Lloyd's highlights 2009_italian

1. lloyd’s
highlights 2009
RIEPILOGOdelleoperazioni,
risultati, strategia e sicurezza

2. benvenuti ai
lloyd’s highlights 2009
contenuto
I Lloyd’s sono il mercato assicurativo
per i rischi speciali leader al mondo,
con attività in oltre 200 Paesi e territori
in ambito globale – e spesso i primi
ad assicurare rischi nuovi, complessi
o insoliti. Vantiamo al nostro interno
una superlativa concentrazione di
competenze e di talenti speciali di
sottoscrizione, sostenuti da eccellenti
ratings finanziari che abbracciano
l’intero mercato.
sviluppi commerciali per il 2008 02
Premessa del CEO 03
cifre salienti per il 2008 04
Le nostre competenze principali 06
La nostra Strategia e la vision 07
I lloyd’s 08
Come operiamo 10
Catena di sicurezza 15
Rating 18
La nostra attività 20
market intelligence 24
contratti globali 26
la posizione commerciale
dei Lloyd’s nel mondo 28
Glossario dei termini 30
contatti globali 32
01
State leggendo:
Lloyd’s Highlights 2009 – un riepilogo delle nostre
operazioni, risultati, strategia e sicurezza
A questa pubblicazione fanno da complemento:
Lloyd’s Review 2009 – operazioni, risultati, strategia
e sicurezza e Lloyd’s Guida Rapida 2009 – chi siamo,
cosa facciamo e dove operiamo. Troverete tutte queste
pubblicazioni, e maggiori dettagli in merito alle nostre
operazioni, sul sito: www.lloyds.com/publications
Per richiedere altre copie di questa pubblicazione, contattate:
marketing@lloyds.com
Tutte le cifre in questa pubblicazione sono corrette
alla data del 31 dicembre 2008.

3. Sviluppi commerciali
per il 2008
Premessa
del CEO
> A.M. Best, Fitch Ratings e
Standard Poor’s hanno
confermato i rating Lloyd’s
relativi alla solidità finanziaria,
rispettivamente: A (Eccellente),
A+ (Forte) e A+ (Forte).
Abbiamo ottenuto nuove
licenze ad operare in Brasile,
dove i Lloyd’s sono stati il
primo riassicuratore ‘ammesso’,
in Polonia e in Austria.
Alla fine del 2008 oltre il 90%
dei sinistri standard e il 96%
dei premi erano stati elaborati
elettronicamente tramite i
database Electronic Claims File
and Accounting Settlement.
I Lloyd’s hanno dato il loro
contributo per far sì che la struttura
Solvency II dell’Ue includesse le
lettere di credito.
I Lloyd’s hanno modernizzato
le disposizioni in merito alla
governance e ampliato
l’accesso al mercato, in seguito
all’approvazione del Legislative
Reform Order.
Le autorità preposte alla
regolamentazione negli Stati
Uniti stanno vagliando una
nuova struttura, che se attuata
ridurrà i requisiti accessori
necessari per svolgere l’attività
riassicurativa negli USA.
L’Erario Britannico ha ridotto
l’onere fiscale per i membri
societari, introducendo sgravi
fiscali sotto forma di una Riserva
di equalizzazione per sinistri.
02 03
È dinanzi alle difficoltà che le aziende
dimostrano il proprio valore. Il 2008
ha messo a dura prova la solidità
di molte istituzioni finanziarie, ma
i Lloyd’s hanno mantenuto la loro
posizione di forza. A fine anno il
livello del nostro Central Fund era
più alto che mai e l’ammontare
dei contributi è stato ridotto a
0,5%. Il costo della mutualità per
i membri è sceso al livello più
basso dell’ultimo decennio.
L’utile al lordo delle imposte è
inevitabilmente calato del 51%
ed ammontava a €1.956. Si è
trattato comunque del terzo
anno più proficuo per il mercato
dall’introduzione della contabilità
annuale nel 2001. Questo
utile ridotto ha rispecchiato
l’indebolimento delle condizioni
di mercato, l’aumento degli
eventi catastrofali dopo un
periodo caratterizzato da sinistri
insolitamente bassi e condizioni
finanziarie eccezionalmente difficili.
Tuttavia, in un anno di turbolenza
per i mercati finanziari la cosa
fondamentale per i Lloyd’s è
stato il mantenimento pressoché
totale della solidità finanziaria.
Questo non è accaduto certo per
caso. Nelle condizioni più estreme,
i caratteri che contraddistinguono
i Lloyd’s acquistano maggiore
importanza. Abbiamo infatti
l’agilità che serve per adattarci
al mutamento delle condizioni,
la solidità finanziaria per resistere
alla turbolenza, le competenze
per affrontare l’evoluzione dei
rischi, la flessibilità per soddisfare
le esigenze dei clienti in tutto il
mondo e la stabilità che deriva
dalla disciplina nella sottoscrizione.
Richard Ward
CEO

4. 04 05
cifre salienti
per il 2008
21.483
21.874
24.129
23.894
22.661
2005
2006
2007
2008
2004
Premi lordi sottoscritti (mln ¤)
1.927
(150)
5.420
5.231
1.956
2005
2006
2007
2008
2004
Utili/(perdite) al lordo delle imposte (mln ¤)
1.686
1.848
2.152
2.653
2.134
2005
2006
2007
2008
2004
Risorse centrali (mln ¤)
17.158
16.048
19.733
19.667
15.722
2005
2006
2007
2008
2004
Capitale, riserve e debiti e titoli
subordinati (mln ¤)
12,5
(0,9)
31,4
29,3
13,7
2005
2006
2007
2008
2004
Utile dal capitale investito (%)
96,6
111,8
83,1
(84,0)
91,3
2005
2006
2007
2008
2004
Combined ratio (%)
(200)
49
165
3
property
casualty
marine
auto
energy
aviazione
riassicurazioni
Risultati di sottoscrizione per settore (mln ¤)
756
106
152
83,8
96,7
95,1
123,8
86,8
84,6
99,6
property
casualty
marine
auto
energy
aviazione
riassicurazioni
Combined ratio per settore (%)
I Lloyd’s hanno conseguito
utili lordi pari a 1.956 mln di €
(2007: 5.231 mln di €) e un
combined ratio del 91,3% (2007:
84,0%). I livelli superiori di sinistri
catastrofali e l’aumento della
litigiosità sono stati parzialmente
compensati dai movimenti valutari
e dalle ridistribuzioni degli
anni precedenti.
Il ritorno sugli investimenti del
2,5% (2007: 5,6%) ha beneficiato
della strategia di investimento
conservativa.
Surplus rispetto agli anni precedenti
1.303 mln di € (2007: 1.164 mln di €)
basati su forti riserve.
Le attività centrali sono
ulteriormente aumentate a 2.134
mln di € (2007: 2.653 mln di €).
I Lloyd’s hanno conseguito ottimi risultati in un anno
eccezionalmente turbolento per il settore finanziario.

