SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Réforme territoriale :
Mobiliser les agents, assurer la transition
12 & 13 mars 2015 • PARIS
8E
RENCONTRES NATIONALES
c o m m u n i c a t i o n in t e r n e
Développer le numérique en interne :
au delà de l’intranet, le réseau social d’entreprise
Une expérimentation en cours : le Sicoval
12 & 13 mars 2015 • PARIS
8E
RENCONTRES NATIONALES
c o m m u n i c a t io n i n t e r n e La com d’agglo en chiffres
• 36 communes
• 70 000 habitants 70% d’agents non
connectés à leur travail
12 & 13 mars 2015 • PARIS
8E
RENCONTRES NATIONALES
c o m m u n i c a t io n i n t e r n e
Force des réseaux sociaux
Etat des lieux 2015
Un réseau social grand public c’est :
 Profil personnel
 Développement de communautés (intérêt, projet…)
 Diffusion de son image (identité numérique)
 Interaction, échanges, partage
Le RSE surfe sur la popularité des réseaux :
 Utilise les outils du web 2.0 (communauté, wiki, blogs…)
 Met à disposition une plate forme d’échange, de partage, privilégie l’entraide
12 & 13 mars 2015 • PARIS
8E
RENCONTRES NATIONALES
c o m m u n i c a t io n i n t e r n e
[extrait du diagnostic préalable à la
communication numérique]
ateliers de co-construction
de l’intranet
12 & 13 mars 2015 • PARIS
8E
RENCONTRES NATIONALES
c o m m u n i c a t io n i n t e r n e
Refonte intranet
Une entrée par profil
agents, élus, DGS
Une remontée d’infos
personnelles
Un outil collaboratif :
Un volet
important sur la
convivialité
Un kiosque
documentaire
riche
Un calendrier
partagé de la
collectivité
12 & 13 mars 2015 • PARIS
8E
RENCONTRES NATIONALES
c o m m u n i c a t io n i n t e r n e Notre projet
 Proposer un espace de communication interne centré sur la collaboration et la
participation.
 Favoriser la notion d’appartenance l’esprit « corporate »
 Promouvoir les valeurs confiance/culture d’échange/parole libérée
 Répondre aux attentes des agents
 Améliorer la gestion de projet et le partage de l’information
 Faciliter la circulation de l’information allèger les boîtes mail
 Réduire les distances (géographiques, hiérarchiques,) décloisonner
 Rendre les échanges moins formels communication horizontale
 Centraliser l’intelligence collective (bonnes pratiques, conseils…)
 Associer tous les agents à des projets motivation
 Identifier les experts
Les avantages du RSE au sein du Sicoval
12 & 13 mars 2015 • PARIS
8E
RENCONTRES NATIONALES
c o m m u n i c a t io n i n t e r n e
Les points de vigilance
 Ne doit pas être illusoire doit répondre aux enjeux et aux
attentes
 Demande une formation, un accompagnement des collaborateurs et
une animation en interne
 Demande à être vigilant quant aux dérives éventuelles
 Bouleverse les rapports de pouvoirs
 La complexification du système de communication nécessite un
apprentissage et un changement culturel à accompagner
12 & 13 mars 2015 • PARIS
8E
RENCONTRES NATIONALES
c o m m u n i c a t io n i n t e r n e
7 recommandations
 Obtenir l’adhésion de la sphère dirigeante et managériale (DGS, CODIR)
 Mettre le DSI dans sa poche
 Favoriser l’adoption de l’outil, consolider les usages, et favoriser
l’engagement
 Amorcer par du contenu
 Penser au bénéfice de la communauté avant son intérêt individuel (donner
pour recevoir)
 Animer (encourager, féliciter, motiver)
 Évaluer (atelier de com’ interne) , remettre en question, améliorer
12 & 13 mars 2015 • PARIS
8E
RENCONTRES NATIONALES
c o m m u n i c a t io n i n t e r n e Et en pratique….
 La loi de Jakob Nielsen dite du 1-9-90, s’applique aussi au RSE: 1%
de contributeurs actifs (qui produisent 90% du contenu), 9% de
contributeurs intermédiaires (qui produisent 10% du contenu) et
90% de lecteurs
 79 agents du Sicoval
 40 personnes extérieures (partenaires, consultants, élus…)
 Une vingtaine de réseaux : directions, projets, instances,
communautés d’intérêt, des chefs de service
 Partage des savoirs (assistants de prévention, formateurs internes,
contributeurs, recyclage,)
 Communauté de pratiques (partage d’expérience)
 Environ 80 groupes thématiques démo
12 & 13 mars 2015 • PARIS
8E
RENCONTRES NATIONALES
c o m m u n i c a t io n i n t e r n e Et en pratique….
 La loi de Jakob Nielsen dite du 1-9-90, s’applique aussi au RSE: 1%
de contributeurs actifs (qui produisent 90% du contenu), 9% de
contributeurs intermédiaires (qui produisent 10% du contenu) et
90% de lecteurs
 79 agents du Sicoval
 40 personnes extérieures (partenaires, consultants, élus…)
 Une vingtaine de réseaux : directions, projets, instances,
communautés d’intérêt, des chefs de service
 Partage des savoirs (assistants de prévention, formateurs internes,
contributeurs, recyclage,)
 Communauté de pratiques (partage d’expérience)
 Environ 80 groupes thématiques démo

