Planificación del Proyecto :investigación de mercados.    Carlos Cajaraville Sánchez
Fuente de información Fuente primaria : Información recopilada por la propia    empresa mediente la realización de encues...
La investigación cuantitativa:Informaciónobjectiva y medible . Muestra : Grupo de personas que sean    estudiadas .   La...
La pseudocompra o cliente fantasma “Investigación de la viabilidad en el lanzamiento de u    producto o servicio”.   Si ...
Utilidades del proyecto de empresa    Interna    Externa :importancia para colaboradores .    -Colaboradores .    -Ent...
Las empresas de servicios deben :-Analizar las necesidades del mercado y asegurarse da haber  hallado un nicho de mercado ...
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Planificación del proyecto tema 8

  1. 1. Planificación del Proyecto :investigación de mercados. Carlos Cajaraville Sánchez
  2. 2. Fuente de información Fuente primaria : Información recopilada por la propia empresa mediente la realización de encuestas , entrevistas o reuniones de grupo de consumidores potenciales o expertos . Fuente secundaria : Estudios de otras identidades . I.N.E O.C.I.S ICEX Cámaras de comercio C.E.O.E Anuario
  3. 3. La investigación cuantitativa:Informaciónobjectiva y medible . Muestra : Grupo de personas que sean estudiadas . La investigación cualitativa Observación Experimentación : -Pruebas ciegas . -Pruebas de envase . -Tiendas simuladas .
  4. 4. La pseudocompra o cliente fantasma “Investigación de la viabilidad en el lanzamiento de u producto o servicio”. Si ya existe un producto similar : estudio del consumidor actual , pautas de consumo , características (sexo , edad , poder adquisitivo). Si el producto es totalmente novedoso : ver cuenta gente compran y valoran ese producto . “Variables de la viabilidad de un producto” : Clientes . La compentencia . Productos sustittitivos . Proveedores .
  5. 5. Utilidades del proyecto de empresa Interna Externa :importancia para colaboradores . -Colaboradores . -Entidades financieras . Características del proyecto de empresa : Documento dinámico . Debe de estar aclarado avibilidad técnica y recursos naturales. Las empresas que producen un bien deben analizar : -Dónde y en qué condiciones se compran las materias primas : búsqueda y selección de proveedores . -Qué tecnología , herramientas y maquinaria se precisa , dónde y en qué condiciones se compran . -En qué consiste el proceso productivo : descripción secuenciada del mismo y del uso de las materias primas y la maquinaria . -Dónde se realizará el proceso productivo . -Dónde y como se almacena el producto terminado . -Como se transporta hasta el cliente final . -Especificar si se utilizará algún elemento innovador en alguno de los puntos anteriores .
  6. 6. Las empresas de servicios deben :-Analizar las necesidades del mercado y asegurarse da haber hallado un nicho de mercado (una necesidad no cubierta suficientemente);preguntarse por qué no satisface el mercado está necesidad.-Descubrir detalladamente el servicio y su proceso de realicización.-Ver qué material , tecnología , herramientas o maquinaria se necesitan , dónde y qué condiciones se coparan.-Descubrir cómo se hará llegar el servicio al consumidor los trabajadores se desplazarán hasta el lugar donde se encuentre el cliente o será este quien acuda al local de la empresa o se contemplarán ambas situaciones.Estudio de las características del local y descripción de sus instalaciones.-Especificar si vamos a utilizar algún elemento innovador en alguno de los puntos anteriores o si la empresa tendrá un espíritu propio que la diferencia del resto.-A medida que los promotores reflexionan sobre los puntos anteriores , se ponen de manifiesto los recursos materiales necesarios para implantar la empresa.

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