5. le nostre competenze
principali
La nostra strategia
e la vision
Abbiamo una strategia chiara
per conseguire la nostra vision
La vision dei Lloyd’s è di essere
la piattaforma preferita da clienti
e fornitori di assicurazioni e
riassicurazioni per l’accesso e il
piazzamento di rischi property
e casualty di tipo speciale.
Vantaggi
I principali vantaggi dell’operare
presso i Lloyd’s possono essere
riassunti come segue:
1 Una struttura che promuove
la performance
Una struttura esauriente e coerente
per la gestione della performance,
che abbraccia tutti gli aspetti
fondamentali dell’operato degli
agenti di gestione; sostiene il
raggiungimento di livelli superiori
di utile dall’attività, nel contesto
di un efficace modello per il
rischio aziendale.
2 Vantaggi di capitale
Una struttura di capitali in cui i
vantaggi in termini di mutualità
superano chiaramente i costi, non
replicabile facilmente all’esterno
dei Lloyd’s.
3 Sicurezza e rating
Rating stabili relativi alla solidità
finanziaria degli assicuratori
(attualmente almeno ‘A’), necessaria
per attirare affari di tipo speciale nei
settori property e casualty.
4 Accesso ai mercati
Accesso facile ed efficace in
termini di costi ai principali mercati,
supportato da un marchio globale
e da una capillare rete di licenze.
5 Contesto operativo
Un contesto operativo efficiente
ed efficace in termini di costi, che
permette agli agenti di gestione
e ai brokers, indipendentemente
dalla sede fisica, di offrire ai clienti
un eccellente livello di servizio.
Priorità per il 2009
Gestire il ciclo
Accesso ai mercati
Contesto operativo
Per maggiori informazioni, consultate
il Piano strategico dei Lloyd’s su:
www.lloyds.com/strategy
La nostra vision è essere la piattaforma preferita.
Agilità
L’approccio intraprendente dei
Lloyd’s si fonda sull’esperienza
e sulle competenze collettive,
nonché sulla disponibilità ad
assumersi i rischi. Questi fattori
consentono ai sottoscrittori dei
Lloyd’s di adattarsi velocemente a
rischi nuovi, insoliti ed emergenti.
Forza
Il mercato dei Lloyd’s è stato
creato e testato per resistere
alle sollecitazioni estreme, come
l’esigenza di finanziare rapidi
progetti di ricostruzione in seguito
a grandi catastrofi.
Competenze
Seguiamo, misuriamo e
prevediamo costantemente i rischi,
perfezionando nel contempo le
capacità di risposta del mercato,
affinché i sottoscrittori dei Lloyd’s
possano valutare le sfide emergenti
e prepararsi ad affrontarle.
Flessibilità
Dinanzi all’evoluzione dei rischi i
Lloyd’s sono strutturati per poter
reagire in modo flessibile. La nostra
elasticità deriva dal fatto che
sappiamo adattarci continuamente,
mentre la piattaforma dei Lloyd’s
apporta sicurezza e rigore senza
eccessiva rigidità.
Stabilità
I Lloyd’s mantengono un approccio
disciplinato nei riguardi del ciclo
assicurativo. Lo scopo finale della
nostra attività è l’utile, e non
la quota di mercato, e ciò è di
supporto al mantenimento della
stabilità e dei profitti dei Lloyd’s
e dei membri.
Affidabilità
I rating solidi e stabili dei Lloyd’s,
unitamente ai risultati finanziari e
alla rispettabilità, ormai storica,
rispetto alla pronta liquidazione
dei sinistri, danno fiducia ai nostri
finanziatori e contraenti.
06 07

6. I Lloyd’s
agenti di gestione
Scoprite di più sui nostri agenti di gestione su:
www.lloyds.com/directories
Alla data del 31 dicembre 2008 il mercato dei Lloyd’s
comprendeva 51 agenti di gestione (i cui marchi
appaiono di seguito) e 80 sindacati. Più importanti
delle dimensioni sono la quantità e la qualità delle
competenze specialistiche di brokeraggio e di
sottoscrizione presenti sotto lo stesso tetto ai Lloyd’s.
08 09

7. 10 11
come operiamo
struttura del mercato
corporation dei lloyd’s
Flusso degli affari Provenienza dei capitali
Rischio
I clienti desiderano
assicurare o
riassicurare i
rischi. Discutono
le loro esigenze
con un broker.
Distribuzione
Brokers: offrono
consulenza ai clienti,
negoziano i termini
con i sottoscrittori e
gestiscono l’attività
nell’arco vitale della
polizza. A seconda
della complessità
o della portata del
rischio, la catena
di distribuzione
può includere più
di un broker.
Service companies:
alcuni rischi sono
piazzati direttamente
con service companies
di proprietà degli
agenti di gestione.
Sottoscrizione
I sindacati hanno
sottoscrittori
specializzati che
quotano, sottoscrivono
e gestiscono tutti i
sinistri riguardanti il
rischio. I rischi speciali
o di grande portata
sono spesso gestiti
con sottoscrizione
da parte di numerosi
sindacati partecipanti.
Gestione
Gli agenti di gestione
forniscono servizi di
gestione e di altro
tipo ai sindacati.
Reclutano lo staff
di sottoscrizione
e forniscono
l’infrastruttura
commerciale.
Provenienza
dei capitali
Gli investitori,
denominati membri,
si assumono la
responsabilità per
i rischi. Supportano
uno o più sindacati.
51 agenti
di gestione2 Membri
I Lloyd’s non sono una compagnia assicurativa: sono
un mercato che in parte opera in base al principio di
mutualità, in cui i membri si raggruppano in sindacati
per assicurare i rischi.
Contraenti
Brokers
Service Companies
Gran parte degli affari dei Lloyd’s
è sottoscritta attraverso la
collaborazione di più sindacati
che si dividono lo stesso rischio.
Il mercato dei Lloyd’s ospita
una superlativa concentrazione
di competenze specialistiche
e di talento.
80 Sindacati1