Más contenido relacionado

Destacado

Conférence - Comprendre les jeunes agents pour mieux s'adresser à eux
Conférence - Comprendre les jeunes agents pour mieux s'adresser à euxConférence - Comprendre les jeunes agents pour mieux s'adresser à eux
Conférence - Comprendre les jeunes agents pour mieux s'adresser à euxCap'Com
 
Faire du comité de rédaction un levier d'animation interne
Faire du comité de rédaction un levier d'animation interneFaire du comité de rédaction un levier d'animation interne
Faire du comité de rédaction un levier d'animation interneCap'Com
 
Conférence - Quelles pratiques pour favoriser le bonheur au travail ?
Conférence - Quelles pratiques pour favoriser le bonheur au travail ?Conférence - Quelles pratiques pour favoriser le bonheur au travail ?
Conférence - Quelles pratiques pour favoriser le bonheur au travail ?Cap'Com
 
Étude Cap'Com 2016 : la presse interne des collectivités locales et organisme...
Étude Cap'Com 2016 : la presse interne des collectivités locales et organisme...Étude Cap'Com 2016 : la presse interne des collectivités locales et organisme...
Étude Cap'Com 2016 : la presse interne des collectivités locales et organisme...Cap'Com
 
AT6 - Accompagner la réforme territoriale
AT6 - Accompagner la réforme territorialeAT6 - Accompagner la réforme territoriale
AT6 - Accompagner la réforme territorialeCap'Com
 
AT5 - Renforcer l'adhésion du lecteur : les rubriques originales
AT5 - Renforcer l'adhésion du lecteur : les rubriques originalesAT5 - Renforcer l'adhésion du lecteur : les rubriques originales
AT5 - Renforcer l'adhésion du lecteur : les rubriques originalesCap'Com
 
AT1 - Revoir les pratiques de l'entretien professionnel
AT1 - Revoir les pratiques de l'entretien professionnelAT1 - Revoir les pratiques de l'entretien professionnel
AT1 - Revoir les pratiques de l'entretien professionnelCap'Com
 
Présentation du groupe RATP
Présentation du groupe RATPPrésentation du groupe RATP
Présentation du groupe RATPCap'Com
 
L'innovation par le web 2
L'innovation par le web 2L'innovation par le web 2
L'innovation par le web 2Cap'Com
 
l'innovation en com intere
l'innovation en com interel'innovation en com intere
l'innovation en com intereCap'Com
 
