Grupo Nº ll
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Concepto objetivos
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misión brindar servicios financieros de calidad a sus clientes
PRESUPUESTO
Es una declaración de
resultados esperados que se
expresa en términos
numéricos
EL PROCESO DE PREVISIÓN
INTRODUCCIÓN.
La tarea esencial del administrador es vigilar que
todos entiendan los propósitos y ...
TIPOS DE PLANES
Estos se clasifican en:
1. Propósito o misiones
2. Objetivos o metas
3. Estrategias
4. Políticas
5. Proced...
PROPÓSITO O MISIONES
Identifica la función básica o tarea de una empresa o
dependencia o de cualquier parte de ella . Todo...
OBJETIVOS O METAS
 Son los fines hacia los cuales se encaminan las
actividades . No so lo representa el punto final de la...
POLÍTICAS
Ayudan a decidir temas antes de que se
conviertan en problemas
PROCEDIMIENTOS
Son planes que establecen un métod...
Toma de decisiones
premisas
Identificación
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A veces la incertidumbre puede alterar la ruta para
conseguir los objetivos deseados por lo que los planes
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LA TOLERANCIA
 Es la aceptación de la diversidad de opinión social
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EL RIESGO
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  1. 1. Grupo Nº ll  Integrantes  Carlos Arequipa Chango  Lisandro cadena  Joffre Cunalata  Lisandro Carvajal  Eliza Marlene Manobanda Chimbo  Gabriela Ayala
  2. 2. Planeación introducción
  3. 3. Concepto objetivos misión vision objetivo deseado prestar srviciios financieros Lideres en servicios financieros ser el banco con mas usuarios en el pais
  4. 4. misión brindar servicios financieros de calidad a sus clientes
  5. 5. PRESUPUESTO Es una declaración de resultados esperados que se expresa en términos numéricos
  6. 6. EL PROCESO DE PREVISIÓN INTRODUCCIÓN. La tarea esencial del administrador es vigilar que todos entiendan los propósitos y los objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos. para que el esfuerzo del grupo fructifique, las personas deben saber que se esperan que hagan . esta es una función básica entre todas las funciones administrativas .
  7. 7. TIPOS DE PLANES Estos se clasifican en: 1. Propósito o misiones 2. Objetivos o metas 3. Estrategias 4. Políticas 5. Procedimientos 6. Ragas 7. Programas 8. Presupuestos
  8. 8. PROPÓSITO O MISIONES Identifica la función básica o tarea de una empresa o dependencia o de cualquier parte de ella . Todo tipo de organización debe tener un propósito o misión . Por ejemplo: el propósito de una universidad es enseñar , investigar y proporcionar servicios a la sociedad.
  9. 9. OBJETIVOS O METAS  Son los fines hacia los cuales se encaminan las actividades . No so lo representa el punto final de la planeación, sino también el destino hacia donde se encamina la organización, la integración del personal, la dirección y el control.
  10. 10. POLÍTICAS Ayudan a decidir temas antes de que se conviertan en problemas PROCEDIMIENTOS Son planes que establecen un método requerido de manejar las actividades futuras. PROGRAMAS Son un ejemplo de metas, políticas, procedimientos.
  11. 11. Toma de decisiones premisas Identificación de alternativas Evaluación de una alternativa Elección de una alternativa Decisión tonadas objetivo • Se mide en términos numéricos • CUANTO SE VA AGASTAR Factores cuantitativos • Análisis de los costos utilidades • DE DONDE PROVIENEN LAS UTILIDADES DE LAESPECULACION O DEL AUMENTO EN VENTAS Análisis marginal • Mejor proporción entre costos beneficios • CUANTO SE VA A INVERTIR Y CUANTO SE VA GANAR Análisis de costo beneficio ALTERNATIVAS
  12. 12. A veces la incertidumbre puede alterar la ruta para conseguir los objetivos deseados por lo que los planes deben ser tratados a corto plazo.
  13. 13. LA TOLERANCIA  Es la aceptación de la diversidad de opinión social étnica cultural .
  14. 14. EL RIESGO  Significa que aquellas condiciones para que el administrador pueda calcular el riesgo al tomar ciertas alternativas

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