8. 12 13
come operiamo
struttura del mercato
continua
Sindacati
Sottoscrivono i rischi
assicurativi
Alla data del 31 dicembre
2008, i Lloyd’s contavano 80
sindacati. I sindacati operano
su base continuativa, anche se
tecnicamente sono una serie di
venture annuali. I membri hanno
il diritto, ma non l’obbligo, di
partecipare a sindacati per l’anno
seguente. Nella pratica, gran
parte dei sindacati è sostenuta
per vari anni dalle stesse fonti
di capitali. La stabilità della base
di capitali principali consente
ai sindacati di adoperare
quali strutture assicurative
permanenti, raggruppate
sotto l’ombrello dei Lloyd’s.
Gran parte degli affari ai Lloyd’s si
svolge nella famosa Underwriting
Room in One Lime Street, a Londra,
dove sono presenti gran parte dei
sindacati. Qui avvengono trattative
dettagliate in merito ai rischi che
i brokers desiderano piazzare ai
Lloyd’s. Nella maggior parte dei
casi, i piazzamenti richiedono
negoziazioni di persona, ma si sta
lavorando al fine di potenziare i
processi di supporto del business
e l’infrastruttura elettronica.
Alcuni sindacati si specializzano
nella sottoscrizione di determinati
rami, mentre altri si occupano
di varie tipologie di copertura.
Grazie all’accesso diretto a questa
concentrazione di competenze di
sottoscrizione, i Lloyd’s godono
di ottima reputazione in termini
di competenze, innovazione
e rapidità decisionale.
Agenti di gestione
Amministrano i sindacati
Gli agenti di gestione sono società
costituite per amministrare uno o
più sindacati a nome dei membri
che apportano i capitali. Gli agenti
di gestione reclutano lo staff di
sottoscrizione e gestiscono l’operato
quotidiano dell’infrastruttura e
delle attività dei sindacati. Oggi molti
sindacati sono gestiti e finanziati
da un singolo gruppo aziendale,
integrando così gestione e
predisposizione dei capitali. In un
modello ‘dedicato’, il sindacato
è sostenuto da una singola fonte
di capitale, la cui proprietà non
è correlata a quella dell’agente di
gestione. In altri casi, i capitali
sono apportati da vari membri,
che possono comprendere sia
privati che gruppi societari,
che non gestiscono né detengono
necessariamente la proprietà
dell’agente di gestione. Gli agenti
di gestione sono anche responsabili
per l’investimento dei fondi
dei sindacati.
Insieme, i sindacati che
sottoscrivono ai Lloyd’s formano uno
dei principali mercati commerciali
assicurativi e riassicurativi per i
rischi speciali al mondo. Alla data
del 31 dicembre 2008, i Lloyd’s
contavano 51 agenti di gestione.
fonti di capitali per tipo e ubicazione
Industria assicurativa mondiale 14%
Industria assicurativa Bermuda 9%
Industria assicurativa USA 15%
Società britanniche quotate in borsa e altri membri societari 47%
Membri individuali (responsabilità limitata) 9%
Membri individuali (responsabilità illimitata) 6%
1994
1993
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2008
2008
Membri
Forniscono i capitali
I Membri dei Lloyd’s apportano il
capitale necessario a supporto
delle attività di sottoscrizione dei
sindacati. Oggi fra i Membri vi
sono alcuni dei principali gruppi
assicurativi globali e società quotate
alle borse statunitensi, nonché
privati e società a responsabilità
limitata. I membri societari
rappresentano una maggioranza
significativa dei capitali complessivi
del mercato dei Lloyd’s.
Di norma i membri individuali
sostengono vari sindacati, mentre
i membri societari sottoscrivono
attraverso un unico sindacato.
Gli agenti dei membri forniscono
servizi amministrativi e di
consulenza. I membri sono
responsabili unicamente per
la percentuale dei rischi da
loro sottoscritta, non per le
responsabilità di altri membri.
La composizione diversificata
dei capitali dei Lloyd’s nel 2008 è
illustrata di seguito.
Per saperne di più del mercato dei Lloyd’s:
www.lloyds.com/marketstructure

9. 14 15
come operiamo
struttura del mercato
continua
Corporation dei Lloyd’s
Supporta il mercato
La Corporation dei Lloyd’s
(Corporation in breve) è
l’organismo di supervisione e
fornisce servizi a sostegno dei
mercato e delle licenze globali dei
Lloyd’s. La Corporation (incluse
le sedi secondarie) annoverava
851 dipendenti nel mondo alla
data del 31 dicembre 2008.
Oltre all’obiettivo di fornire
servizi efficaci in termini di costo,
essenziali per l’efficiente operato
del mercato, la Corporation si
sforza di accrescere gli standard
e migliorare le prestazioni
del mercato. L’operato della
Corporation include:
Determinare il livello di capitali
che i membri dei Lloyd’s devono
fornire a supporto delle attività di
sottoscrizione proposte.
Supervisionare le attività
commerciali del mercato,
garantendo standard minimi e
monitorando il rendimento dei
sindacati in aree come gestione
dell’esposizione, amministrazione
del ciclo, gestione dei sinistri
e del rischio operativo.
Collaborare con il management
dei sindacati che non ottengono
risultati in linea con il resto
del mercato, per migliorarne le
prestazioni e, se necessario,
intervenendo in maniera diretta.
Gestire gli obblighi relativi
alle dichiarazioni finanziarie
e di regolamentazione per il
mercato dei Lloyd’s, compresa
la preparazione dei risultati del
mercato dei Lloyd’s e le scritture
contabili per la Financial Services
Authority (FSA).
Amministrare e sviluppare la
rete globale di licenze e il marchio
dei Lloyd’s.
Il Council dei Lloyd’s è l’organismo
dirigente della Society dei Lloyd’s;
ha la responsabilità ultima per
l’amministrazione dei Lloyd’s. Per
molte delle proprie funzioni ora
il Council si affida al Franchise Board,
i cui membri sono nominati dal
Council e provengono dall’interno e
dall’esterno del mercato dei Lloyd’s.
Le funzioni e i poteri quotidiani del
Council e del Franchise Board sono
esercitati dal Team Esecutivo della
Corporation, composto dal CEO e dai
direttori della Corporation stessa.
Forza finanziaria
La catena di sicurezza
L’esclusiva struttura dei Lloyd’s,
spesso chiamata ‘catena di
sicurezza’, fornisce sicurezza
finanziaria ai contraenti
ed efficienza di capitali ai
propri membri.
La Corporation ha la responsabilità
di stabilire i livelli di capitali
centrali e per i membri, necessari
per ottenere una robusta
capitalizzazione che consenta
ai membri di percepire livelli
superiori di utile.
Questa catena ha tre ‘anelli’: i fondi
presenti nei primi due anelli sono
gestiti in amministrazione fiduciaria,
in primis a vantaggio degli assicurati
i cui contratti vengono sottoscritti
da quel determinato membro.
I membri sottoscrivono a loro nome,
e non sono responsabili per le
perdite sostenute da altri membri.
Il terzo anello contiene le attività
comuni detenute dalla Corporation.
Salvo approvazione del Council,
tali attività sono rese disponibili
per far fronte alle responsabilità
assicurative di qualunque membro.
catena di sicurezza
collega forza a stabilità
Per i dettagli del Team Esecutivo:
www.lloyds.com/managementteam
patrimonio dei sindacati
39.455 mln di €
fondi dei membri
presso i Lloyd’s
10.949 mln di €
CALLABLE
LAYER
510 mln
di €
fondo centrale
878 mln di €
risorse della
corporation 142 mln di €
DEBITOSUBORDINATO/
OBBLIGAZIONI
1.114mlndi €
attività
individuali
attività
comuni
secondo
anello
primo
anello
terzo
anello

