2. L’IAU île-de-France
Un bureau d’études pluridisciplinaire
Un institut qui œuvre à toutes les échelles, du
local à l’international
Une maîtrise d’ouvrage régionale
Une agence d’urbanisme
2
3. L’IAU île-de-France
Centre de ressources et de connaissance
Force d’expertise et de proposition au service
de la Région et de ses partenaires
Lieu d’échange et de débat métropolitain
- tourné vers l’avenir
- fortement impliqué dans les réseaux
3
4. L’IAU île-de-France
Lisibilité de l’institut, valorisation des travaux,
publications, événements, rapport aux médias…
- plan éditorial (« papier », internet)
- rapports
- tables rondes, ateliers prospectifs…
- colloques, séminaires
- réseaux
- etc.
Quelle expression du « projet » ?
4
22. L’exercice de prospective
Le principe : mettre les composantes de la Région en perspective (horizon de visibilité au delà de la simple extrapolation
de l'existant, variables tendancielles explicatives de l'évolution, jeu des acteurs pour choisir l'avenir plus que le subir)
Ventilation en sous • Economie &
systèmes exprimant le Recherche
Relevé systématique • Socio-Démographie
contexte exogène et le • Culture
des paramètres fonctionnement endogène • Transport &
thématiques d’évolution
=> 6 sous systèmes Communication
=> 170 fiches • Territoire &
Environnement
identifiées au cours des Regroupement en • Management
travaux préliminaires variables tendancielles
explicatives autonomes
=> 60 variables
QUELQUES EXEMPLES
L’instabilité économique s’accroît Élaboration de la matrice
Accroissement du tourisme mondial Zoom des interactions
Baisse de la taille des ménages plus loin
L'inflation patrimoniale
Extension de l'urbanisation Zoom
Limitation des réalisations routières plus loin
Forte demande sociétale de qualité Analyse des
Analyse des influences croisées
Externalisation de la logistique
Fragmentat° et banalisat° des milieux
interdépendances des entre variables
naturels sous systèmes composant les sous
Privatisat° et sécurisat° des espaces urbains systèmes
…
22
23. L’exercice de prospective
L’analyse « structurelle » : les sous-systèmes en interactions
Matrice des Interdépendances sous systèmes Moteur Dépendant
1 2
interactions
Exemple : les variables du sous système « Economie et
Recherche" sont motrices dans 19 % des relations les
impliquant, dépendantes dans 15%, indifférentes dans 66%
3 Quatre conclusions
• Importance des variables du sous système
« Socio-Démographie » (variables motrices 1 fois
sur 5 et dépendantes une 1 fois sur 10)
• Importance des variables du sous système
« Economie et Recherche » aussi souvent
motrice (1 fois sur 5) mais un peu plus souvent
dépendantes (1 fois sur 7)
• Les variables des sous-systèmes « Territoire et
Environnement » et plus encore « Transports et
Communication » sont peu motrices
• Des sous systèmes «Culture » et «Management »
ambivalents, certaines variables jouant un rôle
moteur, d'autres s'avérant plutôt dépendantes
=> nécessité d'une analyse plus fine par variables
23
24. L’exercice de prospective
Trois micro mondes de sens
(2ème version)
Forte Motricité 1.
L'émergence
d'un modèle
dominant et
fortement moteur
en Île-de-France
2.
… fortement inscrit
dans le
territoire régional … 3.
… porteur de risques et
vecteur tant d’essais
d’adaptation que de
tentatives de régulation
"
Forte
Dépendance
24
27. Projet(s) urbain(s)
Consultation internationale sur le Grand Pari(s)
2008
10 équipes menées par des architectes
Une consultation très ouverte
- la métropole de l’après-Kyoto
- le grand projet pour l’agglomération parisienne
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