Coulisses, le jt des services
Coulisses, le  jt des servicesCoulisses, le  jt des services
Coulisses, le jt des servicesCap'Com
 
L'innovation par l'humour : ville de Bordeaux
L'innovation par l'humour : ville de BordeauxL'innovation par l'humour : ville de Bordeaux
L'innovation par l'humour : ville de BordeauxCap'Com
 
Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...
Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...
Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...Cap'Com
 
Eric Fauconnier, Ville d'Angers et Angers Loire Métropole
Eric Fauconnier, Ville d'Angers et Angers Loire MétropoleEric Fauconnier, Ville d'Angers et Angers Loire Métropole
Eric Fauconnier, Ville d'Angers et Angers Loire MétropoleCap'Com
 
Livret manager vfinale
Livret manager vfinaleLivret manager vfinale
Livret manager vfinaleCap'Com
 
Réussir son journal en ligne
Réussir son journal en ligneRéussir son journal en ligne
Réussir son journal en ligneNastassja Korichi
 
Les nouveaux modes de lecture
Les nouveaux modes de lectureLes nouveaux modes de lecture
Les nouveaux modes de lectureCap'Com
 
Utiliser le data-journalisme pour produire de l'information locale
Utiliser le data-journalisme pour produire de l'information localeUtiliser le data-journalisme pour produire de l'information locale
Utiliser le data-journalisme pour produire de l'information localeCap'Com
 
Conduire une enquête de lectorat participative
Conduire une enquête de lectorat participativeConduire une enquête de lectorat participative
Conduire une enquête de lectorat participativeCap'Com
 
Faut-il être 100 % city mag ?
Faut-il être 100 % city mag ?Faut-il être 100 % city mag ?
Faut-il être 100 % city mag ?Cap'Com
 

Destacado (20)

Conférence - Comprendre les jeunes agents pour mieux s'adresser à eux
Conférence - Comprendre les jeunes agents pour mieux s'adresser à euxConférence - Comprendre les jeunes agents pour mieux s'adresser à eux
Conférence - Comprendre les jeunes agents pour mieux s'adresser à eux
 
Faire du comité de rédaction un levier d'animation interne
Faire du comité de rédaction un levier d'animation interneFaire du comité de rédaction un levier d'animation interne
Faire du comité de rédaction un levier d'animation interne
 
Conférence - Quelles pratiques pour favoriser le bonheur au travail ?
Conférence - Quelles pratiques pour favoriser le bonheur au travail ?Conférence - Quelles pratiques pour favoriser le bonheur au travail ?
Conférence - Quelles pratiques pour favoriser le bonheur au travail ?
 
Étude Cap'Com 2016 : la presse interne des collectivités locales et organisme...
Étude Cap'Com 2016 : la presse interne des collectivités locales et organisme...Étude Cap'Com 2016 : la presse interne des collectivités locales et organisme...
Étude Cap'Com 2016 : la presse interne des collectivités locales et organisme...
 
AT6 - Accompagner la réforme territoriale
AT6 - Accompagner la réforme territorialeAT6 - Accompagner la réforme territoriale
AT6 - Accompagner la réforme territoriale
 
AT5 - Renforcer l'adhésion du lecteur : les rubriques originales
AT5 - Renforcer l'adhésion du lecteur : les rubriques originalesAT5 - Renforcer l'adhésion du lecteur : les rubriques originales
AT5 - Renforcer l'adhésion du lecteur : les rubriques originales
 
AT1 - Revoir les pratiques de l'entretien professionnel
AT1 - Revoir les pratiques de l'entretien professionnelAT1 - Revoir les pratiques de l'entretien professionnel
AT1 - Revoir les pratiques de l'entretien professionnel
 
Présentation du groupe RATP
Présentation du groupe RATPPrésentation du groupe RATP
Présentation du groupe RATP
 