10. 16 17
catena di sicurezza
collega forza a stabilità
continua
Per i nostri ultimi risultati
finanziari visitate
www.lloyds.com/financialperformance
Secondo anello
Fondi dei membri presso i Lloyd’s
Ciascun membro, privato o
societario che sia, deve contribuire
con capitale a sostegno della propria
sottoscrizione presso i Lloyd’s.
Coerentemente con le disposizioni
della FSA, ciascun sindacato prepara
una propria dichiarazione relativa
ai requisiti di capitali (‘Individual
Capital Assessment’, o ICA),
indicando quanto capitale richiede
a copertura dei rischi commerciali
ad un livello pari al 99,5%.
La Corporation esamina tale ICA
e valuta l’adeguatezza del livello di
capitalizzazione proposto. Dietro
approvazione, ogni ICA viene
‘incrementato’ (del 35% per il 2008) a
garanzia della disponibilità di ulteriori
capitali a sostegno dei rating e della
forza finanziaria dei Lloyd’s. Questo
ICA rivisto (chiamato Economic
Capital Assessment, o ECA) è
utilizzato per determinare i requisiti
di capitalizzazione dei membri di un
sindacato a supporto delle attività di
sottoscrizione. Questi capitali sono
gestiti in amministrazione fiduciaria,
come fondi prontamente riscuotibili,
e possono essere usati per far
fronte a qualunque responsabilità
assicurativa dei Lloyd’s spettante a
quel dato membro, ma non ad altri.
Primo anello
Patrimonio dei sindacati
Tutti i premi percepiti da un
sindacato sono depositati nei
propri fondi premi fiduciari, e sono
la prima risorsa da cui attingere al
momento di liquidare i sinistri di
tale sindacato. In generale i fondi
sono depositati in attività liquide, per
poter far fronte alle responsabilità
finanziarie entro le date di
scadenza. Gli utili sono distribuiti
solo dopo aver accantonato tutti i
fondi necessari per far fronte alle
passività previste. Le riserve di
ciascun sindacato sono soggette
a revisione annuale da parte di
società attuariali indipendenti.
L’ICA dei Lloyd’s e la solvibilità
La Corporation prepara inoltre un
ICA per i Lloyd’s nel loro insieme,
utilizzando le sei categorie di rischio
della FSA per esaminare i rischi non
contemplati dalle valutazioni ICA
di ciascun sindacato. Ad esempio,
la Corporation deve considerare i
rischi insiti in una pandemia globale,
o in un danno arrecato al palazzo
dei Lloyd’s. Inoltre, la Corporation
calcola e riferisce alla FSA, come
previsto dalle leggi in vigore,
la posizione di solvibilità della
Society dei Lloyd’s. Alla data
del 31 dicembre 2008 la Society
deteneva un surplus di solvibilità
stimato a 2.549 mln di €.
Terzo anello
Attività centrali
Le attività centrali della Corporation
rappresentano il terzo livello di
sicurezza. Il Fondo Centrale è
finanziato dai contributi annuali dei
membri e dal debito subordinato
emesso dalla Corporation nel 2004
e nel 2007. Oltre al Fondo Centrale
e alle risorse della Corporation, le
attività centrali possono essere
integrate mediante un ‘callable
layer’ (fondi prelevabili) fino al 3%
dell’ammontare premi massimo
dei membri.
Mediante analisi dettagliate la
Corporation stabilisce il livello
ottimale di attività centrali, allo
scopo di bilanciare l’esigenza di
elevata sicurezza finanziaria rispetto
al desiderio da parte dei membri di
disporre di una mutualità di capitali
efficiente in termini di costo.
In particolare, le sofisticate
procedure di modellazione testano
il portafoglio di sottoscrizione di
ciascun membro rispetto a svariate
situazioni potenziali e a diverse
previsioni in merito alle condizioni
di mercato.
Il target minimo della Corporation
per le attività centrali non impegnate
è 1,8 mld di €. Il contributo dei
membri al Fondo Centrale è fissato
allo 0,5% dei premi lordi sottoscritti
per il 2009. Il Council dei Lloyd’s
analizza con regolarità il target
per le attività centrali e i livelli dei
contributi, alla luce della posizione
finanziaria corrente e delle esigenze
previste, adeguando i livelli di
conseguenza.
Per saperne di più del
mercato dei Lloyd’s:
www.lloyds.com/marketstructure

