CareerBuilder : Etude sur les comportements et attentes des candidats 2014
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Retrouvez la dernière étude sur les comportements et attentes des candidats lors de leurs recherche d'emploi. Tandis que les tendances digitales évoluent rapidement, cette étude entend aider les recruteurs à comprendre les comportements, les attitudes et les approches de nos contemporains vis à vis de la recherche d'emploi. Toute l'intégralité de l'étude sur : http://cb.com/1brWqlu
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- 1. Etude comportements candidats 2014
- 2. QUE PENSENT LES CANDIDATS ?
- 3. Méthodologie Etude menée du 20 mai 2013 au 1er juillet 2013 aux Etats-Unis et Canada
- 4. Candidat = e-concommateur en veille 16 des personnes qui travaillent sont prêts à changer ou en recherche active d’un emploi Nombre de sources différents consultées par les candidats lorsqu’ils cherchent un emploi
- 5. Un paysage en perpétuelle mutation Les candidats utilisent tous les moyens pour évaluer les employeurs Etre présent sur tous ces canaux = optimiser votre visibilité auprès des candidats + le nombre de candidatures à vos offres
- 6. Utilisation des réseaux sociaux • 62% vérifient les informations que vous communiquez, sur les médias sociaux. • Réseaux sociaux = lieu de partage
- 7. Evaluation de l’expérience de recrutement MOBILE 2 candidats sur 5 ont un avis négatif sur l’entreprise si le site carrière n’est pas optimisé pour le mobile REACTIVITE Seuls 15% déclarent que les entreprises sont réactives pendant le processus de recrutement !
- 8. Les 4 phases de la recherche d’emploi Découvrez la 4 phases principales du processus de la recherche d’emploi
- 9. A retenir La première impression est toujours la bonne ! Les candidats évaluent la totalité de l’expérience du recrutement quand ils évaluent un employeur potentiel 91% des candidats pensent que la marque employeur joue un rôle essentiel dans la décision de postuler
- 10. QUE PENSENT LES RECRUTEURS ?
- 11. A retenir Des recruteurs ont au moins un poste vacant faute de trouver le profil et les compétences recherchés 3 recruteurs sur 5 pensent qu’il y a un écart considérable entre les besoins de l’entreprise et les compétences des candidats
- 12. Plus d’infos Retrouvez l’intégralité de cette étude sur : http://www.careerbuildercorporate.fr/etude/candidat/2014/
- 13. MERCI
Notes de l'éditeur
- Phase 1 : orientation : Cette phase consiste en une auto-évaluation du candidat et une analyse du marché. Pendant cette phase, les candidats mettent à jour leur cv, cherchent des offres sur les moteurs de recherche, informent leurs réseaux familiaux, amicaux ou professionnels et consultent des job-boardspour se faire une idée du marché.Phase 2 : Considération : Pendant cette phase, la recherche n'est plus solitaire mais elle devient une expérience interactive. Le candidat interroge ses réseaux pour avoir une vision plus authentique des entreprises qu'il envisage de rejoindre. Il consulte les sites corporate, discute avec ses proches et ses relations et vérifie ce qui se dit des entreprises sur les médias sociaux.Phase 3 : ActionPendant cette phase, les candidats commencent à postuler. Il vont conduire des recherches approfondies sur votre organisation, se former une opinion basée sur leur expérience candidat. Cette expérience influencera leur probabilité de postuler dans le futur ou de recommander l'entreprise.Phase 4 : EngagementDans cette dernière étape, les candidats sont en interaction avec les recruteurs. Ils passent des entretiens, discutent du contenu du poste, négocient. C'est au cours de cette étape que les efforts sur la marque employeur portent vraiment leurs fruits.