L'innovation par le web 2
L'innovation par le web 2L'innovation par le web 2
L'innovation par le web 2
 
l'innovation en com intere
l'innovation en com interel'innovation en com intere
l'innovation en com intere
 
Coulisses, le jt des services
Coulisses, le  jt des servicesCoulisses, le  jt des services
Coulisses, le jt des services
 
L'innovation par l'humour : ville de Bordeaux
L'innovation par l'humour : ville de BordeauxL'innovation par l'humour : ville de Bordeaux
L'innovation par l'humour : ville de Bordeaux
 
Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...
Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...
Guillaume Aper Directeur adjoint de la Communication, JCDecaux Président de l...
 
Eric Fauconnier, Ville d'Angers et Angers Loire Métropole
Eric Fauconnier, Ville d'Angers et Angers Loire MétropoleEric Fauconnier, Ville d'Angers et Angers Loire Métropole
Eric Fauconnier, Ville d'Angers et Angers Loire Métropole
 
Livret manager vfinale
Livret manager vfinaleLivret manager vfinale
Livret manager vfinale
 
Réussir son journal en ligne
Réussir son journal en ligneRéussir son journal en ligne
Réussir son journal en ligne
 
Les nouveaux modes de lecture
Les nouveaux modes de lectureLes nouveaux modes de lecture
Les nouveaux modes de lecture
 
Utiliser le data-journalisme pour produire de l'information locale
Utiliser le data-journalisme pour produire de l'information localeUtiliser le data-journalisme pour produire de l'information locale
Utiliser le data-journalisme pour produire de l'information locale
 
Conduire une enquête de lectorat participative
Conduire une enquête de lectorat participativeConduire une enquête de lectorat participative
Conduire une enquête de lectorat participative
 
Faut-il être 100 % city mag ?
Faut-il être 100 % city mag ?Faut-il être 100 % city mag ?
Faut-il être 100 % city mag ?
 

Más de Cap'Com

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Cap'Com
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Cap'Com
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .Cap'Com
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesCap'Com
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreCap'Com
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesCap'Com
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinCap'Com
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainCap'Com
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Cap'Com
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeCap'Com
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneCap'Com
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...Cap'Com
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsCap'Com
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesCap'Com
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinCap'Com
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsCap'Com
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionCap'Com
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierCap'Com
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Cap'Com
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireCap'Com
 

Más de Cap'Com (20)

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managériale
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générations
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de Linkedin
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agents
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en région
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
 