11. 18 19
Rating
“I Lloyd’s detengono una forte
posizione competitiva all’interno
del mercato assicurativo
globale e fanno leva su un’alta
reputazione per la natura
innovativa e flessibile delle loro
attività di sottoscrizione.
La forza competitiva dei Lloyd’s
deriva dalla struttura del loro
mercato, che promuove lo
sviluppo di valide competenze
speciali di sottoscrizione”.
A.M. Best
Luglio 2008
Fitch Ratings A+ (Forte)3
Standard Poor’s A+ (Forte)4
A.M. Best A (Eccellente)5
Rating
Consultate le nostre informazioni finanziarie su:
www.lloyds.com/ratings
La sicurezza finanziaria è fondamentale. Dà fiducia
agli investitori e tranquillità agli assicurati.
La solidità e la forte capitalizzazione
dei Lloyd’s trovano riscontro nei
nostri rating. Nel 2008 tutte le tre
agenzie di rating hanno confermato
i rating dei Lloyd’s, consolidando la
nostra solidità e la forza finanziaria
del mercato.
I ratings per la forza finanziaria dei
Lloyd’s sono validi per tutte le polizze
emesse dalla totalità dei sindacati
presso i Lloyd’s dal 1993 a oggi.

12. 20 21
Per saperne di più del mercato dei Lloyd’s:
www.lloyds.com/marketstructure
Analisi degli affari per area6
44% USA Canada
22% Regno Unito
16% Europa
8% Asia Centrale
Asia-Pacifico
6% altre Americhe
4% resto del mondo
Analisi degli affari internazionali per settore7
35% riassicurazione
22% property
21% casualty
8% marine
5% auto
6% energy
3% aviazione
Le nostre attività
operatività globale
I Lloyd’s accettano affari da oltre 200 Paesi e territori
nel mondo. Le nostre 80 licenze, sostenute da una
rete capillare di uffici locali, garantiscono accesso
ai mercati assicurativi grandi e piccoli.

13. 22 23
le nostre attività
operatività globale
continua
USA Canada
riassicurazioni 30%
property 30%
casualty 21%
marine 5%
energy 10%
auto 1%
aviazione 3%
Altre Americhe
riassicurazioni 77%
property 8%
casualty 8%
marine 4%
energy 1%
auto 1%
aviazione 1%
Regno Unito
riassicurazioni 27%
property 19%
casualty 24%
marine 6%
energy 3%
auto 20%
aviazione 1%
Europa
riassicurazioni 35%
property 16%
casualty 20%
marine 18%
energy 6%
auto 1%
aviazione 4%
Asia Centrale
Asia-Pacifico
riassicurazioni 44%
property 15%
casualty 26%
marine 7%
energy 5%
auto 1%
aviazione 2%
Resto del mondo
riassicurazioni 58%
property 7%
casualty 14%
marine 9%
energy 3%
auto 2%
aviazione 7%
Per dettagli e informazioni complete su restrizioni
e limitazioni specifiche per ramo, visitate
www.lloyds.com/crystal e www.lloyds.com/worldwide
44%
6%
22%
16%
4%
8%
Affari dei Lloyd’s per settore8

14. 24 25
Market Intelligence
Toolkit
Market Intelligence fornisce un’analisi dell’industria
assicurativa globale dal punto di vista geografico, in
primis a vantaggio degli agenti di gestione dei Lloyd’s per
aiutarli a sviluppare il business in ambito internazionale.
Sono stati sviluppati numerosi
strumenti web interattivi, con cui i
Lloyd’s intendono fornire vari livelli
di informazione e di analisi in merito
all’industria assicurativa globale.
Quick Tour
Delinea l’operatività internazionale
dei Lloyd’s, comprese le nostre
priorità per il 2009 per gli agenti di
gestione e i brokers dei Lloyd’s.
Global Opportunities
Creato per aiutare ad identificare
le priorità nelle attività volte
all’ottenimento di nuove licenze
o allo sviluppo dei mercati.
Questo strumento suddivide il
mondo in regioni, per un’analisi
di alto livello dell’industria e
delle statistiche commerciali.
Tali statistiche comprendono:
contesto commerciale
– situazione politica, economica,
qualità della vita e prossimità
culturale, risorse energetiche
e tecnologia
contesto assicurativo – portata
e livello di sviluppo
operazioni dei Lloyd’s – posizione
commerciale, network di uffici e
informazioni sul mercato.
Regional Watch
Uno strumento studiato per gli
agenti di gestione, che esamina in
modo approfondito le informazioni di
mercato relativamente ai territori
di sviluppo fondamentali per i
Lloyd’s. Le presentazioni contengono
informazioni aggiornate, anche
di natura riservata, riguardo al
contesto assicurativo.
Comprende:
premi del mercato
rami
principali assicuratori
le operazioni dei Lloyd’s in ogni
territorio/regione.
Scaricate le informazioni da:
www.lloyds.com/marketintelligence
Attualmente le presentazioni
abbracciano 59 territori, ripartiti in
sei regioni geografiche chiave.
Nell’arco dell’anno saranno aggiunte
ulteriori regioni e territori.
Contattate il team
Per assistenza e consulenza
su Lloyd’s Market Intelligence,
inviate un’e-mail a
marketintelligence@lloyds.com
o tel.+44 (0) 207 327 6209
Chi può accedervi?
Quick Tour Disponibile a tutti
Global Opportunities Disponibile a tutti
Regional Watch Disponibile ai soli agenti di gestione
dei Lloyd’s

