artística y tecnológica de caracter universal. 4

6. ORGANIGRAMA UES CORPORACIÓN UNIVERSITARIA: esta conformada por el sector docente, el sector estudiantil y las asociaciones profesionales del país, todos los órganos colegiados tienen igual cantidad de representantes por sector. 6

7. Cadafacultades semi autonoma Facultad XXX Decano Funcionario ejecutivo lider dentro de una facultad. Ejerce como jefe administrativo. Junta DirectivaMaximo organismo encargado de las tomas de decisiones académicas, contrataciones, etc. 7

8. Provisión del Recurso Humano Para la FMOcc el 15% de los empleados son administrativos 8

9. Modalidades de contratación La jornada de contratación puede ser a tiempo completo o a tiempo parcial 9

11. DESCRIPCION DE PUESTOS

12. De forma general la legislación universitaria describe principalmente los puestos del sector DOCENTE, para el sector administrativo solo describe las categorías escalafonarias y ciertos requisitos de estudio para optar a ellos.

13. Son cada una de las facultades las que han definido sus puestos por medio de un manual de organización y descripción de puestos

14. EVALUACION DE PERSONAL

15. La evaluación del personal no posee un instrumento estandarizado, cada facultad y escuela aplica su propio instrumento y su metodología10

16. Beneficios para el Empleado 11

17. Criterios para reclasificación 12

18. Las autoridades son electas Maria Isabel Rodriguez Rufino Quezada Las Autoridades de la UES y los organismos ejecutivos colegiados son puestos de elección popular, en ellos participan estudiantes, docentes y asociaciones profesionales. CUALQUIER DOCENTE PUEDE LLEGAR A SER RECTOR 13

19. La oficina de Recursos Humanos 14

21. Responsable directamente del personal en oficinas centrales, rectoría, vice-rectoría y gerencia.

22. Encargada de brindar lineamiento y planes de acción en relación al recurso humano, los cuales son movidos en cascada a cada facultad.15

24. La estructura organizacional semi descentralizada es muy adecuada, sin embargo debería de brindarse mayor independencia administrativa a las distintas facultades.

25. La Sub-Gerencia de personal en la mayoría de los casos se convierte en un cuello de botella, y no tiene injerencia en el personal de las facultades

26. La UES por su centralización administrativa es quizá la institución mas burocrática del país.16

27. Gracias ! Click to edit company slogan . 17