Développer le numérique en interne

  • 1. Réforme territoriale : Mobiliser les agents, assurer la transition 12 & 13 mars 2015 • PARIS 8E RENCONTRES NATIONALES c o m m u n i c a t i o n in t e r n e Développer le numérique en interne : au delà de l’intranet, le réseau social d’entreprise Une expérimentation en cours : le Sicoval
  • 2. 12 & 13 mars 2015 • PARIS 8E RENCONTRES NATIONALES c o m m u n i c a t io n i n t e r n e La com d’agglo en chiffres • 36 communes • 70 000 habitants 70% d’agents non connectés à leur travail
  • 3. 12 & 13 mars 2015 • PARIS 8E RENCONTRES NATIONALES c o m m u n i c a t io n i n t e r n e Force des réseaux sociaux Etat des lieux 2015 Un réseau social grand public c’est :  Profil personnel  Développement de communautés (intérêt, projet…)  Diffusion de son image (identité numérique)  Interaction, échanges, partage Le RSE surfe sur la popularité des réseaux :  Utilise les outils du web 2.0 (communauté, wiki, blogs…)  Met à disposition une plate forme d’échange, de partage, privilégie l’entraide
  • 4. 12 & 13 mars 2015 • PARIS 8E RENCONTRES NATIONALES c o m m u n i c a t io n i n t e r n e [extrait du diagnostic préalable à la communication numérique] ateliers de co-construction de l’intranet
  • 5. 12 & 13 mars 2015 • PARIS 8E RENCONTRES NATIONALES c o m m u n i c a t io n i n t e r n e Refonte intranet Une entrée par profil agents, élus, DGS Une remontée d’infos personnelles Un outil collaboratif : Un volet important sur la convivialité Un kiosque documentaire riche Un calendrier partagé de la collectivité
  • 6. 12 & 13 mars 2015 • PARIS 8E RENCONTRES NATIONALES c o m m u n i c a t io n i n t e r n e Notre projet  Proposer un espace de communication interne centré sur la collaboration et la participation.  Favoriser la notion d’appartenance l’esprit « corporate »  Promouvoir les valeurs confiance/culture d’échange/parole libérée  Répondre aux attentes des agents  Améliorer la gestion de projet et le partage de l’information  Faciliter la circulation de l’information allèger les boîtes mail  Réduire les distances (géographiques, hiérarchiques,) décloisonner  Rendre les échanges moins formels communication horizontale  Centraliser l’intelligence collective (bonnes pratiques, conseils…)  Associer tous les agents à des projets motivation  Identifier les experts Les avantages du RSE au sein du Sicoval
  • 7. 12 & 13 mars 2015 • PARIS 8E RENCONTRES NATIONALES c o m m u n i c a t io n i n t e r n e Les points de vigilance  Ne doit pas être illusoire doit répondre aux enjeux et aux attentes  Demande une formation, un accompagnement des collaborateurs et une animation en interne  Demande à être vigilant quant aux dérives éventuelles  Bouleverse les rapports de pouvoirs  La complexification du système de communication nécessite un apprentissage et un changement culturel à accompagner
  • 8. 12 & 13 mars 2015 • PARIS 8E RENCONTRES NATIONALES c o m m u n i c a t io n i n t e r n e 7 recommandations  Obtenir l’adhésion de la sphère dirigeante et managériale (DGS, CODIR)  Mettre le DSI dans sa poche  Favoriser l’adoption de l’outil, consolider les usages, et favoriser l’engagement  Amorcer par du contenu  Penser au bénéfice de la communauté avant son intérêt individuel (donner pour recevoir)  Animer (encourager, féliciter, motiver)  Évaluer (atelier de com’ interne) , remettre en question, améliorer
  • 9. 12 & 13 mars 2015 • PARIS 8E RENCONTRES NATIONALES c o m m u n i c a t io n i n t e r n e Et en pratique….  La loi de Jakob Nielsen dite du 1-9-90, s’applique aussi au RSE: 1% de contributeurs actifs (qui produisent 90% du contenu), 9% de contributeurs intermédiaires (qui produisent 10% du contenu) et 90% de lecteurs  79 agents du Sicoval  40 personnes extérieures (partenaires, consultants, élus…)  Une vingtaine de réseaux : directions, projets, instances, communautés d’intérêt, des chefs de service  Partage des savoirs (assistants de prévention, formateurs internes, contributeurs, recyclage,)  Communauté de pratiques (partage d’expérience)  Environ 80 groupes thématiques démo
  • 10. 12 & 13 mars 2015 • PARIS 8E RENCONTRES NATIONALES c o m m u n i c a t io n i n t e r n e Et en pratique….  La loi de Jakob Nielsen dite du 1-9-90, s’applique aussi au RSE: 1% de contributeurs actifs (qui produisent 90% du contenu), 9% de contributeurs intermédiaires (qui produisent 10% du contenu) et 90% de lecteurs  79 agents du Sicoval  40 personnes extérieures (partenaires, consultants, élus…)  Une vingtaine de réseaux : directions, projets, instances, communautés d’intérêt, des chefs de service  Partage des savoirs (assistants de prévention, formateurs internes, contributeurs, recyclage,)  Communauté de pratiques (partage d’expérience)  Environ 80 groupes thématiques démo