15. 26 27
contratti
globali
Concludere contratti di
portata globale può rivelarsi
complesso, visto che devono
rispettare regolamenti e
sistemi fiscali differenti.
Tuttavia, grazie a licenze in
80 giurisdizioni nel mondo e
a risorse impareggiabili di
competenze di sottoscrizione,
i Lloyd’s sono in una posizione
invidiabile per sottoscrivere
contratti di questo tipo.
Documentazione contrattuale
La vasta rete di autorizzazioni dei
Lloyd’s nel mondo è a disposizione
di tutti i nostri sottoscrittori.
Questo significa che i clienti con
rischi in paesi diversi possono
ottenere una copertura in linea con
le previsioni di legge all’interno di
un singolo pacchetto comprensivo.
Sistema centrale di tassazione
I Lloyd’s amministrano le
tasse dovute dai sottoscrittori
centralmente. I sistemi
razionalizzano il versamento delle
imposte e la loro elaborazione
nei paesi in cui i contratti globali
forniscono copertura.
Sinistri – i Lloyd’s mantengono
le promesse
Da ben 300 anni i Lloyd’s godono
di una superlativa reputazione per
la tempestività nell’onorare i
sinistri validi a termini di polizza.
Le richieste di indennizzo sono
valutate ed approvate solamente
dal sottoscrittore leader e da una
seconda persona, a garanzia di
rapidità e precisione. Una volta
approvato il pagamento del sinistro
è garantito al broker entro tre
giorni lavorativi.
Per migliorare costantemente
l’esperienza dei clienti e
massimizzare il nostro successo
finanziario a lungo termine, il team
del Lloyd’s Franchise Performance
Claims collabora con gli agenti
di gestione dei Lloyd’s per
comprendere, valutare e sviluppare
il rendimento nella gestione dei
reclami nell’intero mercato.
Supporto in sede
I Lloyd’s offrono un servizio centrale
di consulenza per gli aspetti
normativi e fiscali, che è anche in
grado di fornire consulenza in merito
ai contratti globali.
Il mercato dei Lloyd’s può rivolgersi
al team International Trading Advice
(LITA) all’interno della Underwriting
Room per tutte le richieste in
merito alle attività nel mondo intero.
Per maggiori informazioni
contattate: +44 (0)20 7327 6677
o e-mail LITA@lloyds.com
Supporto online
Crystal è il web tool dei Lloyd’s
che fornisce informazioni riguardo
licenze e imposte sui premi in
tutto il mondo.
Crystal permette a sottoscrittori e a
brokers di accedere a informazioni
commerciali e fiscali dettagliate
relative a tutti i territori in cui hanno
sede i rischi dei clienti.
Gli utenti possono scegliere fra oltre
200 Paesi e territori, e ottenere con
rapidità rapporti sulle informazioni
chiave, comprese licenze dei Lloyd’s,
informazioni sulle sanzioni, limitazioni
al piazzamento, documentazione
prevista e riassunti degli oneri fiscali.
È anche possibile selezionare
taluni argomenti di interesse, o
ricevere informazioni complete
su tutti i Paesi selezionati. I
risultati delle ricerche possono
essere successivamente salvati e
memorizzati in un profilo personale
dell’utente, per futuro riferimento
o per il rinnovo delle polizze.
‘What’s new’ evidenzia i recenti
cambiamenti legislativi e fiscali ed
è accessibile dalla homepage di
Crystal. www.lloyds.com/crystal
Una presenza internazionale
I Lloyd’s annoverano uffici in ben
36 territori. Queste sedi offrono
tutta una serie di servizi a sostegno
del mercato dei Lloyd’s e sono
parte integrante dell’impegno dei
Lloyd’s nei riguardi dei clienti in
ambito globale.
I rappresentanti internazionali dei
Lloyd’s forniscono ai professionisti
dei Lloyd’s approfondite conoscenze
locali, consulenza commerciale e
informazioni di mercato.
Per dettagli sulla nostra rete internazionale visitate
www.lloyds.com/crystal o www.lloyds.com/worldwide
I sottoscrittori dei Lloyd’s forniscono molti contratti
di portata globale e assicurano il patrimonio di clienti
multinazionali di diversi Paesi.

16. 28 29
la posizione commerciale
dei Lloyd’s nel mondo
Afghanistan RE
Albania RE
Algeria RE
Andorra RE
Angola EX RE
Anguilla n INS RE
Antigua n INS RE
Antille Olandesi EX RE
Arabia Saudita EX RE
Argentina n EX RE
Armenia RE
Aruba EX RE
Australia n INS RE
Austria n INS RE
Azerbaigian RE
Bahamas n INS RE
Bahrain RE
Bangladesh EX RE
Barbados n INS RE
Belgio n INS RE
Belize n INS RE
Benin EX RE
Bermuda n INS RE
Bhutan EX RE
Bielorussia RE
Bolivia RE
Bosnia-Erzegovina EX
Botswana RE
Brasile n EX RE
Brunei RE
Bulgaria n SV RE
Burkina Faso EX RE
Burundi EX RE
Cambogia EX
Camerun EX RE
Canada n INS RE
Ciad EX RE
Cile n EX RE
Cina n RE
Cipro n INS RE
Colombia n RE
Congo EX RE
Costa d’Avorio EX RE
Costa Rica RE
Croazia EX RE
Cuba RE
Danimarca n INS RE
Dominica n INS RE
Ecuador n RE
Egitto EX RE
El Salvador EX RE
Emirati Arabi Uniti RE
Eritrea EX RE
Estonia n SV RE
Etiopia EX RE
Fiji EX RE
Filippine RE
Finlandia n SV RE
Francia n INS RE
Gabon EX RE
Gambia INS RE
Georgia RE
Germania n INS RE
Ghana EX RE
Giamaica n INS RE
Giappone n INS RE
Gibilterra n INS RE
Gibuti EX RE
Giordania EX RE
Grecia n INS RE
Grenada n INS RE
Groenlandia RE
Guadalupa n INS RE
Guam n SL RE
Guatemala n EX RE
Guernsey n INS RE
Guinea
Equatoriale EX RE
Guinea EX RE
Guinea-Bissau EX RE
Guyana
Francese n INS RE
Guyana RE
Haiti RE
Honduras n RE
Hong Kong SAR n INS RE
India EX RE
Indonesia EX RE
Iran EX RE
Iraq EX RE
Irlanda n INS RE
Islanda n SV RE
Isola di Man n INS RE
Isola di Natale n INS RE
Isola Norfolk n INS RE
Isole Cayman n INS RE
Isole Cocos n INS RE
Isole Comoro EX RE
Isole di
Capo Verde EX RE
Isole Falkland INS RE
Isole Marianne
Settentrionali SL RE
Isole Solomon INS RE
Isole Vergini
Britanniche n INS RE
Israele n INS RE
Italia n INS RE
Jersey n INS RE
Kazakistan EX RE
Kenya EX
Kirghizistan RE
Kiribati RE
Kosovo EX RE
Kuwait EX RE
Labuan n EX RE
Laos RE
Lesotho EX RE
Lettonia n SV RE
Libano EX RE
Liberia EX RE
Libia EX RE
Liechtenstein n SV RE
Lituania n SV RE
Lussemburgo n SV RE
Macau EX RE
Macedonia EX RE
Madagascar RE
Malawi n INS RE
Maldive RE
Malesia EX RE
Mali EX RE
Malta n INS RE
Marocco EX RE
Martinica n INS RE
Mauritania RE
Mauritius n INS RE
Messico n RE
Moldova EX
Monaco INS RE
Mongolia RE
Montenegro EX RE
Montserrat RE
Mozambico EX RE
Myanmar EX RE
Namibia n INS RE
Nauru EX RE
Nepal RE
Nicaragua EX RE
Niger EX RE
Nigeria EX
Nord Corea EX RE
Norvegia n INS RE
Nuova
Caledonia n INS RE
Nuova
Zelanda n INS RE
Olanda n INS RE
Oman EX RE
Pakistan EX RE
Palestina EX RE
Panama EX RE
Papua
Nuova Guinea n EX
Paraguay EX RE
Perù EX RE
Polinesia
Francese n INS RE
Polonia n INS RE
Porto Rico n SL RE
Portogallo
(incl. territori
dipendenti) n SV RE
Qatar RE
Regno Unito n INS RE
Rep. Democratica
del Congo EX RE
Repubblica
Ceca n SV RE
Repubblica
Centrafricana EX RE
Repubblica
Dominicana RE
Repubblica
Sudafricana n INS RE
Réunion n INS RE
Romania n SV RE
Ruanda EX RE
Russia EX RE
S. Barthelemy n INS RE
S. Kitts Nevis n INS RE
S. Lucia n INS RE
S. Martin n INS RE
S. Vincent n INS RE
Samoa Americane SL RE
Samoa RE
Senegal EX RE
Serbia EX
Seychelles RE
Sierra Leone RE
Singapore n INS RE
Siria RE
Slovacchia n SV RE
Slovenia n SV RE
Somalia RE
Spagna
(incl. territori
dipendenti) n INS RE
Sri Lanka EX RE
Sud Corea EX RE
Sudan EX RE
Suriname RE
Svezia n INS RE
Svizzera n INS RE
Swaziland RE
Tagikistan RE
Tailandia RE
Taiwan EX RE
Tanzania EX
Timor Est EX RE
Togo EX RE
Tonga INS RE
Trinidad
Tobago n INS RE
Tunisia EX RE
Turchia EX RE
Turkmenistan RE
Turks Caicos EX
Tuvalu EX RE
Ucraina EX RE
Uganda EX RE
Ungheria n SV RE
Uruguay EX RE
USA n SL RE
USA – Illinois n INS RE
USA –
Isole Vergini n INS RE
USA – Kentucky n INS RE
Uzbekistan RE
Vanuatu n INS RE
Venezuela n EX RE
Vietnam EX RE
Wallis Futuna n INS RE
Yemen RE
Zambia EX RE
Zimbabwe n INS RE
INS I sottoscrittori dei Lloyd’s possono accettare affari assicurativi
SV I sottoscrittori dei Lloyd’s possono accettare affari assicurativi solo su
base internazionale
SL I sottoscrittori dei Lloyd’s sono ammessi quali assicuratori ‘surplus line’
EX Vigono esenzioni. Alcuni tipi di assicurazioni e/o riassicurazioni
possono essere sottoscritti da assicuratori non ammessi
RE I sottoscrittori dei Lloyd’s possono accettare riassicurazioni da assicuratori
con sede nel territorio
■ Territori in cui i Lloyd’s hanno ottenuto una licenza specifica per
assicurazioni e/o riassicurazioni
Queste informazioni sono a semplice titolo di guida. I Lloyd’s non accettano
alcuna responsabilità né saranno passibili per qualsivoglia perdita
derivante da azioni intraprese facendo affidamento sulle informazioni fornite.
Per qualunque domanda circa le informazioni esposte, o per verificare
se la situazione di un Paese sia cambiata, visitate www.lloyds.com/crystal o
contattate Lloyd’s International Trading Advice.
Un riepilogo di alto livello sulla posizione commerciale
dei Lloyd’s. Sottoscrittori e brokers devono considerare
i requisiti legali e di regolamentazione vigenti in ambito
locale, che sono indicati nei dettagli in Crystal.

17. 30 31
glossario
dei termini
Segue una guida alla terminologia
usata nelle assicurazioni e dai
Lloyd’s. Non si tratta di definizioni
precise, ma sono incluse per
assistere i lettori a comprendere
il generale significato dei termini
usati diffusamente nel mercato
dei Lloyd’s. Le definizioni ufficiali
sono esposte nello Statuto
delle Definizioni.
Agente di gestione Un agente
sottoscrittore responsabile per la
gestione di un sindacato.
Attività centrali Il patrimonio
netto della Society, compreso
il Fondo Centrale ma escluse le
passività per il debito subordinato
e per il callable layer.
Callable layer Le attività del
Fondo Centrale possono essere
integrate da un ‘callable layer’ (fondi
prelevabili) fino ad un massimo
del 3% del limite premi globale dei
membri in un dato anno solare.
Questi fondi saranno prelevati dai
fondi premi fiduciari.
Capitale di Livello 1 La misura
fondamentale della forza finanziaria
degli assicuratori, dal punto di
vista della FSA. Consiste degli attivi
liquidi e maggiormente affidabili.
Le obbligazioni perpetue emesse
nel 2007 come capitale di
livello 1, sotto forma di proventi
dell’emissione obbligazionaria,
sono interamente versate e
immediatamente disponibili;
i detentori sono subordinati al
pagamento delle linee.
Combined ratio Una misura
relativa all’andamento dell’attività
di sottoscrizione di un assicuratore,
che si basa sul rapporto fra il valore
netto dei sinistri pagati più le spese
di gestione nette, e il valore netto
dei premi incassati. Un combined
ratio del 100% rappresenta il
pareggio (al netto dell’utile dagli
investimenti). Un rapporto inferiore
a 100% rappresenta un utile di
sottoscrizione.
Council Creato con il Lloyd’s
Act 1982, il Council amministra e
sovrintende agli affari della Society
ed è autorizzato a regolamentare
e a dirigere gli affari assicurativi
presso i Lloyd’s.
Coverholder Un’impresa, nel
Regno Unito o altrove, autorizzata
da un agente di gestione, in base
alle condizioni ed ai termini di
una binding authority, a stipulare
contratti assicurativi sottoscritti
da membri di un sindacato
amministrato dall’agente di
gestione. Un intermediario può
agire in qualità di coverholder.
Financial Services Authority
(FSA) L’organismo che regolamenta
il settore dei servizi finanziari nel
Regno Unito.
Premiums Trust Funds (PTF)
I premi e le altre somme percepite
dai membri relativamente alle
attività di sottoscrizione presso i
Lloyd’s sono detenuti dai loro agenti
di gestione in amministrazione
fiduciaria, salvo estinzione delle
loro passività di sottoscrizione.
I fondi premi fiduciari includono un
Sterling Fund, il Lloyd’s American
Trust Fund, i Lloyd’s Dollar Trust
Funds, il Lloyd’s Canadian Trust
Fund e i Lloyd’s Asia Trust Funds
(per gli affari generali sottoscritti
tramite contraenti a Singapore).
Questi fondi premi fiduciari sono
disponibili per coprire depositi
richiesti da regolamentazioni estere,
sinistri, rimborsi dei premi, spese
di sottoscrizione ed eventuali
utili esigibili da un membro, dopo
il debito accantonamento per
tutte le passibilità previste.
Sindacato Un membro, o gruppo
di membri, che sottoscrive affari
assicurativi presso i Lloyd’s per il
tramite di un agente di gestione.
Per un glossario completo, vedere
www.lloyds.com/glossary
Fondo Centrale Il fondo finanziato
(fra l’altro) da contributi dei membri
dei Lloyd’s e amministrato dal
Council, principalmente a protezione
dei contraenti, e include sia il
‘Vecchio’ Fondo Centrale che il
Nuovo Fondo Centrale.
Franchise Board La commissione
creata dal Council, responsabile per
la gestione della Franchise.
Funds at Lloyd’s (FAL) Capitali
depositati in amministrazione
fiduciaria presso i Lloyd’s come
garanzia per i contraenti, e a
sostegno delle complessive attività
di sottoscrizione dei membri.
GWP (Premi lordi sottoscritti)
Premi assicurativi sottoscritti,
al lordo dei costi di riassicurazione
e acquisizione.
Membro (della Society) Una
persona approvata che diventa
membro della Society.
Membro societario Una società
a responsabilità limitata, una
società scozzese in accomandita
semplice o a responsabilità limitata,
approvata ed entrata a far parte
della Society.
Nuovo Fondo Centrale Il Nuovo
Fondo Centrale costituito e
amministrato ai sensi dello Statuto
omonimo (N. 23 del 1996).

18. 32
Contatti
globali
Per maggiori informazioni, o per ricevere materiale
relativo agli argomenti trattati in questa pubblicazione,
si prega di consultare l’Annual Report 2008 dei Lloyd’s:
www.lloyds.com/financialreports
Lloyd’s è un marchio depositato della Society dei Lloyd’s.
© Lloyd’s Maggio 2009.
Argentina John Wilson +54 11 4798 8975
Australia Keith Stern +61 2 9223 1433
Austria Dr Harald Svoboda +43 (0)1 713 0713
Belgio Alexis Fontein +32 3470 2309
Belize Derek Courtenay +501 223 5701
Brasile Marco Antonio de +55 21 3849 4425
Simas Castro
Canada Deborah Moor +1 514 864 5484
Cile Emilio Sahurie +56 2 676 9358
Cina LRCC Ltd Eric Gao +86 21 6162 8200
Danimarca Jes Anker Mikkelsen +45 (0)7227 3586
Francia da confermarsi +33 1 4260 4343
Germania Burkard von Siegfried +49 (0)69 5970 253
Giappone Iain Ferguson +81 33 215 5297
Grecia Marianna Papadakis +44 (0)20 7327 6802
Hong Kong Alex Faris +852 2918 9911
Irlanda Eamonn Egan +353 1 6 313 600
Israele Jonathan Gross +972 (0)3 612 2233
Italia Enrico Bertagna +39 02 637 8881
Malta Mark Gollcher +356 2569 1500
Namibia Peter Grüttemeyer +264 61 207 5111
Norvegia Espen Komnaes +47 2311 4560
Nuova Zelanda Scott Galloway +64 4 472 7582
Olanda Alexis D Fontein +31 10 506 6600
Polonia Witold Janusz +48 602 247 478
Regno Unito Lloyd’s International +44 (0)20 7327 6677
Trading Helpdesk
Repubblica Sudafricana Amit Khilosia +27 11 884 0486
Singapore Simon Wilson +65 6538 7088
Spagna Juan Arsuaga +34 914 262 312
Svezia Erik Börjesson +46 (0)8 463 1111
Svizzera Graham West +41 44 266 6070
USA Illinois Maryanne Swaim +1 312 407 6200
USA – Isole Vergini Henry L Feuerzeig +1 340 715-4443
USA Los Angeles Anthony Joseph +1210 706 4100
USA Kentucky Pat Talley +1 502 875-5940
USA New York da confermarsi +1 212 382-4060
Zimbabwe Emilia Chisango +263 4 302 60
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è stampata su carta
riciclata.
Quando avete letto questa pubblicazione,
vi preghiamo di riciclarla.
riciclo
When you have finished with
this publication please recycle it.
recycle
Da quando, più di
300 anni fa, i mercanti
si incontravano nel
caffè di Edward Lloyd
per assicurare le
proprie navi, il nostro
modo di operare è
quasi completamente
cambiato. Una cosa
però è rimasta
costante: la grande
fiducia espressa dal
nostro motto che si
rispecchia nel nostro
eccezionale interesse
per il rischio e nella
nostra fama mondiale
per avere sempre
liquidato i sinistri validi
a termini di polizza.
1-2
Alla data del 31 dicembre 2008.
3
Fitch Ratings ha confermato il rating
per la solidità finanziaria dei Lloyd’s, con
Prospettive Stabili, agosto 2008.
4
Standard Poor’s ha confermato
il rating per la solidità finanziaria
dei Lloyd’s, con Prospettive Stabili,
luglio 2008.
5
A.M. Best ha confermato il rating per
la solidità finanziaria dei Lloyd’s con
Prospettive Stabili, luglio 2008.
6-8
Annual Report 2008 dei Lloyd’s.

19. Lloyd’s Corso Garibaldi 86, 20121 Milano, Italia
Telefono +39 02 637 8881 Fax +39 02 637 88850
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